Сертификационен център corus consulting cis. Какъв е обхватът на куриера? Отваряне на практиката на системите за ценообразуване

KORUS Consulting CIS LLC:

EDI оператор;
доверен EDI оператор на Федералната данъчна служба на Русия, EDI оператор на Росстат и Пенсионния фонд на Русия;
оператор на фискални данни (OFD);
член на роуминг центъра на EDF операторите;
център за знания School of EDO;
Сертификационен център, акредитиран от Министерството на телекомуникациите и масовите комуникации на Русия;
доверен сертификационен център на Федералната служба за държавна статистика (CA FSGS);
изключителен партньор на международния EDI доставчик Comarch в Русия.

Лицензи

Роскомнадзор за предоставяне на телематични комуникационни услуги
ФСБ на Русия за дейности, свързани с криптографски средства
ФСТЕК на Русия за дейности по техническа защита на поверителна информация

Индикатори за ефективност

*2018: 32,7% ръст на приходите

В края на 2018 г. приходите на Korus Consulting CIS са се увеличили с 32,7% и възлизат на 1 милиард 507,3 милиона рубли. Нетната печалба се е увеличила с 66% и възлиза на 185,2 милиона рубли.

Corus Consulting CIS продължи да развива своята бизнес линия - управление на електронни документи (EDI и EDI) в B2B и B2G сегментите. През 2018 г. броят на електронните документи във веригите за доставки е над 245 милиона.

През 2018 г. компанията се фокусира върху продуктовата интеграция, автоматизирайки бизнес процесите на нови клиенти с линия от съвпадащи решения. На доставчиците и производителите беше предложен набор от услуги за управление на канали за продажба не само с търговски вериги, но и с логистични компании, малки търговци, ресторанти, дистрибуция и изходивсякакъв формат. Броят на клиентите, използващи платформата за управление на дистрибуция Pro Store, се е увеличил над 7 пъти през 2018 г., достигайки 860 компании.

Стартира проект за пускане на пазара на решение за управление на основни данни за продукта. Въведена е в търговска експлоатация платформа за корпоративно управление на цялата инфраструктура за издаване и подновяване на ES сертификати за големи мрежови клиенти. Работи се по подготовката за въвеждането на ETTN, актуализиран UPD формат.

През 2018 г., като част от прехода към задължително ветеринарно сертифициране на месо, риба и птици, Корус Консултинг КИС успешно изпълни всички задължения за свързване на своите клиенти към системата FSIS Mercury. През 2019 г. компанията ще продължи да развива подобни проекти с доставчици на млечни продукти, използвайки своя продукт Vet.Connect.

Същевременно се развива посоката на дейност на компанията по отношение на вграждане на EDI услуги в банковите системи и разработване на услуги за автоматизиране на банкови бизнес процеси. Благодарение на Corus Consulting CIS повече от 91% от фактурите на Сбербанк в края на 2018 г. са издадени в в електронен формат.

Внедрено е интеграционно решение (SAP на банката и продукта SPHERE Courier) за пълно прехвърляне на доставчиците на банката към електронен документооборот. Броят на банковите клиенти, преминали към EDI, се е увеличил с 69%, трафикът на електронни документи между банката и нейните контрагенти се е увеличил с 50%.

Компанията продължава да увеличава своята експертиза в областта на кредитирането, развива и поддържа технологична инфраструктура на всички етапи на издаване на заеми (от предната система до системата за основни данни за всички кредитополучатели). Броят на документите за заеми, обработени по електронен път от Сбербанк, се е увеличил със 183% през годината.

През 2018 г. Corus Consulting CIS разработи 4 продукта за цифровата банка Sberbank Business Online: Document Constructor, Electronic Archive, Electronic Signature for Bidding и Business Travel service за организиране на бизнес пътувания.

Един от ключовите клиенти на компанията е Сбербанк. През 2019 г. компанията планира да учетвори обхвата на разработките за Сбербанк и да стане най-големият доставчик в блока Корпоративен и инвестиционен бизнес.

Сертификационният център "Korus Consulting CIS" през 2018 г. увеличи издаването на електронни подписиповече от 2 пъти. Това стана възможно, наред с други неща, благодарение на модернизацията на софтуерния и хардуерния капацитет. Обхватът на сертификата беше разширен, за което СО беше упълномощен на повече от 200 електронни търговски етажии информационни ресурси. Географията на получаване на сертификата е разширена до почти цялата територия на Русия.

История

2017

Ръст на приходите с 25%

Korus Consulting CIS, 100% дъщерно дружество на Сбербанк, на 9 април 2018 г. обяви 25% увеличение на приходите през 2017 г. до 1,3 милиарда рубли. В същото време ръстът на нетната печалба възлиза на 115%.

През 2017 г. Corus Consulting CIS стартира услуги за клиенти на банката, компанията майка, в резултат на което в сравнение с 2016 г. делът на банковите проекти в приходите на компанията през 2017 г. се увеличи до 19%. Corus Consulting CIS планира да предложи тествани банкови и небанкови услуги на всички участници на финансовия пазар.

Ключовите области за нас, както и преди, са развитието и развитието на цифрови онлайн услуги - както за банковия пазар, включително за компанията майка PJSC Sberbank, така и за пазара на дребно. През 2017 г. актуализирахме и значително разширихме нашата технологична база, увеличихме инфраструктурния капацитет и повишихме компетенциите. Компанията нарасна до почти 500 души. Предстоящата 2018 година за нас е годината на големите федерални проекти и бързото реализиране на най-смелите идеи, - коментира Сергей Вершков резултатите от дейността на Corus Consulting CIS.

Оператор на фискални данни

Попадане под украински санкции

Съответствие на техническите средства OFD със законодателството на Руската федерация

Във фирмата работят над 350 специалисти. Офисите на KORUS Consulting от ОНД се намират в Москва, Санкт Петербург, Екатеринбург и Новосибирск.

2014

Ръст на приходите с 30%

Преди това (към март 2012 г.) Corus Consulting CIS беше 65% собственост на кипърската компания Dorinetco Limited, 20% на Леонид Якубовски, 15% на Александър Семенов, главен изпълнителен директор на Korus Consulting group.

Източник, близък до Сбербанк, каза, че придобитата компания ще бъде интегрирана в посоката на работа с корпоративни клиенти.

Имайте предвид, че ръководителите на Сбербанк многократно са заявявали намерението си да превърнат банката във високотехнологична корпорация.

