ค่าเล่าเรียน. การจัดระบบพี่เลี้ยงในบริษัท

ภายในอาณาเขตของ สหพันธรัฐรัสเซียตำแหน่งของพี่เลี้ยงไม่อยู่ในกลุ่มอาชีพ อย่างไรก็ตาม สถาบันการให้คำปรึกษากำลังเติบโตและพัฒนา สำหรับหลายๆ บริษัท ความสัมพันธ์ระหว่างพี่เลี้ยงและนักเรียนเป็นส่วนหนึ่งของ วัฒนธรรมองค์กร. เป็นที่ปรึกษาให้กับมืออาชีพที่เพิ่งเข้ามาใหม่ ที่ทำงาน- มีเกียรติ จำเป็น และสำคัญ

ใช่ การยอมรับในข้อดีและความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายสำหรับพนักงานรุ่นต่อไปในอนาคตเป็นแรงจูงใจที่แข็งแกร่ง แต่ในแง่ของเพื่อนร่วมงานคุณจะไม่ไปไกล สิ่งนี้ควรจำและเข้าใจ การดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาคือและบ่อยครั้งที่บุคคลต้องดำเนินการในเวลาว่างจากงานหลักของเขา เพื่อป้องกันไม่ให้พี่เลี้ยงหมดไฟเร็ว ๆ นี้ ให้นึกถึงการจ่ายเงินแยกต่างหากสำหรับงานของเขากับวอร์ด ในท้ายที่สุด ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับเขาว่าพนักงานของบริษัทจะเตรียมการดีเพียงใด ทีแรกยิ่งกว่าจากผู้กำกับเสียอีก

ค่าตอบแทนของผู้ให้คำปรึกษาถูกควบคุมโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหรือไม่?

น่าเสียดายที่การให้คำปรึกษาไม่ได้ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานหรือกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าหน้าที่ของพี่เลี้ยงจะทำฟรี มีสองสถานการณ์ที่แตกต่างกัน:

1. เวลาสมัครงานกับบุคคลจะถามคำถามเกี่ยวกับตำแหน่งพี่เลี้ยง เขาได้รับแจ้งว่าการให้คำปรึกษาเป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานของเขา ผู้สมัครได้ยิน เข้าใจ ตกลง ไปทำงาน ในกรณีนี้จำนวนเงินเดือนของเขาไม่ได้ขึ้นอยู่กับว่าปัจจุบันเขาทำหน้าที่พี่เลี้ยงหรือไม่

2. ตอนสมัครงาน ไม่มีการพูดถึงพี่เลี้ยงเลย ในกรณีนี้ พนักงานอาจปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามข้อผูกพันเหล่านี้ ถ้าเขายอมเป็นพี่เลี้ยง ก็ยอมจ่ายสำหรับการทำงานหนักนี้ดีกว่า ปัญหานี้สามารถควบคุมได้โดยบทความเกี่ยวกับการรวมกันภายใน (มาตรา 60.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) หรือรวมกัน (มาตรา 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

จะทำอย่างไรถ้าไม่มีกฎหมาย แต่คุณต้องจัดกิจกรรมและเงินเดือนของพี่เลี้ยงให้เป็นทางการ?

ไม่จำเป็นต้องรอให้มีการออกกฎหมายที่เกี่ยวข้องเพื่อกำหนดตำแหน่งของพี่เลี้ยงในองค์กรให้เป็นทางการ ในด้านธุรกิจ แต่ละบริษัทมีสิทธิที่จะออกและกำหนดระเบียบที่ควบคุมกิจกรรมนี้ของพนักงานอย่างอิสระ ทุกอย่างต้องจดบันทึกไว้: เป้าหมายและวัตถุประสงค์ สิทธิและหน้าที่ของพี่เลี้ยง กรอบเวลาสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม กิจกรรมแรงงาน, ตัวชี้วัดการประเมินแรงงานและจำนวนค่าตอบแทน แรงงานเพิ่มเติม. เอกสารนี้ได้รับการพัฒนาร่วมกันโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายบัญชี และทนายความ เอกสารเสร็จประสานงานกับหัวหน้าบริษัท

เส้นทางของที่ปรึกษาที่ออกแบบอย่างเหมาะสมโดยย่อ: ฝ่ายบัญชีออกค่าเผื่อพนักงานสำหรับการให้คำปรึกษาจากนั้นพนักงานคนใดคนหนึ่งจะได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งให้ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา

สิ่งที่ควรพิจารณาเมื่อกำหนดเบี้ยเลี้ยงให้กับพี่เลี้ยง?

หากคุณสับสนกับคำถามว่า "สุดท้ายเขาจะจ่ายเท่าไหร่" ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสองสามข้อสำหรับคุณ:

1. จำนวนเงินเบี้ยเลี้ยงอาจกำหนดเป็นจำนวนเงินที่แน่นอนหรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนก็ได้

2. จำนวนเงินค่าที่ปรึกษาในแต่ละกรณีจะพิจารณาจากจำนวนพนักงานที่อยู่กับพี่เลี้ยงและระดับของพนักงาน อาชีวศึกษาและกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานที่ปรึกษา แต่อย่างไรก็ตามต้องไม่น้อยกว่า 10% ของเงินเดือน

อาจารย์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับคุณ!

เงินเดือนเสริมสำหรับการให้คำปรึกษาเป็นค่าแรงอย่างไร?

หากผู้ฝึกงานได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยงจากพนักงานประจำในองค์กร ซึ่งมีหน้าที่ ได้แก่ อบรมผู้ฝึกงาน ให้คำปรึกษา ช่วยควบคุมไซต์งาน ผู้ให้คำปรึกษาอาจได้รับเงินค่าจ้างเป็นค่าที่ปรึกษาก็ได้ ซึ่งถูกกำหนดโดยข้อตกลงระหว่างนายจ้างกับพี่เลี้ยง

ตามคำชี้แจงของกรมภาษีและนโยบายภาษีศุลกากรของกระทรวงการคลังของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งมีอยู่ในจดหมายลงวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2550 N 03-03-06 / 1/115 ตามศิลปะ 255 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่ารหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) ค่าใช้จ่ายของผู้เสียภาษีสำหรับค่าจ้างรวมถึงเงินคงค้างใด ๆ ให้กับพนักงานเป็นเงินสดและ (หรือ) ในรูปแบบ เงินคงค้างและค่าเผื่อ ค่าชดเชยที่เกี่ยวข้อง สู่โหมดการทำงานหรือสภาพการทำงาน, โบนัสและแรงจูงใจคงค้างครั้งเดียว , ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาพนักงานเหล่านี้, กำหนดโดยบรรทัดฐานของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย, ข้อตกลงแรงงาน (สัญญา) และ (หรือ) ข้อตกลงร่วม .

ในเวลาเดียวกันตามวรรค 21 ของศิลปะ 270 แห่งประมวลรัษฎากร ค่าใช้จ่ายไม่รวมค่าใช้จ่ายสำหรับค่าตอบแทนประเภทใด ๆ ที่มอบให้กับผู้บริหารหรือพนักงานนอกเหนือจากค่าตอบแทนที่จ่ายตามข้อตกลงการจ้างงาน (สัญญา)

นอกจากนี้ต้องระลึกไว้เสมอว่าตามศิลปะ 135 รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย (ต่อไปนี้จะเรียกว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ระบบค่าจ้าง ซึ่งรวมถึงขนาดของอัตราภาษี เงินเดือน (เงินเดือนอย่างเป็นทางการ) การจ่ายเงินเพิ่มเติมและเบี้ยเลี้ยงที่มีลักษณะเป็นการชดเชย รวมถึงการทำงานในสภาพที่เบี่ยงเบนไปจาก ปกติ ระบบการชำระเงินเพิ่มเติมและค่าเผื่อที่มีลักษณะกระตุ้นและระบบโบนัส กำหนดขึ้นโดยข้อตกลงร่วม ข้อตกลง ข้อบังคับท้องถิ่นตามกฎหมายแรงงานและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่มีบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงาน

จากนี้องค์กรสามารถคำนึงถึงองค์ประกอบของต้นทุนแรงงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางภาษีจำนวนเบี้ยเลี้ยงสำหรับการให้คำปรึกษาที่จ่ายให้กับพนักงานตามระเบียบท้องถิ่นเกี่ยวกับค่าตอบแทนและโบนัสแก่พนักงานและหากการชำระเงินดังกล่าวจัดทำโดย กลุ่มและ (หรือ) สัญญาจ้างงาน

บุ๊คมาร์ค: 0

หลายบริษัทใช้แรงงานจ้างที่ไม่มีคุณสมบัติและทักษะพิเศษไม่เพียงพอ บ่อยครั้งการใช้บุคลากรไร้ฝีมือดังกล่าวเกิดขึ้นโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน การทดสอบดังกล่าวซึ่งไม่เกินสองสัปดาห์นำไปสู่ความจริงที่ว่านายจ้างยอมรับว่าลูกจ้างไม่เหมาะสมและไล่เขาออกโดยไม่จ่ายเงิน ค่าจ้าง. นี่เป็นการละเมิดข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียโดยตรง

การส่งผ่านและการชำระเงินของช่วงทดลองงานมีผลบังคับใช้ตามข้อกำหนดของข้อบังคับที่ควบคุมแรงงานสัมพันธ์ในสหพันธรัฐรัสเซีย

คำนี้หมายถึงการได้มาซึ่งทักษะการปฏิบัติโดยผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์หรือพนักงานที่ไม่ได้ทำงานเฉพาะทางเป็นเวลานานและสูญเสียคุณสมบัติ


คุณลักษณะของการดำเนินกิจกรรมคือความเป็นไปได้ในการรวมทักษะที่ได้รับระหว่างการฝึกอบรมภาคทฤษฎีในสถานที่ทำงานตามงานที่จัดตั้งขึ้นหรือ คำแนะนำในการผลิตความรับผิดชอบ การจ่ายเงินสำหรับการฝึกงานของพนักงานนั้นถูกควบคุมโดยกฎหมายแรงงาน กระบวนการฝึกอบรมมีคุณสมบัติเชิงบวกและเชิงลบ:

ค่าจ้างพนักงาน

การฝึกงานหมายถึงกิจกรรมด้านแรงงานซึ่งต้องจ่าย การจ่ายเงินสำหรับการฝึกงานในที่ทำงานอยู่ภายใต้การควบคุมของกฎหมาย คำชี้แจงนี้สืบเนื่องมาจากขั้นตอนการลงทะเบียนพนักงานใหม่ เนื่องจากเมื่อมีการว่าจ้างจำเป็นต้องมีการสรุปสัญญาจ้างซึ่งมีการกำหนดเงื่อนไขสำหรับการดำเนินกิจกรรม ปัจจุบัน คุณสามารถค้นหาโฆษณาที่พวกเขานำเสนอ:

  • เข้าร่วมการแข่งขันเพื่อกรอกตำแหน่งที่ว่าง
  • จ้างอาสาสมัคร;
  • ในการค้นหาพนักงานที่เต็มใจทำงานตามสัญญากฎหมายแพ่งหรือในสถานะผู้ประกอบการรายบุคคล

ตัวเลือกดังกล่าวถือว่าไม่มีช่วงทดลองงาน หรือข้อตกลงฝึกงานสามารถสรุปได้โดยไม่มีค่าตอบแทนตามข้อตกลงร่วมกันของคู่สัญญา มันถูกกฎหมายหรือไม่? การจ้างพนักงานต้องมีการสรุปสัญญาการจ้างงาน (มาตรา 67 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ซึ่งหมายความว่าการชำระเงินสำหรับการฝึกงานตามประมวลกฎหมายแรงงานเมื่อสิ้นสุดสัญญาเป็นข้อบังคับและต้องไม่น้อยกว่าค่าจ้างขั้นต่ำที่กำหนดไว้ อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นเกี่ยวกับการฝึกงานของนักเรียน

