Kiinnitys 

Kuinka aloittaa oma liiketoimintasuunnitelma. Kuinka avata oma yritys: vaiheittaiset ohjeet

Yhteiskuntaopin esitys luokalla 11: MITEN AVAA OMA YRITYS Esityksen kirjoittaja: historian ja yhteiskuntaopin opettaja MKOU nro SOSH nro 9 (kanssa ammatillinen koulutus) Ashi, Tšeljabinskin alue Marzukova Ljudmila Aleksejevna Oppitunnin tarkoitus::

  • Opiskelijat tutustuttavat yrittäjyyden tärkeimpiin organisatorisiin ja juridisiin muotoihin, yrityksen perustamisen, rekisteröinnin ja lisensoinnin vaiheisiin.
Opettajan alustuspuhe:
  • Vaikea päätös oman yrityksen perustamisesta vaatii yrittäjältä vakavia ponnisteluja. Yritetään tunnistaa vaiheet, joiden kautta kuka tahansa yrittäjistä siirtyy kohti ideoidensa toteuttamista.
Ensimmäinen taso:
  • Ratkaiseva vaihe oman yrityksen perustamisessa on ensimmäinen - yrittäjyyden perustelu, koska juuri tässä vaiheessa paljastetaan tulevan yrittäjyyden taloudellinen kiinnostus ja motiivit.
Toinen vaihe:
  • Niiden, jotka päättävät perustaa kaupallisen organisaation, on määritettävä perustajien kokoonpano ja valittava tulevan organisaation organisatorinen ja oikeudellinen muoto. Yrityksen perustajat voivat olla sekä yksityishenkilöitä että oikeushenkilöitä. Tietysti on hyvä, jos samanhenkisiä ihmisiä ja oman yrityksensä harrastajia tulee perustajia.
  • On olemassa sääntöjä, joissa säädetään perustajien kokoonpanosta ja lukumäärästä. Esimerkiksi elinkeinoyhtiön voi perustaa yksi henkilö, suljetun yhtiön osakkeenomistajien lukumäärä ei saa ylittää 50 henkilöä, eikä avoimen osakeyhtiön osakkeenomistajien lukumäärää ole rajoitettu. Virkamiehet eivät voi olla perustajia.
Kolmas vaihe:
  • Tärkeä asia on kaupallisen organisaation nimen kehittäminen. Yrityksen nimi voi olla etu- tai sukunimi, se voi kuvastaa toiminnan luonnetta, voi olla mielivaltainen. Nimien toistumisen estämiseksi on tehtävä pakollinen ennakkotarkastus organisaation nimen toistettavuuden ja alkuperäisyyden varalta.
Neljäs vaihe:
  • Sisustus perustamisasiakirjat. Osuuskunnille, yhtenäisyrityksille ja osakeyhtiöille tällainen asiakirja on peruskirja. Kumppanuutta varten sinun on laadittava perustamissopimus. Osakeyhtiön on laadittava sekä peruskirja että perustamiskirja.
Selvitetään, mitä nämä asiakirjat ovat:
  • Peruskirja (normien ja sääntöjen sarja) sisältää sellaiset kohdat kuin yleinen asema, tavoitteet ja toiminnan aihe, kuvaa yrityksen aineellista ja teknistä perustaa ja keinoja, johto- ja valvontaelimiä, kuvaa yrityksen tuotantoa, taloudellista ja taloudellista toimintaa. yritys, säätää perustetun organisaation uudelleenorganisoinnin ja lopettamisen edellytykset.
Perustamissopimus:
  • - (kahden tai useamman osapuolen sopimus) vahvistaa oikeudellisen aseman uusi yritys, vahvistaa osakepääoman ja sen muodostamismenettelyn, vahvistaa tulonjakomenettelyn, osapuolten velvoitteet. Se on monenvälinen asiakirja, jonka allekirjoittavat yksityishenkilöt ja oikeushenkilöt
Viides vaihe:
  • Osavaltion rekisteröinti liittovaltion verovirastossa.
  • Kaikkien perustettujen oikeushenkilöiden tiedot kirjataan valtion rekisteriin.
Uuden organisaation rekisteröimiseen tarvitaan seuraavat asiakirjat:
  • - lausunto aiheesta valtion rekisteröinti hyväksytyssä muodossa. Hakijan allekirjoituksen on oltava notaarin vahvistama;
  • - päätös luoda laillinen taho. Tämä voi olla perustajien kokouksen pöytäkirja, perustamissopimus tai muu asiakirja Venäjän federaation lainsäädännön mukaisesti;
  • - oikeushenkilön perustamisasiakirjat (alkuperäiskappaleet tai notaarin vahvistamat jäljennökset);
  • - asiakirja, joka vahvistaa valtion maksun suorittamisen.
Missä rekisteröidyt:
  • Yksittäiset yrittäjät rekisteröidään asuinpaikan veroviranomaisille. Tätä varten yrittäjä jättää henkilökohtaisesti valtion rekisteröintihakemuksen määrätyssä muodossa; kopio pääasiakirjasta, joka vahvistaa hänen henkilöllisyytensä (passi), asiakirja, joka vahvistaa valtion maksun suorittamisen. Valtion rekisteröintiprosessi ei saisi kestää yli 5 työpäivää asiakirjojen toimittamispäivästä. Tämän jälkeen hakijalle myönnetään rekisteröintitodistus.
Tiiviste.
  • On tarpeen tehdä sinetti, jonka luonnos myös rekisteröidään ja merkitään asianmukaiseen rekisteriin. Valtio pitää kirjaa olemassa olevista oikeushenkilöistä: kaikki organisaatiot on rekisteröitävä tilastoviranomaisille, joissa oikeushenkilölle annetaan asianmukaiset koodit. Vasta sitten voit avata pankkitilin. Yksittäisten yrittäjien on myös toimitettava tiedot Venäjän valtion tilastokomitealle
  • Venäjän federaation verolaki edellyttää, että kaikki oikeushenkilöt ja yksittäiset yrittäjät maksavat verot ajallaan. Tätä varten sinun on rekisteröidyttävä veroviranomaisille, josta saat asianmukaisen rekisteröintitodistuksen. On myös tarpeen rekisteröityä valtion ei-budjetin sosiaalirahastoihin: eläke, työllisyys, valtion sosiaalivakuutus, sairausvakuutus. Näiden rahastojen kautta karttuu eläkkeet ja maksetaan sairausloma.
KÄYTTÖOIKEUS
  • Tietyntyyppisille yrittäjille vaaditaan erityistä valtion valvontaa - lupa, erityinen lupa tietyntyyppisen toiminnan harjoittamiseen edellyttäen, että vaatimukset ja edellytykset täyttyvät. Venäjän federaation lain "Tietyntyyppisten toimintojen lisensoimisesta" mukaan koulutus-, vaihto-, vakuutus- ja muuntyyppiset toiminnot ovat luvanvaraisia.
  • Ja nyt valtion rekisteröintiasiakirjat on kerätty, lisenssi on saatu, mikä tarkoittaa, että voit aloittaa työskentelyn rauhallisesti. Vaikea? Hankala? Joo! Kuitenkin, jos sitä ajattelee, niin vakavan valtion yrittäjyyden valvonnan pitäisi suojella kuluttajia kaikenlaisilta huonolaatuisilta tuotteista, häikäilemättömiltä palveluilta ja petoksilta.
  • Mieleen voi tulla salakavala ajatus: kuinka tehdä ilman valtion rekisteröintiä?
Tutkitun materiaalin konsolidointi:
  • Tehtävä: Mieti millaisen yrityksen voisit avata. Valitse kappaleen materiaalin perusteella oikeudellinen muoto yrittäjän toteuttamiselle. Määritä, mitä asiakirjoja sinun on kerättävä, missä rekisteröidyt, jotta voit avata oman yrityksen.

Yrityksen perustaminen koostuu useista vaiheista, joita seuraamalla niitä johdonmukaisesti ja kiinnittämällä kuhunkin asianmukaista huomiota, tuleva liikemies luo kannattavan liiketoiminnan nopeasti ja pienin riskein.

Avain menestykseen oman yrityksen perustamisessa ei todellakaan ole upean alkupääoman tai valtarakenteiden yhteyksien olemassaolo. Itse asiassa onnistumisen määrää asiantunteva suunnittelu, yksityiskohtainen analyysi ja toimenpiteiden oikea-aikainen korjaaminen yrityksen perustamisen ja toimimisen kaikissa vaiheissa.

Vaihe 1. Kappaleen valinta

Ensinnäkin sinun on päätettävä tulevan liiketoiminnan suunnasta. Tulevien toimintojen oikean valinnan perustekijöiden tulisi olla kaksi avaintekijää:

  • Henkilökohtaiset tiedot, taidot ja kokemus. Riippumatta siitä, kuinka päteviä ja ammattitaitoisia työntekijät ovat, aloittelevan liikemiehen on ymmärrettävä valitun liiketoiminnan peruslait ja olemus, muuten strateginen suunnittelu ja valvonta on mahdotonta.
  • Lähtöpääoman määrä.

Pienellä budjetilla ei tietenkään pidä ajatella sellaisia ​​hankkeita kuin huoltoaseman tai panttilainaamon avaamista, mutta on olemassa monenlaisia ​​​​yrityksiä, joiden käynnistäminen vaatii minimaalisia investointeja.

Valitsemalla oikean suunnan voit tehdä oman markkinaraon löytäminen tietyssä liiketoiminnassa.

Markkinarako ei ole vain toiminnan suunta tai tyyppi, se on tyhjä paikka markkinoilla, joka voidaan täyttää uusi palvelu tai tuotetta. Jos esimerkiksi suunnittelet leipomon avaamista ja alueellasi on jo erittäin suosittuja ranskalaisia ​​makeita pullia, mutta valkoihoisia ruokia ei leivota, tästä markkinasegmentistä voi tulla markkinarako.

Vaihe 2. Markkinatutkimus ja -analyysi

Markkinatutkimustoiminta voidaan jakaa kahteen osa-alueeseen: kohdeyleisön ja kilpailijoiden tarjousten tutkiminen.

Pienyrityksen perustamista suunniteltaessa on oikein luottaa tietoon tietystä alueesta, asuinalueesta - mitä pienempi tutkimusyksikkö, sitä totuudenmukaisemmin se heijastaa tietoja ja liiketoiminnan kehitysnäkymää tietyllä alueella ( varsinkin jos on kysymys sopivimman paikan vuokraamisesta tai ostosta liiketoiminnalle).

Kun avaat yrityksen merkittävillä investoinneilla, on parempi turvautua asiantuntijoiden apuun, muissa tapauksissa voit laskea markkinakapasiteetin itse. Vaihtoehtoisesti voit määrittää kohdeyleisön käyttämällä jonkin suositun tarjoamia mainontatyökaluja sosiaaliset verkostot. Tämän tekniikan avulla voit määrittää: potentiaalisten ostajien määrän, kohdeyleisön tärkeimmät ominaisuudet - ikä, tulotaso, kiinnostuksen kohteet ja niin edelleen. Tämä auttaa muodostamaan oikein tavaroiden ja palveluiden valikoiman, laskemaan kannattavuuden ja järjestämään tehokkaita mainoskampanjoita.

Kilpailun analyysi koostuu ennen kaikkea kilpailijoiden lukumäärän ja sen suhteen markkinoiden kapasiteettiin selvittämisestä. Kilpailijoiden toimintaa olisi hyödyllistä analysoida, tunnistaa heidän vahvuutensa ja heikkoutensa ja käyttää näitä tietoja oman yrityksen luomisessa.

