مكافأة التوجيه. تنظيم نظام التوجيه في الشركة

في الإقليم الاتحاد الروسيلا يتم تضمين منصب المرشد في تصنيف المهن. ومع ذلك، فإن معهد التوجيه ينمو ويتطور. بالنسبة للعديد من الشركات، تعد العلاقة بين المرشد والمتدرب جزءًا منها ثقافة الشركات. كن مرشدًا للمتخصصين الذين وصلوا للتو إلى وظيفة جديدة مكان العمل- مرموقة وضرورية ومهمة.

نعم، إن الاعتراف بمزايا الفرد وتخصيص المسؤولية لجيل المستقبل من الموظفين يعد حافزًا قويًا. لكن احترام زملائك وحده لن يوصلك إلى أبعد الحدود. يجب أن نتذكر هذا ونفهمه. إن شغل منصب المرشد هو عمل، وغالباً ما يتعين على الشخص القيام بذلك في أوقات فراغه من وظيفته الرئيسية. لمنع معلمك من الإرهاق بسرعة، فكر في الدفع بشكل منفصل مقابل عمله مع المتدربين عليه. وفي النهاية، يعتمد الأمر إلى حد كبير عليه على مدى جودة تدريب الموظفين في الشركة. في البداية، حتى أكثر من المخرج.

هل ينظم راتب المرشد قانون العمل في الاتحاد الروسي؟

لسوء الحظ، لم يتم ذكر التوجيه سواء في قانون العمل أو في القوانين الفيدرالية الأخرى. ومع ذلك، هذا لا يعني أن واجبات المرشد يتم تنفيذها مجانًا. هناك حالتان مختلفتان:

1. عند التقدم للحصول على وظيفة، ناقشنا مع الشخص مسألة منصب المرشد. أُبلغ أن التوجيه كان جزءًا من الوصف الوظيفي له. سمع المرشح وفهم ووافق وذهب للعمل. في هذه الحالة، لا يعتمد حجم راتبه على ما إذا كان يقوم حاليًا بمهام المرشد أم لا.

2. عند التقدم للحصول على وظيفة، لم يذكر أي شيء عن الإرشاد. في هذه الحالة، قد يرفض الموظف ببساطة تحمل هذه الالتزامات. إذا وافق على أن يصبح مرشدًا، فمن الأفضل بالطبع أن يدفع ثمن هذا العمل الشاق. يمكن تنظيم هذه المشكلة إما من خلال مقالة عن العمل الداخلي بدوام جزئي (المادة 60.1 من قانون العمل في الاتحاد الروسي) أو عن الجمع (المادة 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

ماذا تفعل إذا لم يكن هناك قانون، لكنك بحاجة إلى تسجيل أنشطة المرشد وراتبه؟

لإضفاء الطابع الرسمي على منصب المرشد في المنظمة بشكل صحيح، ليس من الضروري على الإطلاق انتظار صدور القوانين ذات الصلة. في مجال الأعمال، يحق لكل شركة أن تضع وتضع بشكل مستقل اللوائح التي تنظم هذا النشاط للموظفين. يجب تدوين كل شيء: الأهداف والغايات، وحقوق ومسؤوليات الموجهين، والأطر الزمنية الإضافية نشاط العملومؤشرات تقييم العمل والأجور عمالة إضافية. تم تطوير الوثيقة بشكل مشترك من قبل قسم الموارد البشرية وقسم المحاسبة والمحامين. يتم الاتفاق على الوثيقة النهائية مع رئيس الشركة.

مسار المرشد المسجل بشكل صحيح باختصار: يقوم قسم المحاسبة بإصدار بدل إرشاد للموظف، ومن ثم يتم تكليف موظف معين بالأمر بدور المرشد.

ما الذي يجب عليك مراعاته عند تخصيص مكافأة للمرشد؟

إذا كنت في حيرة من أمرك بسبب السؤال "كم سيدفع في النهاية؟"، فإليك بعض النصائح:

1. يمكن تحديد مبلغ المكافأة كمبلغ ثابت أو كنسبة من الراتب.