„Извършването на сетълменти, паричните преводи, формирането на електронно търсене и предлагане на стоки и услуги станаха толкова ежедневни, колкото комуникацията на интернет потребителите чрез социални мрежии електронна поща", каза старшият вицепрезидент на Сбербанк Виктор Орловски пред TAdviser, обяснявайки същността на проекта за бизнес среда, стартиран от Сбербанк. Този проект, според Орловски, ще стане "доказателство за формирането на нова бизнес-ориентирана социална архитектура за Русия, в която ще бъдат тясно интегрирани интересите на предприемачите, потребителите, държавата и самата банка.

„От една страна, решенията на Korus Consulting CIS ще позволят на Сбербанк да разшири набора от инструменти за осигуряване на комуникация между своите клиенти“, казва Петр Диденко, директор по стратегическо развитие в SKB Kontur. „От друга страна, достъпът до EDI системата ще позволи на банката да вижда повече данни за клиентските транзакции и да им предлага по-целенасочени услуги.“

2005

На 3 ноември 2005 г. марката KORUS Consulting CIS е регистрирана като отделна образуваниес идеята, че електронното управление на документи в крайна сметка ще обхване целия обединен пазар на страните от ОНД.

Като цяло Corus Consulting постоянно демонстрира положителна динамика в тази област - например през 2017 г. приходите й са се увеличили с 27%.

През 2018 г. компанията започна активно да работи с продукта Manhattan WMOS (Warehouse Management for Open Systems). Това е част от платформено решение, което надхвърля автоматизацията на склада. Системата включва модули за управление на персонала в склада и оптимизационен модул, отговарящ за разположението на стоките.

Според нашето собствено проучване сред играчите на логистичния пазар, проведено от специалистите на Corus Consulting през 2019 г., всяка трета компания е готова да прехвърли част от логистичните процеси в облака. Този подход има редица предимства и не отстъпва от технологична гледна точка на on-premise системите.

Виждаме ясен интерес руски пазаркъм облачни решения в областта на логистиката. Вече е постигнато споразумение с Manhattan Associates за внедряване на системата Manhattan SCALE в руския облак. В същото време нашите клиенти ще могат да избират различни модели на обслужване, включително пълно управление на ИТ инфраструктурата от външен екип. Облачното решение вече доказа своята ефективност на западния пазар и предстои да се появят първите отзиви от руски компании, - каза Василий Балакин, директор по логистика в Konsulting Group of Companies на Korus.

История

2018

Отваряне на практиката на системите за ценообразуване

Korus Consulting Group обяви на 19 октомври 2018 г. попълване на продуктовата линия с набор от решения за ценообразуване. Експертите на компанията ще помогнат на руските търговци на дребно да разработят ценова стратегия: от създаването на методология до внедряването на ИТ инструменти.

Съвременните системи за ценообразуване помагат на бизнеса да идентифицира тенденциите и моделите на поведение на клиентите за точно ценообразуване, промоция на продукти и управление на асортимента, за да увеличат в крайна сметка приходите и рентабилността. Този процес отчита цял набор от вътрешни и външни фактори, като влиянието на конкурентната среда, местоположението, промоционалната дейност, сезонността и пазарните тенденции, структурата на търсенето и лоялността на клиентите. Софтуерните пакети, които автоматизират трудоемките задачи за управление на ценообразуването, осигуряват бърза реакция на пазарните промени и спомагат за създаването на конкурентни цени, които отговарят на нуждите на купувачите, казаха от компанията.

Работейки в продължение на много години на пазара за автоматизация на търговията на дребно в Русия, ние натрупахме опит, който ни позволява да видим най-подходящите области на интерес за нашите клиенти в търговията на дребно. Управлението на цените, планирането, стратегическото моделиране и оптимизирането на цените са една от най-горещите и фокусирани теми, на които руските търговци на дребно разчитат, за да постигнат печалба и маргиналност, - каза Алексей Свердлов, директор на отдела на Corus Consulting Group of Companies. - Ето защо за нас беше естествена стъпка да отворим такова направление като практиката на ценовите системи. Наличието в екипа на практиката на експерти с опит в областта на търговията на дребно ни помага да отчетем точно всички фактори, които влияят на ценообразуването и да създадем инструменти за създаване на оптимални цени на стоките.

Практиците в системите за ценообразуване ще предложат на местните търговци на дребно пълна гама от услуги за разработване и прилагане на ценова стратегия: от подробно разработване на методология и консултации до внедряване на набор от решения за автоматизация на ценообразуването. За октомври 2018 г. в портфолиото на Korus Consulting - редица ИТ продукти на международни разработчици за ценова оптимизация. Специалистите на компанията вече изпълняват първите проекти за създаване на ценови системи на платформата.

Откриване на направление за организиране на правно значим документооборот

Групата компании Korus Consulting в края на март 2018 г. обяви откриването на направлението за предоставяне на услуги в организацията на външния правно значим документооборот (YUZ EDO).

На пазара има голям брой оператори за електронно управление на документи и доставчици на EDI услуги. Но модерна организациятрудно е да разберете функционалните характеристики на услугите и тарифите на всеки оператор и да изберете най-доброто решение за себе си. Ето защо в рамките на групата компании Corus Consulting създадохме специализирана компания K-Service (търговска марка DiTrace), която ще представлява на пазара цялостно решение за организиране на външен електронен правно значим документооборот под формата на платформа за балансирано обработка на всички електронни потоци документи от всякакви EDI оператори и EDI доставчици, както и голям брой свързани услуги, - каза Александър Семенов, президент на Korus Consulting Group.

В основата на технологичното решение на предоставяните услуги е решението DiState. Характеристика на DiState е мащабируемостта: когато броят на обработените документи се увеличи, DiState независимо балансира натоварването и създава нови нишки за обработка на данни. Поставянето на услугата за електронно подписване на документи извън ERP системата позволява да се намали натоварването на самата ERP система и да се намали времето за обработка и подписване на електронен документ до няколко милисекунди. В допълнение, решението позволява на компаниите да организират свои собствени облачно базирани SW EDO и EDI системи и самостоятелно да действат като EDI и SWEDO оператор за управление на документи със своите контрагенти, което гарантира сигурността на предаваните данни, тъй като те не се прехвърлят на трети страни в услуги на трети страни. Плащането за трафик за такъв документооборот също не се изисква, тъй като това е лицензиран продукт, който не изисква постоянно изчисление на сметки и взаимни разплащания с оператора.