Vaihe 3. Tarkennukset ja ainutlaatuisen myyntiehdotuksen muodostaminen (USP)

Tiedät siis jo mitä haluat tehdä, kuka sinun kohdeyleisöä, mihin yritys on parempi sijoittaa, kuinka monta potentiaalista kilpailijaa sinulla on ja miten he houkuttelevat asiakkaita. Nyt on aika tarkentaa liiketoimintakonsepti ja luoda ainutlaatuinen kauppa tarjous asiakkaidesi tarpeiden ja toiveiden sekä kilpailijoiden analyysin perusteella.

Yrityksen on hankittava omat ainutlaatuiset "kasvonsa" ja piirteet, jotka erottavat sen kilpailevista yrityksistä. Muutama helposti muistettava etu riittää.

On virhe uskoa, että tuotteen tai palvelun edistämisessä ratkaiseva tekijä on hinta, ja riittää, että sitä hieman alennetaan asiakkaiden "salaamiseksi". On paljon tärkeämpää luoda tarjous, joka vastaa asiakkaiden tarpeita ja tarjoaa kilpailijoita korkeamman mukavuuden.

Joten esimerkiksi odottavien äitien myymälään on tarkoituksenmukaisempaa asentaa mukavat sohvat kuin tarjota kymmenen prosentin ero tavaroiden hintoihin kilpailijoiden kanssa. Ja opiskelijoille julkisen ruokailun avaaminen - varmistaaksemme maksimaalisen palvelun nopeuden ja valmiit pakettitarjoukset valikosta budjettihinnoin.

Vaihe 4. Alkuinvestointien laskenta ja liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Liiketoimintasuunnitelmassa tulee näkyä selkeä suunnitelma yrityksen toiminnasta, työntekijöiden määrä ja vastuualueet, kohdeyleisö ja kaikkien kustannusten yksityiskohdat. Hänestä tulee pääasiakirja, jonka mukaan toimintaa suoritetaan ja sen tuloksia seurataan.

Vaihe 5. Rekisteröityminen kaikissa tarpeellisissa tapauksissa

Yrittäjyys on muotoiltava oikein oikeudellisten normien kannalta. Organisaation valinta juridinen lomake toiminnan tyypistä ja sallitusta verotusmuodosta johtuen perustajien lukumäärä. Pienyrityksille kaksi muotoa ovat merkityksellisiä: yksittäinen yrittäjä ja osakeyhtiö.

Yrityksen laillisen muodon valinnan jälkeen on valittava verotusjärjestelmä. Verokoodi R.F. pienyrityksille tarjotaan erityisiä verotusmuotoja, jotka edellyttävät yksinkertaistettua ylläpitomuotoa veroilmoitus ja verojen maksuedellytyksiä.

Käsittelemällä jokaisen vaiheen yksityiskohtaisesti matkalla yrityksensä luomiseen ja kiinnittämällä riittävästi huomiota yksityiskohtiin, liikemies luo vankan perustan, jonka avulla hän voi rakentaa menestyvän ja kannattavan yrityksen.

Kysymyksiä ja vastauksia aiheesta

Aineistosta ei ole vielä esitetty kysymyksiä, sinulla on mahdollisuus olla ensimmäinen

Taloustiede (Lipsits I.V.) » Yrittäjä ja yrityksen perustaminen. Menestyvän yrityksen perustamisen edellytykset

Yrittäjä ja yrityksen perustaminen. Menestyvän yrityksen perustamisen edellytykset

Joten keskustelimme yritysten perustamisen ja toiminnan taloudellisesta logiikasta. Yritetään nyt tarkastella tätä prosessia kauempaa – yritystä perustavan yrittäjän näkökulmasta. Jotta tämä analyysi olisi aluksi tarkka, määrittelemme yrittäjän.

Millaiset ihmiset ryhtyvät todennäköisimmin yrittäjiksi? Tutkimukset osoittavat, että useimmiten tämän elämänpolun valitsevat ihmiset, jotka eroavat seuraavista ominaisuuksista:

  • halu päättää omasta elämästään;
  • taipumus kohtalaiseen riskiin;
  • luottamus kykyynsä menestyä;
  • halu nähdä välittömästi ponnistelujensa tulos;
  • energia;
  • tulevaisuuden suuntautuminen;
  • kyky organisoida muiden ihmisten työ;
  • taipumus mitata menestystä rahassa.

Minun on sanottava, että yrittäjyyteen liittyy monia myyttejä, esimerkiksi:

  1. Vain ne yrittäjät, jotka ovat löytäneet ainutlaatuisen idean, ovat onnekkaita.
  2. Yrittäjyys on helppoa bisnestä.
  3. Yrittäjyys on riskialtista peliä.
  4. Yrittäjyyttä löytyy vain pienistä yrityksistä.

Kaikki nämä myytit ovat täysin vääriä. Monet menestyvät yritykset syntyivät ja elävät johtuen siitä, että niitä järjestäneet yrittäjät vain löysivät hieman erilaisen tavan tehdä samoin kuin muut. Samalla yrittäjyys on melko vaikea tehtävä, koska yrityksen järjestäjän on ratkaistava paljon hyvin erilaisia ​​​​tehtäviä sekä markkinoinnin että johtamisen alalla (puhumme tästä hieman myöhemmin). Mutta on myös mahdotonta sanoa, että tämä on vain riskialtista peli - "parillinen tai pariton, onnekas tai epäonninen". Paljon riippuu yrittäjän johtamispätevyydestä, hänen kyvystään välttää melko tavallisia virheitä - niitä, jotka tappavat useimmat nuoret yritykset. Lopuksi yrittäjyys ei rajoitu pieniin yrityksiin. Esimerkiksi yksi Ison-Britannian rikkaimmista miehistä - Sir Richard Branson, Virgin Airlinesin omistaja ja monet muut, joiden nimessä on yleinen sana "Virgin" - loi valtavan bisnesimperiumin, joka toimi koko elämänsä tyypillisenä yrittäjänä.

Yrittäjyyden laaja maailmankokemus antaa meille mahdollisuuden väittää, että tämä ei ole vain peli, vaan monimutkainen ammatillisen toiminnan alue. Tämän ymmärtämättä jättäminen on syynä niihin yhdeksään kohtalokkaaseen virheeseen, jotka nuoret yritykset useimmiten pilaavat:

  1. johdon epäpätevyys;
  2. kokemuksen puute;
  3. huono varainhoito;
  4. kyvyttömyys kehittää strategista kehityssuunnitelmaa;
  5. yrityksen hallitsematon kasvu;
  6. yrityksen epäonnistunut sijoittaminen;
  7. resurssien ja valmiiden tuotteiden varastojen huono valvonta;
  8. ammattitaidoton hinnoittelu;
  9. kyvyttömyys siirtyä yrittäjyysvaiheesta säännöllisen johtamisen vaiheeseen, kun yrityksen perustaja siirtää yrityksen nykyisen johdon palkatuille esimiehille.

Näiden virheiden vakavuudesta osoittaa se tosiasia, että amerikkalaisten tilastojen mukaan 24 % uusista yrityksistä lakkaa olemasta kahden ensimmäisen vuoden aikana perustamishetkestä, 51 % uusista yrityksistä lopettaa toimintansa neljän ensimmäisen vuoden aikana, ja 63 % ei pysty selviytymään seitsemänteen vuosipäivään asti luomishetkestä lähtien. Välttääkseen tällaisen tapahtumien kehittymisen yrittäjän on:

  • tunne yrityksesi ydin pienintä yksityiskohtaa myöten;
  • kehittää hyvin harkittu liiketoimintasuunnitelma;
  • hallita taitavasti taloudellisia resursseja;
  • sinulla on taidot analysoida yrityksesi tilinpäätöstä;
  • oppia hallitsemaan tehokkaasti yrityksen henkilöstöä.

Mutta vaikka yrittäjä on tarpeeksi älykäs välttääkseen kaikki nämä virheet ja hänen liiketoimintansa kehittyy menestyksekkäästi, hänen työnsä ei silti ole helppoa. Tosiasia on, että lähes jokainen yrittäjä kohtaa tulojen epävakauden, riskin menettää koko yrityksen, epäsäännölliset työajat ja korkea työvoimaintensiteetti, pienet tulot, kunnes yritys kasvaa tarpeeksi suureksi, työn hermostuneisuus, täysi vastuu kaikista asioista. yrityksestä.

Ilmeisesti yrityksen omistajien ja johtajien tärkein (vaikkakaan ei ainoa) tavoite on varmistaa liiketoiminnan onnistunut kehittäminen ja henkilökohtainen rikastuminen tältä pohjalta. Mutta miten tämä voidaan saavuttaa? Liiketoiminta-analyysi osoittaa, että tällaisen toiminnan onnistuminen riippuu kahdesta tekijästä (Kuva 10-7):

  1. myynnin ja omaisuuden kasvu;
  2. valtion tukea.

Riisi. 10-7. Tekijät, jotka määräävät yrityksen suhteellisen aseman ja vastaavasti sen menestyksen

Huomaamme heti, että yrityksen todellinen menestys liittyy vain kannattavan myynnin kasvuun ja kannattavuustasoon, joka ei ole alempi kuin tietty (tälle yritykselle) minimi. Ja vastaavasti omaisuuden kasvu on tehokasta vain, jos se mahdollistaa (suoraan tai välillisesti) juuri tällaisten kannattavien tuotteiden tuotannon lisäämisen.

  1. tehokas hallinta;
  2. tehokas investointi.

Riisi. 10-8. Ajurit kannattavaan myyntiin ja omaisuuden kasvuun

Tällainen ero on tietysti hyvin ehdollinen, koska tehokasta sijoitusta ei voida ajatella ilman tehokasta johtamista eli investointeja Raha liiketoiminnan kehittämisessä. Mitä tulee käsitteeseen "tehokas johtaminen", tämä on sellainen johtaminen, jonka avulla voit varmistaa, että yrityksen kehittämiseen sijoitettujen varojen käyttö täyttää kaksi toisiinsa liittyvää ehtoa (kuva 10-9):

  1. lisätä yrityksen tuotteiden kilpailukykyä;
  2. nostaa yrityksen markkina-arvoa.

Riisi. 10-9. Kaupallisen yhtiön toimintaan sijoittamisen tehokkuuden edellytykset

Molemmat edellä mainitut ehdot ovat äärimmäisen tärkeitä venäläisille yrityksille nykyään, mutta niiden johtajat eivät suinkaan aina ole toteutuneet ja vielä harvemmin ne ilmenevät heidän todellisissa toimintaohjelmissaan. Ja tämä on syy, miksi niin monet venäläiset yritykset (etenkin teollisuudessa) eivät ole nykyään parempia aikoja, koska ne ovat täynnä kotimarkkinoilla ulkomaisia ​​kilpailijoita, jotka ovat paremmin hallinneet säännöt kilpailukykyisen ja siten menestyvän liiketoiminnan luomiseksi.

Näin ollen ymmärrys siitä, että kilpailukyvyn lisääntyminen ei ole niinkään seurausta taistelusta tuontitavaroiden tuontia rajoittavista tulleista, ei ole vieläkään niin laajalle levinnyt kuin haluaisimme sen olevan, ja ymmärrys on edelleen laajalle levinnyt venäläisten johtajien keskuudessa (kuva 1). 10-10).