2. يتم تحديد حجم مكافأة المرشد في كل حالة محددة مع الأخذ بعين الاعتبار عدد الموظفين المكلفين بالمرشد ومستواهم تدريب مهنيويتم تحديدها كنسبة مئوية من راتب الموظف المرشد، على ألا تقل بأي حال من الأحوال عن 10% من الراتب.

الموجهين دوافع لك!

كيف يؤثر علاوة راتب التوجيه على تكاليف العمالة؟

إذا تم تعيين مرشد للمتدرب من بين موظفي المؤسسة المتفرغين، والذي تشمل مسؤولياته تدريب المتدرب وتقديم المشورة له ومساعدته على إتقان مجال العمل، فقد يحصل المرشد على علاوة راتب مقابل الإرشاد، المبلغ والتي يتم تحديدها بالاتفاق بين صاحب العمل والمعلم.

وفقًا لشرح سياسة إدارة الضرائب والتعريفات الجمركية بوزارة المالية في الاتحاد الروسي، الواردة في الرسالة المؤرخة 22 فبراير 2007 رقم 03-03-06/1/115، وفقًا للمادة. 255 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي (المشار إليه فيما يلي باسم قانون الضرائب للاتحاد الروسي)، تشمل نفقات دافعي الضرائب للأجور أي مستحقات للموظفين نقدًا و (أو) عينية، ومستحقات الحوافز والبدلات، ومستحقات التعويض ذات الصلة لساعات العمل أو ظروف العمل، والمكافآت واستحقاقات الحوافز لمرة واحدة، والنفقات المرتبطة بإعالة هؤلاء الموظفين، المنصوص عليها في قواعد تشريعات الاتحاد الروسي، واتفاقيات العمل (العقود) و (أو) الاتفاقيات الجماعية.

وعلاوة على ذلك، وفقا للفقرة 21 من الفن. 270 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي، لا تشمل النفقات نفقات أي نوع من أنواع المكافآت المقدمة للإدارة أو الموظفين بالإضافة إلى المكافآت المدفوعة على أساس اتفاقيات العمل (العقود).

وبالإضافة إلى ذلك، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه وفقا للفن. 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي (المشار إليه فيما يلي باسم قانون العمل في الاتحاد الروسي) نظام الأجور، بما في ذلك حجم معدلات التعريفة والرواتب (الرواتب الرسمية) والمدفوعات الإضافية والبدلات ذات الطبيعة التعويضية، بما في ذلك العمل في ظروف تختلف عن المعتاد، ويتم إنشاء أنظمة المدفوعات الإضافية وعلاوات الحوافز وأنظمة المكافآت بموجب اتفاقيات جماعية واتفاقيات ولوائح محلية وفقًا لتشريعات العمل وغيرها من القوانين التنظيمية التنظيمية التي تحتوي على قواعد قانون العمل.

بناءً على ذلك، يمكن للمنظمة أن تأخذ في الاعتبار كجزء من تكاليف العمالة لأغراض ضريبة الأرباح مبالغ مكافآت التوجيه المدفوعة للموظفين على أساس اللوائح المحلية المتعلقة بالأجور والمكافآت للموظفين، وإذا تم توفير هذه المدفوعات بشكل جماعي و (أو) اتفاقيات العمل.

إشارة مرجعية: 0

تستخدم العديد من الشركات عمالًا مستأجرين ليس لديهم مستوى كافٍ من المؤهلات والمهارات الخاصة. وفي كثير من الأحيان، يتم استخدام هؤلاء الموظفين غير المؤهلين بدون أجر. ويؤدي هذا الاختبار، الذي لا يتجاوز أسبوعين، إلى اعتراف صاحب العمل بعدم صلاحية الموظف وفصله من العمل دون أجر. أجور. يعد هذا انتهاكًا مباشرًا لمتطلبات قانون العمل في الاتحاد الروسي.

المرور والدفع فترة الاختبارإلزامي وفقًا لمتطلبات اللوائح التي تنظم علاقات العمل في الاتحاد الروسي.