Правно значимо електронно управление на документи, което нашите клиенти могат да организират с помощта на нашата платформа, е пълноправен инструмент за подобряване на ефективността на бизнеса, което ви позволява бързо да преминете към електронно взаимодействие с повечето от вашите контрагенти, да намалите финансовите и времевите разходи за обработка на документи, да опростите работа с документи, увеличаване на прозрачността на този процес и най-важното, осигуряване на вземането на бизнес решения въз основа на подходяща и надеждна информация, - каза Артак Симонян, член на борда на директорите на K-Service.

2017

Решения, базирани на методи за машинно обучение и инструменти за управление на големи данни

Korus Consulting Group на 30 август 2017 г. обяви намерението си да предложи на клиентите решения, базирани на методи за машинно обучение (ML, машинно обучение) и инструменти за управление на големи данни. Според идеята на компанията тези технологии ще помогнат на руските компании да решават проблеми, свързани с прогнозирането на търсенето и удовлетвореността на клиентите, управлението на лоялността, както и откриването и предотвратяването на измами.

Модерни компаниисъбирайте огромни количества данни и ги използвайте за развитие на бизнеса. С помощта на полезна информация, получена от тези масиви, се решават проблеми, свързани с прогнозиране на отлив на клиенти, кредитен рейтинг, идентифициране на аномалии в сегментите на аудиторията и много други. Извлечете максимума от неструктурирана информация с пакет от инструменти за машинно обучение и управление на големи данни. Виждаме голямо търсене и перспективи за развитие на тези технологии на руския пазар и затова решихме да отделим отделно направление в отдела, - каза Алексей Свердлов, директор на отдела на Korus Consulting Group of Companies.

В проекти в тази област, използвайки методи за машинно обучение (ML, машинно обучение), специалистите на Korus Consulting решават такива задачи на клиентите като прогнозиране на търсенето, прогнозиране на ефекта от промоциите, персонализирани препоръки, сегментиране и групиране на клиенти, както и откриване и предотвратяване на измами. В зависимост от мащаба и вида на задачите на даден бизнес се използват както готови услуги Microsoft Azure ML и SAS Enterprise Miner, така и решения с отворен код като RapidMiner. В допълнение, експертите на интегратора проектират персонализирани системи, базирани на езиците за програмиране R и Python.

Виждаме огромно търсене от пазара на системи, които помагат за бързо прогнозиране на резултатите от дейностите и тестване на хипотези с помощта на инструменти за големи данни, методи за машинно обучение, както и математически методи, които нашите специалисти използват - невронни мрежи, бустинг, клъстеринг. Нашата нова посока трябва да бъде оценена от компании, които дават приоритет на персонализирането на взаимодействието с клиентите и по-точните прогнози в други области“, казва Наталия Малихина, ръководител на Advanced Analytics на BI отдела на Korus Consulting Group.

Разширени услуги за клиентски анализ

2016: Намаляване на приходите с 27%

През 2016 г. приходите на Corus Consulting възлизат на 2,7 милиарда рубли, като са намалели с 27% в сравнение с 2015 г. В класацията в края на 2016 г. Корус Консултинг зае 38-ия ред.

2015: Ръст на приходите от 85%

През 2015 г. оборотът на Corus Consulting достигна 3,7 милиарда рубли, което е увеличение от 85% в сравнение с предходната година. В структурата на приходите приходите от ИТ услуги заемат 34%, от доставка на оборудване и софтуер - съответно 44% и 22%. Интеграторът също отбеляза значително увеличение на дела на сложните проекти, в рамките на които е извършен пълният контур на създаване на ИТ инфраструктура на клиента.

Най-големи приходи (33% от общите) през 2015 г. идват от проекти в областта на телекомуникациите. Енергията, търговията на дребно и производството представляват съответно 20%, 18% и 7% от приходите.

Значителен ръст бе отбелязан от бизнес звена, които предоставят услуги за внедряване на ERP системи на платформи SAP, Microsoft и 1C, както и консултантски области, които се занимават с внедряване на CRM системи и портални решения, базирани на технологиите на Microsoft и 1C-Bitrix. През 2015 г. Corus Consulting получи статут на златен партньор на SAP и 1C-Bitrix.

Според него през 2016 г. компанията възнамерява да се съсредоточи върху прехвърлянето на някои проекти към сервизния модел, да стане по-активна в руските региони и да разшири компетенциите си в облачните версии на продукти на международни и руски доставчици.

2014: Ръст на приходите с 25% до 2 милиарда рубли

Приходите на групата компании KORUS Consulting през 2014 г. възлизат на 2 милиарда рубли, което е увеличение от 25%. Основната дейност на системния интегратор остават ИТ услугите, които осигуряват 65% от общия оборот през миналата година. Доставките на софтуер и хардуер са съответно 24% и 11%. Най-голям ръст бележат областите, предоставящи услуги за внедряване на системи за електронен документооборот и логистична автоматизация. Значително нарастват и областите за консултиране, свързани с внедряването на CRM системи, ERP решения, портални и облачни решения, базирани на технологиите на Microsoft.

В продуктовата гама, предлагана от KORUS Consulting на пазара, портфолиото от продукти на 1C се разшири значително, появиха се системи за бизнес разузнаване QlikView, Prognoz и BaseGroup Labs, решения за електронна търговия Hybris софтуер и 1C-Bitrix, продукти за информационна сигурност InfoWatch, хардуер от Xerox и Huawei.

От компанията казаха на TAdviser, че все още наблюдават търсенето на сървъри и IBM системи за съхранение на данни и телеком оборудване на Cisco, които вече са станали традиционни. Икономическите събития обаче - санкции, политика за заместване на вноса - направиха редица корекции в структурата на търсенето на ИТ оборудване: „Миналата година компанията започна активно сътрудничество с Huawei. Вече има някои интересни разработки и се надяваме, че сегментът на тези решения ще представлява значителен дял от приходите на KORUS Consulting Group през 2015 г.“, казаха от KORUS Consulting.

Представители на компанията прогнозират много скромен ръст през 2015 г. и добавят, че поради текущата пазарни условия KORUS Consulting разширява продуктовата си линия с решения от местни производители, а също така активно промотира собствените си софтуерни продукти на руския пазар.

Ключовите индустрии, в които KORUS Consulting реализира проекти през миналата година, са търговията на дребно (21% от общи приходи), обществен сектор (17%), телекомуникации (11%), финансов сектор (10%), нефт и газ (10%) и производство (9%).

През 2014 г. списъкът на клиентите на KORUS Consulting се попълни с компании като Danone, Paulig, PepsiCo, PONY EXPRESS, SATO, Valio, АТАК, Gazprombank, Invitro, Melston Engineering, Scandic Construction, SPAR Retail, Stroylandiya и STS Media.