ด้วยข้อตกลงที่มีอยู่ระหว่างองค์กรและ สถาบันการศึกษาหัวข้อซึ่งเป็นเส้นทางของการปฏิบัติงานของนักเรียนการชำระเงินสำหรับการฝึกงานเมื่อสมัครงานไม่ได้ดำเนินการ เนื่องจากผู้ประกอบการรายบุคคลหรือองค์กรไม่ได้ทำสัญญาโดยตรงกับพลเมืองที่ได้รับการฝึกอบรม


ในกรณีนี้ มันไม่ถูกต้องที่จะพูดถึง "การจ้างงาน" องค์กรเพียงให้โอกาสสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ในอนาคตเพื่อรวมทักษะทางทฤษฎีของพวกเขา

คำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับวิธีการจัดเตรียมการฝึกงานโดยไม่ต้องจ่ายเงินอย่างถูกกฎหมายคือการไม่มีสัญญาจ้างโดยตรงกับพนักงาน ข้อตกลงการฝึกงานที่ยังไม่ได้ชำระเงิน ตัวอย่างและรูปแบบที่สามารถดาวน์โหลดได้ทางออนไลน์ เป็นข้อตกลงปกติที่กำหนดสิทธิ์และภาระผูกพันของคู่สัญญาและกำหนดเงื่อนไขค่าตอบแทน

ช่วงทดลองงาน

ระยะเวลาของการฝึกงานหรือขั้นตอนการฝึกอบรมขั้นสูงจะพิจารณาจากประเภทของกิจกรรมเฉพาะและความต้องการในการผลิต หากทำสัญญาจ้างงานแบบคงที่กับพนักงานที่ต้องการทักษะภาคปฏิบัติ ระยะเวลาทดลองงานต้องไม่เกินสองสัปดาห์ (มาตรา 59 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ในกรณีอื่นๆ ตามประมวลกฎหมายแรงงาน ระยะเวลาของการฝึกงานอาจนานถึงสามเดือน และสำหรับตำแหน่งผู้นำคือหกเดือน การบอกเลิกสัญญาอาจเกิดขึ้นได้ตามคำขอของนายจ้างหากเขาไม่พอใจกับผลงานการทำงานของผู้ฝึกงานหรือตัวลูกจ้างเองหากเขาไม่พอใจกับสภาพการทำงาน การจ่ายเงินสำหรับการฝึกงานเกิดขึ้นตามเวลาที่ทำงานในอัตราที่กำหนดโดยสัญญา


คุณลักษณะคือการไม่มีเงื่อนไขบังคับสำหรับพนักงานในการอธิบายเหตุผลในการยกเลิกสัญญาก่อนกำหนด ในทางตรงกันข้าม นายจ้างจะถูกตั้งข้อหาโดยระบุเหตุผลที่ชัดเจนในการเลิกจ้างผู้ฝึกงานก่อนสิ้นสุดระยะเวลาทดลองงาน

ผ่านการสั่งซื้อ

ขั้นตอนการรับทักษะการปฏิบัติจะดำเนินการเมื่อจ้างพนักงานใหม่ที่เพิ่งเสร็จสิ้นการฝึกอบรมหรือการฝึกอบรมใหม่ มีหลายอาชีพการรับเข้าทำงานซึ่งจะดำเนินการหลังจากการฝึกงานในที่ทำงานเท่านั้น โมเดลเป็นผลงานของคนขับรถบัส ซึ่งต้องผ่านขั้นตอนการทดสอบบังคับเมื่อได้รับการว่าจ้างให้ตรวจสอบความเหมาะสมทางวิชาชีพ เหตุผลในการถือครอง:

  • สำหรับ ปีที่แล้วคนขับไม่ทำงานตามความสามารถพิเศษของเขา
  • เมื่อย้ายพนักงานไปยังเส้นทางหรือประเภทของยานพาหนะใหม่
  • เมื่อโอนคนขับไปควบคุมรถบัสที่วิ่งในพื้นที่ภูเขา

การชำระเงินสำหรับการฝึกอบรมผู้ขับขี่นั้นทำขึ้นโดยทั่วไปตามรูปแบบของค่าตอบแทนที่มีผลบังคับใช้ในองค์กรและกำหนดโดยเงื่อนไขของสัญญา แต่ละกรณีเฉพาะของการผ่านการยืนยันคุณสมบัติหรือการแต่งตั้งช่วงทดลองงานจะถูกกำหนดโดยหัวหน้าขององค์กรหรือผู้ประกอบการรายบุคคลและแก้ไขโดยข้อบังคับท้องถิ่น


หนึ่งในความแตกต่างของการฝึกงานคือการออกแบบการให้คำปรึกษา ในกรณีนี้พนักงานที่มีประสบการณ์จะแนบมากับผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ซึ่งได้รับการแต่งตั้งตามคำสั่งเพื่อควบคุมและช่วยเหลือผู้มาใหม่ การจ่ายเงินให้กับพี่เลี้ยงสำหรับการฝึกงานนั้นนอกเหนือจากเงินเดือนพื้นฐานตามระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนที่มีผลบังคับใช้ในองค์กร

เมื่อรับผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ คำถามเกี่ยวกับวิธีการสมัครฝึกงานและวิธีดำเนินการค่าตอบแทนนั้นมีความเกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการแต่ละราย ผู้บัญญัติกฎหมายไม่ได้แยกความแตกต่างระหว่างภาระหน้าที่ของนิติบุคคลและผู้ประกอบการแต่ละรายในแง่ของความจำเป็นในการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงาน ผู้ประกอบการรายใดต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานของกฎหมายอย่างเคร่งครัดและจ่ายเงินให้นักศึกษาฝึกงานตามเงื่อนไขของสัญญาที่ตกลงกันไว้

business-prost.ru


"หนังสือเล่มหลัก", 2552, N 24
เรามีเซอร์ไพรส์สำหรับการให้คำปรึกษา
ทุกองค์กรต้องการบุคลากรที่มีคุณภาพ แต่คนบนถนนไม่หมุน ดังนั้นในหลายกรณี นายจ้างจึงถูกบังคับให้ "เติบโต" คนงานที่เขาต้องการโดยอิสระ วิธีหนึ่งในการบรรลุเป้าหมายนี้คือการแนบผู้มาใหม่เข้ากับพนักงานมืออาชีพที่มีประสบการณ์มากที่สุด นั่นคือ กับพี่เลี้ยง
บางครั้งการปฏิบัติหน้าที่ของผู้ให้คำปรึกษาถูกกระตุ้นโดยการจ่ายโบนัส แต่ในกรณีเช่นนี้การจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับพนักงานสำหรับการให้คำปรึกษานั้นถูกต้องกว่านั่นคือการสร้างเงินเดือนเสริม ท้ายที่สุดเรากำลังพูดถึงการปฏิบัติหน้าที่เพิ่มเติมพร้อมกับงานหลัก
นักบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินเดือนและการลงทะเบียนบุคลากรมีคำถาม: เป็นไปได้หรือไม่ที่จะคำนึงถึงค่าเผื่อที่จ่ายให้กับที่ปรึกษาในค่าใช้จ่ายที่ "มีกำไร" และถ้าเป็นเช่นนั้นจะวาดให้ถูกต้องได้อย่างไรเพื่อที่จะไม่มีการเรียกร้องจาก หน่วยงานภาษีและตรวจแรงงาน?
แนะนำเบี้ยสอน
ค่าที่ปรึกษาเป็นส่วนสำคัญของเงินเดือน ดังนั้นก่อนอื่นจึงจำเป็นต้องจัดให้มีค่าเผื่อดังกล่าวและจำนวนเงิน (ขั้นตอนการคำนวณ) ในข้อตกลงร่วมกันหรือแรงงานหรือในกฎหมายท้องถิ่นเช่นในระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนของพนักงานหรือในระเบียบ เกี่ยวกับการให้คำปรึกษา จำนวนเบี้ยเลี้ยงสามารถกำหนดเป็นจำนวนเงินคงที่หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน
ในการแนะนำค่าที่ปรึกษาเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงว่าในบางภาคส่วนของเศรษฐกิจ ขนาดขั้นต่ำค่าเผื่อดังกล่าวกำหนดขึ้นโดยข้อตกลงหุ้นส่วนทางสังคมรายสาขา