يشير هذا المصطلح إلى اكتساب المهارات العملية من قبل متخصص شاب أو موظف لم يعمل في تخصصه لفترة طويلة وفقد مؤهلاته.

من السمات الخاصة للنشاط إمكانية تعزيز المهارات المكتسبة أثناء التدريب النظري في مكان العمل وفقًا للوصف الوظيفي المحدد أو تعليمات الإنتاجالمسؤوليات. يتم تنظيم الدفع مقابل تدريب الموظفين بموجب تشريعات العمل. يتميز إجراء التدريب المتقدم بميزات إيجابية وسلبية:

مكافأة الموظف

يتضمن إكمال التدريب العمل الذي يجب دفعه. وينظم القانون دفع تكاليف التدريب الداخلي في مكان العمل. يتبع هذا البيان إجراء تسجيل موظف جديد. حيث أنه عند تعيين شخص ما يجب إبرام عقد عمل ينص على شروط مزاولة النشاط. حاليا يمكنك العثور على إعلانات تقدم:

• المشاركة في مسابقة لملء منصب شاغر؛
• توظيف متطوع؛
• حول البحث عن موظف يرغب في العمل بموجب عقد مدني أو في حالة رجل أعمال فردي.

مثل هذه الخيارات لا تتطلب فترة اختبار. أو يمكن إبرام اتفاقية تدريب بدون أجر بالاتفاق المتبادل بين الطرفين. هل هذا قانوني؟ توظيف الموظف يتطلب استنتاجا عقد التوظيف(المادة 67 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). وهذا يعني أن الدفع مقابل التدريب وفقًا لقانون العمل عند إبرام العقد يكون إلزاميًا ويجب ألا يقل عن الحد الأدنى المحدد للأجور. ومع ذلك، هناك استثناءات فيما يتعلق بتدريب الطلاب.

إذا كان هناك اتفاق بين المنظمة و مؤسسة تعليمية، وموضوعها هو أن الطلاب يخضعون لممارسة العمل، ولا يتم دفع تكاليف التدريب عند التوظيف. نظرًا لأن رجل الأعمال الفردي أو المؤسسة لا يدخل في علاقات تعاقدية مباشرة مع المواطن الذي يخضع للتدريب.

في هذه الحالة، من غير الصحيح الحديث عن "التوظيف". توفر الشركة ببساطة فرصة للمتخصصين الشباب في المستقبل لتعزيز المهارات النظرية.

الجواب على سؤال كيفية ترتيب التدريب دون دفع بطريقة قانونية هو عدم وجود عقد عمل مباشرة مع الموظف. اتفاقية التدريب غير المدفوعة الأجر، والتي يمكن تنزيل نموذجها ونموذجها عبر الإنترنت، هي اتفاقية منتظمة تحدد حقوق والتزامات الأطراف وتنص على شروط المكافأة.

مدة فترة الاختبار

يتم تحديد مدة التدريب أو إجراء التدريب المتقدم حسب نوع النشاط المحدد وضرورة الإنتاج. إذا تم إبرام عقد عمل محدد المدة مع موظف يحتاج إلى اكتساب مهارات عملية، فلا يمكن أن تزيد الفترة التجريبية عن أسبوعين (المادة 59 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

وفي حالات أخرى، وفقا لقانون العمل، يمكن أن تصل مدة التدريب إلى ثلاثة أشهر، وبالنسبة للمناصب الإدارية ستة أشهر. يمكن أن يتم إنهاء العقد بناءً على طلب صاحب العمل إذا كان غير راضٍ عن نتائج نشاط عمل المتدرب أو الموظف نفسه إذا كان غير راضٍ عن ظروف العمل. يتم الدفع مقابل التدريب وفقًا لوقت العمل وبالسعر المحدد في العقد.

الميزة الخاصة هي عدم وجود شرط إلزامي للموظف لشرح أسباب إنهاء العقد قبل الموعد المحدد. وعلى العكس من ذلك، يجب على صاحب العمل أن يبين بدقة أسباب فصل المتدرب قبل انتهاء فترة الاختبار.