Според резултатите от руското състезание сред партньорите на Microsoft, KORUS Consulting с продуктовата линия KORUS Five беше призната за най-добра компания в номинацията Cloud B2B: Azure Партньор на годината, като по този начин потвърди най-високия опит в областта на облачните решения, базирани на платформата на Microsoft Azure. Също през 2014 г. системният интегратор потвърди най-високия статут на партньор - Signature Partner - на EMC Corporation в подразделението Enterprise Content (преди Information Intelligence Group).

Линията от продукти, предлагани от KORUS Consulting на пазара, включва системи за бизнес разузнаване QlikView, Prognoz и BaseGroup Labs, решения за електронна търговия Hybris софтуер и 1C-Bitrix, продукти за предоставяне на информационна сигурност InfoWatch, хардуер от Xerox и Huawei. Продуктовата линия 1C също се разшири значително: в допълнение към решенията 1C:UPP, :ZUP и 1C:CRM, интеграторът изпълнява проекти, базирани на 1C:ERP 2.0, 1C:MES и 1C:Consolidation.

2013: Намаляване на приходите с 40% до 1,6 милиарда рубли

Приходите на системния интегратор Korus Consulting през 2013 г. възлизат на 1,6 милиарда рубли, което е с 40% по-малко в сравнение с 2012 г., когато същият показател беше 2,7 милиарда рубли.

Активно развитие на посоката на системна интеграция, услуги за избор и закупуване на ИТ оборудване.

През 2012 г. по-голямата част от приходите от направлението за системна интеграция бяха получени от доставка на хардуер и софтуер в рамките на спечелени търгове, по-специално във Федералната хазна на Руската федерация, а през 2013 г. нямаше такива големи проекти, PR директорът на Korus Consulting обясни за CNews » Вронская Светлана .

Приходите на консултантските подразделения на Консултантска група КОРУС през 2013 г. нарастват с 6%. Основната дейност на групата компании остават ИТ услугите, които формират 57% от общите приходи през 2013 г. и отбелязват ръст от 8%. Доставката на софтуер и доставката на хардуер представляват съответно 26% и 17%. Най-голям ръст бележат областите, предоставящи услуги за внедряване на системи за електронен документооборот, WMA, CRM-системи, ERP-решения и системи за бюджетиране и консолидация на финансови отчети.

Сред ключовите индустрии, в които специалистите на KORUS Consulting реализираха проекти през 2013 г., са финансовият сектор (15% от общите приходи), търговията на дребно (13%), производството (12%), публичният сектор (12%) и телекомуникациите (11%). .

Създаден е център за компетентност за решения за електронна търговия, чиито специалисти изпълняват проекти, базирани на Intershop, една от водещите платформи за електронна търговия в света, включена в списъка на пазарните лидери според анализаторските агенции Forrester Research и Gartner Group.

Портфолиото от инструменти за автоматизиране на логистични процеси е допълнено - сега KORUS Consulting предлага продукти на ORTEC, предназначени за оптимизиране и планиране на транспортната логистика. Решенията на ORTEC се използват в 1700 компании по целия свят, предимно в индустрии като логистика, търговия на дребно и търговия на едрои разпространение.

Бяха представени решенията за безжичен анализ Walkbase за анализ на потока и поведението на посетителите на търговската верига, център за пазаруванеи универсални магазини, предприятия бързо хранене, летища и гари. Безжичният анализ е нова посока за руския пазар, която ви позволява да проследявате поведението на посетителите в помещенията въз основа на анализа на излъчването на активираните Wi-Fi / Bluetooth модули на мобилни устройства.

Гамата от корпоративни решения за управление на съдържанието, една от основните дейности на КОРУС Консултинг, се разшири с OpenText базирани системи. Сред предимствата на OpenText решенията са широките възможности за интеграция със SAP системи, чието разработване се извършва активно в KORUS Consulting.

2012

Ръст на приходите с 80% до 2,7 милиарда рубли

Приходите на Korus Consulting през 2012 г. са се увеличили с 80% - от 1,5 милиарда рубли. до 2,7 милиарда рубли, съобщи компанията на 5 март 2013 г., като уточни, че тези показатели са дадени без да се вземат предвид приходите на подразделението Korus Consulting CIS, продадено в началото на 2012 г. на Сбербанк).

Общо през годината компанията е реализирала 59 проекта. Сред най-големите от тях е въвеждането на EDMS в правителството на Свердловска област, атомните електроцентрали AKKUYU и MegaFone, разработването на медицинска ИТ система за Федералния научен и клиничен център по детска хематология, онкология и имунология им. . Д. Рогачев, както и внедряването на решения за управление на бюджетния процес в компании от авиостроенето – Руски вертолети, Корпорация Иркут, Обединена авиостроителна корпорация.

От Korus Consulting отбелязват, че през цялата 2012 г. компанията им е продължила да се придържа към избраната преди две години стратегия за преход от "класическа интеграция" към бизнес, ориентиран към услугите. Планира да продължи развитието в тази посока и през 2013 г.

„Ще има все по-сложни проекти, типични индустриални решения в сервизния модел, разработки, базирани на безплатен софтуер, разработване и предоставяне на услуги в пресечната точка на информационните, телекомуникационните и инженерните технологии. И, разбира се, ще развиваме активно посоката на мобилни решения, „облаци“ и виртуализация в партньорство с големи центрове за данни“, каза TAdviser в Korus consulting.

Създаването на собствени решения, базирани на софтуер с отворен код в областта на медицината и автоматизацията на работните процеси, се нарича от компанията една от основните й насоки по отношение на инвестициите в разработката на софтуер и създаването на собствени „кутийни“ решения, които впоследствие изискват минимална персонализация и разходи за внедряване.

Трябва да се отбележи, че ръстът на оборота на Corus Consulting надхвърли собствената си прогноза: през февруари 2012 г. изпълнителният директор на компанията Александър Семеновочакван ръст на бизнеса от 30%.

Corus Consulting CIS е продаден на Sberbank

През май 2012 г. стана известно, че Сбербанк става съсобственик на Korus Consulting CIS, според банкови документи. Според Единния държавен регистър на юридическите лица Сбербанк притежава 90% Уставният капиталкомпании. Останалите 10% са собственост на изпълнителния директор Леонид Якубовски.