โดยเฉพาะอย่างยิ่งในองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนต้องไม่น้อยกว่า 10% ของเงินเดือนพี่เลี้ยง
บรรทัดฐานเกี่ยวกับค่าตอบแทนของพี่เลี้ยงในการกระทำของท้องถิ่น (เช่นในระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนของพนักงานหรือในระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษา) สามารถกำหนดได้ดังนี้
ค่าที่ปรึกษา
1. จำนวนเงินค่าที่ปรึกษาในแต่ละกรณีจะพิจารณาจากจำนวนพนักงานที่ติดอยู่กับพี่เลี้ยงและระดับของการฝึกอบรมวิชาชีพและกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานที่ปรึกษา แต่ในส่วนใด ๆ กรณีไม่น้อยกว่าร้อยละ 10 ของเงินเดือน
2. การจัดตั้งเบี้ยเลี้ยงจะดำเนินการตามคำสั่งขององค์กรตามข้อเสนอของฝ่ายบุคคล
คำแนะนำ
โปรดทราบว่ากฎหมายแรงงานไม่ได้บังคับให้นายจ้างใช้บทบัญญัติพิเศษในการให้คำปรึกษา นอกจากนี้ยังไม่จำเป็นต้องรวมค่าติวเตอร์เป็นค่าใช้จ่ายที่ "มีกำไร" อย่างไรก็ตาม ความจำเป็นในการนำการกระทำในท้องถิ่นดังกล่าวไปใช้ในบางภาคส่วนของเศรษฐกิจนั้นมีให้ในข้อตกลงอุตสาหกรรม (โดยเฉพาะในข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรมในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2551-2553 และข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรมสำหรับ องค์กรและวิสาหกิจในแวดวง บริการผู้บริโภคประชากร พ.ศ. 2551-2553)
ในองค์กรที่มีการฝึกการให้คำปรึกษาอย่างจริงจัง แต่ไม่ครอบคลุมอยู่ในข้อตกลงดังกล่าว ขอแนะนำให้ใช้ข้อกำหนดการให้คำปรึกษาในท้องถิ่น ท้ายที่สุดมันสามารถแก้ไขปัญหาที่สำคัญดังกล่าวได้:
— ผู้ที่สามารถได้รับการแต่งตั้งเป็นพี่เลี้ยง (เกณฑ์การคัดเลือกพี่เลี้ยง) นานแค่ไหนและในลำดับใด
- สิทธิและหน้าที่ของพี่เลี้ยงและพนักงานที่แนบมากับเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิทธิของพี่เลี้ยงที่จะยื่นข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารในการส่งเสริมให้พนักงานที่สังกัดอยู่ หรือในทางกลับกัน ในการนำเขาไปสู่ความรับผิดชอบทางวินัย หน้าที่ของคนงานคนนี้ในการดำเนินการตามแผน การปรับตัวอย่างมืออาชีพพัฒนาโดยพี่เลี้ยง
ดังนั้นการรับตำแหน่งในพื้นที่ดังกล่าวจะทำให้สามารถชี้แจงประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาและทำให้ขั้นตอนการทำงานง่ายขึ้นเมื่อแต่งตั้งพี่เลี้ยง ในการพัฒนา เราสามารถมุ่งเน้นไปที่บทบัญญัติที่คล้ายคลึงกันซึ่งได้รับการอนุมัติโดยกฎหมายกำกับดูแลและมีผลบังคับใช้กับพนักงานบางประเภทเช่นระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษาในสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังแห่งสหพันธรัฐในมอสโก
———————————
มาตรา 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
มาตรา 8, 57, 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
อนุมัติข้อ 1.6, 1.7, 6.6.2 ของข้อตกลงภาษีรายสาขาในการเคหะและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2551-2553
sstroy 02.07.2007 สมาคมนายจ้าง All-Russian Industry of Employers "Union of Communal Enterprises" สหภาพแรงงาน All-Russian Trade of Life Support Workers 06.22.2007
อนุมัติโดย Rosstroy เมื่อวันที่ 07/02/2007 สมาคมนายจ้าง All-Russian Industry of Employers "Union of Communal Enterprises", the All-Russian Trade Union of Life Support Workers เมื่อวันที่ 22/06/2550
ได้รับการอนุมัติโดยสมาคมนายจ้างแห่งรัสเซียในด้านการบริการผู้บริโภคและช่างฝีมือ "Rosbytsoyuz" สหภาพแรงงานแรงงานช่วยชีวิตแห่งรัสเซียทั้งหมด เมื่อวันที่ 23/11/2550
อนุมัติโดยคำสั่งของสำนักงานปลัดอำเภอแห่งรัสเซีย ณ กรุงมอสโก ลงวันที่ 24 กันยายน 2551 N 1261
รับสมัครพี่เลี้ยง
จำเป็นต้องกำหนดหน้าที่ของการให้คำปรึกษาให้กับพนักงานเฉพาะตามคำสั่ง โดยต้องระบุระยะเวลาการเป็นพี่เลี้ยงและจำนวนเงินเบี้ยเลี้ยง
คำสั่งจะออกในรูปแบบใดก็ได้เช่นเช่นนี้
บริษัท รับผิดบูมเมอแรง จำกัด
สั่งซื้อ N 21-k
1 ธันวาคม 2552 มอสโก
เกี่ยวกับการแต่งตั้งพี่เลี้ยง
ฉันสั่ง:
1. แต่งตั้งหัวหน้าคนงานอาวุโส Sergei Alexandrovich Mironov เป็นที่ปรึกษาให้กับช่างทำกุญแจ Dmitry Petrovich Gorelov สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคมถึง 31 ธันวาคม 2552 รวม
2. เพื่อจัดตั้งสำหรับอาจารย์อาวุโส Mironov Sergey Alexandrovich ค่าเผื่อเงินเดือนจำนวน 6,000 (หกพัน) รูเบิล สำหรับระยะเวลาที่ระบุไว้ในวรรค 1 ของคำสั่งนี้
ผนึก
ซีอีโอของ Buinov LLC
Boomerang LLC บูมเมอแรง —- /Buinov A.G./
(ลายเซ็นส่วนตัว)
ด้วยคำสั่งของ Mironov 1 ธันวาคม 2552
คุ้นเคย: ——- /S.A.
ronov / “———” —- ก.
Gorelov 1 ธันวาคม 2552
——- /ป. Gorelov / “———” —- นาย
หากองค์กรของคุณไม่มีข้อตกลงร่วมกันหรือข้อบังคับท้องถิ่นเกี่ยวกับการให้คำปรึกษา คุณสามารถมอบหมายหน้าที่ของพี่เลี้ยงให้กับพนักงานคนใดคนหนึ่งได้โดยทำข้อตกลงเพิ่มเติมกับเขาในสัญญาจ้าง พึงระลึกไว้เสมอว่าถ้าท่านรับภาระพนักงานที่มีหน้าที่ดังกล่าวโดยไม่มีเขา ยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรและคุณจะไม่จ่ายเพิ่มสำหรับมัน จากนั้นพนักงานสามารถร้องเรียนไปยังพนักงานตรวจแรงงานได้ และพนักงานตรวจแรงงานที่มาตรวจสอบเรื่องร้องเรียนและจัดทำข้อเท็จจริงเช่นตามคำให้การอาจถือว่าการกระทำของคุณเป็นการละเมิดกฎหมายแรงงานและปรับ:
- หัวหน้าองค์กรในจำนวน 1,000 ถึง 5,000 รูเบิล
- องค์กรจำนวน 30,000 ถึง 50,000 รูเบิล
ระบุความรับผิดชอบเฉพาะของผู้ให้คำปรึกษาในข้อตกลงเพิ่มเติม เนื่องจากไม่มีการกระทำในท้องถิ่นที่กำหนดความรับผิดชอบดังกล่าวในองค์กรของคุณ สามารถทำได้เช่นเช่นนี้
ข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้าง
ลงวันที่ 21 มกราคม 2547 N 35
30 พฤศจิกายน 2552 มอสโก
Boomerang Limited Liability Company แสดงโดย ผู้บริหารสูงสุด Buinov Alexander Grigoryevich ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า "นายจ้าง" และหัวหน้าคนงานอาวุโสของ Boomerang LLC Mironov Sergey Alexandrovich ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า "ที่ปรึกษา" ได้ทำข้อตกลงดังต่อไปนี้
1. ผู้ให้คำปรึกษารับภาระหน้าที่ดังต่อไปนี้สำหรับการให้คำปรึกษาแก่ช่างทำกุญแจ Gorelov Dmitry Petrovich (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "พนักงาน") ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการที่เขารับภาระ:
- ให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติแก่พนักงานในการหาทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ ตรวจสอบงาน ระบุข้อผิดพลาดและข้อบกพร่องอย่างทันท่วงที และดำเนินมาตรการเพื่อขจัดสิ่งเหล่านี้
— จากผลการให้คำปรึกษา ให้ส่งคำวิจารณ์ต่อหัวหน้าหน่วยเพื่อขออนุมัติ ซึ่งควรมีข้อมูลเกี่ยวกับ คุณสมบัติทางธุรกิจลูกจ้างและความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่อย่างอิสระ
2. จัดให้มีการให้คำปรึกษาสำหรับระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคมถึง 31 ธันวาคม 2552
3. ผู้ให้คำปรึกษาได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นเป็นจำนวน 6,000 (หกพัน) รูเบิล
4. ข้อตกลงนี้จัดทำขึ้นโดยคู่สัญญาเป็นคู่ หนึ่งฉบับสำหรับแต่ละคู่สัญญา เป็นส่วนหนึ่งของสัญญาจ้างวันที่ 21 มกราคม 2547 N 35 และมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ลงนาม
ที่ปรึกษานายจ้าง
ผู้อำนวยการทั่วไป Mironov S.A.
Boomerang LLC
Buynov A.G. ผนึก
OOO
บูนอฟ "บูมเมอแรง" มิโรนอฟ
——- ——-
ลายเซ็น
———————————
มาตรา 60 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
มาตรา 5.27 แห่งประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย
การเก็บภาษีของเบี้ยเลี้ยงการให้คำปรึกษา
ค่าที่ปรึกษาอาจรวมอยู่ในค่าแรงเพื่อวัตถุประสงค์ทางภาษีเงินได้ นอกจากนี้ กระทรวงการคลังยังระบุอีกว่าในการที่จะบันทึกการชำระเงินดังกล่าวเป็นค่าใช้จ่ายที่ "มีกำไร" นั้น จะต้องจัดให้มีขึ้นในพระราชบัญญัติการกำกับดูแลท้องถิ่นขององค์กร (เช่น ในระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนพนักงาน ) และกลุ่ม (หรือ) สัญญาจ้างงาน
บันทึก
เป็นการผิดที่จะคำนึงถึงค่าเผื่อนี้ในค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงาน (นั่นคือค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ) ในสถานการณ์ที่อยู่ระหว่างการพิจารณา เราไม่ได้พูดถึงการฝึกอบรมพนักงานในสถาบันการศึกษาภายใต้ข้อตกลงระหว่างองค์กรของคุณและสถาบันการศึกษา
เนื่องจากค่าที่ปรึกษาเป็นส่วนสำคัญของเงินเดือน จึงขึ้นอยู่กับขั้นตอนทั่วไปของ "ภาษีเงินเดือน":
- ภาษีรายได้ส่วนบุคคล;
- ในปี 2552 UST และเงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ และตั้งแต่ปี 2010 - เงินสมทบประกันกองทุนนอกงบประมาณ
- เบี้ยประกัน "โชคร้าย"
* * *
ค่าที่ปรึกษาที่จ่ายให้กับพนักงานพี่เลี้ยงจะถือเป็นค่าใช้จ่ายที่ "มีกำไร" เหมือนกับค่าจ้างปกติ สิ่งสำคัญคือต้องจัดให้มีการจัดตั้งเบี้ยเลี้ยงอย่างถูกต้องและเราบอกคุณว่าต้องทำอย่างไร
———————————
วรรค 25 ของศิลปะ 255 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย
จดหมายของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2550 N 03-03-06 / 1/115
อนุวรรค 23 ของวรรค 1 ของศิลปะ 264 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย; จดหมายของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 17 มีนาคม 2552 N 03-03-06 / 1/144
อนุวรรค 6 ของวรรค 1 ของศิลปะ 208 ศิลปะ. 209 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย
วรรค 1, 3 ของศิลปะ 236 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย; วรรค 2 ของศิลปะ สิบ กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 15 ธันวาคม 2544 N 167-FZ "ในการประกันบำเหน็จบำนาญภาคบังคับในสหพันธรัฐรัสเซีย"
มาตรา 7, 8 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2552 N 212-FZ "สำหรับเงินสมทบประกันไปยังกองทุนบำเหน็จบำนาญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนประกันสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับของรัฐบาลกลางและการประกันสุขภาพภาคบังคับในอาณาเขต ทุน"
อนุวรรค 2 ของวรรค 2 ของศิลปะ 17 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2541 N 125-FZ "ในการประกันสังคมภาคบังคับจากอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมและโรคจากการทำงาน"; รายการการชำระเงินที่ไม่มีการหักเงินสมทบประกันไปยังกองทุนประกันสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการอนุมัติ พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย 07.07.1999 N 765
อ.ยุ.ศบรมนายา
คุณยู. น.,
ทนายความ
ลงนามเพื่อพิมพ์
11.12.2009

www.lawmix.ru

การให้คำปรึกษาเป็นวิธีการปรับตัวของพนักงาน

แนวคิดของ "การให้คำปรึกษา" ไม่ได้รับการแก้ไขในกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน ดังนั้นแต่ละองค์กรในกรณีที่จำเป็นจะต้องกำหนดงานและวิธีการให้คำปรึกษาด้วยตนเอง

เป้าหมายหลักของสถาบันการให้คำปรึกษาคือการช่วยให้พนักงานปรับตัวเข้ากับเงื่อนไขใหม่ตลอดจนควบคุมทักษะการปฏิบัติของงานเฉพาะ นอกจากนี้ยังให้คำจำกัดความของการให้คำปรึกษาต่อไปนี้: เทคโนโลยีบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายทอดความรู้และทักษะจากบุคคลที่มีคุณสมบัติมากกว่าไปยังผู้ที่มีคุณสมบัติน้อยกว่าตลอดจนความช่วยเหลือในการสร้างความมั่นใจในการก่อตัวและการพัฒนาทางวิชาชีพ (ร่างคำสั่งของกระทรวงแรงงาน "ใน การอนุมัติระเบียบการให้คำปรึกษาในกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย") .

