Si të filloni planin tuaj të biznesit. Si të hapni biznesin tuaj: udhëzime hap pas hapi

Prezantimi për studimet sociale në klasën e 11: SI TË HAPNI BIZNESIN TUAJ Autori i prezantimit: mësuesi i historisë dhe studimeve sociale MKOU Nr. SOSH nr. 9 (me formimi profesional) Ashi, rajoni Chelyabinsk Marzukova Lyudmila Alekseevna Qëllimi i mësimit::

Të njohë studentët me format kryesore organizative dhe ligjore të sipërmarrjes, me fazat e fillimit të një biznesi, regjistrimin dhe licencimin e një sipërmarrjeje.

Fjala hyrëse e mësuesit:

Vendimi i vështirë për të krijuar biznesin tuaj do të kërkojë përpjekje serioze nga sipërmarrësi. Le të përpiqemi të identifikojmë fazat nëpër të cilat ndonjë nga sipërmarrësit do të ecë drejt zbatimit të ideve të tyre.

Faza e parë:

Faza vendimtare në krijimin e biznesit tuaj do të jetë e para - justifikimi i veprimtarisë sipërmarrëse, pasi është në këtë fazë që zbulohet interesi ekonomik dhe motivet për veprimtarinë e ardhshme sipërmarrëse.

Faza e dytë:

Për ata që vendosin të krijojnë një organizatë tregtare, është e nevojshme të përcaktohet përbërja e themeluesve dhe të zgjidhni formën organizative dhe ligjore të organizatës së ardhshme. Themeluesit e kompanisë mund të jenë si persona fizikë ashtu edhe juridikë. Sigurisht, është mirë nëse njerëz me mendje të njëjtë dhe entuziastë të biznesit të tyre bëhen themelues.

Ka rregulla që parashikojnë përbërjen dhe numrin e themeluesve. Për shembull, një shoqëri biznesi mund të krijohet nga një person, numri i aksionarëve të një shoqërie të mbyllur nuk mund të kalojë 50 persona dhe numri i aksionarëve të një shoqërie të hapur aksionare nuk është i kufizuar. Nëpunësit publikë nuk mund të jenë themelues.

Faza e tretë:

Një çështje e rëndësishme është zhvillimi i emrit të një organizate tregtare. Emri i kompanisë mund të përfaqësohet me një emër ose mbiemër të caktuar, mund të pasqyrojë natyrën e aktivitetit, mund të jetë arbitrar. Për të mos lejuar që emrat të përsëriten, ekziston një kontroll paraprak i detyrueshëm për mospërsëritshmërinë, origjinalitetin e emrit të organizatës.

Faza e katërt:

Dekor dokumentet përbërëse. Për kooperativat, ndërmarrjet unitare, shoqëritë aksionare dokument i tillë është Karta. Për një partneritet, do t'ju duhet të hartoni një Memorandum Shoqërimi. Për një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar, është e nevojshme të hartohet si Karta ashtu edhe Memorandumi i Shoqatës.

Le të sqarojmë se cilat janë këto dokumente:

Karta (një grup normash dhe rregullash) përfshin seksione të tilla si pozicioni i përgjithshëm, qëllimet dhe subjekti i veprimtarisë, karakterizon bazën materiale dhe teknike dhe mjetet e ndërmarrjes, organet e menaxhimit dhe kontrollit, përshkruan prodhimin, aktivitetet financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes. ndërmarrje, parashikon kushtet për riorganizimin dhe përfundimin e veprimtarive të organizatës së krijuar.

Memorandumi i shoqatës:

- (një marrëveshje e dy ose më shumë palëve) rregullon statusin juridik ndërmarrje e re, cakton kapitalin e autorizuar dhe procedurën e formimit të tij, përcakton procedurën e shpërndarjes së të ardhurave, detyrimet e palëve. Është një dokument shumëpalësh, kontrata nënshkruhet nga personat fizikë dhe juridikë që e lidhin

Faza e pestë:

Regjistrimi shtetëror në Shërbimin Federal të Taksave.
Të dhënat për të gjitha personat juridikë të themeluar futen në regjistrin shtetëror.

Për të regjistruar një organizatë të re kërkohen dokumentet e mëposhtme:

- deklaratë për regjistrimin shtetëror në formën e miratuar. Nënshkrimi i aplikantit duhet të jetë i noterizuar;
-vendimi për të krijuar person juridik. Ky mund të jetë procesverbali i mbledhjes së themeluesve, memorandumi i shoqatës ose dokument tjetër në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse;
- dokumentet përbërëse të një personi juridik (origjinale ose kopje të noterizuara);
- një dokument që konfirmon pagesën e tarifës shtetërore.

Ku të regjistroheni:

Sipërmarrësit individualë regjistrohen pranë organeve tatimore në vendin e banimit. Për ta bërë këtë, sipërmarrësi personalisht paraqet një kërkesë për regjistrim shtetëror në formën e përcaktuar; një kopje e dokumentit kryesor që konfirmon identitetin e tij (pasaportë), një dokument që konfirmon pagesën e tarifës shtetërore. Procesi i regjistrimit shtetëror nuk duhet të zgjasë më shumë se 5 ditë pune nga data e paraqitjes së dokumenteve. Pas kësaj, aplikantit i lëshohet një Certifikatë Regjistrimi.

Vulë.

Është e nevojshme të bëhet një vulë, skica e së cilës gjithashtu regjistrohet dhe futet në regjistrin përkatës. Shteti mban shënime për personat juridikë ekzistues: të gjitha organizatat duhet të regjistrohen pranë autoriteteve statistikore, ku subjektit juridik i caktohen kodet përkatëse. Vetëm atëherë mund të hapni një llogari bankare. Sipërmarrësit individualë u kërkohet gjithashtu të japin të dhëna në Komitetin Shtetëror të Statistikave të Rusisë

Kodi Tatimor i Federatës Ruse kërkon që të gjithë personat juridikë dhe sipërmarrësit individualë të paguajnë taksat në kohë. Për ta bërë këtë, ju duhet të regjistroheni në organet tatimore, për të cilat do të merrni Certifikatën përkatëse të Regjistrimit. Është gjithashtu e nevojshme të regjistroheni në fondet shoqërore jo-buxhetore shtetërore: pensioni, punësimi, sigurimet shoqërore shtetërore, sigurimet shëndetësore. Pikërisht nëpërmjet këtyre fondeve do të grumbullohen pensionet dhe do të paguhen pushimet mjekësore.

LIÇENSË

Për lloje të caktuara të sipërmarrjes, kërkohet një kontroll i posaçëm shtetëror - një licencë, një leje e veçantë për të kryer një lloj të caktuar veprimtarie, në varësi të respektimit të detyrueshëm me kërkesat dhe kushtet. Sipas ligjit të Federatës Ruse "Për licencimin e llojeve të caktuara të veprimtarive", aktivitetet arsimore, shkëmbimi, sigurimi dhe lloje të tjera i nënshtrohen licencimit.

Dhe tani dokumentet për regjistrimin shtetëror janë mbledhur, është marrë një licencë, që do të thotë se mund të filloni të punoni me qetësi. E veshtire? Shqetësuese? Po! Sidoqoftë, nëse mendoni për këtë, një kontroll kaq serioz mbi veprimtarinë sipërmarrëse nga shteti duhet të mbrojë konsumatorët nga të gjitha llojet e produkteve me cilësi të ulët, shërbimet e paskrupullt dhe mashtrimet.

Mund të vijë në mendje një mendim tinëzar: si të bëni pa regjistrim shtetëror?

Konsolidimi i materialit të studiuar:

Detyrë: Mendoni se çfarë lloj biznesi mund të hapni. Bazuar në materialin e paragrafit, zgjidhni formën ligjore për zbatimin e sipërmarrësit. Specifikoni çfarë dokumentesh duhet të grumbulloni, ku të regjistroheni për të hapur biznesin tuaj.

Krijimi i një biznesi përbëhet nga disa faza, duke i ndjekur ato vazhdimisht dhe duke i kushtuar vëmendjen e duhur secilit, biznesmeni i ardhshëm do të krijojë një biznes fitimprurës shpejt dhe me rreziqe minimale.

Çelësi i suksesit kur filloni biznesin tuaj nuk është në të vërtetë prania e një kapitali fillestar përrallor ose prania e lidhjeve në strukturat e pushtetit. Në fakt, suksesi përcaktohet nga planifikimi kompetent, analiza e detajuar dhe korrigjimi në kohë i veprimeve në të gjitha fazat e krijimit dhe funksionimit të një biznesi.

Faza 1. Zgjedhja e një kamare

Para së gjithash, ju duhet të vendosni për drejtimin e biznesit të ardhshëm. Faktorët themelorë për zgjedhjen e saktë të aktiviteteve të ardhshme duhet të jenë 2 faktorë kyç:

Njohuri, aftësi dhe përvojë personale. Pavarësisht se sa kompetentë dhe profesionistë janë punonjësit, një biznesmen fillestar duhet të kuptojë ligjet bazë dhe thelbin e biznesit të zgjedhur, përndryshe Planifikim strategjik dhe kontrolli është i pamundur.
Shuma e kapitalit fillestar.

Sigurisht që me një buxhet të vogël nuk duhet menduar për projekte të tilla si hapja e një pike karburanti apo një dyqan pengjesh, por ka shumë lloje biznesesh që kërkojnë investime minimale për të filluar.

Duke zgjedhur drejtimin e duhur, mund të bëni gjetja e kamares tuaj brenda një lloji të caktuar biznesi.

Një kamare nuk është thjesht një drejtim apo lloj aktiviteti, është një vend bosh brenda tregut që mund të plotësohet shërbim i ri ose produkti. Për shembull, nëse po planifikoni të hapni një furrë buke dhe në zonën tuaj tashmë ka simite të ëmbla franceze shumë të njohura, por nuk piqet asnjë pjatë kaukaziane, ky segment i veçantë i tregut mund të bëhet vendi juaj.

Faza 2. Hulumtimi dhe analiza e tregut

Aktivitetet e kërkimit të tregut mund të ndahen në 2 fusha: studimi i audiencës së synuar dhe ofertat e konkurrentëve.

Kur planifikoni të hapni një biznes të vogël, është e saktë të mbështeteni në të dhëna për një zonë specifike, një zonë banimi - sa më e vogël të jetë njësia e studimit, aq më me vërtetësi do të pasqyrojë të dhënat dhe perspektivën e zhvillimit të biznesit në një zonë të caktuar ( veçanërisht nëse bëhet fjalë për zgjedhjen e vendit më të përshtatshëm për të marrë me qira ose për të blerë ambiente për biznes).

Kur hapni një biznes me investime të konsiderueshme, është më mirë të drejtoheni në ndihmën e specialistëve; në raste të tjera, mund të llogarisni vetë kapacitetin e tregut. Si opsion, për të përcaktuar audiencën e synuar, mund të përdorni mjetet e reklamimit të ofruara nga një prej të njohurve rrjete sociale. Duke përdorur këtë teknikë, mund të përcaktoni: numrin e blerësve të mundshëm, karakteristikat kryesore të audiencës së synuar - moshën, nivelin e të ardhurave, interesat, etj. Kjo do të ndihmojë në formimin e saktë të gamës së mallrave dhe shërbimeve, llogaritjen e përfitimit dhe organizimin e fushatave efektive reklamuese.

Analiza e konkurrencës konsiston, para së gjithash, në përcaktimin e numrit të konkurrentëve dhe raportit të këtij numri me kapacitetin e tregut. Do të ishte e dobishme të analizoni aktivitetet e konkurrentëve, të identifikoni pikat e forta dhe të dobëta të tyre dhe të përdorni këtë informacion kur krijoni biznesin tuaj.