2011

Ръст на приходите с 22% до 1,91 милиарда рубли

Приходите на системния интегратор възлизат на 1,91 милиарда рубли. Ръстът на бизнеса спрямо 2010 г. възлиза на 22%. Приходите по области са разпределени в следния ред: ИТ услуги (интеграция, ИТ консултации, поддръжка, обучение, защита на информацията) - 48% от общия оборот на компанията, разработка на софтуер - 13%, дистрибуция на хардуер - 23%, дистрибуция на софтуер - 16 %.

Най-голям принос за развитието на посоката SaaS направи предприятието KORUS Consulting CIS, което предоставя на компаниите услуги за електронен обмен на документи, както помежду си, така и с държавни агенции. Звеното нарасна с 80% за година. В момента повече от 7500 компании в цяла Русия използват услугата EDI, предимно големи търговски вериги и техните партньори: те обменят повече от 2 милиона електронни документа месечно. През 2011 г. стартираха проекти за въвеждане на технологията EDI в редица съставни единици на Руската федерация, както и въвеждането на правно значим документооборот с помощта на електронни цифрови подписи в търговските вериги Lenta и REAL, базирани на услугата Sphere Courier.

В края на 2011 г. групата от компании KORUS Consulting започна проект за разработване, внедряване и копиране на система за електронно управление на документи в държавните агенции на Свердловска област. Месец по-късно Министерството на съобщенията на Свердловска област обяви началото на пробната експлоатация на EDMS в региона. Също през 2011 г. системният интегратор спечели открито състезаниеза разработване и внедряване на информационна система, интернет портал и организационно-административен работен процес във Федералния научен и клиничен център по детска хематология, онкология и имунология (FSCC DGOI). Резултатът от проекта трябва да бъде автоматизиране на медицинските дейности, организационно-административен процес и създаване на портал за FNCC DGOI.

Мобилните решения за бизнеса и държавните агенции остават лидер на интереса на клиентите. Една от водещите продажби на KORUS Consulting Group през 2011 г. беше решението „Мобилен офис на ръководителя“. Беше представена нова версия на решението, започна работа по интегрирането на Mobile Office с електронна поща. цифров подписбазиран на CIPF "CryptoPro". Освен това е получен сертификат държавна регистрациярешения. Нови клиенти на консултантския отдел на системния интегратор през 2011 г. бяха: Rosinter, Renaissance, Sakhalinenergo, IMISP, Kamaz OJSC, Russian Helicopters OJSC, Mercury Group и други.

Активно се развиваха областите 1C, "Логистика", "Бизнес анализ", автоматизация на бюджетирането и финансовата отчетност. В логистиката един от най-интересните проекти беше внедряването на технологии за гласово управление на складове в Uhrenholt Logistic. Системният интегратор потвърди своя опит в спецификата на авиационната индустрия и нюансите на управлението на бюджета на предприятията на авиационната индустрия: през 2011 г. бяха завършени проекти в Обединената авиостроителна корпорация и OJSC Russian Helicopters. Типичен модел на бюджетиране е изграден в търговията на дребно: проектът е завършен през търговска мрежа"Азбука Вкуса", проект, стартиран в Pernod Ricard Rouss. Друга специализация на Консултантската група от компании KORUS е работата с големи географски разпределени компании: решенията, внедрени от системния интегратор в централните офиси и управляващите компании, се репликират активно в дъщерни дружества и клонове в цялата страна. Такива мащабни проекти се изпълняват в телеком индустрията, в структури с държавно участие, в сектора на петрола и газа.

Общо 74 проекта са завършени през 2011 г. в областите Управление на документи, Публичен сектор и медицина, Логистика, CPM (бюджетиране и финансови отчети) и бизнес решения на Microsoft. Обща сумаизпълнени проекти от системния интегратор в края на 2011 г. - 441 бр.

Общият брой на служителите на консултантската група компании КОРУС към септември 2011 г. е 375 души.

Приходите на системния интегратор от проекти в здравеопазването през 2011 г. са се увеличили 2,5 пъти в сравнение с 2010 г. и възлизат на 117 872 милиона рубли. (47 135 милиона рубли през 2010 г.). Броят на проектите за изпълнение на IIA се увеличи от 56 през 2010 г. на 113 през 2011 г. Броят на работните места, оборудвани с MIS от специалисти на консултантската група KORUS, възлиза на 3360 в различни здравни институции в Русия.

През 2010-2011 г. KORUS Consulting IT, подразделение на групата компании, специализирани в информатизацията на здравеопазването, ръководи мащабни проекти във Федералния научен и практически център по детска хематология, онкология и имунология, Министерствата на здравеопазването на Нижни Новгород, Саратовска, Орловска, Пензенска области, Чувашката република и Република Калмикия, в администрацията на Курска област, в перинаталните центрове на Воронеж и Мордовия.

История на Корус Консултинг от 2001 до 2011г

KORUS Consulting CIS предоставя ИТ услуги, SaaS решения за фирми и физически лица.

„Към септември 2011 г. повече от 8000 компании използват нашите услуги. Сервизният модел за работа със софтуер е много обещаващо и търсено направление на пазара днес. Инфраструктурата, която сме изградили, обхваща целия цикъл – развитие на услугите, услуги за свързване на клиенти, техническа поддръжка, кол центрове и центрове за данни, което ни позволява да контролираме напълно качеството на услугите и да създаваме нови решения с нарастването на нуждите на клиентите,” каза Леонид Якубовски, директор на “ КОРУС Консултинг ОНД.

Преобразуване в група от компании с 6 поделения

През септември 2011 г. системният интегратор КОРУС Консултинг обяви, че е преобразуван в група от компании. В резултат на организационни промени се появи управляващо дружество, а отделните бизнес направления на КОРУС Консултинг бяха разделени на 6 компании. Те бяха ръководени от ръководителите на съответните области.

"КОРУС Консултинг СИПМ" изпълнява проекти в областта на планирането и бюджетирането, управленската отчетност, финансовата консолидация и бизнес анализите, базирани на решения на Oracle, SAP, Infor, Adaptive Planning.

Представителствата се намират в Москва и Санкт Петербург. Специализира в създаването и автоматизирането на процесите за управление на ефективността на компанията. Ръководител Макарова Юлия. Компетентността на фирмата включва:

Доставка и автоматизация на бюджетния процес във фирмата
Трансформации на отчетите: разработване на методология и автоматизация на процесите
Изготвяне на консолидирана отчетност: разработване на методология и автоматизация
Стратегическо планиране
Планиране на инвестиционната дейност: формулиране на методологията и внедряване на системата за планиране
Разработване на методика за анализ на бюджетните показатели
Автоматизация на анализа на бюджетните показатели
Разработване на система от показатели за ефективност
Внедряване на система за бизнес анализ
Оперативно финансово управление: създаване на система, автоматизация на касата
Разработване и автоматизиране на счетоводната политика в предприятието.