ترتيب المرور

يتم تنفيذ إجراءات الحصول على المهارات العملية عند تعيين موظف جديد أكمل للتو التدريب أو إعادة التدريب. هناك عدد من المهن التي لا يتم القبول فيها إلا بعد التدريب أثناء العمل. النموذج هو من عمل سائقي الحافلات، الذين يجب أن يخضعوا لإجراءات اختبار إلزامية عند التوظيف للتحقق من ملاءمتهم المهنية. أسباب عقد:

• ل العام الماضيالسائق لم يعمل في تخصصه؛
• عند نقل موظف إلى طريق جديد أو نوع مركبة جديد؛
• عند نقل السائق للسيطرة على حافلة تسير عبر المناطق الجبلية.

يتم الدفع مقابل التدريب الداخلي للسائقين على أساس عام وفقًا لشكل الأجر الحالي في المنظمة ويتم تحديده وفقًا لشروط العقد. يتم تحديد كل حالة محددة لتمرير تأكيد المؤهلات أو تعيين فترة اختبار من قبل رئيس المنظمة أو رجل أعمال فردي ويتم تحديدها بموجب اللوائح المحلية.

واحدة من الفروق الدقيقة في المرور الممارسة الصناعيةهو تصميم التوجيه. وفي هذه الحالة يتم تعيين عامل ذو خبرة للأخصائي الشاب، يتم تعيينه بناء على أمر لمراقبة الوافد الجديد ومساعدته. يتم الدفع للمرشد مقابل التدريب بالإضافة إلى الراتب الأساسي، وفقا لأنظمة الأجور المعمول بها في المنظمة.

عند تعيين متخصص شاب، فإن مسألة كيفية التقدم للحصول على تدريب داخلي، وكيفية سداد الدفع، مناسبة لأصحاب المشاريع الفردية. لا يفرق المشرع بين مسؤوليات الكيانات القانونية وأصحاب المشاريع الفردية فيما يتعلق بضرورة الامتثال لقوانين العمل. يجب على أي رجل أعمال الالتزام الصارم بالقانون ودفع المتدرب وفقًا لشروط العقد المبرم.

biznes-prost.ru

"الكتاب الأساسي"، 2009، العدد 24
نحن نقدم مكافأة للتوجيه
كل منظمة تحتاج إلى موظفين مؤهلين. لكنهم لا يكذبون على الطريق. لذلك، في كثير من الحالات، يضطر صاحب العمل إلى "تنمية" الموظفين الذين يحتاجون إليهم بشكل مستقل. إحدى الطرق لتحقيق هذا الهدف هي ربط الوافد الجديد بالموظف المحترف الأكثر خبرة، أي مع مرشد.
في بعض الأحيان يتم تحفيز أداء واجبات المرشد من خلال دفع مكافأة. ولكن في مثل هذه الحالات، من الأصح دفع موظف إضافي مقابل التوجيه، أي إنشاء مكافأة على الراتب. بعد كل شيء، نحن نتحدث عن أداء واجبات إضافية إلى جانب الوظيفة الرئيسية.
لدى محاسب مشارك في حسابات الرواتب وتسجيل الموظفين سؤال: هل من الممكن مراعاة المكافأة المدفوعة للمرشد في النفقات "المربحة"، وإذا كان الأمر كذلك، كيفية إضفاء الطابع الرسمي عليها بشكل صحيح حتى لا تكون هناك مطالبات من السلطات الضريبية ومفتشية العمل في وقت لاحق؟
نحن نقدم مكافأة للتوجيه
مكافأة التوجيه هي جزء من الراتب. لذلك، أولاً وقبل كل شيء، من الضروري النص على هذا البدل ومبلغه (إجراء الحساب) في اتفاقية جماعية أو اتفاقية توظيف أو في قانون تنظيمي محلي، على سبيل المثال، في اللوائح الخاصة بأجور الموظفين أو في اللوائح على الإرشاد. يمكن تحديد مبلغ المكافأة كمبلغ ثابت أو كنسبة مئوية من الراتب.
عند تقديم مكافأة للتوجيه، من المهم أن نأخذ في الاعتبار ذلك في قطاعات معينة من الاقتصاد الحد الأدنى لحجميتم تحديد هذا القسط بموجب اتفاقية الشراكة الاجتماعية الصناعية.