Riisi. 10-10. Perusteet tehokkaan markkinointistrategian kehittämiseen yritykselle

Kuten kuvassa näkyy. 10-10, tällaisen strategian kehittäminen edellyttää, että yritysjohtajat tarkistavat säännöllisesti neljä pääelementtiä:

  1. yrityksen asema markkinoilla, eli miten potentiaaliset ostajat näkevät sen tuotteet, mitä teknistä huippuosaamista, laatua ja luotettavuutta he odottavat tässä tapauksessa;
  2. markkinoiden vaatimukset eli mitä tarpeita kuluttajat markkinoilla tänään esittävät tai mitä tarpeita voidaan yrittää tyydyttää huomenna;
  3. kustannusten alentamismahdollisuudet, toisin sanoen voiko yrityksemme alentaa tuotteidensa tuotantokustannuksia nopeammin ja enemmän kuin kilpailijat luoden itselleen mahdollisuuksia myydä näitä tavaroita halvemmalla;
  4. kyky luoda erilaisia ​​tuotteita, eli voiko yrityksemme luoda tuotteistaan ​​muunnelmia, jotka poikkeavat ominaisuuksiltaan kilpailijoiden tekemästä ja siten kuluttajia houkuttelevampia jopa samalla tai kilpailijoita korkeammalla hinnalla.

Tällainen analyysi on kaiken perusta markkinointitoimia. Ja meidän on muistutettava tästä vain siksi, että tähän asti monien venäläisten yritysten johtajat sallivat itsensä laiminlyödä vastausten etsimistä näihin kysymyksiin. Mutta tämä saa heidät kehittymään usein erittäin epäonnistuneesti markkinointi strategiat, ja vastaavasti yhtä järjettömien hintapäätösten tekemiseen ja - pahimmassa tapauksessa - yritysten kuoleman syyksi.

Vastaanottaja uutta liiketoimintaa oli mahdollisuus menestyä, yrittäjän on löydettävä oikeat vastaukset seuraaviin kysymyksiin:

  • Millaisia ​​tavaroita tai palveluita asiakkaille tulisi tarjota, jotta he herättävät heidän huomionsa?
  • Miten tavaroiden tuotanto tai palvelujen tuottaminen tulisi järjestää, jotta saavutetaan se laatu tai ne kustannukset (ja myyntihinnat), joilla ostajat haluavat ostaa meiltä?
  • Miten tuotteita tai palveluita kannattaa mainostaa, jotta ostajat huomaavat ne ja haluavat ostaa?
  • Mistä saadaan rahat kaikkiin yrityksen perustamiseen ja ensimmäisten tavaraerien tuotannon järjestämiseen liittyviin kustannuksiin?

Yrittäjän tulee etsiä vastaus kolmeen ensimmäiseen kysymykseen alueelta:

  1. tuotannon hallinta;
  2. markkinointi;
  3. taloushallinto (kuvat 10-11);
  4. kirjanpito;
  5. tietotekniikat.

Riisi. 10-11. Pääasialliset päätökset, jotka yrittäjän on tehtävä varmistaakseen liiketoimintansa onnistuneen kehityksen

Tuotannon johtamisella tarkoitetaan kysymysten ratkaisemista siitä, kuinka paljon ja millaisia ​​työntekijöitä ja muita tuotantoresursseja yrityksen tulee käyttää tuotteidensa luomiseen ja myynnin järjestämiseen ja miten se tehdään mahdollisimman pienin kustannuksin vaaditulla laadulla.

Tällainen päätös tehdään yleensä johtamisperiaatteiden perusteella, joihin yhden johdon perustajista, Henri Fayolin mukaan kuuluu:

  1. työnjako. Tämä on luonnollinen ilmiö. Sen tavoitteena on lisätä tuotannon määrää ja laatua samalla vaivalla. Tämä saavutetaan vähentämällä niiden tavoitteiden määrää, joihin huomio ja toiminta on suunnattava. Lisäksi työnjako ei koske vain teknistä työtä. Sen tulos on toimintojen erikoistuminen ja vallanjako;
  2. valta (valta) ja vastuu. Auktoriteetti on oikeus antaa käsky, ja vastuu on sen toimintaan liittyvät seuraamukset - palkkiot tai rangaistukset. Missä on valtaa, siellä on vastuuta;
  3. kurinalaisuutta. Se on pohjimmiltaan tottelevaisuutta, ahkeruutta, aktiivisuutta, käyttäytymistä, liikettä. Kuri tarkoittaa organisaation ja sen työntekijöiden välillä tehtyjen sopimusten täytäntöönpanoa ja kunnioittamista;
  4. komennon yhtenäisyys tai käskyn yhtenäisyys. Työntekijälle voidaan antaa kaksi käskyä vain yhden pomon toiminnasta;
  5. johdon yhtenäisyys, suunta. Yksi johtaja ja yksi ohjelma samaan päämäärään tähtääville toiminnoille. Jokaisen saman tavoitteen puitteissa toimivan ryhmän tulee olla yhden suunnitelman yhdistävä ja sillä on oltava yksi johtaja;
  6. yksityisten, henkilökohtaisten etujen alistaminen yhteisille. Yhden työntekijän tai työntekijäryhmän edut eivät saisi olla suuremman organisaation etujen edelle aina valtion etujen edelle;
  7. henkilöstön palkka - palkka tehdystä työstä. Sen on oltava oikeudenmukaista ja, mikäli mahdollista, sekä henkilöstöä että organisaatiota, sekä työnantajaa että työntekijää tyydyttävää;
  8. keskittäminen. Kuten työnjako, myös keskittäminen on luonnollinen ilmiö. Keskittämisen asianmukainen aste vaihtelee kuitenkin erityisolosuhteiden mukaan, ja se ratkaistaan ​​etsimällä toimenpide, joka antaa parhaan yleisen suorituskyvyn.
  9. hierarkia tai skalaariketju. Tämä on sarja johtotehtäviä, alkaen korkeimmasta ja päättyen alimpaan.

    Kuinka avata oma yritys? (suunnitelma)

    On virhe välttää tarpeettomasti hierarkiaa, mutta paljon suurempi virhe on säilyttää se silloin, kun se saattaa olla haitallista organisaatiolle.

  10. Tilaus. Aineellisen järjestyksen kaava on tietty paikka jokaiselle asialle paikallaan; yhteiskuntajärjestyksen kaava on tietty paikka jokaiselle ihmiselle paikallaan. Graafiset taulukot, kaaviot helpottavat suuresti sekä sosiaalisen että aineellisen järjestyksen luomista ja valvontaa;
  11. oikeudenmukaisuus on seurausta hyväntahtoisuuden ja oikeudenmukaisuuden yhdistelmästä;
  12. henkilöstön pysyvyys. Korkea henkilöstön vaihtuvuus on sekä syy että seuraus huonosta olotilasta. Keskinkertainen johtaja, joka arvostaa asemaansa, on varmasti parempi kuin erinomainen, lahjakas johtaja, joka lähtee nopeasti eikä pidä kiinni asemastaan;
  13. aloite - suunnitelman kehittäminen ja sen onnistunut täytäntöönpano. Aloitteen luokkaan kuuluu myös vapaus ehdottaa ja käyttää.
  14. henkilöstön yhtenäisyys eli yrityshenki on suuri vahvuus organisaatiossa.

Mutta päälle modernit markkinat Hyvä johtaminen ei yksin takaa yrityksen menestystä. Tämä vaatii markkinointitekniikoiden hallintaa.

Markkinoinnin perusajatuksena ei ole myydä sitä, mitä tuotetaan, vaan tuottaa vain sitä, mikä voidaan myydä hyvällä voitolla.

Yleensä markkinoinnista puhuttaessa tämä tarkoittaa yrityksen toimintaa, joka liittyy:

  1. niiden markkinoiden tutkimus, joilla sen on tarkoitus myydä heidän tavaroitaan tai palveluitaan;
  2. tavaroiden tai palvelujen mainonta;
  3. tuotteiden edistäminen eri menetelmillä houkutellakseen ostajien huomion;
  4. pätevä hintojen asettaminen tavaroille tai palveluille;
  5. valita asiakkaille tarjottavien tavaroiden tai palveluiden valikoima;
  6. sen määrittäminen, kenen, missä ja miten yrityksen tuotteita tulisi myydä;
  7. palveluorganisaatio.

Näin ollen on tapana puhua neljästä markkinoinnin avainelementistä - niin sanotusta "neljästä P:stä": tuote (tuote), hinta (hinta), promootio (promootio), paikka (paikka).

Todellisuudessa markkinointi on joukko menetelmiä, joiden käyttö auttaa yrityksen omistajia ymmärtämään tarkemmin, mitä heidän tulisi tehdä saadakseen voittoa ja ylläpitääkseen tätä mahdollisuutta useiden vuosien ajan. Näiden menetelmien arvo kilpailukyvyn varmistamisessa on niin suuri, että yritykset käyttävät niihin enemmän rahaa joka vuosi, esimerkiksi Yhdysvalloissa pelkästään kulutustavaroiden markkinointiin käytetään vuosittain yli 300 miljardia dollaria.

Kun on selvää, millä ja miten yritys tulee markkinoille ja miten sen tuotantotoimintaa järjestetään, on aika miettiä, mistä ja millä ehdoilla yritys voi saada varoja kehittämiseensä ja miten nämä varat käytetään että ne riittävät aina normaaliin liiketoimintaan. Näiden asioiden kirjo liittyy varainhoitoon.

Samaan aikaan rahoittajien tärkeimmät liittolaiset ovat aina kirjanpitäjiä, eli asiantuntijoita, jotka voivat järjestää yrityksen taloudellisia tuloksia koskevien tietojen nopean vastaanoton ja analysoinnin. Ilman näitä tietoja yritysjohtajat eivät voi oikein arvioida, kuinka hyvin heidän liiketoimintansa sujuu ja onko siinä ongelmia, jotka uhkaavat tulevaisuudessa maksukyvyttömyyttä ja jopa konkurssia.

Nykyään yritysjohtamisen teknologiaan on ilmestynyt toinen tärkeä alue - tietotekniikka. Tämän alan asiantuntijat luovat teknisiä ja ohjelmistojärjestelmiä, joiden avulla voit nopeasti vastaanottaa ja käsitellä tietoa kaikista yrityksen työn näkökohdista. Nykypäivän nopeasti muuttuvassa maailmassa kirjanpitäjä, rahoittajat, markkinoijat tai yritysjohtajat eivät tule toimeen ilman sitä.

Huolellinen ja asiantunteva ratkaisu johtamiseen, markkinointiin, kirjanpitoon ja laskentatoimiin liittyviin ongelmiin tietotekniikka, määrittää yrityksen taloudellisen tuloksen (kuvat 10-12).

Riisi. 10-12. Miten yrittäjän päätökset määräävät hänen tulonsa

Ja jos yrittäjä aloitti yrityksensä, jolla on jo jonkin verran kokemusta liiketoiminnasta, jopa jonkun muun, ja mikä tärkeintä, ymmärtäen kuinka etsiä oikeita ratkaisuja johtamisen, markkinoinnin ja rahoituksen alalla, hän voi luoda menestyvä yritys jopa ilman omaperäisiä ideoita.

Palataan neljään avainkysymykseen, joita yrittäjä kohtaa, joka päättää aloittaa uuden yrityksen. Näistä viimeinen, mutta toiseksi tärkein kysymys: mistä saada rahaa yrityksen perustamiseen ja laajentamiseen?