През ноември 2010 г. Oracle Corporation потвърди експертизата на KORUS Consulting CPM в внедряването на решения, базирани на софтуерния продукт Oracle Hyperion Planning. Специализацията потвърждава компетентността на специалистите на компанията във внедряването на Oracle Hyperion Planning за автоматизация на управлението на бюджета, разбирането на методологията на внедряване и успеха на реализираните проекти.

КОРУС Консултинг ДМразработва, внедрява и поддържа електронни системи за управление на документи, електронни архиви и портали от доставчици: EMC Documentum, Microsoft, OpenText, Alfresco, 1C.

KORUS Consulting MS- Водещ руски партньор на Microsoft в внедряването на ERP решения (Dynamics AX и Dynamics NAV), CRM, портали, базирани на MS Sharepoint, основни технологии.

КОРУС Консултинг ИСвнедрява решения в областта на управлението на складова логистика, транспорт, таксуване, оптимизация на складове, планиране на веригата за доставки (в партньорство с глобалния доставчик Manhattan Associates). Компанията развива и направленията SAP и IT аутсорсинг.

КОРУС Консултинг ИТразработва и внедрява решения за публичния сектор, широка гама от решения за сектора на здравеопазването: от първични счетоводни системи и автоматизация на работното място на лекар до аналитични системи, които осигуряват управление на регионалното здравеопазване.

2010: Ръст на оборота с 32%

На 28 декември 2010 г. от 10 до 18 часа беше претърсен офисът на Corus Consulting в Санкт Петербург. Събитията са проведени в рамките на образувано по-рано наказателно дело за легализация на незаконни доходи, което се разследва от Главното следствено управление към Главното управление на вътрешните работи на Санкт Петербург.

Corus Consulting каза пред CNews, че правоприлагащите органи извършват проверка в компанията, свързана със сделки с един от контрагентите на компанията. „Одитът не е пряко свързан с дейността на компанията“, каза Ася Власова, PR директор на Korus Consulting. Тя отказа да изясни юридическото лице на съдружника, обхвата на дейността му и схемата на взаимоотношенията.

Според източник на CNews, запознат с разследването, правоохранителните органи са се заинтересували от дейността на самата Corus Consulting и това е станало преди шест месеца във връзка с основния бизнес на компанията - продажбата на ERP системи Microsoft Dynamics (Axapta).

Причината за търсенето, според източника, е информация, че системният интегратор в началото на 2000 г. използва незаконна схема за продажба на корпоративен софтуер: неофициално закупува софтуер от и го внася частно в Русия, показвайки пари в бройна фиктивни компании.

За да легализира доходите, интеграторът, според източник на CNews, е използвал фиктивни договори с така наречените фирми за "осребряване", в които са посочени поръчки за разработка на софтуер.

Както казва събеседникът на CNews, интересът на правоприлагащите органи към подобна схема на работа на Corus Consulting е възникнал, след като по време на разследването на случая на една от големите финансови пирамиди в Санкт Петербург, бизнес клуб Рубин (наказателно дело срещу него е образувано през .) - разкрити са няколко фирми "перачи", във финансовите документи на които фигурират гореописаните поръчки от Корус Консултинг.

Според Ася Власова тази информация не е вярна. Corus Consulting доставя всички софтуерни продукти в Руската федерация в съответствие с приложимото законодателство, в рамките на съществуващи споразумения за партньорство с доставчици и техните дистрибутори“, казва тя.

Годишният оборот на системния интегратор възлиза на 1571,170 милиона рубли. Ръстът на бизнеса спрямо 2009 г. възлиза на 32%. Оборотът по направления е разпределен в следния ред:
ИТ услуги (интеграция, ИТ консултации, поддръжка, обучение, защита на информацията) - 48,5% от общия оборот на компанията,
дистрибуция на хардуер - 22,7%,
разработка на софтуер - 16,5%,
разпространение на софтуер - 12.3%.

Групата фирми "КОРУС Консултинг" заема:

11-то място сред най-големите ИТ консултанти в Русия, според списание Finance;
5-то място сред най-големите ИТ доставчици на дребно (данни от CNews);
64-то място сред най-големите ИТ компании в Руската федерация (данни от CNews);
19-то място сред най-големите системни интегратори в Русия в изграждането на ИТ инфраструктура (данни от CNews).

През 2010 г. нови клиенти на системния интегратор станаха Alfa-bank, Megafon, Toyota, Raiffeisenbank, Philip Morris, Московският държавен университет, United Aircraft Corporation, Bank St Petersburg, енергийна компания Fortum (TGK-10), групата Lukoil Overseas на компании, застрахователната компания VSK, търговската верига X5 Retail Group и др. През 2010 г. са изпълнени общо 46 проекта. Общият брой реализирани проекти от системния интегратор е 367.

Документооборот

През 2010 г. KORUS Consulting свърза повече от 5000 нови потребители към електронните системи за управление на документи. Сред новите клиенти на направлението: държавната корпорация Rostekhnologii, партньорството с нестопанска цел Hydropower of Russia, OJSC OGK-2, Philip Morris Sales and Marketing LLC, Spetsradioservice LLC, CenterTelecom OJSC, Московски държавен университет. Бяха изпълнени проекти в компании Synterra и Volgatelecom. В чужбина е реализиран проект - въвеждане на електронен документооборот в Министерството на труда и социалната защита на населението на Република Азербайджан. Значително развитие получи практиката за реализиране на проекти на нови за отдела платформи. Реализирани пълномащабни проекти на платформи Alfresco, 1C: Enterprise, Microsoft Office SharePoint Server. KORUS Consulting получи статут на ключов партньор на EMC Corporation в областта на информационното разузнаване. Системният интегратор стана партньор на един от световните лидери в областта на ECM решенията - Open Text, а също така сключи споразумение за партньорство с KOFAX Austria GmbH - признат световен лидер в системите за въвеждане на стрийминг документи (заема около 50% от това пазар).