Faza 3. Përmirësimet dhe formimi i një propozimi unik shitjeje (USP)

Pra, ju tashmë e dini se çfarë doni të bëni, kush jeni audiencën e synuar, ku është më mirë të lokalizosh biznesin, sa konkurrentë të mundshëm keni dhe si tërheqin klientët. Tani është koha për të detajuar konceptin e biznesit dhe për të krijuar një unik ofertë tregtare bazuar në nevojat dhe dëshirat e klientëve tuaj dhe analizën e konkurrentëve.

Një biznes duhet të fitojë "fytyrën" e tij unike dhe tiparet që e dallojnë atë nga ndërmarrjet konkurruese. Do të mjaftojnë disa përfitime të lehta për t'u mbajtur mend.

Është gabim të besosh se faktori vendimtar në promovimin e një produkti apo shërbimi është çmimi dhe mjafton vetëm ta ulësh atë pak për të “gdhendur” klientët. Është shumë më e rëndësishme të krijohet një ofertë që plotëson nevojat e klientëve dhe ofron një nivel më të lartë komoditeti se sa konkurrentët.

Kështu, për shembull, në një dyqan për nënat e ardhshme, është më e përshtatshme të instaloni divane të rehatshme sesa të siguroni një ndryshim dhjetë përqind në çmimin e mallrave me konkurrentët. Dhe hapja e kateringut publik për studentët - për të siguruar shpejtësinë maksimale të shërbimit dhe ofertat e gatshme të paketave në menu me çmime buxhetore.

Faza 4. Llogaritja e investimeve fillestare dhe zhvillimi i një plani biznesi

Një plan i qartë për funksionimin e ndërmarrjes, numri i punonjësve dhe përgjegjësitë e tyre, audienca e synuar dhe detajet e të gjitha kostove duhet të pasqyrohen në planin e biznesit. Është ai që do të bëhet dokumenti kryesor sipas të cilit do të kryhen aktivitetet dhe do të monitorohen rezultatet e tij.

Faza 5. Regjistrimi në të gjitha rastet e nevojshme

Veprimtaria sipërmarrëse duhet të kornizohet drejt në terma të normave ligjore. Zgjedhja e organizimit formë juridike për shkak të llojit të veprimtarisë dhe formës së lejuar të tatimit, numri i themeluesve. Për bizneset e vogla, dy forma janë të rëndësishme: një sipërmarrës individual dhe një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar.

Pas zgjedhjes së formës ligjore të të bërit biznes, është e nevojshme të zgjidhni një regjim tatimor. Kodi Tatimor R.F. për bizneset e vogla parashikohen forma të veçanta taksimi, të cilat nënkuptojnë një format të thjeshtuar për mirëmbajtjen raportimi tatimor dhe kushte preferenciale për pagimin e taksave.

Duke punuar në çdo fazë në detaje në rrugën drejt krijimit të biznesit të tij dhe duke i kushtuar vëmendje të mjaftueshme detajeve, një biznesmen hedh një themel të fortë që do t'i lejojë atij të ndërtojë një ndërmarrje të suksesshme dhe fitimprurëse.

Pyetje dhe përgjigje mbi temën

Ende nuk është bërë asnjë pyetje për materialin, ju keni mundësinë të jeni i pari që e bëni këtë

Ekonomi (Lipsits I.V.) » Sipërmarrës dhe krijimi i kompanisë. Kushtet për krijimin e një biznesi të suksesshëm

Sipërmarrësi dhe formimi i kompanisë. Kushtet për krijimin e një biznesi të suksesshëm

Pra, diskutuam logjikën ekonomike të krijimit dhe funksionimit të firmave. Tani le të përpiqemi ta shikojmë këtë proces nga një distancë më e afërt - nga këndvështrimi i një sipërmarrësi që krijon një kompani. Në mënyrë që kjo analizë të jetë fillimisht e saktë, ne do të përcaktojmë një sipërmarrës.

Çfarë lloj njerëzish kanë më shumë gjasa të bëhen sipërmarrës? Studimet tregojnë se më shpesh kjo rrugë në jetë zgjidhet nga njerëz që ndryshojnë në karakteristikat e mëposhtme:

dëshira për të përcaktuar jetën e dikujt;
prirje për rrezik të moderuar;
besim në aftësinë e tyre për të pasur sukses;
dëshira për të parë menjëherë rezultatin e përpjekjeve të tyre;
energji;
orientimi në të ardhmen;
aftësia për të organizuar punën e njerëzve të tjerë;
tendenca për të matur suksesin me para.

Duhet të them që ka shumë mite rreth sipërmarrjes, për shembull:

Vetëm ata sipërmarrës që kanë gjetur një ide unike janë me fat.
Sipërmarrja është një biznes i lehtë.
Sipërmarrja është një lojë e rrezikshme.
Sipërmarrja gjendet vetëm në bizneset e vogla.

Të gjitha këto mite janë absolutisht të rreme. Shumë firma të suksesshme u krijuan dhe jetojnë për faktin se sipërmarrësit që i organizuan thjesht gjetën një mënyrë paksa të ndryshme për të bërë të njëjtën gjë si të tjerët. Në të njëjtën kohë, sipërmarrja është një detyrë mjaft e vështirë, pasi organizatori i kompanisë duhet të zgjidhë shumë detyra shumë të ndryshme si në fushën e marketingut ashtu edhe në fushën e menaxhimit (ne do të flasim për këtë pak më vonë). Por të thuash se kjo është vetëm një lojë e rrezikshme - "çift apo tek, me fat apo pa fat" - është gjithashtu e pamundur. Shumë varet nga kualifikimet menaxheriale të sipërmarrësit, aftësia e tij për të shmangur gabimet mjaft standarde - ato që vrasin shumicën e firmave të reja. Së fundi, sipërmarrja nuk është aspak e kufizuar në bizneset e vogla. Për shembull, një nga njerëzit më të pasur në MB - Sir Richard Branson, pronar i Virgin Airlines dhe shumë të tjerë me fjalën e zakonshme "Virgin" në emrin e tyre - krijoi një perandori të madhe biznesi, duke vepruar gjatë gjithë jetës së tij si një sipërmarrës tipik.

Përvoja e gjerë botërore e sipërmarrjes na lejon të pohojmë se kjo nuk është vetëm një lojë, por një fushë komplekse e veprimtarisë profesionale. Moskuptimi i kësaj është shkaku i atyre 9 gabimeve fatale që firmat e reja më shpesh i prishin:

paaftësia e menaxhimit;
mungesa e përvojës;
menaxhim i dobët financiar;
pamundësia për të zhvilluar një plan strategjik zhvillimor;
rritja e pakontrolluar e kompanisë;
vendosja e pasuksesshme e kompanisë;
kontroll i dobët mbi rezervat e burimeve dhe produkteve të gatshme;
çmimi i pakualifikuar;
pamundësia për të kaluar nga faza e sipërmarrjes në fazën e menaxhimit të rregullt, kur themeluesi i kompanisë transferon menaxhimin aktual të biznesit tek menaxherët e punësuar.

Serioziteti i këtyre gabimeve dëshmohet nga fakti se, sipas statistikave amerikane, 24% e firmave të reja pushojnë së ekzistuari brenda dy viteve të para nga momenti i krijimit, 51% e firmave të reja mbyllen në 4 vitet e para dhe 63% nuk janë në gjendje të mbijetojnë deri në përvjetorin e shtatë.nga momenti i krijimit. Për të shmangur një zhvillim të tillë të ngjarjeve, sipërmarrësi duhet:

njihni thelbin e biznesit tuaj deri në detajet më të vogla;
zhvilloni një plan biznesi të menduar mirë;
menaxhoni me shkathtësi burimet financiare;
keni aftësi për të analizuar pasqyrat financiare të kompanisë suaj;
mësoni se si të menaxhoni në mënyrë efektive personelin e kompanisë.

Por edhe nëse sipërmarrësi është mjaft i zgjuar për të shmangur të gjitha këto gabime dhe biznesi i tij po zhvillohet me sukses, atëherë puna e tij nuk është ende e lehtë. Fakti është se pothuajse çdo sipërmarrës përballet me paqëndrueshmëri të të ardhurave, rrezikun e humbjes së të gjithë biznesit, orar të parregullt të punës dhe intensitet të lartë të punës, të ardhura të ulëta derisa biznesi të bëhet mjaftueshëm i madh, natyrën nervoze të punës, përgjegjësi të plotë për të gjitha punët. të kompanisë.

Natyrisht, qëllimi kryesor (edhe pse jo i vetmi) i pronarëve dhe menaxherëve të kompanisë është të sigurojnë zhvillimin e suksesshëm të biznesit të saj dhe pasurimin personal mbi këtë bazë. Por si mund të arrihet kjo? Analiza e biznesit tregon se suksesi i kësaj lloj përpjekjeje përcaktohet nga dy faktorë (Figura 10-7):

rritja e shitjeve dhe e aseteve;
mbështetjen e shtetit.

Oriz. 10-7. Faktorët që përcaktojnë pozicionin relativ të firmës dhe, në përputhje me rrethanat, suksesin e saj

Vëmë re menjëherë se suksesi i vërtetë i kompanisë shoqërohet me rritjen e vetëm atyre shitjeve që janë fitimprurëse, dhe me një nivel përfitimi jo më të ulët se një minimum i caktuar (për këtë kompani). Dhe në mënyrë të ngjashme, rritja e aseteve është efektive vetëm nëse lejon (direkt ose indirekt) rritjen e prodhimit të produkteve pikërisht të tilla fitimprurëse.

menaxhim efektiv;
investim efektiv.

Oriz. 10-8. Drejtues për shitje fitimprurëse dhe rritje të aseteve

Një dallim i tillë, natyrisht, është shumë i kushtëzuar, pasi investimi efektiv është i paimagjinueshëm pa menaxhim efektiv, d.m.th. Paratë në zhvillimin e biznesit. Sa i përket konceptit të "menaxhimit efektiv", ky është një menaxhim i tillë që ju lejon të siguroni përdorimin e fondeve të investuara në zhvillimin e kompanisë për të përmbushur dy kushte të ndërlidhura (Fig. 10-9):

rritja e konkurrencës së produkteve të kompanisë;
rrisin vlerën e tregut të firmës.

Oriz. 10-9. Kushtet për efektivitetin e investimit në aktivitetet e një shoqërie tregtare

Të dyja kushtet e sipërpërmendura janë jashtëzakonisht të rëndësishme sot për firmat ruse, por ato janë larg të qenit të realizuara gjithmonë nga menaxherët e tyre dhe madje edhe më rrallë të mishëruara në programet e tyre reale të veprimit. Dhe kjo është arsyeja pse kaq shumë firma ruse (veçanërisht në industri) sot nuk janë kohë më të mira, meqenëse janë të mbushur me njerëz tregun e brendshëm konkurrentët e huaj që kanë zotëruar më mirë rregullat për krijimin e një biznesi konkurrues dhe për rrjedhojë të suksesshëm.

Prandaj, të kuptuarit se rritja e konkurrencës nuk është dhe aq rezultat i luftës për detyrime kufizuese në importin e mallrave të importuara nuk është ende aq i përhapur sa do të donim të ishte, dhe mirëkuptimi është ende i përhapur midis menaxherëve rusë (Fig. 10- dhjetë).