على وجه الخصوص، في منظمات الإسكان والخدمات المجتمعية، لا يمكن أن يكون أقل من 10٪ من راتب المرشد.
يمكن صياغة القواعد المتعلقة بأجور المرشد في القانون المحلي (على سبيل المثال، في اللوائح المتعلقة بأجور الموظفين أو في اللوائح المتعلقة بالتوجيه) على النحو التالي.
مكافأة التوجيه
1. يتم تحديد حجم مكافأة المرشد في كل حالة محددة مع الأخذ في الاعتبار عدد العاملين المنتدبين للمرشد ومستوى تدريبهم المهني ويتم تحديدها كنسبة من راتب الموظف المرشد ولكن في أي - ألا تقل الحالة عن 10% من الراتب.
2. يتم إنشاء العلاوة وفقاً لأمر المنظمة بناءً على اقتراح إدارة شؤون الموظفين.
نصيحة
يرجى ملاحظة أن تشريعات العمل لا تلزم أصحاب العمل باعتماد حكم خاص بشأن التوجيه. كما أنه ليس مطلوبًا إدراج المدفوعات للموجهين كنفقات "مربحة". ومع ذلك، فإن الحاجة إلى اعتماد مثل هذه القوانين المحلية في بعض قطاعات الاقتصاد منصوص عليها في اتفاقيات الصناعة (على وجه الخصوص، في اتفاقية تعريفة الصناعة في الإسكان والخدمات المجتمعية في الاتحاد الروسي للفترة 2008-2010 واتفاقية تعريفة الصناعة لـ المنظمات والمؤسسات العاملة في القطاع خدمات المستهلكالسكان للفترة 2008 - 2010).
من المستحسن أيضًا أن تتبنى المنظمات التي يُمارس فيها الإرشاد بشكل نشط، ولكنها لا تغطيها مثل هذه الاتفاقيات، بندًا توجيهيًا محليًا. بعد كل شيء، فإنه يمكن حل هذه القضايا الهامة:
— من يمكن تعيينه كمرشد (معايير اختيار المرشد)، ولأي فترة وبأي ترتيب؛
- حقوق والتزامات المرشد والموظف المعين له، ولا سيما حق المرشد في تقديم مقترحات للإدارة بشأن تشجيع الموظف المعين له أو، على العكس من ذلك، تقديمه للمساءلة التأديبية؛ مسؤولية هذا الموظف لتنفيذ الخطة التكيف المهني، تم تطويره بواسطة مرشد.
ولذلك، فإن اعتماد مثل هذا الحكم المحلي سوف يوضح العديد من القضايا المتعلقة بالإرشاد ويبسط الإجراءات الورقية عند تعيين الموجهين. عند تطويره، من الممكن التركيز على أحكام مماثلة معتمدة من قبل الإجراءات القانونية التنظيمية والتي تنطبق على فئات معينة من الموظفين، على سبيل المثال، اللوائح المتعلقة بالتوجيه في مكتب خدمة Bailiff الفيدرالية في موسكو.
———————————
المادة 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
المواد 8، 57، 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
تمت الموافقة على البنود 1.6 و1.7 و6.6.2 من اتفاقية تعريفة الصناعة في الإسكان والخدمات المجتمعية في الاتحاد الروسي للفترة 2008 - 2010.
تم بناؤه في 02/07/2007 من قبل رابطة أصحاب العمل الصناعية لعموم روسيا "اتحاد شركات المرافق" من قبل نقابة عمال عموم روسيا للعمال الأساسيين في 22/06/2007.
تمت الموافقة عليه من قبل روستروي في 02/07/2007 من قبل رابطة أصحاب العمل الصناعية لعموم روسيا "اتحاد شركات المرافق" من قبل نقابة عمال عموم روسيا للعمال الأساسيين في 22/06/2007.
تمت الموافقة عليه من قبل الجمعية الروسية لأصحاب العمل في مجال خدمات المستهلك والحرفيين "Rosbytsoyuz"، وهي نقابة عمال عموم روسيا للعمال الأساسيين في 23 نوفمبر 2007.