Yleensä perustana monien pienyritysten avaamiselle ovat omistajien henkilökohtaiset säästöt. Ja mistä saada rahaa kehittämiseen?

Kuten kuvasta voidaan nähdä. 10-13, tällaisia ​​varoja on monia lähteitä. Monet yrittäjät eivät käytä ulkopuolisia rahoituslähteitä ja hallinnoivat vain sisäisiä varoja, jotka nostavat rahaa vararahastoista (jotka ovat luoneet liiketoiminnan alussa odottamattomien vaikeuksien varalta), kertyneistä voittovaroista ja poistoista.

Riisi. 10-13. Rahoituslähteet, joilla voidaan rahoittaa yrityksen perustamista ja kehittämistä

Mutta usein nämä sisäiset lähteet eivät riitä. Ja sitten liikemiehet alkavat etsiä mahdollisuutta kerätä varoja ulkoisista lähteistä. Tämä voi olla pankkilaina (lyhytaikainen - enintään vuodeksi tai pitkäaikainen - useiden vuosien takaisinmaksuajalla), oikeuksien myynti yrityksesi pääomaan arvopapereiden (osakkeiden), tilien muodossa maksettava, eli toimittajilta saadut, mutta vielä maksamattomat tuotantoresurssierät.

Tietysti yritys voi tehdä yrittäjästä rikkaan, mutta se voi myös riistää kaikilta kovalla työllä ansaitun rahan. Pilaantumisriskin vähentämiseksi on hyödyllistä yrittää suunnitella se ennen varsinaisen toiminnan alkamista. Tätä varten aloittelevan yrittäjän tulee laatia liiketoimintasuunnitelma, jossa hänen on kuvattava selkeästi itselleen ja niille, joilta hän pyytää rahaa liiketoimintansa kehittämiseen:

  1. mitä tuotetta tai palvelua se tarjoaa markkinoille;
  2. mitä ostajia ja miten hän toivoo houkuttelevansa;
  3. kuinka hän toivoo voittavansa kilpailijoita vastaan;
  4. mitä yrityksen perustaminen vaatii.

Hyödyllisen ja realistisen liiketoimintasuunnitelman laatimiseksi pyrkivän yrittäjän on hyödyllistä tehdä seuraavaa:

  1. arvioida edellytyksiä liiketoiminnan kehittämiseen, johon kuuluu suotuisan yleisen määrittäminen taloudellinen tilanne oman yrityksen perustaminen ja tilanne markkinoilla, joille aiot tulla;
  2. laatia hoitosuunnitelma, joka pitäisi määritellä organisaatiorakenne uusi yritys (mitä divisioonaa sillä tulee olemaan, joista kukin divisioona vastaa, kuka raportoi kenelle), tuotantotavat ja tarvittavat varusteet tai vähittäiskauppatila ja lopuksi työntekijöiden lukumäärä, heidän pätevyytensä ja maksutavat;
  3. laatia markkinointisuunnitelma, jossa on tarpeen määrittää, mille markkinoille tai ostajaryhmille yrityksen toiminta suunnataan, miten tuotteen tulee erota kilpailijoiden tuotteista, jotta ostajat kiinnittävät siihen huomiota, mihin hintaan tämä tuote tulee myydään, missä ja miten myynti järjestetään ja lopuksi, miten sitä kaikkea mainostetaan;
  4. tehdä laskelmia ja tehdä ne niiden perusteella Taloussuunnitelma yritys, jossa arvioidaan kuinka paljon rahaa tarvitaan yrityksen perustamiseen, milloin tätä rahaa tarvitaan, keneltä ja millä ehdoilla niitä voi yrittää saada ja kuinka kannattavaa on sijoittaa uuteen yritykseen .

Nyt voimme muotoilla toisen reseptin taloudelliseen varovaisuuteen.

Resepti kymmenen

Maan talouden onnistuneen kehityksen kannalta on tarpeen turvata kilpailu ja estää yksittäisten yritysten pyrkimykset monopolisoida markkinat pakottaakseen ostajille paisutetun hintatason.

Yhteiskuntatieteet

Oppikirja luokalle 11

§ 5.2. Kuinka avata oma yritys

Vaikea päätös oman yrityksen perustamisesta vaatii yrittäjältä vakavia ponnisteluja. Yritetään tunnistaa vaiheet, joiden kautta kuka tahansa yrittäjistä siirtyy kohti ideoidensa toteuttamista. Muuten, ideoista: oman yrityksen luomisen ensimmäinen vaihe on ratkaiseva vaihe - yrittäjäideoiden perustelu, koska juuri tässä vaiheessa paljastetaan tulevan yrittäjyyden taloudellinen kiinnostus ja motiivit. Samalla halu ansaita rahaa tulisi perustua yksinkertaiseen markkinaperiaatteeseen: löydä tarve ja tyydytä se. Esimerkiksi on epätodennäköistä, että kukaan olisi kiinnostunut halustasi valmistaa paperilentokoneita - todennäköisimmin niillä ei ole kysyntää. Meidän on keksittävä jotain omaperäisempää: esimerkiksi yritysten kanssa Pikaruoka ulkomaiseen tyyliin Venäjällä ilmestyi nopeasti kaikenlaisia ​​pihvejä ja pannukakkuja.

Olet päättänyt mitä teet. Mitä tehdä seuraavaksi? Niiden, jotka päättävät perustaa kaupallisen organisaation, on määritettävä perustajien kokoonpano ja valittava tulevan organisaation organisatorinen ja oikeudellinen muoto. Yrityksen perustajat voivat olla sekä yksityishenkilöitä että oikeushenkilöitä. Tietysti on hyvä, jos samanhenkisiä ihmisiä ja oman yrityksensä harrastajia tulee perustajia – silloin onnistumisen todennäköisyys kasvaa. Tiedät jo, että on olemassa sääntöjä, jotka säätelevät perustajien kokoonpanosta ja lukumäärästä. Esimerkiksi liikeyrityksen voi perustaa yksi henkilö; suljetun osakeyhtiön osakkeenomistajien lukumäärä ei saa ylittää 50 henkilöä, eikä avoimen osakeyhtiön osakkeenomistajien lukumäärää ole rajoitettu. Muitakin rajoituksia on: virkamiehet eivät voi olla perustajia. Tunnet jo jotkin mahdolliset organisaatio- ja oikeudelliset muodot. Perustajilla on oikeus valita mikä tahansa heistä.

Tärkeä asia on kaupallisen organisaation nimen kehittäminen. Venäjän federaation siviililain 54 §:n mukaan oikeushenkilöllä on oltava oma nimi, jonka on sisällettävä sen oikeudellinen muoto. Esimerkiksi Vera LLC. Tuotenimeä voi edustaa etu- tai sukunimi, se voi kuvastaa toiminnan luonnetta, se voi olla mielivaltainen - fantasia on täällä lähes rajaton. Nimien toistumisen estämiseksi on tehtävä pakollinen ennakkotarkastus organisaation nimen toistettavuuden ja alkuperäisyyden varalta. Sanojen "Venäjä", "Venäjän federaatio" käytölle kaupallisten organisaatioiden nimissä on luotu erityinen menettely - tätä varten tarvitset lisäluvan. Miksi luulet, että näin tehtiin?

Seuraava vaihe on perustamisasiakirjojen täytäntöönpano. Jos olet epävarma, on parempi kuulla asiantuntijoita.

Kuinka avata oma yritys: askel askeleelta idean toteuttaminen

Mitä tulee perustamisasiakirjoihin, osuuskuntien, yhtenäisyritysten ja osakeyhtiöiden osalta tällainen asiakirja on peruskirja. Kumppanuutta varten sinun on laadittava perustamissopimus. Osakeyhtiöiden ja lisävastuuyhtiöiden on laadittava sekä peruskirja että perustamiskirja. Selvitetään, mitä nämä asiakirjat ovat.

Peruskirja(normien ja sääntöjen koodi) sisältää osia, kuten yleisiä määräyksiä, toiminnan tavoitteet ja aihe, luonnehtii yrityksen, johto- ja valvontaelinten aineellista ja teknistä perustaa ja välineitä, kuvaa yrityksen tuotantoa, taloudellista ja taloudellista toimintaa, säätelee toiminnan uudelleenorganisoinnin ja lopettamisen edellytykset. luotava organisaatio.

perustamiskirja(kahden tai useamman osapuolen sopimus) vahvistaa perustettavan yrityksen oikeudellisen aseman, määrää osakepääoman ja sen muodostamismenettelyn, määrää tulonjaon menettelyn ja osapuolten velvoitteet. Monenvälisenä asiakirjana sopimuksen allekirjoittavat yksityishenkilöt ja oikeushenkilöt, jotka ovat tehneet sen. Esimerkkejä valitsemasi oikeudellisen muodon perustamisasiakirjoista löytyy oikeudellisista viitejulkaisuista.

Viimeinen askel oman yrityksen perustamisessa on valtion rekisteröinti. Ehdottomasti kaikki oikeushenkilöt ovat valtion rekisteröintiä valtuutetussa valtion elimessä - liittovaltion veropalvelussa. Kaikkien perustettujen oikeushenkilöiden tiedot kirjataan valtion rekisteriin, muuten tiedot myös yrityksen saneeraus- tai selvitystilasta on kirjattu samaan rekisteriin. Uuden organisaation rekisteröintiä varten on toimitettava seuraavat asiakirjat:

  • valtion rekisteröintihakemus hyväksytyssä muodossa. Se muun muassa vahvistaa, että toimitetut perustamisasiakirjat ovat voimassa olevan lainsäädännön mukaisia Venäjän federaatio vaatimukset ja annetut tiedot ovat oikein. Hakijan allekirjoituksen on oltava notaarin vahvistama;
  • päätös oikeushenkilön perustamisesta. Tämä voi olla perustajien kokouksen pöytäkirja, perustamissopimus tai muu asiakirja Venäjän federaation lainsäädännön mukaisesti;
  • oikeushenkilön perustamisasiakirjat (alkuperäiskappaleet tai notaarin vahvistamat jäljennökset);
  • asiakirja, joka vahvistaa valtion maksun suorittamisen.

Yksittäiset yrittäjät rekisteröidään asuinpaikan veroviranomaisille. Tätä varten yrittäjä jättää henkilökohtaisesti valtion rekisteröintihakemuksen määrätyssä muodossa; kopio pääasiakirjasta, joka vahvistaa hänen henkilöllisyytensä (passi); asiakirja, joka vahvistaa valtion maksun suorittamisen.

Valtion rekisteröintiprosessi ei saisi kestää yli 5 työpäivää asiakirjojen toimittamispäivästä. Valtion rekisteröintipäätöksen perusteella tiedot vastikään perustetusta oikeushenkilöstä tai yksittäisestä yrittäjästä kirjataan asiaankuuluviin valtion rekistereihin; jonka jälkeen hakijalle myönnetään tämän tosiasian vahvistava asiakirja - rekisteröintitodistus. Voidaanko rekisteröinti evätä? Vastaus löytyy Venäjän federaation siviililain 51 §:stä, jossa todetaan, että rekisteröinnin epääminen voidaan perustella vain laissa säädetyn kaupallisen organisaation perustamista koskevan menettelyn rikkomisella tai sen osapuolen noudattamatta jättämisellä. asiakirjat lain kanssa. He eivät voi kieltäytyä sinusta, koska toimintasi on "kukaan ei tarvitse".