ตามกฎแล้ว การให้คำปรึกษาที่พบบ่อยที่สุดสำหรับ สถานประกอบการผลิต. เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ องค์กรสามารถพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับการให้คำปรึกษา ซึ่งเปิดเผยหลักการของการให้คำปรึกษา สิทธิและหน้าที่ของคู่สัญญา และเงื่อนไขการชำระเงิน ในการพัฒนากฎระเบียบที่นำมาใช้ แผนและโปรแกรมสำหรับการให้คำปรึกษาพนักงานสามารถพัฒนาได้ ซึ่งกำหนดเป้าหมายที่กำหนดไว้ในกรอบการให้คำปรึกษาสำหรับพนักงานที่เฉพาะเจาะจงและระยะเวลาของความสำเร็จของพวกเขา

การให้คำปรึกษามักเกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงและพนักงานที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถช่วยเหลือพนักงานใหม่ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมหรือผู้ฝึกงานได้

glavkniga.ru

น่าเสียดายที่ในรัสเซียไม่มีการให้คำปรึกษาในรูปแบบของแรงงานสัมพันธ์ซึ่งไม่ได้ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหรือในกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ ในขณะนี้ กฎหมายกำลังได้รับการพัฒนาในระดับภูมิภาคเท่านั้น ตัวอย่างเช่นในภูมิภาค Ulyanovsk และ Voronezh ได้มีการเตรียมร่างกฎหมายเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาในราชการ ในเดือนมีนาคม 2018 ประธานาธิบดีรัสเซีย วลาดิมีร์ ปูติน อนุมัติเครื่องราชอิสริยาภรณ์ "For Mentoring" ทั้งหมดนี้พูดถึงความสำคัญและความได้เปรียบของการแนะนำระบบพี่เลี้ยงในบริษัท แต่จะจัด Mentor อย่างไรให้ถูกวิธี ผู้จัดการระดับภูมิภาคกองทุน "ผู้นำในอนาคต" Timur Ali-Zade

หากเราพูดถึงภาคธุรกิจ หากจำเป็น แต่ละองค์กรจะกำหนดกฎระเบียบที่ควบคุมกิจกรรมของพนักงานในลักษณะนี้อย่างอิสระ เป็นสิ่งสำคัญที่เป้าหมาย วัตถุประสงค์ กรอบเวลา และรายละเอียดปลีกย่อยอื่นๆ ทั้งหมดจะต้องระบุไว้อย่างชัดเจนเพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและคำถามจากพนักงาน บทความจำนวนหนึ่งแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียสามารถช่วยได้

1. คุณต้องจัดให้มีการให้คำปรึกษาภายในบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ

เนื่องจากไม่มีการดำเนินการเชิงบรรทัดฐานในการให้คำปรึกษาในระดับของกฎหมายแรงงาน จึงสามารถใช้พระราชบัญญัติกฎเกณฑ์ท้องถิ่นที่มีบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงาน (มาตรา 8 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) เป็นพื้นฐานได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ทนายความ และฝ่ายบัญชีต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนาเอกสารเพื่อพิจารณา ด้านกฎหมายพนักงาน. ระเบียบตกลงกับหัวหน้าบริษัท หากลูกจ้างต้องทำหน้าที่พี่เลี้ยง เมื่อทำสัญญาจ้าง ข้อตกลงนี้จะต้องบันทึกเป็นลายลักษณ์อักษรและแจ้งให้ลูกจ้างทราบด้วย

กฎระเบียบควรระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการให้คำปรึกษา ควบคุมกระบวนการ (ขึ้นอยู่กับชั่วโมง) ตลอดจนตัวชี้วัดสำหรับการประเมินงานและการจ่ายเงินหรือการเพิ่มเงินเดือน

2. ค่าที่ปรึกษาภายในบริษัท

รูปแบบการชำระเงินขึ้นอยู่กับวิธีการให้คำปรึกษาภายในบริษัทโดยตรง หากการฝึกอบรมพนักงานรวมอยู่ในหน้าที่แรงงานหลักของหัวหน้าแผนกและกำหนดไว้ในสัญญาจ้าง การปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้เป็นความรับผิดชอบโดยตรงของเขาและไม่ได้จัดให้มีการชำระเงินเพิ่มเติม หากเป็นงานเพิ่มเติม ปัญหาของการชำระเงินจะขึ้นอยู่กับว่าพนักงานรวมกิจกรรมหลักของเขาภายในบริษัทเข้ากับการให้คำปรึกษาอย่างไร ขั้นตอนการทำงานดังกล่าวสามารถควบคุมได้โดยบทความเกี่ยวกับการรวมกันภายใน (มาตรา 60.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) หรือรวมกัน (มาตรา 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

สถานการณ์ในรัสเซีย:

โดยทั่วไปแล้ว หลายบริษัทกำลังพูดถึงเรื่องการกลับมาของพี่เลี้ยงอยู่แล้ว โดยเฉพาะความคิดริเริ่มมากมายที่มาจาก บริษัทผู้ผลิตโดยที่การถ่ายทอดความรู้เชิงปฏิบัติเป็นหลักประกันชีวิตของอุตสาหกรรม ในขณะนี้ ยังไม่เป็นที่แน่ชัดว่าสิ่งนี้จะได้รับการประดิษฐานในระดับกฎหมายอย่างไร จะถูกควบคุมภายในบริษัทอย่างไร และบริษัทจะได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีและโบนัสอื่นๆ สำหรับการแนะนำระบบดังกล่าวหรือไม่

เล็กน้อยเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาในโลก:

        • ในอิสราเอล นักเรียนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการให้คำปรึกษา: รัฐสนับสนุนนักเรียนพี่เลี้ยงและจ่ายเงินสำหรับกิจกรรมการให้คำปรึกษาอย่างแข็งขัน
        • การมีส่วนร่วมมากที่สุดของผู้เชี่ยวชาญด้านอายุในกระบวนการแรงงานคือในประเทศสวีเดน
        • ในโรงเรียนประจำของฝรั่งเศส โอกาสในการได้รับพี่เลี้ยงได้รับการลงทะเบียนเป็นหนึ่งในสิทธิพิเศษของนักเรียน
        • ในลัตเวีย มหาวิทยาลัยมีบริการให้คำปรึกษา (แผนก) แยกต่างหาก
        • ในประเทศออสเตรีย มหาวิทยาลัยต่างๆ มีระบบการให้คำปรึกษาเมื่อนักศึกษารุ่นพี่ช่วยเพื่อนร่วมงานรุ่นน้องให้รู้สึกสบายใจ

ดังนั้นประสบการณ์ระดับนานาชาติรวมถึงประวัติศาสตร์ของสหภาพโซเวียตจึงยืนยันถึงความสำคัญของการให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาความรู้เชิงปฏิบัติของพนักงานและธุรกิจโดยรวม

hr-tv.ru

ผลงานที่คล้ายกัน:

  • หลักเกณฑ์การจ่ายค่าตอบแทนและโบนัสพนักงาน เรื่องค่าตอบแทนทั่วไป
  • ตำแหน่ง
  • ระเบียบ "ในค่าตอบแทนของพนักงานของสถาบันงบประมาณของเทศบาล Yelets
  • การบัญชีสำหรับเงินเดือนและการประกันภัยและต้นทุนการสำรอง
  • โปรแกรมและขั้นตอนการตรวจสอบบัญชีเงินเดือน 24 บทสรุป
  • ข้อร้องเรียนของประชาชนส่วนใหญ่เกี่ยวกับการละเมิดกฎหมายแรงงานที่ได้รับจาก
  • 1 “การชำระหนี้กับผู้รับผิดชอบค่าจ้าง”
  • คำสั่งที่ 58/2 ลงวันที่ 30 สิงหาคม 2554 ระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนพนักงานเทศบาล
  • Eniya แห่งภูมิภาค Tomsk (ต่อไปนี้จะเรียกว่าระเบียบ) ได้รับการพัฒนาตามประมวลกฎหมายแรงงาน
  • สหพันธ์สหภาพการค้าแห่งสาธารณรัฐบัชคอร์โตสถาน
บทที่ 7

7.1. ค่าเผื่อการให้คำปรึกษาจัดตั้งขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ดังต่อไปนี้:

  • การเติมเต็มของกลุ่มแรงงานด้วยบุคลากรที่มีคุณสมบัติรุ่นใหม่
  • การพัฒนาความรู้และทักษะทางวิชาชีพที่ประสบความสำเร็จและรวดเร็วโดยพนักงานใหม่ที่ได้รับการว่าจ้าง
  • ส่งเสริมให้พนักงานที่มีประสบการณ์ในองค์กรเป็นผู้ให้คำปรึกษาแก่พนักงานใหม่ที่ได้รับการว่าจ้าง

7.2. ค่าเผื่อการให้คำปรึกษากำหนดไว้ที่อัตรา 5 ถึง 10% ของเงินเดือนของที่ปรึกษาที่เกิดขึ้นก่อนการคำนวณค่าเผื่อนี้สำหรับช่วงเวลาที่เรียกเก็บเงินสำหรับพนักงานแต่ละคนที่ได้รับมอบหมาย เปอร์เซ็นต์จะถูกกำหนดโดยหัวหน้างานโดยตรงของพนักงานที่ปรึกษาโดยตกลงกับที่ปรึกษาเอง ขึ้นอยู่กับปริมาณและลักษณะของการให้คำปรึกษา และได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กร

บทที่ 8

ขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างในสภาพการทำงานที่เบี่ยงเบนไปจากปกติ

8.1. ค่าตอบแทนแรงงานของพนักงานที่ทำงานหนัก การทำงานที่เป็นอันตราย อันตราย และสภาพการทำงานพิเศษอื่น ๆ นั้นทำขึ้นในอัตราที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับอัตราภาษี (เงินเดือน) ที่กำหนดโดยข้อตกลงร่วมสำหรับงานประเภทต่าง ๆ ที่มีสภาพการทำงานปกติ (แต่ไม่ต่ำกว่าอัตราที่กำหนดโดยกฎหมายและการกระทำทางกฎหมายเชิงบรรทัดฐานอื่นๆ)

8.2. เมื่อปฏิบัติงานในสภาพการทำงานอื่นที่ผิดไปจากปกติ (เมื่อปฏิบัติงานคุณสมบัติต่าง ๆ รวมอาชีพ ทำงานนอกเวลาทำงานปกติ กลางคืน สุดสัปดาห์ และไม่ทำงาน วันหยุดและอื่น ๆ ) พนักงานได้รับการชำระเงินเพิ่มเติมที่เหมาะสมตามข้อตกลงร่วม (แต่ไม่ต่ำกว่าจำนวนเงินที่กำหนดโดยกฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ )

8.3. ลูกจ้างซึ่งทำงานให้กับนายจ้างคนเดียวกันพร้อมกับงานหลักที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้างงานเพิ่มเติมในวิชาชีพอื่น (ตำแหน่ง) หรือปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวโดยไม่ถูกออกจากงานหลักได้รับเงินเพิ่ม การจ่ายเงินสำหรับการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) หรือการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) หรือการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวนั้นถูกกำหนดโดยข้อตกลงของคู่สัญญาในสัญญาจ้าง แต่การชำระเงินเพิ่มเติมแต่ละครั้งไม่ควรน้อยกว่า 50% ของอัตรา (เงินเดือน ) ของตำแหน่งรวม (เปลี่ยนชั่วคราว) และน้อยกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่จัดตั้งขึ้นในสหพันธรัฐรัสเซีย

8.4. การทำงานล่วงเวลาจะได้รับเงินสำหรับสองชั่วโมงแรกของการทำงานอย่างน้อยหนึ่งครั้งครึ่งสำหรับชั่วโมงถัดไป - อย่างน้อยสองเท่าของจำนวนเงิน ตามคำขอของพนักงาน การทำงานล่วงเวลา แทนที่จะได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้น อาจได้รับการชดเชยโดยการให้เวลาพักเพิ่มขึ้น แต่ไม่น้อยกว่าเวลาทำงานล่วงเวลา