تمت الموافقة عليه بأمر من مكتب دائرة المأمورين الفيدرالية لروسيا في موسكو بتاريخ 24 سبتمبر 2008 رقم 1261.
تعيين مرشد
من الضروري تعيين وظائف التوجيه لموظف معين حسب الطلب. ويجب أن تحدد فترة التوجيه ومبلغ المكافأة.
يتم إصدار الأمر بأي شكل من الأشكال، على سبيل المثال مثل هذا.
شركة ذات مسؤولية محدودة "بوميرانغ"
الأمر رقم 21-ك
1 ديسمبر 2009 موسكو
حول تعيين مرشد
انا اطلب:
1. تعيين رئيس العمال سيرجي ألكساندروفيتش ميرونوف كمرشد للميكانيكي دميتري بتروفيتش جوريلوف للفترة من 1 ديسمبر إلى 31 ديسمبر 2009 ضمناً.
2. تحديد زيادة في راتب السيد الكبير سيرجي ألكساندروفيتش ميرونوف بمبلغ 6000 (ستة آلاف) روبل. للمدة المحددة في البند (1) من هذا الأمر.
ختم
المدير العام لشركة Buinov LLC
جمعية ذات مسؤولية محدودة "بوميرانغ" "بوميرانغ" —————- /Buinov A.G./
(توقيع شخصي)
بأمر ميرونوف في 1 ديسمبر 2009
مطلع على: ——- /S.A.
رونوف/ "———" —- السيد.
جوريلوف 1 ديسمبر 2009
——- / د.ب. جوريلوف/ “———” —- السيد.
إذا لم يكن لدى مؤسستك اتفاقية جماعية أو محلية الفعل المعياريفيما يتعلق بالتوجيه، فيمكنك تعيين واجبات المرشد لموظف معين من خلال إبرام اتفاقية إضافية معه لعقد العمل. ضع في اعتبارك أنه إذا قمت بتحميل موظف بهذه المسؤوليات بدونه موافقة خطيةولن تدفع مبلغًا إضافيًا مقابل ذلك، فيمكن للموظف تقديم شكوى إلى مفتشية العمل. ومفتشية العمل، بعد أن أتت إليك بتفتيش بناءً على شكوى وإثبات مثل هذه الحقيقة، على سبيل المثال، بناءً على شهادة الشهود، قد تعتبر أفعالك انتهاكًا لتشريعات العمل وتفرض عليك غرامة:
- رئيس المنظمة بمبلغ 1000 إلى 5000 روبل؛
— تنظيم بمبلغ يتراوح بين 30.000 إلى 50.000 روبل.
اكتب في الاتفاقية الإضافية المسؤوليات المحددة للمرشد، نظرًا لأن مؤسستك ليس لديها قانون محلي يحدد هذه المسؤوليات. ويمكن تنسيقه بهذا الشكل على سبيل المثال.
اتفاقية إضافية لعقد العمل
بتاريخ 21 يناير 2004 العدد 35
30 نوفمبر 2009 موسكو
شركة ذات مسؤولية محدودة "بوميرانغ" ويمثلها المدير العامأبرم Buynova Alexander Grigorievich، المشار إليه فيما بعد باسم "صاحب العمل"، ورئيس شركة "Boomerang" ذات المسؤولية المحدودة، ميرونوف سيرجي ألكساندروفيتش، المشار إليه فيما يلي باسم "المرشد"، هذه الاتفاقية على النحو التالي.
1. يتولى المرشد الالتزامات التالية لإرشاد الميكانيكي ديمتري بتروفيتش جوريلوف (المشار إليه فيما يلي باسم "الموظف")، والذي يتعهد فيما يتعلق بها:
- تقديم المساعدة العملية للموظف في اكتساب المهارات اللازمة لأداء واجبات الوظيفة ومراقبة عمله وتحديد الأخطاء وأوجه القصور بسرعة واتخاذ التدابير اللازمة للقضاء عليها.
- بناء على نتائج التوجيه، تقديم مراجعة للموافقة عليها إلى رئيس الوحدة، والتي ينبغي أن تحتوي على معلومات عنها الصفات التجاريةالموظف واستعداده لأداء واجبات العمل بشكل مستقل.
2. تم تأسيس الإرشاد للفترة من 1 ديسمبر إلى 31 ديسمبر 2009.
3. يُمنح المرشد زيادة في الراتب بمبلغ 6000 (ستة آلاف) روبل.