Se, että valtion rekisteröinti on hyväksytty, ei riitä. On tarpeen tehdä sinetti, jonka luonnos myös rekisteröidään ja merkitään asianmukaiseen rekisteriin. Valtio pitää kirjaa olemassa olevista oikeushenkilöistä: kaikki organisaatiot on rekisteröitävä tilastoviranomaisille, joissa oikeushenkilölle annetaan asianmukaiset koodit. Vasta sitten voit avata pankkitilin. Yksittäisten yrittäjien on myös toimitettava tiedot Venäjän valtion tilastokomitealle. Venäjän federaation verolaki edellyttää, että kaikki oikeushenkilöt ja yksittäiset yrittäjät maksavat verot ajallaan. Tätä varten sinun on rekisteröidyttävä veroviranomaisille, josta saat asianmukaisen rekisteröintitodistuksen. On myös tarpeen rekisteröityä valtion ei-budjetin sosiaalirahastoihin: eläke, työllisyys, valtion sosiaalivakuutus, sairausvakuutus. Näiden rahastojen kautta karttuu eläkkeet ja maksetaan sairausloma.

Tietyntyyppisissä liiketoiminnoissa tarvitaan erityistä valtion valvontaa, sitten tarvitset vielä yhden asiakirjan - lisenssi- erityislupa tietyn tyyppisen toiminnan harjoittamiseen edellyttäen, että vaatimukset ja edellytykset täyttyvät. Venäjän federaation lain "Tietyntyyppisten toimintojen lisensoimisesta" mukaan koulutus-, vaihto-, vakuutus- ja muuntyyppiset toiminnot ovat luvanvaraisia.

Ja nyt valtion rekisteröintiasiakirjat on kerätty, lisenssi on hankittu tarvittaessa, mikä tarkoittaa, että voit aloittaa työskentelyn rauhallisesti. Vaikea? Hankala? Joo! Kuitenkin, jos sitä ajattelee, niin vakavan valtion yrittäjyyden valvonnan pitäisi suojella kuluttajia kaikenlaisilta huonolaatuisilta tuotteista, häikäilemättömiltä palveluilta ja petoksilta. Ehkä nykyinen lainsäädäntö ei ole täydellinen. Yrityksesi järjestämiseen vaadittava paperityön määrä näyttää ylivoimaiselta. Ja nykyään se on yksi yrittäjyyden jatkokehityksen esteistä Venäjällä. Mutta muistakaamme: suhteellisen äskettäin käsite "liiketoiminta" kuulosti joltakin säädyttömältä, eikä liikelakia ollut ollenkaan. Joten asiat muuttuvat, ja hyvin nopeasti.

Mieleen voi tulla salakavala ajatus: kuinka tehdä ilman valtion rekisteröintiä?

Käännytään nykyiseen lainsäädäntöön: yritystoiminnan toteuttaminen ilman valtion rekisteröintiä on rikos ja johtaa hallinnolliseen tai rikosoikeudelliseen vastuuseen. Toimintasi oikea laillinen rekisteröinti, yksityiskohtien tuntemus oikeudellinen sääntely Tämä alue ei vain anna sinulle sopivaa asemaa yhteiskunnassa, vaan se lisää myös yritystoiminnan tehokkuutta.

miten tuottaa (tekniikka, kustannukset jne.)?

Siksi on erittäin tärkeää tietää, mikä on markkinoiden suhde niiden tavaroiden kysynnän ja tarjonnan välillä, joita yrittäjä aikoo tarjota markkinoilla, eikä markkinoilla yleensä, vaan tietyillä alueellisilla markkinoilla. Jos kysyntä on suuri ja vakaa, on järkevää perustaa oma yritys ja tuottaa näitä tavaroita.

Tulevan yrittäjän tulee oman yrityksen perustamista suunnitteleessaan ohjata tärkeimpiä markkinaperiaatteita, joita ovat mm.

Ensinnäkin sinun on löydettävä tarve ja tyydytettävä se, koska yrittäjyys on tarkoitettu muiden tarpeiden tyydyttämiseen.

Toiseksi tavaroita tulisi tuottaa pienemmillä kustannuksilla, muuten markkinat eivät ehkä tunnista näitä tavaroita, eikä yrittäjä pysty myymään niitä.

Kolmanneksi yrittäjän on valmistetuille tavaroille hintaa asettaessaan otettava huomioon kilpailijoiden käyttäytyminen, kuluttajien kulutuskysyntä, markkinoiden kyllästyminen.

Oman yrityksen perustamisen vaiheet. Melkein jokainen yrittäjä, joka on suunnitellut oman yrityksensä perustamisen, suorittaa seuraavat vaiheet tästä vaikeasta päätöksestä:

    tietyntyyppiseen yrittäjyyteen liittyvien ajatusten syntyminen ja perustelut;

    asettaa välittömiä ja pitkän aikavälin tavoitteita yrittäjäideansa toteuttamiselle;

    tietyn päätöksen tekeminen yrityksen avaamisesta tietyssä organisatorisessa ja oikeudellisessa muodossa;

    uuden liiketoiminnan pätevien ja luotettavien perustajien valinta;

    liiketoiminnan harjoittamiseen tarvittavien rahoituslähteiden määrittäminen ensimmäisessä vaiheessa, yrityksen toiminta;

    tarvittavien (organisaation ja oikeudellisen muodon mukaan) perustamisasiakirjojen kehittäminen;

    joukon organisatorisia toimenpiteitä oman yrityksen luomiseksi: perustajien ensimmäisen kokouksen pitäminen, yrityksen nimen valitseminen, pätevien työntekijöiden valinta, sinettien, leimien tekeminen, tavaramerkin valinta jne.

    järkevän liiketoimintasuunnitelman kehittäminen;

    yrityksen valtion rekisteröinti määrätyllä tavalla;

    rekisteröinti veroviranomaiselle yrityksen sijainnissa (yksityisen yrittäjän asuinpaikka);

    maksu- (käyttö-) ja muiden tilien avaaminen missä tahansa pankissa vahvistetun menettelyn mukaisesti;

    sopimusten (sopimusten) tekeminen yritystoiminnan toteuttamiseen tarvittavien raaka-aineiden, materiaalien, komponenttien ja muiden tuotantotekijöiden toimittamisesta;

    hankkia lain mukainen lupa (lisenssi) tietyntyyppisten toimintojen suorittamiseen;

    perusteellisen markkinoiden markkinointitutkimuksen tekeminen, tavaroiden markkinoinnin tapojen valitseminen markkinoilla, tuotteiden myyntitapojen määrittäminen kuluttajille; tuotteiden tai palvelujen hinnoittelumenetelmien määrittäminen;

    tavaroiden (palvelujen) toimittamista, ostoa ja myyntiä koskevien sopimusten tekeminen kuluttajien kanssa;

    tulojen ja kulujen kirjanpidon järjestäminen Latvian tasavallan ja muiden säädösten mukaisesti.

Ratkaiseva vaihe on yrittäjäideoiden perusteleminen, sillä juuri tässä vaiheessa paljastuu yrittäjien taloudellinen kiinnostus tiettyjen toimintojen toteuttamiseen, mutta pääasia on, että idea tulee toteuttaa tuloksissa, jotka tunnustetaan marketti.

Idean tulee perustua yksinkertaiseen ja olennaiseen markkinaperiaatteeseen: löydä tarve ja tyydytä se. Ensin etsitään tyydyttämätöntä tarvetta ja sitten organisoidaan prosessi sen tyydyttämiseksi.

Idea toteutuu yrittäjyyden tarkoituksiin: järjestelmällisen voiton tarpeiden tyydyttämiseen. Tässä oman yrityksen luomisen vaiheessa on suositeltavaa arvioida idean toteuttamismahdollisuuksia.

Tärkeä askel oman yrityksen luomisessa on vaihe, jossa ratkaistaan ​​yrittäjän taloudellisia valmiuksia koskevia kysymyksiä, jotka ovat välttämättömiä perustamisessa osakepääoma.

Tässä vaiheessa määritellään mahdollisuudet kiinteistöjen hankintaan tai vuokraamiseen, tarvittavan tiedon hankkimiseen, uusien teknologioiden käyttöön jne. Tässä vaiheessa määritellään konkreettiset tavoitteet luoda kaikki tarvittavat ehdot yhtiön toiminnan ja voiton kannalta. Tämä vaihe toteutetaan kehittämällä liiketoimintasuunnitelman yksittäisten osien hankkeita.

Mutta edellisissä vaiheissa yrittäjän on päätettävä yritystoiminnan organisatorisen ja oikeudellisen muodon (yrityksen) valinnasta aiottujen tavoitteiden, taloudellisten ja taloudellisten mahdollisuuksien, kokemuksen, tiedon ja muiden tekijöiden perusteella.

Erittäin tärkeä on oman yrityksen perustamiseen sijoitettujen varojen kiertonopeus. Esimerkiksi kassavirta on suurin kaupan ja välitystoiminnan alalla ja alhaisin tuotannossa. Tärkeä rooli oman yrityksen perustamisprosessissa on yrityksen perustamisasiakirjojen kehittämisellä (riippuen organisaatio- ja oikeudellisesta muodosta sekä perustajien lukumäärästä), jotka muodostavat käytännössä koko yrityksen toiminnan mekanismin.

Tärkeä paikka yrittäjätoiminnan organisoinnissa, oman yrityksen perustamismekanismissa on yrittäjäideoiden etsimisellä ja tavoitteiden muotoilulla.

Idea ja tavoitteet oman yrityksen perustamisesta. Yrittäjyysidea on yksilön oma itsensä toteuttamisen mahdollinen mahdollisuus ja välttämättömyys omien tavoitteidensa ratkaisemiseksi tyydyttämällä muiden tarpeita.

Yrittäjyys prosessina alkaa ideasta, joka tietyin edellytyksin toteutuu tietyssä yritysprojektissa, jonka olemuksen tulee perustua periaatteeseen: tarve löytää ja se tyydyttää.

Hyvin menestynyt amerikkalainen liikemies M. Small muotoilee viisi sääntöä tavoitteen (idean) saavuttamiseksi7.

1. Päätä: voin ansaita rahaa.

2. Ansaitaksesi rahaa, sinun on mietittävä sitä jatkuvasti.

3. On monia aloja, joilla voit menestyä.

4. Opi omista ja muiden virheistä.

5. Kun päätät idean, mieti sitä jatkuvasti, kehitä sitä äläkä jätä sitä ennen kuin saavutat tavoitteesi.

Joten idea toteutetaan tietyntyyppisen liiketoiminnan järjestämiseksi.

Ilman asetettua välitöntä (taktista) ja kaukaista (strategista) tavoitetta ei ole mitään ajateltavaa.

On mahdotonta ryhtyä yrittäjyyteen tietämättä realistisesti saavutettavissa olevaa tavoitetta, joka olisi sekä alaisten että toiminnan tulosten (tavarat, palvelut) kuluttajien ymmärrettävissä. Yrittäjän itsensä, yrityksen päällikön, tulee muotoilla tavoite selkeästi, jotta se tuodaan kaikille työntekijöille, jotka ilmentävät tavoitettasi konkreettisina työn tuloksina. Jos olet sekä yrittäjä että esimies, sinun pitäisi olla entistä vastuullisempi tavoitteesi (tavoitteidesi) muotoilussa.

Yrittäjäyrityksen tavoitetta muotoiltaessa on otettava huomioon ulkomaisten maiden ja oman maan kokemus.

Kun aloitat oman yrityksen perustamisen, on hyvä muistaa seuraava: vain selkeät tavoitteet johtavat suunnitelmasi toteutumiseen.