8.5. งาน part-time นอกเวลาทำงานปกติจะได้รับเงินสำหรับเวลาที่ทำงานจริงหรือขึ้นอยู่กับผลงาน

8.6. ทำงานในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ จ่ายอย่างน้อยสองครั้ง:

- คนงาน - อัตราชิ้นงานไม่น้อยกว่าสองเท่า

- สำหรับพนักงานที่ได้รับเงินเดือนประจำ - อย่างน้อยวันละหนึ่งอัตราหรือรายชั่วโมงที่เกินเงินเดือน หากทำงานในวันหยุดและวันหยุดนักขัตฤกษ์ภายในระยะเวลาทำงานของเดือนและใน จำนวนเงินอย่างน้อยสองเท่าต่อชั่วโมงหรืออัตรารายวันที่เกินเงินเดือน หากงานทำเกินกว่าปกติรายเดือน

ตามคำขอของพนักงานที่ทำงานในวันหยุดหรือวันหยุดนักขัตฤกษ์อาจได้รับวันหยุดอีกวัน ในกรณีนี้ การทำงานในวันหยุดที่ไม่ได้ทำงานจะได้รับเงินในจำนวนเดียว และวันพักไม่ต้องชำระเงิน

8.7. กรณีไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน (หน้าที่ราชการ) อันเนื่องมาจากความผิดของนายจ้าง ให้จ่ายเงินตามระยะเวลาที่ทำงานจริงหรือผลงานที่ทำได้ แต่ไม่ต่ำกว่าเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงานที่คำนวณในช่วงเวลาเดียวกันหรือสำหรับ งานที่ทำ

ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน (หน้าที่ราชการ) ด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของนายจ้างและลูกจ้าง ลูกจ้างจะเก็บภาษีอย่างน้อยสองในสามของอัตราภาษี (เงินเดือน)

ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานแรงงาน (หน้าที่ราชการ) เนื่องจากความผิดของพนักงาน การจ่ายค่าจ้างส่วนที่เป็นมาตรฐานจะกระทำตามปริมาณงานที่ทำ

8.8. การสมรสโดยปราศจากความผิดของพนักงานจะได้รับค่าตอบแทนเท่าเทียมกับผลิตภัณฑ์ที่ดี การสมรสโดยสมบูรณ์อันเนื่องมาจากความผิดของพนักงานไม่ต้องรับชำระเงิน การแต่งงานบางส่วนเนื่องจากความผิดของพนักงานจะได้รับเงินในอัตราที่ลดลงขึ้นอยู่กับระดับความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์

8.9. การหยุดทำงานเนื่องจากความผิดของนายจ้าง หากลูกจ้างเตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเริ่มหยุดทำงาน จะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของเงินเดือนเฉลี่ยของพนักงาน

เวลาหยุดทำงานด้วยเหตุผลที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของนายจ้างและลูกจ้าง หากลูกจ้างเตือนนายจ้างเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเริ่มหยุดทำงาน จะได้รับเงินอย่างน้อยสองในสามของอัตราภาษี (เงินเดือน)

การหยุดทำงานเนื่องจากความผิดของพนักงานไม่ได้รับการจ่ายเงิน

บทที่ 9

โบนัสตามผลงานประจำปี โบนัสวันหยุดและวันครบรอบ

9.1. โบนัสผลงานประจำปีตั้งไว้ที่ 3% ของรายได้เฉลี่ยต่อเดือนที่คำนวณสำหรับปี (หากพนักงานทำงานมาน้อยกว่าหนึ่งปี รายได้เฉลี่ยต่อเดือนจะคำนวณตามเดือนที่เขาทำงาน) โบนัสสำหรับปีคำนวณไม่เกินวันที่ 10 มกราคม และจ่ายไม่เกินวันที่ 15 มกราคมของปีถัดจากโบนัส

9.2. รางวัลปีใหม่ตั้งไว้ที่ 200 rubles สำหรับพนักงานแต่ละคน โบนัสปีใหม่จะจ่ายให้ไม่เกินห้าวันก่อนเริ่มปีใหม่

9.3. รับรางวัลภายในวันที่ 8 มีนาคม(วันสตรีสากล) กำหนดไว้ที่ 150 รูเบิลสำหรับพนักงานหญิงทุกคนในองค์กร ชำระเบี้ยประกันภัยในวันทำการสุดท้ายก่อนวันหยุดนักขัตฤกษ์ 8 มีนาคม

9.4. รับรางวัลภายในวันที่ 23 กุมภาพันธ์(ผู้พิทักษ์วันมาตุภูมิ) ตั้งไว้ที่ 150 รูเบิลสำหรับพนักงานชายทุกคนในองค์กร ชำระเบี้ยประกันภัยนี้ในวันทำการสุดท้ายก่อนวันหยุดราชการในวันที่ 23 กุมภาพันธ์

9.5. รางวัลครบรอบ(วันเกิดของพนักงานเมื่ออายุ 25, 30, 40, 50, 60, 70 ปี) ตั้งไว้ที่ 150 rubles สำหรับฮีโร่ประจำวัน โบนัสนี้จะจ่ายในวันทำการสุดท้ายก่อนวันครบรอบวันเกิดของพนักงาน

ค้นหาไซต์:

ประสบการณ์ในสาขาอาชีพใด ๆ จะไม่ปรากฏขึ้นทันที เป็นความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านและการเติบโตของคุณสมบัติของคนงานในกระบวนการทำงานของเขา แม้แต่การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญในระดับสูงตามทฤษฎีก็อาจไม่เพียงพอในเงื่อนไข ธุรกิจจริง. นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมด้านแรงงานบางประเภทที่สามารถเรียนรู้ได้เฉพาะในกระบวนการทำงานเท่านั้น และในกรณีนี้ ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์จริงเพียงพอสามารถเข้ามาช่วยเหลือได้ ซึ่งช่วยให้พนักงานใหม่ปรับตัวเข้ากับเงื่อนไข "ภาคสนาม" ได้

แนวคิดของ "การให้คำปรึกษา" ไม่ได้รับการแก้ไขในกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน ดังนั้นแต่ละองค์กรในกรณีที่จำเป็นจะต้องกำหนดงานและวิธีการให้คำปรึกษาด้วยตนเอง

เป้าหมายหลักของสถาบันการให้คำปรึกษาคือการช่วยให้พนักงานปรับตัวเข้ากับเงื่อนไขใหม่ตลอดจนควบคุมทักษะการปฏิบัติของงานเฉพาะ นอกจากนี้ยังให้คำจำกัดความของการให้คำปรึกษาต่อไปนี้: เทคโนโลยีบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการถ่ายทอดความรู้และทักษะจากบุคคลที่มีคุณสมบัติมากกว่าไปยังผู้ที่มีคุณสมบัติน้อยกว่าตลอดจนความช่วยเหลือในการสร้างความมั่นใจในการก่อตัวและการพัฒนาทางวิชาชีพ (ร่างคำสั่งของกระทรวงแรงงาน "ใน การอนุมัติระเบียบการให้คำปรึกษาในกระทรวงแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย") .

ตามกฎแล้ว การให้คำปรึกษาเป็นเรื่องปกติมากที่สุดในองค์กรการผลิต เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ องค์กรสามารถพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับการให้คำปรึกษา ซึ่งเปิดเผยหลักการของการให้คำปรึกษา สิทธิและหน้าที่ของคู่สัญญา และเงื่อนไขการชำระเงิน ในการพัฒนากฎระเบียบที่นำมาใช้ แผนและโปรแกรมสำหรับการให้คำปรึกษาพนักงานสามารถพัฒนาได้ ซึ่งกำหนดเป้าหมายที่กำหนดไว้ในกรอบการให้คำปรึกษาสำหรับพนักงานที่เฉพาะเจาะจงและระยะเวลาของความสำเร็จของพวกเขา

การให้คำปรึกษามักเกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูงและพนักงานที่มีประสบการณ์ซึ่งสามารถช่วยเหลือพนักงานใหม่ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมหรือผู้ฝึกงานได้

ขั้นตอนค่าตอบแทนพี่เลี้ยงในองค์กรขึ้นอยู่กับวิธีการลงทะเบียนพี่เลี้ยง หากหน้าที่ของพี่เลี้ยงที่เกี่ยวข้องกับพนักงานคนใดคนหนึ่งถูกกำหนดโดยสัญญาจ้างงานหรือลักษณะงานของเขาแล้วการปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าวให้ถือเป็นการปฏิบัติตามข้อกำหนด ฟังก์ชั่นแรงงานและไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

มิฉะนั้น การให้คำปรึกษาจะต้องได้รับค่าตอบแทนตามระบบค่าตอบแทนที่ยอมรับในองค์กร ขึ้นอยู่กับว่าพนักงานพร้อมกับการให้คำปรึกษา ทำงานในอาชีพหลักหรือตำแหน่งของเขาอย่างไร และการทำงานร่วมกันและการให้คำปรึกษานี้รวมเข้าด้วยกันอย่างไร ตัวอย่างเช่น พนักงานมีส่วนร่วมในการให้คำปรึกษาในเวลาที่แตกต่างจากงานหลักของเขา (เช่น หลังจากเสร็จสิ้น) หรือพร้อมกัน ในกรณีแรกเราจะพูดถึงการรวมกันภายใน (มาตรา 60.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในส่วนที่สอง - เกี่ยวกับการรวมกัน (มาตรา 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)


| บรรยายต่อไป ==>

"แผนกบุคลากรของสถาบันงบประมาณ", 2010, N 7

คำถาม: องค์กรของเราได้ตัดสินใจที่จะแนะนำการให้คำปรึกษาสำหรับผู้ประกอบอาชีพรุ่นใหม่ ในเรื่องนี้ มีคำถามเกิดขึ้น: จำเป็นต้องชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับพี่เลี้ยงหรือไม่ และถ้าเป็นเช่นนั้น ขนาดของเงินควรเป็นเท่าใด

คำตอบ: สถาบันให้คำปรึกษาไม่ได้ควบคุมโดยประมวลกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย มีแต่ระเบียบการให้คำปรึกษาในหน่วยงานภายในเท่านั้น<1>, หน่วยงานควบคุมการไหลเวียนของยาเสพติดและวัตถุออกฤทธิ์ต่อจิตประสาท<2>ในระบบของคณะกรรมการสอบสวนภายใต้สำนักงานอัยการของสหพันธรัฐรัสเซีย<3>, ในระบบของกระทรวงกลาโหมรัสเซียและเหตุฉุกเฉิน<4>. เอกสารทางกฎหมายเหล่านี้ระบุงานและขั้นตอนการจัดระบบพี่เลี้ยง สิทธิและหน้าที่ของพี่เลี้ยง

<1>อนุมัติกฎระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษาในหน่วยงานภายในของสหพันธรัฐรัสเซีย คำสั่งของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2551 N 1139

<2>อนุมัติระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษาในร่างกายเพื่อควบคุมการไหลเวียนของยาเสพติดและสารออกฤทธิ์ต่อจิตประสาท คำสั่งของ Federal Drug Control Service ของรัสเซียลงวันที่ 01.10.2008 N 322

<3>อนุมัติระเบียบการให้คำปรึกษาในระบบของคณะกรรมการสอบสวนภายใต้สำนักงานอัยการของสหพันธรัฐรัสเซีย ตามคำสั่งของคณะกรรมการสอบสวนภายใต้สำนักงานอัยการแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2550 N 36