Разработване на софтуер

Посоката на собствените разработки, включително в областта на мобилните решения, се развива активно. Разработено е решението "Мобилен офис" за платформи Android, iOS, Windows Mobile - универсален интерфейс за взаимодействие с EDMS чрез мобилни устройства за топ мениджъри на предприятия и ръководители на държавни агенции. KORUS Consulting беше един от първите в Русия, който започна практиката да използва таблетни компютри в медицината: интеграторът разработи прототипен интерфейс за Федералната моделна медицинска система за iPad. Индустриалната експлоатация на решението ще започне през 2011 г. в един от федералните изследователски и клинични центрове на страната. Във Федералното държавно унитарно предприятие "Главен радиочестотен център" с участието на "КОРУС Консултинг" през цялата година, един единствен Информационна система, което позволява прехвърляне на дейностите на организацията на електронна основа.

ИТ услуги, SaaS, EDI

Разработени и стартирани са нови онлайн услуги „Кабинет на счетоводителя“, „Електронен бек офис“. Посока EDI (външен обмен електронни документи) се увеличи с 33% през годината. През януари 2011 г. повече от 6000 компании в цяла Русия използват услугата, на първо място - големите търговски мрежи и техните партньори: с помощта на платформата ECOD те обменят повече от 1,5 милиона електронни документа на месец. Стартира проект за внедряване на технологията EDI в най-голямата руска търговска верига X5 Retail Group (верига магазини Пятерочка, Перекресток, Карусел). Повече от 60 образователни институциив 25 региона на Руската федерация броят на ежедневните потребители на услугата е повече от 25 хиляди. В системата е разработена иновативна услуга за психологическа помощ на деца през Интернет. Реализирани проекти за внедряване на системата за бюджетиране от Адаптивно планиране по модела SaaS в групата на компаниите POZHOBORONPROM, компанията Armada. Общо броят на новите клиенти, свързани към системата за управление на бюджета Adaptive Planning SaaS, се увеличи 4 пъти.

Автоматизация на бюджета и финансовото управление (CPM)

Компанията беше първата в Русия сред партньорите на Oracle, която получи потвърждение за своята специализация в Oracle Hyperion Planning от доставчик. През 2010 г. бяха завършени проекти за създаване на система за бюджетиране, финансова консолидация и инвестиционно планиране в компании като компанията за обслужване на петролни находища C.A.T. oil AG, POZHOBORONPROM Group, телекомуникационната мрежа на Tattelecom и др. За 65 дни беше реализиран проект за изграждане на система за стратегическо управление на бюджета на най-големия производител на бързо хранене Mareven Food Central (марките Rollton и BIGBON). Практиката на CPM в авиационната индустрия се развива активно: проекти бяха изпълнени в самолетостроителната корпорация Иркут, московското летище Домодедово и работата по проекта в Обединената авиостроителна корпорация (UAC) продължава.

Microsoft (бизнес решения и основни технологии)

KORUS Consulting беше първият в Русия, който представи руската версия на Microsoft Dynamics NAV 2009. Компанията потвърди статута си на един от най-добрите руски партньори на Microsoft, след като получи няколко престижни награди от корпорацията в края на финансовата 2010 година в посока ERP решения. KORUS Consulting отново влезе в Microsoft Inner Circle, привилегирован международен клуб, чиито членове са само 5% от най-успешните и най-големи партньори на Microsoft Business Solutions в света. Компанията получи и редица руски награди: титлата „Най-добър партньор в транспортната и логистичната индустрия“; „Най-добрият партньор в индустрията: металургия и металообработване”; статут на призьор в отрасъл "Търговия на дребно"; награда за принос в развитието на индустрията „Индустрия: производство на храни, напитки и тютюн“.

Проектът в търговската верига O'KEY беше признат за най-голямото внедряване на Microsoft Dynamics AX в Русия и Източна Европа. През 2010 г. беше поставен нов рекорд по производителност - 1250 конкурентни потребители на системата в една база данни. Реализирани проекти на базата на Microsoft SharePoint Server в енергийна компания АД „РАО Енергийни системиВосток", търговска мрежа "ЦентрОбувь". KORUS Consulting стана носител на наградата Microsoft Dynamics CRM 2009-2010 и получи най-високата оценка от "5 звезди" от доставчика, а също така стана победител в номинацията "Най-добър партньор на Microsoft Dynamics CRM във финансовия сектор 2009-2010" . Нови клиенти в посока на Microsoft Dynamics CRM - банка Санкт Петербург, производствена компания Smurfit Kappa Санкт Петербург, инженерингова компания E4 Group, търговска компания Podshipnik-Service, застрахователен брокер Axiom Inre, JSC Rustrubprom ”, LLC “Uniservice”, медийна агенция „+SOL“.

Бяха открити нови индустриални области на Microsoft Dynamics CRM - финанси и застраховане, жилищно-комунални услуги, телекомуникации, логистика. Като част от разработването на решения за финансовия сектор беше сключено стратегическо партньорство с CMD Soft. Развива се партньорство с CSBI. Отворени са направленията IAMS (Identity and Access Management) – управление на идентификационната информация за служителите. Като част от тази посока стартира проект в Alfa-Bank.

Логистиката

KORUS Consulting беше наградена от доставчика Manhattan Associates за най-иновативно внедряване на решение за управление на склад и логистика, базирано на ILS на Manhattan Associates. През годината системният интегратор изпълни значителен брой проекти за компании като Japan Tabacco International, Urenholt, Alshaya, Sanitex, Heba, Prokonsim, MAN, Monex Trading, Forpost-Parfum, Forpost Products. В сътрудничество с консултантската компания Optiscan и доставчика Vocollect стартира практика, свързана с използването на гласови технологии при управление на складови процеси. Няколко нови продукта от Manhattan Associates бяха представени на руския пазар, включително управление на разпределени поръчки.

Реализирани проекти за внедряване на информационна система "Intramed" в Републиканската клинична болница на Калмикия, в регионалния перинатален център на Курска област; регионална информационна система за наблюдение на акушерството (RISAR) е въведена в Република Калмикия и Курска област. Разработена и внедрена е система за електронно назначаване на пациенти с лекари в Саратовска и Курска области. Проектът е завършен в Санкт Петербургския изследователски институт по травматология и ортопедия на името на V.I. Р.Р.Вреден. КОРУС Консултинг участва в разработването на Регистър на нормативната и справочна информация за системата на здравеопазването, социалното развитие и трудови отношения(клиент - Министерството на здравеопазването и социалното развитие на Руската федерация), а също така участва в разработването на изисквания за медицински информационни системи (клиент - Министерство на здравеопазването и социалното развитие на Руската федерация).