Siksi tavoitelausunnon tulisi sisältää:

    määrälliset indikaattorit, jotka yrityksen on saavutettava, mutta sinun on otettava huomioon kilpailijoiden käyttäytyminen, asiakkaat, markkinasegmentti, markkinaraot;

    ajanjakso, jonka aikana tavoite on saavutettava (tai virstanpylväät);

    tulokset, jotka yritys ja työntekijät saavat;

    tunnettujen vastuullisten toimeenpanijoiden houkutteleminen;

    tämän tavoitteen saavuttamisen kustannusten ja tavoitteen saavuttamisen edellytysten määrittäminen.

Yrittäjäyrityksen johtaminen on yhdistelmä taktiikkaa ja strategiaa.

Yrityksen tarkoitus tulee keskittyä tärkeimpään - tuotteiden tulee tyydyttää tarve, jota muut tuotteet eivät tyydytä. Jos tämä tarve on jo tyydytetty, on tarpeen herättää tuotteillesi kysyntä muilla keinoin, esim. luoda uutta kysyntää, uusia markkinoita.

Ratkaisematta jääneet tarpeet. Tämä tavoite on ratkaiseva markkinoilla. Sinun on oltava jatkuvasti valmis vastaamaan käytännössä kysymyksiin: ”Onko tuotteillesi tarvetta?

Esitys projektille "Avaa oma yritys"

Mitkä tuotteet, missä taloudellisessa muodossa ovat kysyttyjä? Mikä tämä vaatimus nykyään on? Millainen huomenna on tulevaisuudessa?

Vapaassa yhteiskunnassa markkinatalous, johon pyrimme, minkä tahansa yrittäjäorganisaation korkein tavoite on markkinoiden tarpeiden muodostaminen, asiakkaiden kysynnän tyydyttäminen. Mutta tarpeet on järjestettävä tyytyväisyyden asteen, merkityksen, kannattavuuden, kannattavuuden jne. mukaan.

Tavoitteiden tulee olla oikeassa suhteessa yrityksen kykyihin, sen tekniseen, henkiseen, henkilöstön, taloudelliseen tasoon ja raaka-ainekykyyn.

Toiminnassa tulee määritellä tavoitteet, kun taas tavoitteet ja toiminnot tulee olla muiden työntekijöiden, ts. heidän on oltava vakuuttuneita tämän tavoitteen saavuttamisen tarkoituksenmukaisuudesta. Mitä useammalla yrityksen työntekijöillä on mahdollisuus osallistua tavoitteen valintaan ja asettamiseen, sitä parempi tulos on sen toteuttamisessa.

Joten yrittäjän ensimmäinen tavoite on tavoitteiden joukon määrittely, tavoitteiden valinta.

Siksi ryhtyäksesi yrittäjäksi, aloittaaksesi oman yrityksen perustamisen, sinun on tiedettävä, mitä kuluttaja (kuluttajat) haluaa, muotoiltava tavoite ja pyrittävä saavuttamaan se pienemmillä kustannuksilla. Tutki jatkuvasti, mitä ihmiset haluavat, ja etsi mahdollisuuksia antaa heille, mitä he haluavat.

Tämän seurauksena, kun sinulla on yrittäjäidea, sinun on muotoiltava selkeästi tavoitteesi ja aloitettava oman yrityksen perustaminen.

Oman yrityksen järjestäminen, mikäli siihen on tarkoituksenmukaisia ​​aineellisia, taloudellisia ja muita mahdollisuuksia, voidaan toteuttaa seuraavilla muodoilla: yrityshankinta, yrityksen vuokraus kokonaisuutena, yritystoimintaan käytettäväksi omaisuutena, franchising-menetelmän käyttö ja oman yrityksen perustaminen tietyssä organisatorisessa ja juridisessa muodossa .

Esittelemme lyhyesti yksittäisiä tapoja luoda oma yritys.

Sivut: ← edellinenseuraava →

12345Näytä kaikki

  1. Transaktiokulut luominenomaliiketoimintaa Venäjällä

    Tiivistelmä >> Taloustiede

    … taloustiede" Aiheesta: "Transaktiokustannukset luominenomaliiketoimintaa Venäjällä" 4. vuoden opiskelijan suorittama 481 ... johtaja Microsoftilla, puhuu ylläpidon eduista omaliiketoimintaa välttää politisoinnin kustannukset: ”Nopeus…

  2. Luominenoma tapauksia Venäjällä

    Tiivistelmä >> Markkinointi

    …. Seuraavat edut ja haitat voidaan tunnistaa luominenoma tapaukset (taulukko 1): Taulukko 1 Edut ja haitat ... tehdä liiketoimintaa- suunnitelma on erillinen osa. Tarvittavien resurssien houkutteleminen. Tärkeä virstanpylväs luominenoma asiat…

  3. Luominenoma asioihin

    Koetyö >> Taloustiede

    ... aiheessa: "Perusasiat bisnes" AIHEESTA: " Luominenoma liiketoiminta” toteutti konsernin opiskelija … eli: a) Kuluttajien mieltymysten paneelitutkimukset, ts. luominenoma kuluttajien mieltymysten strateginen paneeli; b) matemaattinen...

  4. Pienten ja keskisuurten tukimuotojen ja -menetelmien parantaminen liiketoimintaa

    Diplomityö >> Taloustiede

    … varjopääkaupunkien laillistamisen aika, intensiivinen luominenomaliiketoimintaa Yrittäjät eri yhteiskuntaluokista ... jatkuvaan kansainvälistymisprosessiin omaisuutta. Pienten yleisin toiminta liiketoimintaa, yleensä…

  5. Vuorovaikutus pienten ja suurten välillä liiketoimintaa Venäjällä

    Tiivistelmä >> Taloustiede

    … sisältää naiset ja nuoret kenelle luominenomaliiketoimintaa oli ainoa vaihtoehto työttömyydelle. Suuret ... aloittavat yritykset aloittavat tyhjästä omaliiketoimintaa. Luettelo näistä mekanismeista sisältää seuraavat…

Haluan lisää tällaista...

1. Johdatus aiheeseen (työskentely käsitelaitteiston kanssa).

Opettaja: Tämän päivän oppitunnin aihe on "Liiketoiminta ja yrittäjyys". Nämä sanat ovat meille hyvin tuttuja, lisäksi pidämme niitä aivan oikeutetusti synonyymeinä, ja saattaa tuntua oudolta kopioida aiheessa yhden käsitteellisen laitteen sanoja. Mutta olen tarkoituksella koonnut ne yhteen niin, että ne eivät ainoastaan ​​auta meitä tunkeutumaan yleisimmän sosioekonomisen ilmiön olemukseen, vaan myös näkemään erottuvia sävyjä ja vivahteita.

Sana "Business" ilmestyi ensin. Tämä sana on englanti, eikä se ole sattumaa. Englanti on klassinen esimerkki liiketoimintaan ja yrittäjyyteen perustuvista kapitalistisista suhteista. Sitä levitetään ympäri maailmaa, sitä käytetään kaikissa maissa. Liiketoiminta on rahan ansaitsemista rahasta, mutta... välttämättä jonkin hyödyllisen toiminnan kautta, joka luo tuotteita tai tarjoaa palveluita.

Ja tässä meillä on sanojen kaava (kuva 1). Mikä sen merkitys mielestäsi on?

On helppo nähdä, että liiketoimintaa voi tehdä menestyksekkäästi vain yrittäjänä ja että yrittäjyys ilmenee vain liiketoiminnan kautta. Yrittäjyys erityislahjakkuutena ja yritystoiminta yrityksenä muodostavat yrittäjyyden sisällön.

2. Aiheen aktualisointi (tuntisuunnitelman laatiminen).

Opettaja: Liiketoiminta ja yrittäjyys ovat modernin talouden realiteetteja, jotka ympäröivät meitä kaikkialla ja ovat osa elämäämme. Ja siksi tämän aiheen merkitys, sen merkitys sinulle ja minulle, on aivan ilmeinen. Monille teistä tämä on elämäntehtäväsi. Monet, jotka istuivat näiden työpöytien ääressä 6,7 vuotta ennen kuin avasit omia liikkeitä, rakennusyrityksiä, lakitoimistoja ja kampaamoita. Ja sitten meillä ei ollut mahdollisuutta keskustella näistä asioista, ne opetti elämä itse. Olet suotuisammissa olosuhteissa, jopa koulussa voit valmistautua niin vaikeaan tehtävään.

  1. Mitä meidän on mielestäsi otettava huomioon nyt menestyäksemme tulevaisuudessa?
  2. Mitä ongelmia pitää ratkaista, jotta liiketoimintaa voisi harjoittaa menestyksekkäästi tulevaisuudessa?
  3. Mitä sinun tulee tietää ryhtyäksesi yrittäjäksi?

Oppilaat: Ehdota heitä kiinnostavia kysymyksiä, jotka kiinnitetään taululle. Merkittävimmistä muodostetaan tuntisuunnitelma.

Tuntisuunnitelma.

1. Yrittäjän persoonallisuuden ominaisuudet (mitä ominaisuuksia yrittäjällä tulee olla menestyäkseen).

2. Yrittäjyyden oikeusperusta.

3. Yritystyypit.

4. Yritysten rekisteröinti.

3. Tutustuminen Vladimirin alueen yrittäjiin (opiskelijoiden puhe).

Opettaja: Ensimmäinen kysymys on, millainen pitäisi olla yrittäjä, ts. mitä luonteenpiirteitä, persoonallisuutta ihmisen tulee muodostaa itsestään ollakseen menestyvä yrittäjä. Tämän ongelman ratkaisemiseksi käännymme niiden ihmisten kokemuksiin, jotka menestyivät tällä alalla. Niitä on valtava määrä, mutta puhumme Muravkinien toiminnasta ja Vladimir Semjonovich Khrapovitskyn menestyksestä. On huomionarvoista, että he ovat saavuttaneet menestystä maassamme Vladimirin alueen alueella.

Oppilaat: Kuuntele luokkatovereiden viestejä.

Viesti yksi: "Muravkinien toiminta"(Liite nro 1)

Viesti kaksi: "Khrapovitsky V.S:n toiminta."(Liite nro 2)

4. Yrittäjän moraalikoodin luominen.

Opettaja: Meillä oli mahdollisuus tutustua eri luokkien yrittäjien taloudelliseen toimintaan. Näemme, että mikä tahansa yritys alkaa ideasta. Ihmiset valitsevat sellaisen toiminnan, josta tulee paitsi heidän elämäntyönsä, myös luotava tuote, jota tarvitaan, jolla on kysyntää, ja vasta sitten se tuo voittoa ja taloudellinen toiminta onnistuu. Mutta on selvää, että yksi idea ei riitä. Ihmisillä täytyy olla tiettyjä ominaisuuksia. Mitä nämä ominaisuudet ovat?

Opiskelijat: Nimeä ominaispiirteet.

  1. Menestyksen tavoittelu, sinnikkyys.
  2. Aloite.
  3. Kyky asettaa tehtäviä ja löytää epätyypillisiä ratkaisuja.
  4. Rohkeutta, kykyä ottaa riskejä, järkevää seikkailunhalua ja samalla realistisesti arvioida tilannetta.
  5. Itsenäisyys.
  6. Noudata tiukkoja moraaliperiaatteita (rehellisyys, säädyllisyys, uskollisuus sanalle).
  7. Askeettisuus mukana Jokapäiväinen elämä, säästäväisyys.
  8. Ole sinnikäs työssäsi.
  9. Osaat hallita, osata organisoida itsesi ja muut.
  10. Olla erudiitti, saada tietoa monilta aloilta ja täydentää niitä koko elämänsä.
  11. Olla antelias, pystyä auttamaan muita, ts. olla suojelija, sponsori, tarjota hyväntekeväisyyttä.