Oriz. 10-10. Bazat për zhvillimin e një strategjie efektive marketingu për kompaninë

Siç tregohet në fig. 10-10, zhvillimi i një strategjie të tillë kërkon që menaxherët e firmave të rishikojnë rregullisht katër elementë kryesorë:

pozicioni i kompanisë në treg, domethënë, si perceptohen produktet e saj nga blerësit e mundshëm, çfarë niveli të përsosmërisë teknike, cilësisë dhe besueshmërisë presin në këtë rast;
kërkesat e tregut, d.m.th., cilat nevoja paraqiten sot në treg nga konsumatorët ose cilat nevoja mund të përpiqen të plotësojnë nesër;
mundësitë e uljes së kostos, domethënë nëse firma jonë mund të zvogëlojë koston e prodhimit të mallrave të saj më shpejt dhe në një masë më të madhe se konkurrentët, duke krijuar mundësi për vete që t'i shesë këto mallra me një çmim më të ulët;
aftësia për të krijuar produkte të diferencuara, d.m.th., nëse kompania jonë mund të krijojë modifikime të produkteve të saj që janë të ndryshme në veti nga ato që bëjnë konkurrentët dhe për këtë arsye më tërheqëse për konsumatorët edhe me të njëjtin çmim ose më të lartë se konkurrentët.

Ky lloj analize është baza elementare e çdo aktivitetet e marketingut. Dhe ne duhet të kujtojmë për këtë vetëm sepse deri më tani menaxherët e shumë ndërmarrjeve ruse e lejojnë veten të neglizhojnë kërkimin e përgjigjeve për këto pyetje. Por kjo i bën ata të zhvillohen shpesh jashtëzakonisht të pasuksesshëm strategjitë e marketingut, dhe, në përputhje me rrethanat, miratimi i vendimeve të çmimeve po aq të pakuptimta dhe - në rastet më të këqija - bëhet shkaku i vdekjes së ndërmarrjeve.

te biznes i ri kishte një shans për sukses, sipërmarrësi duhet të gjejë përgjigjet e duhura për pyetjet e mëposhtme:

Çfarë lloj mallrash ose shërbimesh duhet t'u ofrohen klientëve për të tërhequr vëmendjen e tyre?
Si duhet të organizohet prodhimi i mallrave ose ofrimi i shërbimeve për të arritur cilësinë ose ato kosto (dhe çmimet e shitjes) me të cilat blerësit duan të blejnë nga ne?
Si duhet t'i reklamoni produktet ose shërbimet tuaja në mënyrë që blerësit t'i vënë re dhe të duan të blejnë?
Nga do të vijnë paratë për të paguar të gjitha kostot e krijimit të një kompanie dhe organizimit të prodhimit të grupeve të para të mallrave?

Sipërmarrësi duhet të kërkojë përgjigjen për tre pyetjet e para në këtë fushë:

menaxhimi i prodhimit;
marketing;
menaxhimi financiar (Fig. 10-11);
Kontabiliteti;
teknologjitë e informacionit.

Oriz. 10-11. Llojet kryesore të vendimeve që duhet të marrë një sipërmarrës për të siguruar zhvillimin e suksesshëm të biznesit të tij

Menaxhimi i prodhimit i referohet zgjidhjes së pyetjeve se sa dhe çfarë lloj punëtorësh dhe burimesh të tjera prodhimi duhet të përdorë një kompani për të krijuar dhe organizuar shitjet e produkteve të saj dhe si ta bëjë këtë me kosto minimale me cilësinë e kërkuar.

Një vendim i tillë zakonisht merret në bazë të parimeve të menaxhimit, të cilat, sipas një prej themeluesve të menaxhimit, Henri Fayol, përfshijnë:

ndarja e punës. Ky është një fenomen natyror. Qëllimi i tij është të rrisë sasinë dhe cilësinë e prodhimit me të njëjtën përpjekje. Kjo arrihet duke zvogëluar numrin e qëllimeve ndaj të cilave duhet të drejtohet vëmendja dhe veprimi. Për më tepër, ndarja e punës është e zbatueshme jo vetëm për punën teknike. Rezultati i tij është specializimi i funksioneve dhe ndarja e pushtetit;
pushteti (autoriteti) dhe përgjegjësia. Autoriteti është e drejta për të dhënë një urdhër, dhe përgjegjësia janë sanksionet - shpërblimet ose dënimet - që shoqërojnë veprimet e tij. Aty ku ka autoritet, ka përgjegjësi;
disipline. Në thelb është bindje, zell, aktivitet, sjellje, lëvizje. Disiplina përfshin zbatimin dhe respektimin e marrëveshjeve të arritura ndërmjet organizatës dhe punonjësve të saj;
uniteti i komandës, ose uniteti i komandës. Një punonjësi mund t'i jepet dy urdhra në lidhje me çdo veprim nga vetëm një shef;
uniteti i udhëheqjes, drejtimi. Një drejtues dhe një program për një grup operacionesh që ndjekin të njëjtin qëllim. Çdo grup që vepron brenda të njëjtit qëllim duhet të bashkohet nga një plan i vetëm dhe të ketë një udhëheqës;
nënshtrimi i interesave private, personale ndaj atyre të përbashkëta. Interesat e një punonjësi ose grupi punonjësish nuk duhet të mbizotërojnë mbi interesat e një organizate më të madhe deri në interesat e shtetit në tërësi;
shpërblimi i personelit - pagesa për punën e kryer. Duhet të jetë e drejtë dhe, nëse është e mundur, të kënaqë si stafin ashtu edhe organizatën, si punëdhënësin ashtu edhe punëmarrësin;
centralizimi. Ashtu si ndarja e punës, centralizimi është një fenomen natyror. Megjithatë, shkalla e duhur e centralizimit ndryshon në varësi të kushteve specifike dhe zgjidhet duke gjetur një masë që jep performancën më të mirë të përgjithshme;
hierarki, ose zinxhir skalar. Kjo është një seri pozicionesh drejtuese, duke filluar nga më të lartat dhe duke përfunduar me më të ulëtat.
Si të hapni biznesin tuaj? (plan)

Është gabim t'i shmangesh hierarkisë në mënyrë të panevojshme, por një gabim shumë më i madh është ta mbash atë kur mund të jetë e dëmshme për organizatën;
urdhëroj. Formula e rendit material është një vend i caktuar për çdo send në vendin e vet; formula e rendit shoqëror është një vend i caktuar për çdo person në vendin e vet. Tabelat grafike, diagramet lehtësojnë shumë vendosjen dhe kontrollin e rendit shoqëror dhe material;
drejtësia është rezultat i një kombinimi të dashamirësisë me drejtësinë;
qëndrueshmëria e stafit. Lëvizja e lartë e punonjësve është edhe shkak dhe pasojë e gjendjes së keqe të punëve. Një menaxher mediokër që vlerëson pozicionin e tij sigurisht që preferohet nga një menaxher i shquar, i talentuar që largohet shpejt dhe nuk e mban pozicionin e tij;
iniciativa - zhvillimi i një plani dhe zbatimi i tij me sukses. Liria për të propozuar dhe për të ushtruar gjithashtu bie në kategorinë e iniciativës;
uniteti i stafit, ose fryma e korporatës, është një forcë e madhe në organizatë.

Por në tregjet moderne Vetëm menaxhimi i mirë nuk mund të sigurojë suksesin e një firme. Kjo kërkon zotërim të teknikave të marketingut.

Ideja bazë e marketingut nuk është të shesësh atë që prodhohet, por të prodhosh vetëm atë që mund të shitet me një fitim të mirë.

Zakonisht, duke folur për marketing, kjo nënkupton aktivitetet e kompanisë që lidhen me:

hulumtimi i tregut në të cilin supozohet të shesë mallrat ose shërbimet e tyre;
reklamimi i mallrave ose shërbimeve;
promovimi i produkteve duke përdorur metoda të ndryshme për të tërhequr vëmendjen e blerësve;
përcaktimi kompetent i çmimeve për mallra ose shërbime;
zgjedhja e gamës së mallrave ose shërbimeve që do t'u ofrohen klientëve;
përcaktimi se kush, ku dhe si duhet të shesë produktet e kompanisë;
organizimi i shërbimit.

Prandaj, është zakon të flasim për katër elementë kryesorë të marketingut - të ashtuquajturat "katër Ps": produkti (produkti), çmimi (çmimi), promovimi (promovimi), vendi (vend).

Në realitet, marketingu është një grup metodash, përdorimi i të cilave i ndihmon pronarët e kompanisë të kuptojnë më saktë se çfarë duhet të bëjnë për të fituar një fitim dhe për të ruajtur këtë mundësi për shumë vite. Vlera e këtyre metodave për sigurimin e konkurrencës është aq e madhe sa firmat shpenzojnë më shumë para për të çdo vit.Për shembull, në Shtetet e Bashkuara, më shumë se 300 miliardë dollarë shpenzohen çdo vit vetëm për marketingun e mallrave të konsumit.

Kur të jetë e qartë se me çfarë dhe si do të hyjë kompania në treg dhe si do të organizohen aktivitetet e saj prodhuese, është koha të mendohet se ku dhe në çfarë kushtesh kompania mund të marrë fonde për zhvillimin e saj dhe si t'i disponojë këto fonde. se janë gjithmonë të mjaftueshme për biznes normal. Gama e këtyre çështjeve lidhet me menaxhimin financiar.

Në të njëjtën kohë, aleatët kryesorë të financuesve janë gjithmonë kontabilistët, domethënë specialistë që mund të organizojnë marrjen dhe analizën e shpejtë të informacionit në lidhje me rezultatet financiare të kompanisë. Pa një informacion të tillë, menaxherët e kompanive nuk mund të vlerësojnë saktë se sa mirë po shkon biznesi i tyre dhe nëse ka probleme në të që kërcënojnë falimentimin dhe madje falimentimin në të ardhmen.

Sot, një fushë tjetër e rëndësishme është shfaqur në teknologjinë e menaxhimit të kompanisë - teknologjia e informacionit. Specialistët në këtë fushë janë të angazhuar në krijimin e sistemeve teknike dhe softuerike që ju lejojnë të merrni dhe përpunoni shpejt informacionin për të gjitha aspektet e punës së kompanisë. Në botën e sotme që ndryshon me shpejtësi, as një kontabilist, as financierët, as tregtarët dhe as menaxherët e kompanive nuk mund të bëjnë pa të.

Zgjidhje e menduar dhe kompetente e problemeve që lidhen me menaxhimin, marketingun, kontabilitetin dhe teknologjia e informacionit, përcakton rezultatin ekonomik të shoqërisë (Fig. 10-12).

Oriz. 10-12. Si përcaktojnë të ardhurat e tij nga vendimet e një sipërmarrësi

Dhe nëse një sipërmarrës ka filluar biznesin e tij, duke pasur tashmë një përvojë në biznes, madje edhe të dikujt tjetër, dhe më e rëndësishmja, duke kuptuar se si të kërkojë zgjidhjet e duhura në fushën e menaxhimit, marketingut dhe financave, atëherë ai mund të krijojë biznes i suksesshëm edhe pa ide veçanërisht origjinale.

Le të kthehemi te katër pyetjet kryesore me të cilat përballet një sipërmarrës që vendos të fillojë një biznes të ri. E fundit nga këto, por pyetja e dytë më e rëndësishme: ku t'i merrni paratë për të krijuar dhe më pas për të zgjeruar biznesin?

Zakonisht, baza për hapjen e shumë bizneseve të vogla janë kursimet personale të pronarëve të tyre. Dhe ku të merrni para për zhvillim?

Siç shihet nga fig. 10-13, ka shumë burime të fondeve të tilla. Shumë sipërmarrës nuk përdorin burime të jashtme financimi dhe menaxhojnë vetëm fondet e brendshme, duke tërhequr para nga fondet rezervë (të cilat i krijuan në fillim të biznesit në rast vështirësish të paparashikuara), fitimet e pashpërndara dhe amortizimi.