<4>คำสั่งของกระทรวงสถานการณ์ฉุกเฉินของรัสเซียลงวันที่ 20 กรกฎาคม 2552 N 416 "ในองค์กรของการให้คำปรึกษาในระบบของกระทรวงสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อการป้องกันพลเรือน เหตุฉุกเฉินและการบรรเทาสาธารณภัย" (พร้อมกับระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษาใน ระบบของกระทรวงสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อการป้องกันพลเรือน เหตุฉุกเฉิน และการบรรเทาภัยพิบัติ)

การให้คำปรึกษายังกล่าวถึงในกฎหมายอื่น ๆ เช่นในข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการใช้ระบบค่าตอบแทนใหม่สำหรับครูการศึกษาเพิ่มเติมโดยมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงคุณภาพการทำงานของบุคลากรด้านการจัดการและการสอนของระบบการศึกษาเพิ่มเติมสำหรับเด็ก , ตีพิมพ์ในจดหมายของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของรัสเซียลงวันที่ 03.25.2009 N 06-296 อย่างไรก็ตาม องค์กรของการให้คำปรึกษาไม่มีรายละเอียดในเอกสารนี้

ข้อตกลงอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งพูดถึงความเป็นไปได้ของการให้คำปรึกษาในองค์กรและแก้ไขขั้นตอนและเงื่อนไขในกฎหมายท้องถิ่นขององค์กรดังกล่าว (ข้อ 4.4 ของข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรมในอุตสาหกรรมไฟฟ้าของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2552 - 2011<5>) รวมถึงจำนวนเงินขั้นต่ำของการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการให้คำปรึกษา (เช่นตามข้อ 6.6.2 ของข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรมในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับ 2008-2010<6>พี่เลี้ยงได้รับมอบหมายให้คนงานอายุน้อยทุกคนไม่ช้ากว่าหกเดือนนับจากเริ่มงาน และพวกเขาจะได้รับโบนัสเงินเดือนอย่างน้อย 10% ของเงินเดือน)

<5>ได้รับการอนุมัติโดย All-Russian Industry Association of Employers in the Electric Power Industry, สมาคมสาธารณะ "All-Russian Electroprofsoyuz" เมื่อ 27.06.2008

หมายความว่า หากแต่ก่อนสถาบันไม่มีสถาบันพี่เลี้ยง ก็ต้องศึกษาระเบียบบังคับ เอกสารทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมที่ดำเนินการ แล้วจึงกำหนดขั้นตอนการจัดระบบพี่เลี้ยงในกฎหมายท้องถิ่น

หากเมื่อจ้างพนักงานสัญญาจ้างไม่สามารถแก้ไขปัญหาการให้คำปรึกษาได้ภายในความหมายของศิลปะ 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียการให้คำปรึกษาจะเป็นงานเพิ่มเติมเนื้อหาและขอบเขตที่นายจ้างกำหนดโดยได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากลูกจ้าง โดยอาศัยอานิสงส์ของศิลปะ 151 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) ขยายพื้นที่บริการเพิ่มปริมาณงานหรือปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราวโดยไม่ได้รับการยกเว้นจากงานที่กำหนดโดยสัญญาจ้างพนักงานจะได้รับเงิน การชำระเงินเพิ่มเติมจำนวนที่ได้รับการอนุมัติโดยข้อตกลงของคู่สัญญาในสัญญาจ้างโดยคำนึงถึงเนื้อหาและ (หรือ ) ปริมาณ งานเพิ่มเติม. ในองค์กรงบประมาณ จำนวนเงินเพิ่มจะต้องกำหนดโดยองค์กรที่สูงกว่าและอยู่ในระเบียบข้อบังคับของท้องถิ่น หากการปฏิบัติหน้าที่ของพี่เลี้ยงไม่ได้ระบุไว้ในสัญญาจ้างกับลูกจ้าง และลูกจ้างไม่เห็นด้วยกับเรื่องนี้ นายจ้างไม่มีสิทธิ์เรียกร้องให้ดำเนินการ

K.V. Shestakova

วารสารผู้เชี่ยวชาญ

“ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

สถาบันงบประมาณ"

ลงนามเพื่อพิมพ์

ตอบคำถาม:

พี่เลี้ยงสามารถใช้ได้ทั้งในระหว่างการฝึกอบรมพนักงาน นักเรียน และในกรณีอื่นๆ ดังนั้น การให้คำปรึกษาเป็นหนึ่งในเครื่องมือในการปรับตัว ความจำเป็นในการแนะนำระบบการให้คำปรึกษานั้นถูกกำหนดโดยแต่ละองค์กรด้วยตัวมันเอง

ระบบการให้คำปรึกษาเป็นรายการเฉพาะของการดำเนินการของผู้เข้าร่วมแต่ละคนในการให้คำปรึกษาและมีกฎและข้อบังคับสำหรับการดำเนินการตามการกระทำเหล่านี้

พี่เลี้ยงคือ:

  • ที่ปรึกษา;
  • พนักงานใหม่ (ฝึกงาน) ได้รับมอบหมายให้เป็นที่ปรึกษา
  • หัวหน้างานของพนักงานใหม่ทันที
  • ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่รับผิดชอบกระบวนการให้คำปรึกษา

เราได้พูดคุยกันก่อนหน้านี้เกี่ยวกับค่าแรงเวลาในเอกสารที่ลิงค์

นายจ้างไม่มีสิทธิ์กำหนดให้ลูกจ้างทำงานที่ไม่ได้ระบุไว้ในสัญญาจ้างงาน (มาตรา 60 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

เป็นไปได้ที่จะสั่งให้พนักงานทำงานเพิ่มเติมด้วยความยินยอมของเขาไม่ว่าจะเป็นแบบรวมกัน (ถ้ามีตำแหน่งเต็มเวลา, หน้าที่ที่ได้รับมอบหมายเพิ่มเติมให้กับพนักงาน) หรือเป็นการขยายพื้นที่บริการหรือ เพิ่มปริมาณงาน (ซึ่งส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นในกรณีของคุณ) ในกรณีเหล่านี้ ขั้นตอนการประมวลผลเอกสารจะเหมือนกัน: เพิ่ม ข้อตกลงกับพนักงานและคำสั่ง เกี่ยวกับสิ่งนี้ในวัสดุของระบบ: http://www.1kadry.ru/?utm_source=www.kdelo.ru&utm_medium=refer&utm_campaign=qa_innerlink/document/130/50993/h100/?step=45

สำหรับเพิ่มเติม พนักงานมีสิทธิ์ได้รับเงินเพิ่มเติมซึ่งจำนวนเงินจะถูกกำหนดโดยข้อตกลงของฝ่ายต่างๆ (มาตรา 151 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการคิดค่าธรรมเนียม โปรดดูเพิ่มเติม วัสดุ.

ความจำเป็นในการแนะนำระบบการให้คำปรึกษาเป็นหนึ่งในเครื่องมือในการปรับตัว แต่ละองค์กรกำหนดด้วยตนเองอย่างอิสระและแก้ไขในข้อบังคับท้องถิ่นหรือข้อตกลงร่วมกัน

หากนายจ้างไม่มีแผนที่จะพัฒนาพี่เลี้ยงและมอบหมายพี่เลี้ยงให้กับพนักงานใหม่เพียงครั้งเดียว ก็ไม่จำเป็นต้องจัดทำเอกสารท้องถิ่นเกี่ยวกับการเป็นพี่เลี้ยง ในกรณีนี้ การให้คำปรึกษาสามารถกำหนดได้ในลักษณะที่เรียบง่าย: เมื่อจำเป็นต้องแต่งตั้งที่ปรึกษา ให้ระบุเงื่อนไขหลักทั้งหมดสำหรับการให้คำปรึกษา (ระยะเวลา จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติม สิทธิและหน้าที่ของผู้ให้คำปรึกษา ฯลฯ) เพิ่มเติม ข้อตกลงในสัญญาจ้างงาน

รายละเอียดในเอกสารของบุคลากรระบบ:

1. คำตอบ: วิธีการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมวิชาชีพหรือปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว

รับสมัครงานเสริม

พนักงานสามารถมอบหมายหน้าที่ของพนักงานคนอื่นที่ขาดไปชั่วคราวได้อย่างไร?

คุณสามารถให้พนักงานคนหนึ่งทำงานให้กับพนักงานอีกคนที่ขาดงานชั่วคราวได้โดยการออก:

  • การรวมกันของอาชีพ (ตำแหน่ง);
  • การทดแทนชั่วคราว

การจัดทำเอกสาร

เอกสารอะไรที่จะออกการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมวิชาชีพหรือปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว

ขั้นตอนทั่วไปสำหรับการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) สามารถกำหนดได้ในข้อตกลงร่วมหรือเอกสารท้องถิ่นอื่น ๆ (มาตรา 149 และ 8 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) แก้ไขจำนวนเงินเฉพาะของการชำระเงินเพิ่มเติมในข้อตกลงเพิ่มเติมของสัญญาจ้างโดยคำนึงถึง บทบัญญัติทั่วไปที่กำหนดไว้ในการกระทำในท้องถิ่นขององค์กรตลอดจนเนื้อหาและปริมาณของงานเพิ่มเติม ในเวลาเดียวกัน หากหน้าที่ของพนักงานในขั้นต้นรวมถึงการแทนที่พนักงานที่ขาดงานในขั้นต้น การชำระเงินเพิ่มเติมก็ไม่จำเป็น

ขั้นตอนที่คล้ายกันนี้ใช้กับการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการเปลี่ยนชั่วคราว หากพนักงานไม่ได้รับการปล่อยตัวจากงานหลักในช่วงระยะเวลาของการเปลี่ยนดังกล่าว

สิ่งนี้เป็นไปตามบทบัญญัติของมาตรา 151 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

คำถามจากการปฏิบัติ: จำเป็นต้องชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับพนักงานที่จะปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานอีกคนที่ขาดงานชั่วคราวพร้อมกับหน้าที่หลักหรือไม่

คำตอบสำหรับคำถามนี้ขึ้นอยู่กับว่า รายละเอียดงานหรือสัญญาจ้างงานของลูกจ้างการปฏิบัติหน้าที่ของลูกจ้างที่ขาดงานหรือไม่

หากมีสภาพเช่นนั้นก็เป็นเรื่องธรรมดา หน้าที่ราชการพนักงาน. ไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการปฏิบัติงานของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว ข้อสรุปนี้เป็นไปตามมาตรา 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย และได้รับการยืนยันโดยจดหมายของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของรัสเซีย ลงวันที่ 12 มีนาคม 2555 ฉบับที่ 22-2-897, Rostrud ลงวันที่ 24 พฤษภาคม 2554 ไม่ใช่ . 1412-6-1. ศาลยังระบุถึงความชอบด้วยกฎหมายของแนวทางนี้ด้วย เช่น คำตัดสินอุทธรณ์ของศาลภูมิภาคมอสโกลงวันที่ 28 พฤษภาคม 2557 ฉบับที่ 33-11581/2014

หากด้วยความยินยอมของเขาพนักงานมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่เพิ่มเติมโดยคำสั่งแยกต่างหากของหัวหน้าและมีการสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้างแล้วเขาจะต้องถูกเรียกเก็บเงินเพิ่มเติมสำหรับการปฏิบัติงานดังกล่าว ขนาดถูกกำหนดโดยข้อตกลงระหว่างนายจ้างและลูกจ้างโดยคำนึงถึงบทบัญญัติทั่วไปของการกระทำในท้องถิ่นขององค์กร ขั้นตอนนี้ระบุไว้ในมาตรา 151 และ 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

คำถามจากการปฏิบัติ: วิธีกำหนดจำนวนเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมงานนอกเวลาภายใน

ในสถานการณ์เช่นนี้ จำเป็นต้องสร้างค่าธรรมเนียมในลักษณะทั่วไป

องค์กรอาจมอบหมายงานเพิ่มเติมให้เขาโดยได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากพนักงานตามลำดับการประกอบอาชีพหรือตำแหน่ง สำหรับการปฏิบัติงานเพิ่มเติมดังกล่าว นายจ้างต้องจ่ายเพิ่มให้กับลูกจ้าง (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) การรวมกันของตำแหน่งหมายถึงการปฏิบัติงานเพิ่มเติมโดยพนักงานในช่วงเวลาทำงานที่กำหนดไว้สำหรับเขา (ส่วนที่ 2 ของข้อ 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในขณะเดียวกัน กฎหมายไม่ได้กำหนดข้อจำกัดในการรวมตำแหน่งโดยพนักงานพาร์ทไทม์ภายใน

จำนวนเงินเฉพาะของการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมกันนั้นกำหนดไว้ในข้อตกลงเพิ่มเติมของสัญญาจ้างงานโดยคำนึงถึงเนื้อหาและปริมาณของงานเพิ่มเติม (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 151 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตามกฎทั่วไป ผู้ทำงานนอกเวลาจะได้รับเงินเดือนตามสัดส่วนของเวลาที่เขาทำงาน (มาตรา 285 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) อย่างไรก็ตาม กฎหมายไม่ได้กำหนดกฎเกณฑ์เกี่ยวกับการจ่ายเงินตามสัดส่วนสำหรับงานที่ทำโดยงานนอกเวลาในลำดับการรวมตำแหน่ง (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 151 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ดังนั้นจำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมดังกล่าวสามารถเป็นเท่าใดก็ได้ ขึ้นอยู่กับสถานการณ์จริงและมูลค่าของแรงงาน

ตัวอย่างการกำหนดจำนวนเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมตำแหน่งงานพาร์ทไทม์ภายใน

เอ็น.ไอ. Korovin ซึ่งทำงานหลักของเธอที่ Alfa LLC ยังทำงานนอกเวลาเป็นงานนอกเวลาภายในในฐานะพนักงานขาย เงินเดือน "เต็ม" สำหรับตำแหน่งของผู้ขายคือ 50,000 รูเบิลอย่างไรก็ตาม Korovina ซึ่งทำงานนอกเวลาจะได้รับเงินตามสัดส่วนนั่นคือจำนวน 25,000 รูเบิล

ด้วยความยินยอมของ Korovina เธอได้รับคำสั่งให้รวมตำแหน่งเลขานุการด้วย เงินเดือนสำหรับตำแหน่งเลขานุการของ Alpha LLC คือ 30,000 รูเบิล ในข้อตกลงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรวมตำแหน่งของคู่กรณีตามข้อตกลงร่วมกัน Korovina ได้จัดตั้งการจ่ายเงินเพิ่มเติม "ไม่สมส่วน" สำหรับการรวมตำแหน่งของเลขานุการจำนวน 23,000 รูเบิล

คำถามจากการปฏิบัติ: จำเป็นต้องแจ้งสำนักงานสรรพากรเกี่ยวกับการมอบหมายหน้าที่หัวหน้าฝ่ายบัญชีชั่วคราวให้กับพนักงานคนอื่นขององค์กรหรือไม่

ไม่ มันไม่จำเป็น

ข้อมูลเกี่ยวกับหัวหน้าฝ่ายบัญชีไม่รวมอยู่ในทะเบียนของรัฐ - Unified State Register of Legal Entities มีเฉพาะข้อมูลเกี่ยวกับพนักงานที่สามารถดำเนินการในนามขององค์กรโดยไม่ต้องมีหนังสือมอบอำนาจ - ผู้อำนวยการทั่วไป ประธานองค์กร ฯลฯ FZ) และหากหัวหน้าฝ่ายบัญชีไม่ใช่หนึ่งในพนักงานเหล่านี้ ก็ไม่จำเป็นต้องส่งคำขอพิเศษเพื่อตรวจสอบแก้ไขทะเบียนนิติบุคคลแบบรวมศูนย์เช่นเดียวกับเมื่อเปลี่ยนหัวหน้า

ก่อนหน้านี้กรมภาษีได้รับคำแนะนำจากจดหมายของกระทรวงภาษีอากรของรัสเซียลงวันที่ 6 กันยายน 2543 ฉบับที่ VG-6-12 / 717 และต้องการสำเนาคำสั่งเปลี่ยน (การมอบหมายหน้าที่ชั่วคราว) ให้กับหัวหน้าฝ่ายบัญชี . อย่างไรก็ตาม ตำแหน่งของเขาได้เปลี่ยนไปแล้ว นี่คือหลักฐานจากจดหมายของ Federal Tax Service of Russia ลงวันที่ 25 มกราคม 2008 เลขที่ SK-6-09 / 45 ต่อจากนี้ไปไม่จำเป็นต้องแจ้งให้ผู้ตรวจภาษีทราบถึงการมอบหมายหน้าที่หัวหน้าฝ่ายบัญชีชั่วคราวให้กับพนักงานคนอื่น เนื่องจากคำสั่งของ Federal Tax Service ของรัสเซียลงวันที่ 25 มกราคม 2012 หมายเลข MMV-7-6 / 25 ไม่ได้สร้างคำสั่งอื่น ตำแหน่งของแผนกภาษียังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

นีน่า โคเวียซินา,

รองผู้อำนวยการกรมการแพทย์และนโยบายบุคลากรด้านการดูแลสุขภาพของกระทรวงสาธารณสุขของรัสเซีย

การจ่ายเงินเพิ่มเติมสำหรับการให้คำปรึกษา

เป้าหมายหลักของการให้คำปรึกษาคือการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริง การสนับสนุนและการพัฒนาพนักงาน ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จ การพัฒนาอาชีพ. นอกจากนี้ การให้คำปรึกษายังสามารถใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ได้อีกด้วย ในขณะเดียวกัน ระบบพี่เลี้ยงก็มีประสิทธิภาพเท่าเทียมกันทั้งในบริษัทขนาดเล็กและขนาดใหญ่ เช่นเดียวกับงานอื่น ๆ การให้คำปรึกษาควรได้รับการตอบแทน มาดูกันว่าโบนัสการให้คำปรึกษาถูกกำหนดอย่างไรและดำเนินการอย่างไร

จากบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้:

  • ปริมาณการให้คำปรึกษาเสริม;
  • ขั้นตอนการกำหนดการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการให้คำปรึกษา
  • วิธีการจัดระเบียบการให้คำปรึกษา

อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมที่นี่:

  • วิธีการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมวิชาชีพหรือปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานที่ขาดงานชั่วคราว
  • วิธีสมัครการชำระเงินเพิ่มเติมและการเพิ่มเงินเดือนตามความคิดริเริ่มขององค์กร

การให้คำปรึกษาเป็นหนึ่งในวิธีการพัฒนาพนักงานที่คุ้มค่าที่สุด ตามที่ได้แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติ ค่าใช้จ่ายในการสร้างและบำรุงรักษาระบบการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพนั้นน้อยกว่าการใช้วิธีการสอนแบบเดิมๆ เช่น การฝึกอบรมอย่างมาก พี่เลี้ยงมอบประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครให้กับนักเรียน และในขณะเดียวกัน เขาก็ได้รับประโยชน์อย่างมากจากการได้รับคำติชม

จำนวนเงินค่าที่ปรึกษา

เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ของการใช้การให้คำปรึกษา บริษัทต่างๆ ใช้วิธีการที่หลากหลายเพื่อจูงใจผู้ที่ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา ในกรณีส่วนใหญ่ การจ่ายเงินเพิ่มเติมให้กับ เงินเดือนราชการโบนัสและโบนัสที่ใช้กันน้อยกว่า

ในการกำหนดจำนวนเงินที่เหมาะสมในบริษัทใดบริษัทหนึ่ง คุณต้องคำนึงถึงปัจจัยสำคัญเช่น:

  • ครูพี่เลี้ยงควรสอนอะไรกันแน่ นั่นคือ ความรู้และทักษะเฉพาะที่นักเรียนควรได้รับ?
  • กรอบเวลาสำหรับการฝึกอบรมคืออะไร? พี่เลี้ยงจะใช้เวลาเท่าไหร่?
  • ใครและอย่างไรจะประเมินทักษะที่สอนโดยพี่เลี้ยง?

คำตอบของคำถามข้างต้นจะช่วยกำหนดเกณฑ์ที่จะใช้ในการคำนวณจำนวนเงินที่ต้องจ่ายร่วมกัน หลังจากกำหนดจำนวนเงินเฉพาะของการชำระเงินเพิ่มเติมแล้วหากต้องการสามารถแก้ไขได้ในพระราชบัญญัติท้องถิ่นในบทบาทของ "ระเบียบการให้คำปรึกษา"

ในบริษัทส่วนใหญ่ ขนาดของเงินเพิ่มจะแตกต่างกันไปตั้งแต่ห้าถึงยี่สิบเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนของพนักงานที่ได้รับมอบหมายให้เป็นพี่เลี้ยง ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น แทนที่จะต้องเสียค่าธรรมเนียม สามารถชำระเบี้ยประกันภัยได้ โดยส่วนใหญ่แล้ว ผู้ให้คำปรึกษาจะจ่ายเงินให้ผู้ให้คำปรึกษาหลังจากเสร็จสิ้นการให้คำปรึกษากับนักเรียนหนึ่งคนหรือกลุ่มนักเรียน

เมื่อแนะนำค่าธรรมเนียมเพิ่มเติม เราควรคำนึงถึงความจริงที่ว่ามีภาคส่วนของเศรษฐกิจดังกล่าวซึ่งค่าธรรมเนียมขั้นต่ำถูกควบคุมโดยข้อตกลงหุ้นส่วนทางสังคม ตัวอย่างเช่น ในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน เงินเดือนต้องไม่น้อยกว่าร้อยละสิบ

ขั้นตอนการกำหนดการชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับการให้คำปรึกษา

ในกรณีที่เงินช่วยเหลือการให้คำปรึกษาเป็นส่วนหนึ่งของเงินเดือน ขั้นตอนแรกสุดในการลงทะเบียนคือการชำระเงินเพิ่มเติมดังกล่าวและขั้นตอนการคำนวณในสัญญาร่วมหรือจ้างงาน นอกจากนี้ ข้อมูลเดียวกันเกี่ยวกับการชำระเงินเพิ่มเติมสามารถป้อนในการกระทำในท้องถิ่นเช่นในระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทนหรือในระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษา

ตามกฎเกณฑ์ของกฎหมายปัจจุบัน จำนวนเงินค่าบริการสามารถกำหนดได้ทั้งในจำนวนที่กำหนดและเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน

บรรทัดฐานสำหรับค่าตอบแทนการทำงานของพี่เลี้ยงในการกระทำท้องถิ่นสามารถกำหนดได้ดังนี้

  • จำนวนเงินที่ชำระเพิ่มเติมในแต่ละกรณีพิจารณาจากจำนวนนักเรียนและระดับการเตรียมตัว จำนวนเงินถูกกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนในขณะที่ต้องไม่น้อยกว่าสิบเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือน
  • การชำระเงินเพิ่มเติมดำเนินการโดยใช้คำสั่งของ บริษัท ในการนำเสนอฝ่ายบุคคล

ควรสังเกตว่าประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่จำเป็นต้องยอมรับข้อกำหนดพิเศษเกี่ยวกับการให้คำปรึกษา นอกจากนี้ ไม่จำเป็นแม้ว่าการชำระเงินเหล่านี้จะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายแล้วก็ตาม แต่ข้อบังคับจะชี้แจงประเด็นส่วนใหญ่เกี่ยวกับระบบการให้คำปรึกษาอย่างมีนัยสำคัญ รวมทั้งทำให้ขั้นตอนการไหลของเอกสารง่ายขึ้นในระหว่างการนัดหมาย