4. تمت صياغة هذه الاتفاقية من قبل الطرفين في نسختين، واحدة لكل طرف، وهي جزء لا يتجزأ من عقد العمل المؤرخ في 21 يناير 2004 رقم 35 ويدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من تاريخ توقيعه.
مرشد صاحب العمل
المدير العام ميرونوف إس.
جمعية ذات مسؤولية محدودة "بوميرانغ"
بوينوف أ.ج. ختم
أوه
بوينوف "بوميرانج" ميرونوف
——- ——-
إمضاء
———————————
المادة 60 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
المادة 5.27 من قانون الجرائم الإدارية للاتحاد الروسي.
فرض الضرائب على بدل التوجيه
يمكن أن تؤخذ مكافأة التوجيه بعين الاعتبار كمصروفات راتب لأغراض ضريبة الدخل. علاوة على ذلك، أشارت وزارة المالية إلى أنه من أجل إدراج مثل هذه الدفعة في النفقات "المربحة"، يجب النص على ذلك في القانون التنظيمي المحلي للمنظمة (على سبيل المثال، في اللوائح المتعلقة بأجور العمال) واتفاقية العمل الجماعية (أو).
ملحوظة
ومن غير الصحيح أن يؤخذ هذا القسط بعين الاعتبار في تكاليف تدريب الموظفين (أي في النفقات الأخرى). في الواقع، في الوضع قيد النظر، نحن لا نتحدث عن تدريب العمال المؤسسات التعليميةبموجب الاتفاقيات المبرمة بين مؤسستك والمؤسسة التعليمية.
وبما أن مكافأة التوجيه جزء لا يتجزأ من الراتب، فهي تخضع عمومًا لـ "ضرائب الرواتب":
- ضريبة الدخل الشخصية؛
- في عام 2009، مساهمات الضرائب الاجتماعية والمعاشات التقاعدية الموحدة، ومنذ عام 2010 - مساهمات التأمين في الصناديق من خارج الميزانية؛
- الاشتراكات في التأمين "الحوادث".
* * *
يتم تضمين مكافأة التوجيه المدفوعة لموجهي الموظفين في نفقات "المزايا" كأجور منتظمة. الشيء الرئيسي هو إضفاء الطابع الرسمي بشكل صحيح على إنشاء مثل هذا القسط، وأخبرناك بكيفية القيام بذلك.
———————————
المادة 25 255 قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
خطاب وزارة المالية الروسية بتاريخ 22 فبراير 2007 رقم 03-03-06/1/115.
البند الفرعي 23، البند 1، المادة. 264 قانون الضرائب في الاتحاد الروسي؛ خطاب من وزارة المالية الروسية بتاريخ 17 مارس 2009 رقم 03-03-06/1/144.
البند الفرعي 6، البند 1، الفن. 208، الفن. 209 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
البنود 1، 3 الفن. 236 قانون الضرائب للاتحاد الروسي؛ البند 2 الفن. 10 القانون الاتحاديبتاريخ 15 ديسمبر 2001 N 167-FZ "بشأن تأمين التقاعد الإلزامي في الاتحاد الروسي".
المادتان 7 و 8 من القانون الاتحادي الصادر في 24 يوليو 2009 N 212-FZ "بشأن اشتراكات التأمين في صندوق المعاشات التقاعدية للاتحاد الروسي، وصندوق التأمين الاجتماعي في الاتحاد الروسي، والصندوق الفيدرالي للتأمين الطبي الإلزامي والتأمين الطبي الإلزامي الإقليمي" أموال."
البند الفرعي 2، البند 2، المادة. 17 القانون الاتحادي الصادر في 24 يوليو 1998 رقم 125-FZ "بشأن التأمين الاجتماعي الإلزامي ضد حوادث العمل والأمراض المهنية"؛ قائمة المدفوعات غير المستحقة أقساط التأمينتمت الموافقة على صندوق التأمين الاجتماعي في الاتحاد الروسي. مرسوم حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 7 يوليو 1999 رقم 765.
إي يو زابرامنايا
ك. يو. ن.،
محامي
وقعت للختم
11.12.2009