Oriz. 10-13. Burimet e fondeve që mund të përdoren për të financuar krijimin dhe zhvillimin e një biznesi

Por shpesh këto burime të brendshme nuk janë të mjaftueshme. Dhe pastaj biznesmenët fillojnë të kërkojnë mundësinë e mbledhjes së fondeve nga burime të jashtme. Kjo mund të jetë një kredi bankare (afatshkurtër - deri në një vit ose afatgjatë - me një periudhë shlyerjeje prej disa vitesh), shitja e të drejtave në kapitalin e kompanisë suaj në formën e letrave me vlerë (aksioneve), llogarive të pagueshme, d.m.th., tufa të burimeve të prodhimit të marra nga furnitorët, por të papaguara ende.

Sigurisht, një biznes mund ta bëjë një sipërmarrës të pasur, por gjithashtu mund t'i privojë të gjithë nga paratë e fituara me vështirësi. Për të zvogëluar rrezikun e rrënimit, është e dobishme të përpiqeni ta planifikoni atë përpara se të fillojë aktiviteti aktual. Për ta bërë këtë, një sipërmarrës fillestar duhet të përgatisë një plan biznesi, në të cilin ai duhet të përshkruajë qartë për veten dhe për ata nga të cilët do të kërkojë para për të zhvilluar biznesin e tij:

çfarë produkti ose shërbimi do t'i ofrojë tregut;
çfarë blerësish dhe si shpreson të tërheqë;
si shpreson të fitojë kundër konkurrentëve;
çfarë duhet për të ngritur një biznes.

Për të përgatitur një plan biznesi të dobishëm dhe realist, është e dobishme që një sipërmarrës aspirant të bëjë sa më poshtë:

vlerësoni kushtet për zhvillimin e biznesit, i cili përfshin përcaktimin e gjeneralit të favorshëm situata ekonomike për të filluar biznesin tuaj dhe gjendjen e punëve në tregun që planifikoni të hyni;
të zhvillojë një plan menaxhimi që duhet të përcaktojë Struktura organizative kompani e re (çfarë divizionesh do të ketë, për të cilat do të jetë përgjegjës çdo divizion, kush do t'i raportojë kujt), mënyrat e prodhimit dhe pajisjet e nevojshme ose hapësira me pakicë dhe, së fundi, numri i punonjësve, kualifikimet e tyre dhe mënyrat e pagesës;
hartoni një plan marketingu në të cilin është e nevojshme të përcaktohet se në cilat tregje ose grupe blerësish do të synohen aktivitetet e kompanisë, si duhet të ndryshojë produkti nga produktet e konkurrentëve, në mënyrë që blerësit t'i kushtojnë vëmendje, me çfarë çmimi do të jetë ky produkt shitur, ku dhe si do të organizohen shitjet dhe në fund, si do të reklamohen të gjitha;
përgatisin llogaritjet dhe i bëjnë ato në bazë të tyre plani financiar biznes, në të cilin do të vlerësohet se sa para nevojiten për të filluar një biznes, kur nevojiten këto para, nga kush dhe në çfarë kushtesh mund të përpiqeni t'i merrni këto para dhe sa fitimprurës do të jetë investimi në një biznes të ri. .

Tani mund të formulojmë një recetë tjetër për maturinë ekonomike.

Receta e dhjetë

Për zhvillimin e suksesshëm të ekonomisë së vendit është e nevojshme mbrojtja e konkurrencës dhe parandalimi i tentativave të firmave individuale për të monopolizuar tregun për të imponuar një nivel çmimi të fryrë tek blerësit.

Shkenca shoqërore

Libër mësuesi për klasën e 11-të

§ 5.2. Si të hapni biznesin tuaj

Vendimi i vështirë për të krijuar biznesin tuaj do të kërkojë përpjekje serioze nga sipërmarrësi. Le të përpiqemi të identifikojmë fazat nëpër të cilat ndonjë nga sipërmarrësit do të ecë drejt zbatimit të ideve të tyre. Nga rruga, në lidhje me idetë: faza e parë e krijimit të biznesit tuaj do të jetë faza vendimtare - justifikimi i ideve sipërmarrëse, pasi është në këtë fazë që zbulohet interesi ekonomik dhe motivet për veprimtarinë e ardhshme sipërmarrëse. Në të njëjtën kohë, dëshira për të fituar para duhet të bazohet në një parim të thjeshtë tregu: gjeni një nevojë dhe plotësoni atë. Për shembull, nuk ka gjasa që dikush të interesohet për dëshirën tuaj për të prodhuar aeroplanë letre - ka shumë të ngjarë, ata nuk do të jenë në kërkesë. Ne duhet të dalim me diçka më origjinale: për shembull, së bashku me ndërmarrjet Ushqim i Shpejtë të stilit të huaj në Rusi, u shfaqën shpejt të gjitha llojet e petullave dhe petullave.

Ju keni vendosur se çfarë do të bëni. Çfarë duhet bërë më pas? Për ata që vendosin të krijojnë një organizatë tregtare, është e nevojshme të përcaktohet përbërja e themeluesve dhe të zgjidhni formën organizative dhe ligjore të organizatës së ardhshme. Themeluesit e kompanisë mund të jenë si persona fizikë ashtu edhe juridikë. Sigurisht, është mirë nëse njerëzit me mendje të njëjtë dhe entuziastët e biznesit të tyre bëhen themelues - atëherë probabiliteti i suksesit rritet. Tashmë e dini se ka rregulla që parashikojnë përbërjen dhe numrin e themeluesve. Për shembull, një kompani biznesi mund të krijohet nga një person; numri i aksionarëve të një shoqërie të mbyllur nuk mund të kalojë 50 persona dhe numri i aksionarëve të një shoqërie të hapur aksionare nuk është i kufizuar. Ka kufizime të tjera: nëpunësit civilë nuk mund të jenë themelues. Tashmë jeni njohur me disa forma të mundshme organizative dhe ligjore. Themeluesit kanë të drejtë të zgjedhin cilindo prej tyre.

Një çështje e rëndësishme është zhvillimi i emrit të një organizate tregtare. Sipas nenit 54 të Kodit Civil të Federatës Ruse, një person juridik duhet të ketë emrin e tij, i cili duhet të përfshijë formën e tij juridike. Për shembull, Vera LLC. Emri i markës mund të përfaqësohet nga një emër ose mbiemër, ai mund të pasqyrojë natyrën e aktivitetit, mund të jetë arbitrar - fantazia këtu është pothuajse e pakufishme. Për të mos lejuar që emrat të përsëriten, ekziston një kontroll paraprak i detyrueshëm për mospërsëritshmërinë, origjinalitetin e emrit të organizatës. Është krijuar një procedurë e veçantë për përdorimin e fjalëve "Rusi", "Federata Ruse" në emrat e organizatave tregtare - për këtë do t'ju duhet leje shtesë. Pse mendoni se u bë kjo?

Faza tjetër është ekzekutimi i dokumenteve përbërës. Nëse keni dyshime, është më mirë të konsultoheni me ekspertë.

Si të hapni biznesin tuaj: zbatimi hap pas hapi i idesë

Për sa u përket dokumenteve përbërës, për kooperativat, ndërmarrjet unitare, shoqëritë aksionare, një dokument i tillë është Karta. Për partneritete, do t'ju duhet të hartoni një Memorandum Shoqërimi. Për shoqëritë me përgjegjësi të kufizuar dhe shtesë, është e nevojshme të hartohet si Karta ashtu edhe Memorandumi i Shoqatës. Le të sqarojmë se cilat janë këto dokumente.

Karta(kodi i normave dhe rregullave) përfshin seksione si p.sh dispozitat e përgjithshme, qëllimet dhe subjekti i veprimtarisë, karakterizon bazën materiale dhe teknike dhe mjetet e ndërmarrjes, organet e menaxhimit dhe kontrollit, përshkruan prodhimin, aktivitetet financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes, parashikon kushtet për riorganizimin dhe përfundimin e veprimtarive të ndërmarrjes. organizata që krijohet.

Memorandumi i shoqatës(marrëveshja e dy ose më shumë palëve) përcakton statusin juridik të ndërmarrjes që krijohet, rregullon kapitalin e autorizuar dhe procedurën e formimit të saj, përcakton procedurën e shpërndarjes së të ardhurave dhe detyrimet e palëve. Duke qenë një dokument shumëpalësh, kontrata nënshkruhet nga personat fizikë dhe juridikë që e kanë lidhur atë. Mostrat shembullore të dokumenteve përbërëse të nevojshme të formës juridike të biznesit që keni zgjedhur mund të gjenden në botimet e referencës ligjore.

Hapi i fundit në fillimin e biznesit tuaj është regjistrimin shtetëror. Absolutisht të gjitha personat juridikë i nënshtrohen regjistrimit shtetëror në organin e autorizuar shtetëror - Shërbimi Federal i Taksave. Të dhënat për të gjithë personat juridikë të krijuar futen në regjistrin shtetëror, meqë ra fjala, të dhënat për riorganizimin ose likuidimin e shoqërisë gjithashtu futen në të njëjtin regjistër. Për të regjistruar një organizatë të krijuar rishtazi, duhet të dorëzohen dokumentet e mëposhtme:

kërkesë për regjistrim shtetëror në formën e miratuar. Ai, ndër të tjera, konfirmon se dokumentet përbërëse të paraqitura janë në përputhje me legjislacionin e vendosur Federata Ruse kërkesat dhe informacioni i dhënë është i saktë. Nënshkrimi i aplikantit duhet të jetë i noterizuar;
vendimi për themelimin e një personi juridik. Ky mund të jetë procesverbali i mbledhjes së themeluesve, memorandumi i shoqatës ose dokument tjetër në përputhje me legjislacionin e Federatës Ruse;
dokumentet përbërëse të një personi juridik (origjinale ose kopje të noterizuara);
dokument që konfirmon pagesën e tarifës shtetërore.

Sipërmarrësit individualë regjistrohen pranë organeve tatimore në vendin e banimit. Për ta bërë këtë, sipërmarrësi personalisht paraqet një kërkesë për regjistrim shtetëror në formën e përcaktuar; një kopje e dokumentit kryesor që konfirmon identitetin e tij (pasaportë); dokument që konfirmon pagesën e tarifës shtetërore.

Procesi i regjistrimit shtetëror nuk duhet të zgjasë më shumë se 5 ditë pune nga data e paraqitjes së dokumenteve. Bazuar në vendimin për regjistrimin shtetëror, të dhënat për një person juridik ose sipërmarrës individual të krijuar rishtazi regjistrohen në regjistrat përkatës shtetëror; pas së cilës aplikantit i lëshohet një dokument që konfirmon këtë fakt - Certifikata e Regjistrimit. A mund t'ju refuzohet regjistrimi? Përgjigja gjendet në nenin 51 të Kodit Civil të Federatës Ruse, i cili thotë se refuzimi për t'u regjistruar mund të justifikohet vetëm me shkelje të procedurës së përcaktuar me ligj për formimin e një organizate tregtare ose nga mospërputhja e përbërësit. dokumentet me ligj. Ata nuk mund t'ju refuzojnë sepse aktiviteti juaj është "askush nuk ka nevojë".