ค่าที่ปรึกษา

  1. จำนวนเงินค่าเบี้ยเลี้ยงที่ปรึกษาในแต่ละกรณีจะพิจารณาจากจำนวนพนักงานที่ติดอยู่กับพี่เลี้ยงและระดับของการฝึกอบรมวิชาชีพและกำหนดเป็นเปอร์เซ็นต์ของเงินเดือนพนักงานที่ปรึกษา แต่ในกรณีใด ๆ ไม่น้อยกว่า 10% ของเงินเดือน
  2. การจัดตั้งเบี้ยเลี้ยงจะดำเนินการตามคำสั่งขององค์กรตามข้อเสนอของฝ่ายบุคคล

โปรดทราบว่ากฎหมายแรงงานไม่ได้บังคับให้นายจ้างใช้บทบัญญัติพิเศษในการให้คำปรึกษา นอกจากนี้ยังไม่จำเป็นต้องรวมค่าติวเตอร์เป็นค่าใช้จ่ายที่ "มีกำไร" อย่างไรก็ตาม ความจำเป็นในการปรับใช้การกระทำในท้องถิ่นดังกล่าวในบางภาคส่วนของเศรษฐกิจนั้นมีให้ในข้อตกลงอุตสาหกรรม (โดยเฉพาะในข้อตกลงภาษีอุตสาหกรรมในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2551-2553)<4>และข้อตกลงอัตราภาษีอุตสาหกรรมสำหรับองค์กรและวิสาหกิจในด้านการบริการผู้บริโภคสำหรับประชากร ประจำปี 2551-2553<5>). ในองค์กรที่มีการฝึกการให้คำปรึกษาอย่างจริงจัง แต่ไม่ครอบคลุมอยู่ในข้อตกลงดังกล่าว ขอแนะนำให้ใช้มาตราการให้คำปรึกษาในพื้นที่ ท้ายที่สุดมันสามารถแก้ไขปัญหาที่สำคัญดังกล่าวได้:

— ผู้ที่สามารถได้รับการแต่งตั้งเป็นพี่เลี้ยง (เกณฑ์การคัดเลือกพี่เลี้ยง) นานแค่ไหนและในลำดับใด

- สิทธิและหน้าที่ของพี่เลี้ยงและพนักงานที่แนบมากับเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิทธิของพี่เลี้ยงที่จะยื่นข้อเสนอต่อฝ่ายบริหารในการส่งเสริมให้พนักงานที่สังกัดอยู่ หรือในทางกลับกัน ในการนำเขาไปสู่ความรับผิดชอบทางวินัย ภาระผูกพันของพนักงานคนนี้ในการดำเนินการตามแผนการปรับตัวแบบมืออาชีพที่พัฒนาโดยที่ปรึกษา

ดังนั้นการรับตำแหน่งในพื้นที่ดังกล่าวจะทำให้สามารถชี้แจงประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาและทำให้ขั้นตอนการทำงานง่ายขึ้นเมื่อแต่งตั้งพี่เลี้ยง เมื่อพัฒนา คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่บทบัญญัติที่คล้ายกันซึ่งได้รับการอนุมัติโดยกฎหมายและบังคับใช้กับพนักงานบางประเภทเช่นระเบียบว่าด้วยการให้คำปรึกษาในสำนักงานปลัดกระทรวงการคลังแห่งสหพันธรัฐในมอสโก<6>.

<1>มาตรา 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
<2>มาตรา 8, 57, 135 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
<3>อนุมัติข้อ 1.6, 1.7, 6.6.2 ของข้อตกลงภาษีรายสาขาในการเคหะและบริการชุมชนของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2551-2553 Rosstroy 07/02/2007, สมาคมนายจ้าง All-Russian Industry of Employers "Union of Communal Enterprises", the All-Russian Trade Union of Life Support Workers 06/22/2007
<4>อนุมัติโดย Rosstroy เมื่อวันที่ 07/02/2007 สมาคมนายจ้าง All-Russian Industry of Employers "Union of Communal Enterprises", the All-Russian Trade Union of Life Support Workers เมื่อวันที่ 22/06/2550

<5>ได้รับการอนุมัติโดยสมาคมนายจ้างแห่งรัสเซียในด้านการบริการผู้บริโภคและช่างฝีมือ "Rosbytsoyuz" สหภาพแรงงานแรงงานช่วยชีวิตแห่งรัสเซียทั้งหมด เมื่อวันที่ 23/11/2550
<6>อนุมัติโดยคำสั่งของสำนักงานปลัดอำเภอแห่งรัสเซีย ณ กรุงมอสโก ลงวันที่ 24 กันยายน 2551 N 1261

เกี่ยวกับการแต่งตั้งพี่เลี้ยง

ฉันสั่ง:

  1. แต่งตั้งหัวหน้าคนงานอาวุโส Sergey Alexandrovich Mironov เป็นที่ปรึกษาให้กับช่างทำกุญแจ Dmitry Petrovich Gorelov สำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคมถึง 31 ธันวาคม 2552 รวม
  2. ก่อตั้งหัวหน้าคนงานอาวุโส Mironov Sergey Aleksandrovich ขึ้นเงินเดือนจำนวน 6,000 (หกพัน) rubles สำหรับระยะเวลาที่ระบุไว้ในวรรค 1 ของคำสั่งนี้

ผนึก
ซีอีโอของ Buinov LLC
Boomerang LLC บูมเมอแรง —- /Buinov A.G./
(ลายเซ็นส่วนตัว)
ด้วยคำสั่งของ Mironov 1 ธันวาคม 2552
คุ้นเคย: ——- /S.A. มิโรนอฟ / “———” —- มิโรนอฟ
Gorelov 1 ธันวาคม 2552
——- /ป. Gorelov / “———” —- นาย

หากองค์กรของคุณไม่มีข้อตกลงร่วมกันหรือข้อบังคับท้องถิ่นเกี่ยวกับการให้คำปรึกษา คุณสามารถมอบหมายหน้าที่ของพี่เลี้ยงให้กับพนักงานคนใดคนหนึ่งได้โดยทำข้อตกลงเพิ่มเติมกับเขาในสัญญาจ้าง พึงระลึกไว้เสมอว่า หากคุณจ้างลูกจ้างที่มีหน้าที่ดังกล่าวโดยไม่ได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากเขา และคุณจะไม่จ่ายเงินเพิ่มสำหรับหน้าที่นั้น พนักงานอาจร้องเรียนต่อพนักงานตรวจแรงงาน และพนักงานตรวจแรงงานที่มาตรวจรับเรื่องร้องเรียนและจัดทำข้อเท็จจริงเช่นตามคำให้การอาจถือว่าการกระทำของท่านเป็นการละเมิดกฎหมายแรงงาน<7>และก็ได้<8>:

  • หัวหน้าองค์กรในจำนวน 1,000 ถึง 5,000 รูเบิล;
  • องค์กรในจำนวน 30,000 ถึง 50,000 รูเบิล

ระบุความรับผิดชอบเฉพาะของผู้ให้คำปรึกษาในข้อตกลงเพิ่มเติม เนื่องจากไม่มีการกระทำในท้องถิ่นที่กำหนดความรับผิดชอบดังกล่าวในองค์กรของคุณ สามารถทำได้เช่นเช่นนี้

ข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้าง ลงวันที่ 21 มกราคม 2547 N 35

บริษัท Boomerang Limited Liability Company ซึ่งแสดงโดยผู้อำนวยการทั่วไป Alexander Grigoryevich Buinov ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่านายจ้าง และ Sergey Aleksandrovich Mironov หัวหน้าคนงานอาวุโสของ Boomerang LLC ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า Mentor ได้ทำข้อตกลงดังต่อไปนี้

  1. ผู้ให้คำปรึกษารับภาระหน้าที่ดังต่อไปนี้สำหรับการให้คำปรึกษาแก่ช่างทำกุญแจ Gorelov Dmitry Petrovich (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "พนักงาน") ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการที่เขารับภาระ:
  • ให้ความช่วยเหลือในทางปฏิบัติแก่พนักงานในการได้รับทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ ตรวจสอบงาน ระบุข้อผิดพลาดและข้อบกพร่องในเวลาที่เหมาะสม และใช้มาตรการเพื่อขจัดสิ่งเหล่านี้
  • จากผลการให้คำปรึกษา ให้ส่งการพิจารณาอนุมัติต่อหัวหน้าแผนก ซึ่งควรมีข้อมูลเกี่ยวกับคุณสมบัติทางธุรกิจของพนักงานและความพร้อมที่จะปฏิบัติหน้าที่ในการทำงานอย่างอิสระ
  1. การให้คำปรึกษาจะจัดตั้งขึ้นสำหรับช่วงเวลาตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคมถึง 31 ธันวาคม 2552
  2. ผู้ให้คำปรึกษาได้รับเงินเดือนเพิ่มขึ้นเป็นจำนวน 6,000 (หกพัน) รูเบิล
  3. ข้อตกลงนี้จัดทำขึ้นโดยคู่สัญญาเป็นคู่กัน หนึ่งฉบับสำหรับแต่ละคู่สัญญา เป็นส่วนหนึ่งของสัญญาการจ้างงานลงวันที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2547 N 35 และมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ลงนาม

ที่ปรึกษานายจ้าง
ผู้อำนวยการทั่วไป Mironov S.A.
Boomerang LLC
Buynov A.G. ผนึก
OOO
บูนอฟ "บูมเมอแรง" มิโรนอฟ
——- ——-
ลายเซ็น<7>มาตรา 60 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
<8>มาตรา 5.27 แห่งประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย

* * *

ค่าที่ปรึกษาที่จ่ายให้กับพนักงานพี่เลี้ยงจะถือเป็นค่าใช้จ่ายที่ "มีกำไร" เหมือนกับค่าจ้างปกติ สิ่งสำคัญคือต้องจัดให้มีการจัดตั้งเบี้ยเลี้ยงอย่างถูกต้องและเราบอกคุณว่าต้องทำอย่างไร

<9>วรรค 25 ของศิลปะ 255 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย
<10>จดหมายของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2550 N 03-03-06 / 1/115
<11>อนุวรรค 23 ของวรรค 1 ของศิลปะ 264 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย; จดหมายของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 17 มีนาคม 2552 N 03-03-06 / 1/144
<12>อนุวรรค 6 ของวรรค 1 ของศิลปะ 208 ศิลปะ. 209 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย
<13>วรรค 1, 3 ของศิลปะ 236 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย; วรรค 2 ของศิลปะ 10 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2544 N 167-FZ "ในการประกันบำเหน็จบำนาญภาคบังคับในสหพันธรัฐรัสเซีย"
<14>มาตรา 7, 8 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2552 N 212-FZ "สำหรับเงินสมทบประกันไปยังกองทุนบำเหน็จบำนาญของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนประกันสังคมของสหพันธรัฐรัสเซีย, กองทุนประกันสุขภาพภาคบังคับของรัฐบาลกลางและการประกันสุขภาพภาคบังคับในอาณาเขต ทุน"
<15>อนุวรรค 2 ของวรรค 2 ของศิลปะ 17 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2541 N 125-FZ "ในการประกันสังคมภาคบังคับจากอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรมและโรคจากการทำงาน"; รายการการชำระเงินที่ไม่มีการหักเงินสมทบประกันไปยังกองทุนประกันสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการอนุมัติ พระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย 07.07.1999 N 765