Собствените разработки на KORUS Consulting в областта на здравеопазването са Федералната стандартна медицинска информационна система, базирана на безплатен софтуер (по поръчка на Министерството на здравеопазването и социалното развитие на Руската федерация и Федералната агенция за информационни технологии, внедрена в здравни заведения на Саратовска област), IS " Линейка» базиран на безплатен софтуер (въведен в здравни заведения в района на Нижни Новгород), RISAR - Регионална информационна система за мониторинг на акушерството (през 2009 г. е въведен в здравните заведения в района на Нижни Новгород, през 2010 г. - в Република Калмикия и Курска област, през 2011 г. - в Воронежска област), внедряване на електронна държавна услуга „Уговорете час при лекар“ („Електронен регистър“, внедрен на „Портал за държавни и общински услуги на Курска област“).

Системна интеграция и хардуер

През 2010 г. KORUS Consulting става партньор на Juniper и сребърен партньор на ExtremeNetworks (и двете са производители на телекомуникационно оборудване). Значими проекти на направлението бяха създаването на техническа инфраструктура за внедряване на информационни системи в Главния радиочестотен център на Русия, Радиочестотния център на Сибирския федерален окръг, Радиочестотен център на Северозападния федерален окръг, Саратовска регионална детска клинична болница, Републиканска клинична болница на Калмикия. Разработена е техническа документация за OAO VolgaTelecom. Извършени са доставки на сървърно и телекомуникационно оборудване за клиенти на КОРУС Консултинг - Пулково, Скартел и др.

ИТ аутсорсинг

През 2010 г. КОРУС Консултинг работи с 10 ИТ аутсорсинг клиенти, 4 от които нови. Работата продължи с Scartel LLC (марка Yota), проекти бяха изпълнени в компаниите Rux, Specradioservice, туристическата компания Gamma и компанията Neoprint. Сред клиентите на системния интегратор услуги за управление на ИТ ресурси, аутсорсинг поддръжка на работни места, подготовка и внедряване на ИТ инфраструктура на предприятия, както и аутстафинг (аутстафинг) на ИТ персонал - работата на клиенти със служители, които са в персонала на KORUS Consulting - се оказаха търсени.

Демонстриран ръст от над 100% в областите EDI (електронен обмен на документи) и автоматизация на вътрешния документооборот на организации, базирани на платформата EMC Documentum. Според собствените си оценки през 2008 г. компанията стана лидер сред всички партньори на EMC Documentum по приходи от консултантски услуги за внедряване на системи за електронно управление на документи.

Екатеринбург; партньор на IBM;

Според резултатите от работата през 2007 г. KORUS Consulting беше признат за най-добър партньор на Manhattan Associates в региона на EMEA;

KORUS Consulting започва да предлага решение от Manhattan Associates - Extended Enterprise Management (EEM);

Старт на един от първите проекти в Русия за безплатно прехвърляне на информационните системи на публичните органи софтуер– в правителството на Калининградска област; изпълнени са проекти за проучване на възможността за преминаване към безплатен софтуер за държавните органи в областите Нижни Новгород и Воронеж;

За първи път в Русия специалистите на Documentum внедриха IRM Services, решение, което ви позволява да защитите поверителна информация на ниво файл;

Завършено е разработването и експерименталната проверка на типичен софтуерно-хардуерен комплекс за персонализирано отчитане за предоставяне на медицинска помощ на ниво съставен субект на Руската федерация (накратко - Стандартна медицинска информационна система, Стандартна MIS), като се вземат предвид изпълнението на изискванията за защита на личните данни. Обектите на прилагане на модела MIS са държавни медицински институции на Руската федерация;

PRICAT - съобщението "Каталог на стоки (услуги) с цени" може да съдържа пълен или частичен списък на стоките, включително данни за цените, логистични характеристики, както и технически и функционални данни на стоките. PRICAT може да бъде изпратен както от доставчика, така и от дистрибуторската мрежа, производителя

ПОРЪЧКИ (Поръчка за покупка)

ПОРЪЧКИ - съобщение "Поръчка", което клиентът изпраща на доставчика, съдържащо списък на поръчаните стоки (услуги), количества, цени, дати и адреси за доставка. Това съобщение може да се използва от търговски вериги, производители, складове, доставчици на суровини, превозвачи и др.

ORDRSP (Отговор на поръчка)

ORDRSP - съобщение "Отговор на поръчката", с помощта на което доставчикът потвърждава или не потвърждава доставката на определена стокова позиция. Това съобщение може да се използва както от доставчика на дистрибуторската мрежа, така и от дистрибутора, който обменя EDI документи с производителя.

DESADV (известие за изпращане)

DESADV - Съобщение "Известие за доставка", съдържащо пълна информация за пратката: размер, тегло, параметри превозно средство, количество и наименование на стоките, данни на получателя и изпращача, уникален номер на пратката и др. Внедряването на DESADV дава възможност за планиране на приемането на стоките.

RECADV (Получаване на съвети)

RECADV - Съобщение "Уведомление за приемане", съдържащо информация за действително приети продукти (възможно е да се посочи причината за неприемане) и позволява на доставчика да разбере информация за действителното приемане и да генерира правилна фактура.

ФАКТУРА

INVOIC - съобщение "Фактура", съдържащо информация за автоматично генериране на електронна фактура (ESI) във формат на Федералната данъчна служба. При подписване на ЕСФ с електронен цифров подпис документът става правно значим.

Евтини. Има връзки. Много просто (както плюс, така и минус).

минуси

Малка функционалност. Много просто.

Като цяло най-простата проверка, доколкото си спомням, е, че има нещо подобно в онлайн банката на Сбербанк и тъй като Корус също е дъщеря на Сбербанк, тогава ми харесва. Това е просто такъв малък малък чек, можете да работите в него, ако не, да речем 50k за други чекови услуги. Много е просто, има, да речем, базата за проверка, комуникация, анализи и всичко. Има и изтегляне на база данни, за да се попълни с данни, но не беше заредено нищо полезно (без уебсайтове, без телефони, без поща). Може би това е за зареждане на списъци, но там няма списъци, т.е. няма стачници за промени в организациите. Струва пет хиляди, но отново можете да намерите много сами.

Накратко, взехме го за себе си. Поради факта, че струва 5 хиляди, и го раздадохме на нашите търговци, т.е. за 8 работни места Там ровят фирми преди да се обадят и им разгадават базите по връзки и по онова разтоварване (помощник-счетоводител), между другото там все още има телефони, но са рядкост. Конкурентите имат по-удобна функция, където можете директно да генерирате желания списък (само там веднага +20 хиляди годишно на служител), но тук трябва да се потите с него. НО, по дяволите, това е 5 хиляди за 8. И там си правят каквото си искат.