Fakti që ka kaluar regjistrimi shtetëror nuk mjafton. Është e nevojshme të bëhet një vulë, skica e së cilës gjithashtu regjistrohet dhe futet në regjistrin përkatës. Shteti mban shënime për personat juridikë ekzistues: të gjitha organizatat duhet të regjistrohen pranë autoriteteve statistikore, ku subjektit juridik i caktohen kodet përkatëse. Vetëm atëherë mund të hapni një llogari bankare. Sipërmarrësit individualë u kërkohet gjithashtu të japin të dhëna në Komitetin Shtetëror të Statistikave të Rusisë. Kodi Tatimor i Federatës Ruse kërkon që të gjithë personat juridikë dhe sipërmarrësit individualë të paguajnë taksat në kohë. Për ta bërë këtë, ju duhet të regjistroheni në organet tatimore, për të cilat do të merrni Certifikatën përkatëse të Regjistrimit. Është gjithashtu e nevojshme të regjistroheni në fondet shoqërore jo-buxhetore shtetërore: pensioni, punësimi, sigurimet shoqërore shtetërore, sigurimet shëndetësore. Pikërisht nëpërmjet këtyre fondeve do të grumbullohen pensionet dhe do të paguhen pushimet mjekësore.

Për lloje të caktuara biznesi, kërkohet kontroll i veçantë shtetëror, atëherë ju duhet një dokument më shumë - liçensë- një leje të veçantë për kryerjen e një lloji të caktuar veprimtarie që i nënshtrohet respektimit të detyrueshëm me kërkesat dhe kushtet. Sipas ligjit të Federatës Ruse "Për licencimin e llojeve të caktuara të veprimtarive", aktivitetet arsimore, shkëmbimi, sigurimi dhe lloje të tjera i nënshtrohen licencimit.

Dhe tani dokumentet për regjistrimin shtetëror janë mbledhur, është marrë një licencë, nëse është e nevojshme, që do të thotë se mund të filloni të punoni me qetësi. E veshtire? Shqetësuese? Po! Sidoqoftë, nëse mendoni për këtë, një kontroll kaq serioz mbi veprimtarinë sipërmarrëse nga shteti duhet të mbrojë konsumatorët nga të gjitha llojet e produkteve me cilësi të ulët, shërbimet e paskrupullt dhe mashtrimet. Ndoshta legjislacioni aktual nuk është i përsosur. Sasia e dokumentacionit të kërkuar për të organizuar biznesin tuaj duket dërrmuese. Dhe sot është një nga pengesat për zhvillimin e mëtejshëm të sipërmarrjes në Rusi. Por le të kujtojmë: relativisht kohët e fundit, koncepti i "biznesit" dukej si diçka e turpshme dhe nuk kishte fare ligj biznesi. Pra, gjërat po ndryshojnë, dhe shumë shpejt.

Mund të vijë në mendje një mendim tinëzar: si të bëni pa regjistrim shtetëror?

Le t'i drejtohemi legjislacionit aktual: zbatimi i aktiviteteve sipërmarrëse pa regjistrim shtetëror është një vepër penale dhe përfshin përgjegjësi administrative ose penale. Regjistrimi i saktë ligjor i aktiviteteve tuaja, njohja e hollësive rregullimi ligjor kjo fushë jo vetëm që do t'ju lejojë të merrni një status të përshtatshëm në shoqëri, por gjithashtu do të çojë në një rritje të efikasitetit të aktivitetit sipërmarrës.

si të prodhohet (teknologji, kosto, etj.)?

Prandaj, është shumë e rëndësishme të dihet se cila është marrëdhënia në treg ndërmjet kërkesës dhe ofertës së mallrave që sipërmarrësi do të ofrojë në treg, dhe jo në treg në përgjithësi, por në një treg të caktuar territorial. Nëse kërkesa është e madhe dhe e qëndrueshme, atëherë ka kuptim të krijoni biznesin tuaj dhe të prodhoni këto mallra.

Një sipërmarrës i ardhshëm, kur planifikon të krijojë biznesin e tij, duhet të udhëhiqet nga parimet më të rëndësishme të tregut, ndër të cilat janë këto.

Së pari, ju duhet të gjeni një nevojë dhe ta plotësoni atë, pasi aktiviteti sipërmarrës synon të kënaqë nevojat e të tjerëve.

Së dyti, mallrat duhet të prodhohen me kosto më të ulët, përndryshe tregu mund të mos i njohë këto mallra dhe sipërmarrësi nuk do të jetë në gjendje t'i shesë ato.

Së treti, një sipërmarrës, duke vendosur çmimin për mallrat e prodhuar, duhet të marrë parasysh sjelljen e konkurrentëve, kërkesën konsumatore të konsumatorëve, nivelin e ngopjes së tregut.

Fazat e krijimit të biznesit tuaj. Pothuajse çdo sipërmarrës, pasi ka konceptuar krijimin e biznesit të tij, kryen fazat e mëposhtme të këtij vendimi të vështirë:

shfaqja dhe justifikimi i ideve për përfshirjen në një lloj të caktuar aktiviteti sipërmarrës;

vendosjen e synimeve imediate dhe afatgjata për zbatimin e idesë së tyre sipërmarrëse;

formimi i një vendimi specifik për hapjen e një biznesi në një formë të caktuar organizative dhe ligjore;

përzgjedhja e bashkëthemeluesve të kualifikuar dhe të besueshëm të biznesit të ri;

përcaktimi i burimeve financiare të nevojshme për të bërë biznes në fazën e parë, funksionimin e shoqërisë;

zhvillimi i dokumenteve përbërëse të nevojshme (në varësi të formës organizative dhe ligjore);

kryerja e një sërë masash organizative për të krijuar biznesin tuaj: mbajtja e takimit të parë të themeluesve, zgjedhja e emrit të kompanisë, përzgjedhja e punonjësve të kualifikuar, bërja e një vule, pullash, zgjedhja e një marke tregtare, etj.

zhvillimi i një plani të shëndoshë biznesi;

regjistrimi shtetëror i kompanisë në mënyrën e përcaktuar;

regjistrimi në organin tatimor në vendndodhjen e kompanisë (vendbanimi i një sipërmarrësi individual);

hapja e llogarive të shlyerjes (rrjedhës) dhe llogarive të tjera në çdo bankë në përputhje me procedurën e përcaktuar;

lidhja e marrëveshjeve (kontrata) për furnizimin e lëndëve të para, materialeve, përbërësve dhe faktorëve të tjerë të prodhimit të nevojshëm për zbatimin e aktiviteteve sipërmarrëse;

marrjen, në përputhje me ligjin, të një leje (licence) për kryerjen e llojeve të caktuara të veprimtarive;

kryerja e hulumtimeve të thelluara të marketingut të tregut, zgjedhja e mënyrave për promovimin e mallrave në treg, përcaktimi i mënyrave për shitjen e produkteve te konsumatorët; përcaktimin e metodave për çmimin e produkteve ose shërbimeve;

lidhjen e kontratave për furnizimin, blerjen dhe shitjen e mallrave (shërbimeve) me konsumatorët;

organizimi i kontabilitetit të të ardhurave dhe shpenzimeve në përputhje me dokumentet rregullatore të Republikës së Letonisë dhe të tjera.

Faza vendimtare është vërtetimi i ideve sipërmarrëse, pasi është në këtë fazë që zbulohet interesi ekonomik i sipërmarrësve në zbatimin e aktiviteteve specifike, por gjëja kryesore është që ideja duhet të zbatohet në rezultatet që do të njihen nga tregu.

Ideja duhet të bazohet në një parim të thjeshtë dhe thelbësor tregu: gjeni një nevojë dhe plotësoni atë. Së pari, kërkimi i një nevoje të paplotësuar dhe më pas organizimi i procesit për ta kënaqur atë.

Ideja materializohet për qëllimet e sipërmarrjes: plotësimi i nevojave për fitim sistematik. Në këtë fazë të krijimit të biznesit tuaj, këshillohet të vlerësoni mundësitë e zbatimit të idesë.

Një hap i rëndësishëm në krijimin e biznesit tuaj është faza e zgjidhjes së pyetjeve në lidhje me aftësitë financiare të sipërmarrësit, të cilat janë të nevojshme gjatë formimit kapitali i autorizuar.

Në këtë fazë përcaktohen mundësitë e marrjes apo marrjes me qira të pasurive të paluajtshme, marrja e informacionit të nevojshëm, përdorimi i teknologjive të reja etj.. Në këtë fazë përcaktohen synime specifike për të krijuar të gjitha kushtet e nevojshme për funksionimin e shoqërisë dhe fitimin. Kjo fazë zbatohet përmes zhvillimit të projekteve të seksioneve individuale të planit të biznesit.

Por në fazat e mëparshme, sipërmarrësi duhet të vendosë për zgjedhjen e formës organizative dhe ligjore të veprimtarisë sipërmarrëse (firmë), bazuar në qëllimet e synuara, mundësitë financiare dhe ekonomike, përvojën, njohuritë dhe faktorë të tjerë.

Me rëndësi të madhe është shkalla e qarkullimit të fondeve të investuara në krijimin e biznesit tuaj. Për shembull, shkalla më e lartë e qarkullimit të parave vërehet në tregtinë dhe biznesin ndërmjetësues, dhe më e ulëta - në prodhim. Një rol të rëndësishëm në procesin e krijimit të biznesit tuaj luan zhvillimi i dokumenteve përbërëse të kompanisë (në varësi të formës organizative dhe ligjore dhe numrit të themeluesve), të cilat krijojnë pothuajse të gjithë mekanizmin për funksionimin e kompanisë.

Një vend i rëndësishëm në organizimin e veprimtarisë sipërmarrëse, në mekanizmin e krijimit të biznesit të vet, zë kërkimi i ideve sipërmarrëse dhe formulimi i qëllimeve.

Ideja dhe qëllimet e krijimit të biznesit tuaj. Ideja e sipërmarrjes është mundësia dhe domosdoshmëria e mundshme e vetë-realizimit të një individi për të zgjidhur qëllimet e veta duke kënaqur nevojat e të tjerëve.

Veprimtaria sipërmarrëse, si proces, fillon me një ide, e cila, në kushte të caktuara, realizohet në një projekt sipërmarrës specifik, thelbi i të cilit duhet të bazohet në parimin: të gjesh një nevojë dhe ta plotësosh atë.

Një biznesmen shumë i suksesshëm amerikan M. Small formulon pesë rregulla për arritjen e një qëllimi (ideje)7.

1. Merre mendjen: Unë mund të fitoj para.

2. Për të fituar para, duhet të mendoni vazhdimisht për të.

3. Ka shumë fusha në të cilat mund të jeni të suksesshëm.

4. Mësoni nga gabimet tuaja dhe të të tjerëve.

5. Kur vendosni për një ide, vazhdimisht mendoni për të, zhvilloni atë dhe mos e lini derisa të arrini qëllimin tuaj.

Pra, ideja realizohet për të organizuar një lloj biznesi të caktuar.

Pa një qëllim të caktuar të menjëhershëm (taktik) dhe të largët (strategjik), nuk ka asgjë për të menduar.

Është e pamundur të angazhoheni në sipërmarrje pa ditur një qëllim realisht të arritshëm që do të ishte i kuptueshëm si për vartësit ashtu edhe për konsumatorët e rezultateve të aktiviteteve tuaja (mallra, shërbime). Qëllimi duhet të formulohet qartë nga vetë sipërmarrësi, drejtuesi i kompanisë, në mënyrë që t'ua sjellë atë të gjithë punonjësve që mishërojnë qëllimin tuaj në rezultate konkrete të punës. Nëse jeni edhe sipërmarrës edhe menaxher, atëherë duhet të jeni edhe më të përgjegjshëm për formulimin e qëllimeve tuaja.

Kur formuloni qëllimin e një firme sipërmarrëse, është e nevojshme të merret parasysh përvoja e vendeve të huaja dhe vendi i vet.