Opettaja: Ja mitä nämä sanat tarkoittavat (filantrooppi, sponsori, hyväntekeväisyys), mitä kukin niistä tarkoittaa?

Opiskelijat: Työskentele sanakirjan kanssa, ymmärtää sanojen olemuksen, määrittää yhtäläisyydet ja erot.

asiakassuhde - tieteen, kulttuurin ja taiteen henkilöiden suojeleminen. Hoitosuhteen käsite tulee rikkaan miehen, muinaisen Rooman valtiomiehen Maecenasin nimestä, joka tunnettiin runoilijoille, taiteilijoille, näyttelijöille ja muusikoille aineellisen tuen tarjoamisesta.

Hyväntekeväisyys on epäitsekästä apua tarvitseville.

Sponsorointi on jonkun tai jonkin aineellista tukemista positiivisen maineen luomiseksi tai ylläpitämiseksi, mainetta, voiton tavoittelua, mainontaa. Näihin etuihin sponsorit vaihtavat taloudellista tukeaan (alaviite).

Johtopäätös: Molemmissa tapauksissa varat jaetaan, mutta ensimmäisessä tapauksessa varat menevät tieteeseen, taiteeseen ... toisessa tapauksessa apu on välinpitämätön, ja kolmannessa - varojen vaihto mainontaan, maineeseen .. .

Opettaja: Millainen apu on nyt yleisintä? Miksi?

5. Yrittäjyyden oikeudellisen kehyksen perusteisiin tutustuminen (työskentely ryhmässä mm normatiiviset asiakirjat).

Opettaja: Kysymykset, joita olemme käsitelleet, ovat jossain määrin retorisia. Jokaisella on oikeus päättää itse, mitä hän on, mihin pyrkiä. Palaamme liiketoimintaan liittyviin kysymyksiin ja ongelmiin. Meidän on tutustuttava yrittäjyyden oikeudellisiin puitteisiin. Yrittäjyyttä säätelee melko laaja lista laeista ja määräyksistä (kuva 2).

Kun tarkastellaan perustuslain artikloja, huomaamme, että se heijastaa yleisimmät taloudellisen toiminnan säännökset. Itse yritystoiminnan toteuttamisprosessi, osallistujien toimet, omaisuuden oikeudellinen järjestelmä, sopimussuhteet on kirjattu siviililain normeihin.

Oletetaan, että sinulla on idea oman yrityksen perustamisesta ja olet jo päättänyt, mitä teet. Nyt pitää miettiä, otatko asian hoitaakseen yksin vai tarvitsetko samanhenkisiä, vuokratyövoimalla tai ilman, ts. sinun on valittava yritystoiminnan muoto.

Yrittäjyyden muodot:

1. Yksittäinen työvoimatoiminta (yrittäjä muodostamatta oikeushenkilöä).

2. Yritys (oikeushenkilö).

Suurin ero näiden kahden muodon välillä on vastuullisuus. Jos päätät ryhtyä yrittäjäksi muodostamatta oikeushenkilöä, niin yrityksesi omaisuus ja perheen omaisuus ovat erottamaton kokonaisuus, ja jos Jumala varjelkoon joutumasta konkurssiin, niin molemmat menevät vasaran alle maksamaan velkasi.

Jos olet perustanut yrityksen, henkilökohtainen omaisuutesi ja perheen budjetti on yksi asia ja yrityksesi omaisuus on toinen. Jos tapauksen lopputulos on epäonnistunut, maksat velkasi vain yrityksen omaisuudella ja perheen rahat pysyvät turvassa.

Yritys voi olla yksityisessä, kunnallisessa tai liittovaltion omistuksessa ja sillä voi olla eri organisaatio- ja oikeudellinen muoto:

    1. Taloudellinen kumppanuus.
    2. Osakeyhtiö.
    3. Tuotantoosuuskunta.

Opiskelijat: Työskentele ryhmissä juridisten asiakirjojen kanssa (Liite nro 3). Täytä taulukko ”Yritysten organisaatio- ja oikeudelliset muodot”.

Yritysten organisatoriset ja oikeudelliset muodot

Vertailun vuoksi kysymyksiä

Taloudellinen kumppanuus

Osakeyhtiö

Tuotantoosuuskunta

Rajoitettu

Valtuutettu pääoma

Perustajien panoksen ansiosta

Osakkeiden kautta

Kiinteistöosuuksien takia

Ohjaus

Kaikki osallistujat osallistuvat

Sen toteuttavat vain yleiset yhtiömiehet, kommandiittiyhtiöt eivät osallistu

Yhtiökokous, hallitus

jäsentensä yleiskokous

Vastuu

kantaa yhteisvastuullisesti toissijaista vastuuta omaisuudestaan

osallistumisensa rajoissa

Osakkeidensa arvon sisällä

Peruskirjan mukainen sivuvastuu

Opettaja: Korjaa oppilaiden vastaukset ja tekee johtopäätöksen taulukosta.

Johtopäätös taulukosta: Kun otetaan huomioon yritysten tärkeimpien organisaatio- ja oikeudellisten muotojen ominaispiirteet, näemme eroja. Kahdessa ensimmäisessä tapauksessa kyseessä on pääoman yhdistäminen. Jos taloudellisen toiminnan toteuttaminen vaatii suuria investointeja, on parempi perustaa osakeyhtiö. Alueellamme tällaisia ​​ovat Suzdalin valtion tullikomitea, Elektropribor, Tochmash, Polymer Synthesis. Jos ei tarvita suurta pääomaa, voit luoda kumppanuuden. Tämä lomake on tyypillisin myymälälle, autokorjaamolle, lakiasiaintoimistolle. Jos tavoitteena on yhdistyä yhteistyön toteuttamiseksi, niin tuotantoosuuskunta on parempi. Tämä lomake sopii leipomoon, kampaajalle, maatilalle.

6. Algoritmi yritystoiminnan valtion rekisteröinnille (opettajan selitys).

Opettaja: Alamme pohtia viimeistä asiaa, yrityksen rekisteröintiä. Jotta yritys olisi kelvollinen harjoittamaan taloudellista toimintaa, sen on oltava asianmukaisesti ja tiukasti lain mukaisesti rekisteröity. Tämä prosessi on monivaiheinen ja tarkastelemme sitä nyt.

Vaihe 1: Asiakirjojen valmistelu valtion rekisteröintiä varten

a) Peruskirja on tärkein perustamisasiakirja, jossa on mainittu (kuva 3).

  • Perustamiskirjan tiedot;
  • Yrityksen pääasiallinen toiminta;
  • Yrityksen perustajien ja johtoelinten väliset suhteet.

b) perustamiskirja, jossa täsmennetään).

  • Perustajien tiedot;
  • Yrityksen nimi ja sijainti;
  • Osakepääoman muodostaminen ja osakkeiden jakaminen.

c) Notaarin vahvistama lausunto, josta käyvät ilmi peruskirjan tärkeimmät määräykset (kuva 4).

Vaihe 2: Asiakirjojen toimittaminen verovirastolle

Asiakirjat rekisteröidään viiden päivän kuluessa, jonka jälkeen rekisteröidyt asiakirjat myönnetään ja verovirasto antaa lisäksi

1. Todistus yhden valtion numeron myöntämisestä oikeushenkilöiden rekisterissä (tämä on oikeushenkilön pääasiakirja, joka vahvistaa sen valtion rekisteröinnin ja merkinnän Venäjän federaation yhtenäiseen oikeushenkilöiden rekisteriin) (kuva 5).

2. Rekisteröintitodistus verotoimisto(Kuva 6).

3. Veroviraston ote oikeushenkilön pääsäännöistä.

Vaihe 3: Asiakirjojen toimittaminen valtion tilastokomitealle

Seuraavat asiakirjat toimitetaan:

a) kopio peruskirjasta

c) kopio veroviraston otteesta

Valtion tilastokomitea antaa yhtenäisen valtion yritys- ja organisaatiorekisteriin rekisteröitymisestä tiedotuskirjeen, jossa täsmennetään yrityksen sallitun toiminnan lajit, yrityksen sijoittautumispaikka sekä organisaatio- ja oikeudellinen muoto. Yritystä koskevat tiedot koodataan Venäjän federaation yleisten yhtenäisten tilastomuotojen mukaisesti (kuva 7).

Vaihe 4: Sinetin teko

Yrityksen taloudellisen toiminnan toteuttamiseksi vaaditaan sinetti, joka voidaan valmistaa tämäntyyppiseen toimintaan luvan saaneissa yksityisissä yrityksissä.

Vaihe 5: Talousarvion ulkopuolisille rahastoille ilmoittaminen yrityksen perustamisesta

Yrityksen perustamisesta budjetin ulkopuolisiin rahastoihin, joihin kuuluvat: Pakollinen sairausvakuutusrahasto, Kansaneläkerahasto ja Eläkekassa, on tehtävä ilmoitus, koska jokainen yritys on velvollinen siirtämään osan varoistaan ​​näihin rahastoihin.

Vaihe 6: pankkitilin avaaminen

Sen jälkeen oikeushenkilön valtion rekisteröinti on valmis ja yritys voi harjoittaa taloudellista toimintaa.

Selityksessä opettaja käyttää esitystä ”Business and Entrepreneurship”.

Opiskelijat:

Opettajan selityksen aikana opiskelijat täyttävät järjestelmän "Oikeushenkilön rekisteröintialgoritmi".

Työn päätyttyä järjestelmän "Oikeushenkilön rekisteröintialgoritmi" tulisi näyttää tältä (kuva 8).

7. Käytännön työ yrityksen perustamiseen.

Opiskelijat:

Luokka on jaettu ryhmiin, joista jokainen luo yritysprojektin opettajan toimittaman algoritmin mukaan (Liite 4). Työn päätteeksi ryhmä esittelee yrityksensä.

Jos oppitunnilla ei ole tarpeeksi aikaa, tämä työ voidaan antaa kotona.