Kur filloni të krijoni biznesin tuaj, këshillohet të mbani mend sa vijon: vetëm qëllimet e qarta çojnë në arritjen e planit tuaj.

Prandaj, deklarata e qëllimit duhet të përfshijë:

treguesit sasiorë që kompania duhet të arrijë, por ju duhet të merrni parasysh sjelljen e konkurrentëve, klientëve, segmentit të tregut, pikave të tregut;

periudha gjatë së cilës duhet të arrihet qëllimi (ose piketa);

rezultatet që do të marrin firma dhe punonjësit;

tërheqja e ekzekutuesve të mirënjohur përgjegjës;

përcaktimi i kostove për arritjen e këtij qëllimi dhe i kushteve për arritjen e qëllimit.

Drejtimi i një firme sipërmarrëse është një kombinim i taktikave dhe strategjive.

Qëllimi i kompanisë duhet të përqendrohet në gjënë më të rëndësishme - produktet duhet të plotësojnë nevojën që nuk plotësohet nga produktet e tjera. Nëse kjo nevojë tashmë është e plotësuar, atëherë është e nevojshme të zgjoni kërkesën për produktet tuaja me mjete të tjera, d.m.th. krijoni një kërkesë të re, një treg të ri.

Kënaqja e nevojave të paplotësuara. Ky synim është përcaktues në treg. Duhet të jeni vazhdimisht gati për t'iu përgjigjur praktikisht pyetjeve: “A ka nevojë për produktet tuaja?

Prezantimi për projektin "Hap biznesin tënd"

Cilat produkte, në çfarë forme ekonomike janë të kërkuara? Cila është kjo kërkesë sot? Si do të jetë e nesërmja në të ardhmen?

Në një shoqëri të lirë Ekonomia e tregut, për të cilin ne aspirojmë, qëllimi më i lartë i çdo organizate sipërmarrëse është formimi i nevojave të tregut, kënaqësia e kërkesës së klientit. Por nevojat duhet të renditen sipas shkallës së kënaqësisë, rëndësisë, rentabilitetit, rentabilitetit etj.

Qëllimet duhet të jenë në përpjesëtim me aftësitë e kompanisë, me aftësitë teknike, intelektuale, personelore, financiare dhe aftësitë e lëndës së parë.

Qëllimet duhet të specifikohen në aktivitete, ndërsa duhet të ketë kuptim të qëllimeve dhe aktiviteteve nga punonjësit e tjerë, d.m.th. ata duhet të binden për përshtatshmërinë e arritjes së këtij qëllimi. Sa më shumë punonjës të kompanisë të kenë mundësi të marrin pjesë në përzgjedhjen dhe vendosjen e qëllimit, aq më i lartë do të jetë rezultati në zbatimin e tij.

Pra, qëllimi i parë i një sipërmarrësi është përcaktimi i një grupi qëllimesh, zgjedhja e qëllimeve.

Prandaj, për t'u bërë një sipërmarrës, për të filluar krijimin e biznesit tuaj, duhet të dini se çfarë dëshiron konsumatori (konsumatorët), të formuloni një qëllim dhe të përpiqeni ta arrini atë me një kosto më të ulët. Studioni vazhdimisht atë që njerëzit duan dhe kërkoni mundësi për t'u dhënë atyre atë që duan.

Si rezultat, duke pasur një ide sipërmarrëse, ju duhet të formuloni qartë qëllimet tuaja dhe të filloni të krijoni biznesin tuaj.

Organizimi i biznesit të vet, nëse ka mundësi të përshtatshme materiale, financiare dhe të tjera, mund të bëhet përmes formave të mëposhtme: blerja e një biznesi, dhënia me qira e një ndërmarrje në tërësi, si një grup pronësor që përdoret për veprimtari sipërmarrëse. përdorimi i metodës së franshizës dhe krijimi i biznesit të vet në një formë të caktuar organizative dhe juridike .

Në një formë të shkurtër, ne do të përshkruajmë mënyrat individuale për të krijuar biznesin tuaj.

Faqet: ← paraardhësi →

12345 Shihni të gjitha

Kostot e transaksionit krijimvetbiznesi në Rusi

Abstrakt >> Ekonomi

… ekonomi” Me temën: “Kostot e transaksionit krijimvetbiznesi në Rusi" Përfunduar nga një student i vitit të 4-të 481 ... menaxher në Microsoft, flet për përfitimet e ruajtjes vetbiznesi shmangia e kostove të politizimit: “Shpejtësia…
Krijimvet raste në Rusi

Abstrakt >> Marketing

…. Përparësitë dhe disavantazhet e mëposhtme mund të identifikohen krijimvet rastet (Tabela 1): Tabela 1 Përparësitë dhe disavantazhet ... hyjnë në biznesi- plani është një seksion i veçantë. Tërheqja e burimeve të nevojshme. Një moment historik i rëndësishëm krijimvet punët…
Krijimvet punët

Punë testuese >> Ekonomi

... në lëndën: “Bazat biznes" NË TEMA: " Krijimvet biznes” u krye nga një student i Grupit … domethënë: a) studime paneli të preferencave të konsumatorëve, d.m.th. krijimvet paneli strategjik i preferencave të konsumatorëve; b) matematikore ...
Përmirësimi i formave dhe metodave të mbështetjes së vogël dhe të mesme biznesi

Punë diplome >> Ekonomi

… koha e legalizimit të kapitaleve hije, intensive krijimvetbiznesi sipërmarrësit nga shtresa të ndryshme shoqërore ... deri në procesin e mëtejshëm të shkombëtarizimit prone. Aktivitetet më të zakonshme të vogla biznesi, zakonisht…
Ndërveprimi midis të voglave dhe të mëdhave biznesi në Rusi

Abstrakt >> Ekonomi

… përfshijnë gratë dhe të rinjtë për të cilët krijimvetbiznesi ishte alternativa e vetme e papunësisë. Bizneset e mëdha ... start-up fillojnë nga e para vetbiznesi. Lista e këtyre mekanizmave përfshin si më poshtë…

Unë dua më shumë si kjo ...

1. Hyrje në temë (punë me aparatin konceptual).

Mësuesi: Tema e mësimit tonë të sotëm është "Biznesi dhe Sipërmarrja". Këto fjalë janë shumë të njohura për ne, për më tepër, me të drejtë i konsiderojmë sinonime dhe mund të duket e çuditshme të dyfishohen fjalët e një aparati konceptual në temë. Por i kam bashkuar qëllimisht që jo vetëm të na ndihmojnë të depërtojmë në thelbin e fenomenit më të përhapur social-ekonomik, por edhe të shohim nuancat dhe nuancat dalluese.

Fjala "Biznes" u shfaq e para. Kjo fjalë është anglisht dhe nuk është e rastësishme. Anglia është një shembull klasik i marrëdhënieve kapitaliste të bazuara në biznes dhe sipërmarrje. Shpërndahet në të gjithë botën, përdoret në të gjitha vendet. Biznesi është të fitosh para me para, por... domosdoshmërisht, nëpërmjet ndonjë aktiviteti të dobishëm që krijon produkte ose ofron shërbime.

Dhe këtu kemi një formulë fjalësh (Figura 1). Cili mendoni se është kuptimi i tij?

Është e lehtë të shihet se biznesi mund të bëhet me sukses vetëm duke qenë sipërmarrës, dhe se sipërmarrja manifestohet vetëm përmes biznesit. Sipërmarrja si talent i veçantë dhe biznesi si biznes përbëjnë përmbajtjen e sipërmarrjes.

2. Aktualizimi i temës (hartimi i një plani mësimor).

Mësuesja: Biznesi dhe sipërmarrja janë realitetet e ekonomisë moderne që na rrethojnë kudo, duke qenë pjesë e jetës sonë. Dhe për këtë arsye, rëndësia e kësaj teme, rëndësia e saj për ju dhe mua, është mjaft e dukshme. Për shumë prej jush, kjo do të jetë puna e jetës tuaj. Shumë prej atyre që u ulën në këto tavolina 6.7 vjet para se të hapnin dyqanet e tyre, firmat e ndërtimit, firmat ligjore, parukierët. Dhe atëherë ne nuk patëm mundësinë t'i diskutonim këto çështje, ato u mësuan nga vetë jeta. Jeni në kushte më të favorshme, edhe në shkollë mund të përgatiteni për një detyrë kaq të vështirë.

Çfarë mendoni se duhet të kemi parasysh tani për të qenë të suksesshëm në të ardhmen?
Cilat probleme duhet të zgjidhen për të zhvilluar me sukses biznesin në të ardhmen?
Çfarë duhet të dini për t'u bërë një sipërmarrës?

Nxënësit: Sugjeroni pyetje me interes për ta, të cilat janë të fiksuara në tabelë. Nga më të rëndësishmet, formohet një plan mësimi.

Plani i mësimit.

1. Cilësitë e personalitetit të një sipërmarrësi (çfarë karakteristikash duhet të ketë një sipërmarrës për të qenë i suksesshëm).

2. Baza ligjore për sipërmarrjen.

3. Llojet e ndërmarrjeve.

4. Regjistrimi i ndërmarrjeve.

3. Njohja me sipërmarrësit e rajonit të Vladimir (fjalim nga studentët).

Mësuesi: Pyetja e parë është se çfarë duhet të jetë një sipërmarrës, d.m.th. çfarë tipare të karakterit, personalitetit, duhet të formojë një person në vetvete për të qenë një sipërmarrës i suksesshëm. Për të zgjidhur këtë problem, ne do t'i drejtohemi përvojës së atyre njerëzve që ishin të suksesshëm në këtë fushë. Ka një numër të madh të tyre, por ne do të flasim për aktivitetet e Muravkins dhe sukseset e Vladimir Semyonovich Khrapovitsky. Vlen të përmendet se ata kanë arritur sukses në tokën tonë në territorin e rajonit të Vladimir.

Nxënësit: Dëgjoni mesazhet nga shokët e klasës.

Mesazhi i parë: "Aktiviteti i Muravkins"(Shtojca nr. 1)

Mesazhi dy: "Aktiviteti i Khrapovitsky V.S."(Shtojca nr. 2)

4. Krijimi i kodit moral të sipërmarrësit.

Mësuesja: Patëm rastin të njihemi me aktivitetet ekonomike të sipërmarrësve të klasave të ndryshme. Ne shohim që çdo biznes fillon me një ide. Njerëzit zgjedhin një lloj aktiviteti që bëhet jo vetëm punë e jetës së tyre, por duhet të krijojnë edhe një produkt që është i nevojshëm, i kërkuar dhe vetëm atëherë do të sjellë fitim dhe aktiviteti ekonomik do të jetë i suksesshëm. Por është e qartë se një ide nuk mjafton. Njerëzit duhet të kenë disa cilësi. Cilat janë këto cilësi?

Nxënësit: Emërtoni veçoritë karakteristike.

Përpjekja për sukses, këmbëngulje.
Iniciativa.
Aftësia për të vendosur detyra dhe për të gjetur zgjidhje jo standarde.
Guximi, aftësia për të marrë rreziqe, aventurizëm i arsyeshëm dhe në të njëjtën kohë vlerësimi real i situatës.
Pavarësia.
Keni parime të rrepta morale (ndershmëri, mirësjellje, besnikëri ndaj fjalës).
Asketizmi në Jeta e përditshme, kursim.
Jini këmbëngulës në punë.
Të jeni në gjendje të menaxhoni, të jeni në gjendje të organizoni veten dhe të tjerët.
Të jetë erudit, të ketë njohuri në shumë fusha dhe të jetë në gjendje t'i plotësojë ato gjatë gjithë jetës.
Të jesh bujar, të jesh në gjendje të ndihmosh të tjerët, d.m.th. jini një mbrojtës, sponsor, jepni bamirësi.

Mësuesja: Dhe çfarë kuptimi kanë këto fjalë (filantrop, sponsor, bamirësi), cili është kuptimi i secilës prej tyre?

Nxënësit: Punojnë me fjalorin, kuptojnë thelbin e fjalëve, përcaktojnë ngjashmëritë dhe dallimet.

patronazh - patronazhi i figurave të shkencës, kulturës dhe artit. Koncepti i patronazhit vjen nga emri i një njeriu të pasur, një burrë shteti i Romës së Lashtë Maecenas, i cili ishte i njohur për mbështetjen materiale të poetëve, artistëve, aktorëve, muzikantëve.

Bamirësia është ndihmë vetëmohuese ndaj nevojtarëve.

Sponsorizimi është mbështetja materiale e dikujt ose diçkaje me qëllim të krijimit ose mbajtjes së një reputacioni pozitiv, fitimit të famës, përpjekjes për fitim, reklamimit. Për këto përfitime, sponsorët shkëmbejnë mbështetjen e tyre financiare (fusnotë).

Përfundim: Në të dyja rastet, fondet ndahen, por në rastin e parë, fondet shkojnë për shkencën, artin ... në rastin e dytë, ndihma është e painteresuar, dhe në të tretën - shkëmbimi i fondeve për reklama, famë .. .

Mësuesja: Çfarë lloj ndihme është më e zakonshme tani? Pse?

5. Njohja me bazat e kuadrit ligjor për sipërmarrjen (punë në grupe me dokumentet normative).

Mësuesi: Pyetjet që kemi prekur janë, deri diku, retorike. Gjithkush ka të drejtë të vendosë vetë se çfarë duhet të jetë, për çfarë të përpiqet. I kthehemi pyetjeve dhe problemeve që lidhen me biznesin. Duhet të njihemi me kuadrin ligjor të sipërmarrjes. Aktiviteti sipërmarrës rregullohet nga një listë mjaft e madhe ligjesh dhe rregulloresh (Figura 2).

Duke parë nenet e kushtetutës, shohim se ajo pasqyron dispozitat më të përgjithshme të veprimtarisë ekonomike. Vetë procesi i ushtrimit të veprimtarisë sipërmarrëse, veprimet e pjesëmarrësve, regjimi juridik i pasurisë, marrëdhëniet kontraktuale janë të parashikuara në normat e kodit civil.

Supozoni se keni një ide për të filluar biznesin tuaj dhe tashmë keni vendosur se çfarë do të bëni. Tani duhet të mendoni nëse do ta merrni këtë çështje vetëm apo keni nevojë për njerëz me mendje të njëjtë, me ose pa punë të paguar, d.m.th. ju duhet të zgjidhni një formë të veprimtarisë sipërmarrëse.

Format e veprimtarisë sipërmarrëse:

1. Veprimtaria individuale e punës (sipërmarrës pa formuar person juridik).

2. Ndërmarrja (person juridik).

Dallimi kryesor midis këtyre dy formave është përgjegjësia. Nëse vendosni të bëheni sipërmarrës pa formuar një person juridik, atëherë pasuria e biznesit tuaj dhe e pronës familjare është një tërësi e pandashme dhe nëse Zoti ju ruajt falimentoni, atëherë të dy do të dalin në çekiç për të paguar borxhet tuaja.

Nëse keni krijuar një biznes, atëherë prona juaj personale dhe buxheti familjar është një gjë dhe prona e biznesit tuaj është tjetër. Nëse rezultati i çështjes është i pasuksesshëm, ju shlyeni borxhet tuaja vetëm me pronën e ndërmarrjes dhe paratë e familjes mbeten të sigurta dhe të shëndosha.

Një ndërmarrje mund të jetë në pronësi private, komunale dhe federale dhe të ketë një formë të ndryshme organizative dhe ligjore:

Partneritet ekonomik.
Shoqëri aksionare.
Kooperativa prodhuese.

Nxënësit: Punojnë në grupe me dokumentet ligjore (Shtojca nr. 3). Plotësimi i tabelës “Format organizative dhe ligjore të ndërmarrjeve”.

Format organizative dhe juridike të ndërmarrjeve

Pyetje për krahasim	Partneritet ekonomik		Shoqëri aksionare	Kooperativa prodhuese
		E kufizuar
Kapitali i autorizuar	Për shkak të kontributeve të themeluesve		Përmes aksioneve	Për shkak të pjesëve të pronave
Kontrolli	Të gjithë pjesëmarrësit marrin pjesë	Ajo kryhet vetëm nga ortakët e përgjithshëm, ortakët e kufizuar nuk marrin pjesë	Mbledhja e Përgjithshme e Aksionarëve, Bordi i Drejtorëve	Mbledhja e përgjithshme e anëtarëve të saj
Një përgjegjësi	bashkërisht dhe veçmas mbajnë përgjegjësi plotësuese me pasurinë e tyre	brenda kufijve të kontributeve të tyre	Brenda vlerës së aksioneve të tyre	Detyrim subsidiar sipas statutit

Mësuesi/ja: Korrigjon përgjigjet e nxënësve dhe nxjerr një përfundim nga tabela.

Konkluzioni nga tabela: Duke pasur parasysh veçoritë karakteristike të formave kryesore organizative dhe juridike të ndërmarrjeve, shohim dallime. Në dy rastet e para, ka një bashkim të kapitalit. Nëse kërkohen investime të mëdha për realizimin e aktiviteteve ekonomike, atëherë është më mirë të krijohet një shoqëri aksionare. Në rajonin tonë, të tillë janë Komiteti Shtetëror i Doganave në Suzdal, Elektropribor, Tochmash, Polymer Synthesis. Nëse nuk ka nevojë për kapital të madh, atëherë mund të krijoni një partneritet. Kjo formë është më tipike për një dyqan, një dyqan riparimi makinash, një agjenci ligjore. Nëse synimi është bashkimi për zbatimin e punës së përbashkët, atëherë një kooperativë prodhuese është më e mirë. Kjo formë është e përshtatshme për një furrë buke, parukeri, fermë.

6. Algoritmi për regjistrimin shtetëror të veprimtarisë sipërmarrëse (shpjegimi i mësuesit).

Mësuesja: Po fillojmë të shqyrtojmë çështjen e fundit, regjistrimin e një ndërmarrjeje. Në mënyrë që një ndërmarrje të jetë e pranueshme për aktivitet ekonomik, ajo duhet të jetë e regjistruar saktë, në mënyrë rigoroze në përputhje me ligjin. Ky proces është me shumë faza dhe tani do ta shqyrtojmë.

Faza 1: Përgatitja e dokumenteve për regjistrim shtetëror

a) Karta është dokumenti kryesor përbërës në të cilin tregohen (Figura 3).

Detajet e memorandumit të shoqatës;
Aktivitetet kryesore të ndërmarrjes;
Marrëdhëniet ndërmjet themeluesve dhe organeve drejtuese të ndërmarrjes.

b) Memorandumi i Shoqatës, i cili specifikon).

Detajet e themeluesve;
Emri dhe vendndodhja e kompanisë;
Formimi i kapitalit të autorizuar dhe shpërndarja e aksioneve.

c) Një deklaratë noteriale, e cila tregon dispozitat kryesore të statutit (Figura 4).

Faza 2: Dorëzimi i dokumenteve në zyrën e taksave

Dokumentet regjistrohen brenda pesë ditëve, pas së cilës lëshohen dokumentet e regjistruara, plus lëshimet shtesë nga zyra e taksave

1. Certifikata e caktimit të një numri të vetëm shtetëror në regjistrin e personave juridikë (ky është dokumenti kryesor i një personi juridik që konfirmon regjistrimin e tij shtetëror dhe hyrjen në regjistrin e unifikuar të personave juridikë në Federatën Ruse) (Figura 5).

2. Certifikata e regjistrimit në zyra e taksave(Figura 6).

3. Ekstrakt nga zyra e tatimeve mbi dispozitat kryesore të personit juridik.

Faza 3: Dorëzimi i dokumenteve në Komitetin Shtetëror të Statistikave

Dokumentet e mëposhtme dorëzohen:

a) një kopje të statutit

c) një kopje të një ekstrakti nga zyra e taksave

Komiteti Shtetëror i Statistikave lëshon një letër informative për regjistrimin në Regjistrin e Bashkuar Shtetëror të Ndërmarrjeve dhe Organizatave, e cila specifikon llojet e aktiviteteve të lejuara të ndërmarrjes, vendin e themelimit të ndërmarrjes dhe formën e saj organizative dhe ligjore. Informacioni në lidhje me ndërmarrjen është i koduar në përputhje me format e përgjithshme të unifikuara të statistikave në Federatën Ruse (Figura 7).

Faza 4: Bërja e një vule

Për realizimin e veprimtarive ekonomike të ndërmarrjes kërkohet një vulë, e cila mund të prodhohet pranë ndërmarrjeve private të licencuara për këtë lloj veprimtarie.

Faza 5: Njoftimi i fondeve ekstrabuxhetore për krijimin e një ndërmarrje

Njoftimi për krijimin e një ndërmarrje në fondet jashtëbuxhetore, ku përfshihen: Fondi i Sigurimit të Detyrueshëm Mjekësor, Fondi i Sigurimeve Shoqërore dhe Fondi i Pensionit, është i nevojshëm, pasi çdo ndërmarrje është e detyruar të transferojë një pjesë të fondeve të saj në këto fonde.

Faza 6: hapja e një llogarie bankare

Pas kësaj, regjistrimi shtetëror i personit juridik përfundon dhe ndërmarrja mund të kryejë veprimtari ekonomike.

Në procesin e shpjegimit, mësuesi përdor prezantimin “Biznesi dhe sipërmarrja”.

Studentët:

Gjatë shpjegimit të mësuesit, studentët plotësojnë skemën "Algoritmi për regjistrimin e një personi juridik".

Pas përfundimit të punës, skema "Algoritmi për regjistrimin e një personi juridik" duhet të duket kështu (Figura 8).

7. Punë praktike për të krijuar një ndërmarrje.

Studentët:

Klasa ndahet në grupe, secila prej të cilave krijon një projekt sipërmarrjeje sipas algoritmit të ofruar nga mësuesi (Shtojca 4). Në fund të punës, grupi do të prezantojë kompaninë e tyre.

Nëse nuk ka kohë të mjaftueshme në mësim, kjo punë mund të jepet në shtëpi.