Sosiaalinen kognitio, luokka 10. profiilin taso. Yhteiskuntatieteet. 1. Lausunto "Arkeologit ovat todenneet, että muinaiset slaavit asuivat korsutaloissa

turvella vuoratut harjakatot” on esimerkki 1) tieteellisestä tiedosta 2) maallisesta tiedosta 3) kansanviisaudesta 4) mytologisesta tiedosta 2. Ovatko seuraavat arviot tiedon kohteesta oikein? A. Tiedon kohde voi olla kokonaisuus maailma. B. Kognitioprosessi voidaan suunnata yksilön ominaisuuksien tutkimiseen. 1) vain A on totta 2) vain B on totta 3) molemmat tuomiot ovat tosia 4) molemmat tuomiot ovat vääriä 3. Väite, joka yhdistää useita tuomioita, esimerkiksi "Jumalat ovat kuolemattomia. Zeus on ylin jumaluus. Siksi Zeus on kuolematon "on esimerkki: 1) ideoista 2) havainnoista 3) käsitteistä 4) päätelmistä 4. Tavallinen (jokapäiväinen) tieto perustuu 1) elämänkokemuksen ymmärtämiseen 2) maailman näyttämiseen taiteellisia kuvia 3) tieteellisten hypoteesien esittäminen 4) ajatukset kauniista ja rumasta 5. Sosiaalista kognitiota, toisin kuin muun tyyppiselle kognitiiviselle toiminnalle, leimaa 1) erityisten tutkimustekniikoiden käyttö 2) tiedon kohteen ja kohteen yhteensopivuus 3 ) halu todeta totuus 4) tunnistettavissa olevan todellisuuden vastaavuus 6. Määritä vastaavuus menetelmien ja tieteellisen tiedon tason (tutkimuksen) välille: valitse jokaiselle ensimmäisen sarakkeen paikalle vastaavat paikat toisesta. MENETELMÄT TIETEELLISEN TIEDON TASO (TUTKIMUS) A) teoreettinen B) empiirinen 1) ilmiön yleisten ja erityisten ominaisuuksien tunnistaminen 2) laboratoriokokeen tekeminen 3) hypoteesin esittäminen 4) vuorovaikutuksen luonteen selvittäminen järjestelmäobjektin sisällä 7. Etsi luettelosta piirteet, jotka ovat luonteenomaisia ​​vain sosiaaliselle kognitiolle, 1) kognition kohde ja subjekti osuvat yhteen 2) rajalliset mahdollisuudet kokeiluihin 3) yleistysten kiinnittäminen lakien muotoon 4) kvantitatiivisen tiedon hankkiminen tutkittavasta kohteesta 5 ) jonka tarkoituksena on tutkia henkilöä ja yhteiskuntaa 6) selittää olemassa olevia suhteita

Henkilöllä, joka uskalsi perustaa oman yrityksen tyhjästä, on ristiriitaisia ​​tunteita. Toisaalta hän näyttää hullulta, joka riskeerasi tämän vakavan askeleen meidän vaikeana aikanamme. Toisaalta hänen tekonsa ja päättäväisyytensä herättävät kunnioitusta ja kateutta. Nykyään löydät valtavan määrän tietoa oman yrityksen avaamisesta, mikä mahdollistaa liikemiehen kukoistamisen ja kehittymisen, taloudellisen riippumattomuuden ja yhteiskunnan tunnustuksen.

Yleisesti ottaen yhä useammat ihmiset vaihtavat "valtion palvelun" oman yrityksen tekemiseen eli avautuvat Yksityinen asia. Sen edut ovat ilmeiset:

  • henkilö saa mahdollisuuden tehdä sitä, mitä hän rakastaa;
  • työskennellä ilman pomoa;
  • irtisanomisten tai irtisanomisten uhkaa ei ole;
  • Taloudellinen riippumattomuus.

Jotta yrityksesi avaaminen ei jää unelmaksi, vaan siitä tulee totta, sinun on tiedettävä muutama sääntö.

Liikeidea

Jokainen yritys alkaa ideasta. Ennen oman yrityksen perustamista kannattaa miettiä tarkkaan, mitä haluaisit tehdä ja mitä tietoa ja kokemusta sinulla on.

Kokeneet yrittäjät sanovat, että liikeidean muotoilemiseksi sinun on otettava paperi ja kirjoitettava kymmenen mieleen tulevaa vaihtoehtoa. Tätä kutsutaan "aivoriihiksi". Sitten sinun on arvioitava jokainen vaihtoehto ja kuvattava sen "edut" ja "haitat".

Niche-valinta ja markkina-analyysi


On tärkeää valita markkinarako oikein ja analysoida markkinoita. Kehitysvaiheessa ei ole suositeltavaa valita ihmisille tuntemattomia tavaroita tai palveluita, mutta on oltava valmis kohtaamaan kovaa kilpailua. Siksi perusteellinen markkina-analyysi auttaa valitsemaan kannattavan markkinaraon.

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Liiketoimintasuunnitelman laatiminen on yksi tärkeimmistä osista. Se auttaa arvioimaan realistisesti kykyjäsi, hahmottelemaan väli- ja lopputuloksia.

Liiketoimintasuunnitelma koostuu seuraavista osista:

Pöytä. Liiketoimintasuunnitelman pääkohdat

alkaa Tässä sinun on kuvattava pääammatti, lopputulos ja rahan menettämisen todennäköisyys.
Niche-kuvaus Määritä selkeästi tuote tai palvelu, kuka sitä voi käyttää, millä alueilla sitä voidaan tarjota.
Markkina-analyysi Analyysi taloudellisesta tilanteesta, kilpailijoiden määrästä, kampanjoiden suunnittelu.
Liiketoiminnan organisaatiosuunnitelma Suunnittele kunkin vaiheen toteuttamisen vaiheet ja määräajat.
Budjetin suunnittelu Tärkeää on laskea kaikki tarvittavat kustannukset, ottaa huomioon kerta- ja toistuvat kustannukset, laskea kannattavuusraja, kun vähimmäismyynti kattaa yrityksen kustannukset ja kaikki muu tuottaa voittoa.
Lopputuloksen kuvaus Yksityiskohtainen kuvaus odotetuista tuloksista, liiketoiminnan laajentamisesta tai työstä muilla aloilla.

Ilmoittautuminen valtion virastoihin


Yrityksen rekisteröinti on pakollinen menettely

Kun olet päättänyt toiminnan tyypistä ja laatinut liiketoimintasuunnitelman, sinun on rekisteröidyttävä nimellä yksityisyrittäjä tai LLC. Rekisteröitymällä jollekin näistä alueista päätämme laillisuuskysymyksen tekemällä omat asianmme.

Merkintä! Laiton toiminta oma yritys tuo mukanaan rikosoikeudellisen vastuun.

Seuraava vaihe on rekisteröityminen eläkerahastoon, MHIF:iin, FSS:ään, Rosstatiin. Täällä sinun on kerättävä vakiopaketti asiakirjoja:

  • alkuperäinen / valokopio passista;
  • alkuperäinen / valokopio TIN-tunnuksesta;
  • asiakirja, joka vahvistaa rekisteröinnin olemassaolon veroviranomaiselle ja valitun OKVED-otteen;
  • maksettu kuitti valtionverosta;
  • lausunto valitusta verojärjestelmästä.

Kaikkien myöntämismenettely vaaditut dokumentit voit mennä itse. Mutta jotkut aloittelevat liikemiehet haluavat ottaa yhteyttä erityisiin yrityksiin, jotka käsittelevät näitä asioita.

Liiketoiminnan paikan valinta

Jos aiot avata yrityksesi Internetissä, sivusto ottaa virtuaalitoimiston roolin. Tätä varten sinun on luotava se. Voit tehdä tämän sekä itse että ottamalla yhteyttä asiantuntijoihin. Sinun on myös ostettava verkkotunnus ja hosting.

Jos omaa yritystäsi suunnitellaan offline-tilassa, sinun on tutkittava kaikki sen avaamisen yksityiskohdat. Palvelualan bisnestä siis kotoa käsin työskenteleminen ja asiakkaiden kanssa kommunikointi puhelimitse. kännykkä. Tämä vaatii toimistotilaa. Jos kyseessä on kauppa, tilat on valittava sisään ostoskeskus tai sen lähellä. varten omaa tuotantoa on parasta valita teollisuusalue kaupungin sisällä. Toimiston pitäisi olla siellä. Näin voit jatkuvasti seurata työn edistymistä.

Tarvittavat varusteet


Kun aloitteleva yrittäjä on päättänyt paikasta, sinun on ostettava liiketoiminnan harjoittamiseen tarvittavat laitteet. Tässä minimikustannukset määräytyvät juuri valitun palvelusektorin mukaan.

  • Avata pistorasia sinun on ostettava vitriinit, jääkaapit, vaa'at ja muut tarvittavat laitteet Jotkut aloittavat yrittäjät ostavat käytettyjä laitteita säästääkseen rahaa. Tämä on erittäin epäviisas päätös, koska ei voi olla varma tällaisten laitteiden laadusta ja pitkäikäisyydestä.
  • Omaa tuotantoasi varten sinun on ostettava koko sarja laitteita.
  • Yrityksesi järjestäminen Internetissä on tässä suhteessa helpompaa. Se ei vaadi erityisiä tiloja ja laitteita. Mutta jos puhumme verkkokaupan avaamisesta, sinun on tulevaisuudessa vuokrattava varasto tavaroiden varastointia varten. Tavaroiden toimittajat löytyvät Internetin kautta.

Mainonta ja myynninedistäminen

Sama pätee verkkoliiketoiminnassa. Sisäinen ja ulkoinen verkkosivujen optimointi on välttämätöntä oman yrityksesi kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi.

Suositus! Myös promootiolla on tärkeä rooli. Jotta asiakkaasta tulee vakituinen ja kertoa ystävilleen ja sukulaisilleen sinusta, sinun on annettava hänelle enemmän kuin hän odotti. Esimerkiksi tuotetta ostaessasi voit tehdä lahjan tai pienen alennuksen.

Kokonaiskustannukset ja kokonaisvoitto


Yrityksen perustamiskustannukset on laskettava etukäteen

Kustannukset ovat rahasumma, jonka henkilö käyttää yrityksen perustamiseen. Ne on jaettu kertaluonteisiin ja kuukausittain.

Pöytä. Kerta- ja kuukausikulut

Kertaluonteisten kustannusten enimmäismäärää laskettaessa saamme 183 000 ruplaa. Tämä on vähimmäisvaatimus yrityksen avaamiseksi "kentällä".

Jos aloitat liiketoiminnan verkossa, voit asiantuntijoiden mukaan maksaa 100 000 ruplaa, koska laitteiden hankintakustannukset eivät sisälly.

Kuukausikulut vaihtelevat 29 000 - 200 000 ruplaa riippuen liiketoiminnasta, työntekijöiden lukumäärästä ja vuokrattujen tilojen pinta-alasta.

Sinun on myös toimitettava neljännesvuosittain raportti verotoimistolle, maksettava verot ja maksut eläkekassalle.

Klassinen yritys maksaa itsensä takaisin noin vuodessa - puolessatoista, jos on hyvin järjestetty mainoskampanja. Verkkoyritys maksaa itsensä takaisin paljon nopeammin, koska sen avaamis- ja ylläpitokustannukset ovat paljon pienemmät.


Kuinka perustaa oma yritys? Voit osallistua tietyn luokan palveluiden tarjoamiseen. Täällä voit työskennellä sekä itsenäisesti että rinnakkain. Hyvä valinta on palvelujen jälleenmyynti (välitystoiminta).

Sinulla on esimerkiksi lainopillinen koulutus ja aiot osallistua tähän kategoriaan kuuluvien palvelujen tarjoamiseen. Yrityksen erityispiirteiden oppimiseksi sisältäpäin, kannattaa jonkin aikaa työskennellä tällaista liiketoimintaa harjoittavassa yrityksessä. Tämä antaa mahdollisuuden ymmärtää kaikki organisaatioprosessin hienoudet ja, mikä ei ole vähemmän tärkeää, rakentaa oma asiakaskunta.

Minkä tahansa yrityksen avaaminen vaatii alkupääomaa, koska jopa yksinkertainen bisnes vaatii pienen mainoskampanjan. Joidenkin kustannukset organisaatioon liittyvät asiat. Vähimmäismäärä, jonka on oltava "kädessä", on tuhat dollaria.

Varmistaaksesi elävällä esimerkillä, että oman yrityksen perustaminen, menestyväksi ja itsenäiseksi henkilöksi tuleminen ei ole unelma, vaan saavutettavissa oleva todellisuus, suosittelemme katsomaan lyhyen videon.