Njohja sociale.Klasa 10. niveli i profilit. Shkenca shoqërore. 1. Deklarata “Arkeologët kanë vërtetuar se sllavët e lashtë kanë jetuar në shtëpi gropë me

çatitë e dyfishta të veshura me petë” është shembull i 1) njohurive shkencore 2) njohurive botërore 3) urtësisë popullore 4) njohurive mitologjike 2. A janë të sakta gjykimet e mëposhtme për objektin e dijes? A. Objekti i dijes mund të jetë e tëra Bota. B. Procesi i njohjes mund të drejtohet në studimin e karakteristikave të një individi. 1) vetëm A është e vërtetë 2) vetëm B është e vërtetë 3) të dy gjykimet janë të vërteta 4) të dy gjykimet janë të gabuara 3. Një deklaratë që lidh disa gjykime së bashku, për shembull, "Perënditë janë të pavdekshëm. Zeusi është hyjni suprem. Prandaj, Zeusi është i pavdekshëm "është një shembull i: 1) ideve 2) perceptimit 3) koncepteve 4) konkluzioneve 4. Njohuritë e zakonshme (të përditshme) bazohen në 1) të kuptuarit e përvojës së jetës 2) shfaqjen e botës në imazhe artistike 3) parashtrimi i hipotezave shkencore 4) ide për të bukurën dhe të shëmtuarën 5. Njohja shoqërore, ndryshe nga llojet e tjera të veprimtarisë njohëse, karakterizohet nga 1) përdorimi i teknikave të veçanta kërkimore 2) koincidenca e subjektit dhe objektit të dijes 3 ) dëshira për të vendosur të vërtetën 4) korrespodencën e realitetit të njohshëm 6. Vendosni një korrespodencë midis metodave dhe nivelit të njohurive shkencore (kërkimore): për çdo pozicion të kolonës së parë, zgjidhni pozicionet përkatëse nga e dyta. METODAT NIVELI I NJOHURIVE SHKENCORE (HULUMTIMI) A) teorik B) empirik 1) identifikimi i cilësive të përgjithshme dhe të veçanta të një dukurie 2) kryerja e një eksperimenti laboratorik 3) parashtrimi i një hipoteze 4) vendosja e natyrës së ndërveprimeve brenda një objekti sistemi 7. Gjeni në listë veçoritë që janë karakteristike vetëm për një njohje shoqërore, 1) objekti dhe lënda e njohjes përkojnë 2) mundësitë e kufizuara për eksperimente 3) fiksimi i përgjithësimeve në formën e ligjeve 4) marrja e të dhënave sasiore për objektin në studim 5 ) synon studimin e një personi dhe shoqërisë 6) shpjegimin e marrëdhënieve ekzistuese

Një person që guxoi të fillonte biznesin e tij nga e para ka ndjenja kontradiktore. Nga njëra anë, ai duket si një i çmendur që rrezikoi të bënte këtë hap serioz në kohën tonë të vështirë. Nga ana tjetër, vepra dhe vendosmëria e tij ngjallin respekt dhe zili. Sot mund të gjeni një sasi të madhe informacioni se si të hapni biznesin tuaj, i cili do t'i mundësojë një biznesmeni të lulëzojë dhe të zhvillohet, të ketë pavarësi financiare dhe njohje të shoqërisë.

Në përgjithësi, një numër në rritje njerëzish po ndryshojnë "shërbimin shtetëror" për të bërë biznesin e tyre, domethënë ata hapin biznes privat. Përparësitë e tij janë të dukshme:

një person merr mundësinë për të bërë atë që do;
punë pa një shef;
nuk ka asnjë kërcënim për pushime nga puna ose pushime nga puna;
Pavarësia financiare.

Në mënyrë që hapja e biznesit tuaj të mos mbetet një ëndërr, por të bëhet realitet, duhet të dini disa rregulla.

Ideja e biznesit

Çdo biznes fillon me një ide. Para se të hapni biznesin tuaj, duhet të mendoni me kujdes se çfarë do të dëshironit të bënit dhe çfarë njohurie dhe përvojë keni.

Sipërmarrësit me përvojë thonë se për të formuluar një ide biznesi, duhet të merrni një copë letër dhe të shkruani dhjetë opsione që ju vijnë në mendje. Kjo quhet "stuhi mendimesh". Pastaj ju duhet të vlerësoni çdo opsion, duke përshkruar "të mirat" dhe "të këqijat" e tij.

Zgjedhja e kamares dhe analiza e tregut

Është e rëndësishme të zgjidhni saktë një vend dhe të analizoni tregun. Në fazën e zhvillimit, nuk rekomandohet të zgjidhni mallra ose shërbime të panjohura për njerëzit, por është e nevojshme të jeni të përgatitur për t'u përballur me konkurrencë të lartë. Prandaj, një analizë e plotë e tregut do të ndihmojë në zgjedhjen e një kamare fitimprurëse.

Hartimi i një plani biznesi

Hartimi i një plani biznesi është një nga komponentët më të rëndësishëm. Do t'ju ndihmojë të vlerësoni realisht aftësitë tuaja, të përshkruani rezultatet e ndërmjetme dhe përfundimtare.

Plani i biznesit përbëhet nga pikat e mëposhtme:

Tabela. Pikat kryesore të planit të biznesit

Filloni	Këtu ju duhet të përshkruani profesionin kryesor, rezultatin përfundimtar dhe gjasat për të humbur para.
Përshkrimi i kamares	Specifikoni qartë produktin ose shërbimin, kush mund ta përdorë atë, në cilat rajone mund të ofrohet.
Analiza e tregut	Analiza e situatës ekonomike, numri i konkurrentëve, planifikimi i promovimeve.
Plani i organizimit të biznesit	Planifikoni fazat dhe afatet për zbatimin e çdo faze.
Planifikimi i buxhetit	Është e rëndësishme të llogaritni të gjitha kostot e nevojshme, të merrni parasysh kostot e njëhershme dhe të përsëritura, të llogarisni pikën e kthimit kur shitjet minimale mbulojnë kostot e biznesit, dhe të gjitha të tjerat sjellin fitim.
Përshkrimi i rezultatit përfundimtar	Përshkrimi i detajuar i rezultateve të pritura, zgjerimi i biznesit ose puna në fusha të tjera.

Regjistrimi në agjencitë shtetërore

Regjistrimi i biznesit është një procedurë e detyrueshme

Pasi të vendosni për llojin e aktivitetit dhe të hartoni një plan biznesi, është e nevojshme të regjistroheni si sipërmarrës individual ose LLC. Duke u regjistruar në një nga këto zona, ne vendosim çështjen e ligjshmërisë duke bërë gjërat tona.

Shënim! Sjellje e paligjshme biznesin e vet sjell përgjegjësi penale.

Hapi tjetër është regjistrimi në Fondin e Pensionit, MHIF, FSS, Rosstat. Këtu do t'ju duhet të mbledhni një paketë standarde dokumentesh:

origjinal/fotokopje e pasaportës;
origjinal / fotokopje e TIN;
një dokument që konfirmon ekzistencën e regjistrimit në autoritetin tatimor me një ekstrakt në OKVED të zgjedhur;
faturën e paguar të detyrës shtetërore;
deklaratë për sistemin e zgjedhur të taksave.

Procedura për lëshimin e të gjitha dokumentet e kërkuara ju mund të shkoni vetë. Por disa biznesmenë fillestarë preferojnë të kontaktojnë firma të veçanta që merren me këto çështje.

Zgjedhja e një vendi për të bërë biznes

Nëse planifikoni të hapni biznesin tuaj në internet, atëherë faqja do të marrë rolin e një zyre virtuale. Për ta bërë këtë, ju duhet ta krijoni atë. Ju mund ta bëni këtë si vetë, ashtu edhe duke kontaktuar specialistë. Ju gjithashtu do të duhet të blini një domen dhe një host.

Nëse biznesi juaj është planifikuar jashtë linje, atëherë do t'ju duhet të studioni të gjitha specifikat e hapjes së tij. Pra, një biznes në sektorin e shërbimeve përfshin punën nga shtëpia dhe komunikimin me klientët përmes telefonit. celular. Kjo do të kërkojë hapësirë zyre. Nëse kjo është një tregti, lokalet duhet të zgjidhen në qendër tregtare ose pranë tij. Për prodhim vetanakështë mirë të zgjidhni një zonë industriale brenda qytetit. Zyra duhet të jetë aty. Kjo do t'ju lejojë të monitoroni vazhdimisht përparimin e punës.

Pajisjet e nevojshme

Pasi sipërmarrësi fillestar të ketë vendosur për vendin, ju duhet të blini pajisjet e nevojshme për të bërë biznes. Këtu, kostot minimale përcaktohen pikërisht nga sektori i shërbimit të zgjedhur.

Për të hapur prizë ju duhet të blini vitrinë, frigoriferë, peshore dhe pajisje të tjera të nevojshme.Disa sipërmarrës fillestarë blejnë pajisje të përdorura për të kursyer para. Ky është një vendim jashtëzakonisht i pamatur, pasi nuk mund të jetë i sigurt për cilësinë dhe jetëgjatësinë e pajisjeve të tilla.
Për prodhimin tuaj, ju duhet të blini një linjë të tërë pajisjesh.
Organizimi i biznesit tuaj në internet, në këtë drejtim, është disi më i lehtë. Nuk kërkon ambiente dhe pajisje speciale. Por nëse po flasim për hapjen e një dyqani online, atëherë në të ardhmen do t'ju duhet të merrni me qira një depo për ruajtjen e mallrave.Furnizuesit e mallrave mund të gjenden përmes internetit.

Reklamim dhe promovim

E njëjta gjë është e vërtetë në biznesin online. Optimizimi i brendshëm dhe i jashtëm i faqes në internet është i nevojshëm për zhvillimin dhe mirëmbajtjen e biznesit tuaj.

Rekomandim! Promovimi gjithashtu luan një rol të rëndësishëm. Në mënyrë që një klient të bëhet i rregullt dhe t'u tregojë miqve dhe të afërmve të tij për ju, ju duhet t'i jepni atij më shumë nga sa priste. Për shembull, kur blini një produkt, mund të bëni një dhuratë ose një zbritje të vogël.

Kostot totale dhe fitimi total

Kostoja e fillimit të një biznesi duhet të llogaritet paraprakisht

Kostot janë shuma e parave që një person shpenzon për fillimin e një biznesi. Ato ndahen në një herë dhe mujore.

Tabela. Shpenzimet një herë dhe mujore

Kur llogaritim shumën maksimale të kostove një herë, marrim 183,000 rubla. Ky është minimumi i nevojshëm për të hapur një biznes “në terren”.

Nëse filloni një biznes në internet, atëherë, sipas ekspertëve, mund të plotësoni 100,000 rubla, pasi kostoja e blerjes së pajisjeve është e përjashtuar.

Kostot mujore do të variojnë nga 29,000 në 200,000 rubla, në varësi të llojit të biznesit, numrit të punonjësve dhe sipërfaqes së lokaleve të dhëna me qira.

Ju gjithashtu do të duhet të paraqisni një raport tremujor në zyrën e taksave, të paguani taksat dhe kontributet në fondin pensional.

Një biznes klasik shpërblehet në rreth një vit - një e gjysmë nëse ka një të mirëorganizuar fushatë reklamuese. Një biznes online paguhet shumë më shpejt, pasi kostot e hapjes dhe mirëmbajtjes së tij janë shumë më të ulëta.

Si të filloni biznesin tuaj? Ju mund të angazhoheni në ofrimin e një kategorie të caktuar shërbimesh. Këtu mund të punoni në mënyrë të pavarur dhe së bashku. Një zgjedhje e mirë është rishitja e shërbimeve (aktiviteti ndërmjetësues).

Për shembull, ju keni një arsim juridik dhe planifikoni të angazhoheni në ofrimin e shërbimeve në këtë kategori. Për të mësuar specifikat e një biznesi nga brenda, ia vlen pak kohë për të punuar në një kompani të angazhuar në një biznes të tillë. Kjo do të ofrojë një mundësi për të kuptuar të gjitha ndërlikimet e procesit organizativ dhe, jo më pak e rëndësishme, për të ndërtuar bazën tuaj të klientit.

Hapja e çdo biznesi kërkon kapital fillestar, sepse madje biznes i thjeshtë do të kërkojë një fushatë të vogël reklamuese. Kostot e disave çështjet organizative. Shuma minimale që duhet të jetë "në dorë" është një mijë dollarë.

Për t'u siguruar me një shembull të gjallë se fillimi i biznesit tuaj, të bëhesh një person i suksesshëm dhe i pavarur nuk është një ëndërr, por një realitet i arritshëm, ju rekomandojmë të shikoni një video të shkurtër.