www.lawmix.ru

التوجيه كوسيلة لتكيف الموظفين

مفهوم "الإرشاد" غير منصوص عليه في تشريعات العمل الحالية. لذلك، تحدد كل منظمة لنفسها، إذا لزم الأمر، مهام وأساليب التوجيه.

الهدف الرئيسي لمعهد التوجيه هو مساعدة الموظف على التكيف مع الظروف الجديدة، وكذلك إتقان المهارات العملية لوظيفة معينة. يتم تقديم التعريف التالي للتوجيه: تكنولوجيا الموظفين، والتي تنطوي على نقل المعرفة والمهارات من الأشخاص الأكثر تأهيلا إلى الأشخاص الأقل تأهيلا، فضلا عن المساعدة في ضمان تكوينهم المهني وتطويرهم (مشروع قرار وزارة العمل "عند الموافقة" للوائح الإرشاد في وزارة العمل والحماية الاجتماعية في الاتحاد الروسي") .

عادةً ما يكون التوجيه الأكثر شيوعًا هو شركات التصنيع. ولهذه الأغراض، يمكن للمنظمات وضع لوائح بشأن التوجيه، والتي تكشف عن مبادئ التوجيه، وحقوق والتزامات الأطراف، وشروط الدفع. وتعزيزًا للوائح المعتمدة، يمكن تطوير خطط وبرامج توجيه الموظفين التي تحدد الأهداف المحددة لموظفين محددين في إطار التوجيه والإطار الزمني لتحقيقها.

عادةً ما يتضمن التوجيه متخصصين مؤهلين تأهيلاً عاليًا وعمالًا ذوي خبرة يمكنهم مساعدة الموظفين الجدد أو المتدربين أو الطلاب.

Glavkniga.ru

لسوء الحظ، في روسيا التوجيه كشكل علاقات العملغائبًا، لم يتم ذكره سواء في قانون العمل في الاتحاد الروسي أو في أي قانون اتحادي آخر. في الوقت الحالي، يتم تطوير القوانين التشريعية فقط على المستوى الإقليمي. على سبيل المثال، تم إعداد مشاريع القوانين المتعلقة بالتوجيه في الخدمة المدنية الحكومية في منطقتي أوليانوفسك وفورونيج. وفي مارس 2018، وافق الرئيس الروسي فلاديمير بوتين على جائزة "للتوجيه". كل هذا يتحدث عن أهمية وجدوى إدخال نظام التوجيه في الشركة، ولكن إليك كيفية تعيين المرشد بشكل صحيح المدير الاقليميمؤسسة قادة المستقبل تيمور علي زاده.

إذا تحدثنا عن قطاع الأعمال، فإن كل منظمة، إذا لزم الأمر، تحدد بشكل مستقل اللوائح التي تنظم هذا الجانب من أنشطة الموظفين. من المهم أن يتم تحديد جميع الأهداف والغايات والأطر الزمنية والتفاصيل الأخرى بوضوح لتجنب النزاعات والأسئلة من الموظفين. يمكن لعدد من مواد قانون العمل في الاتحاد الروسي أن تنقذ هذا الأمر.

1. أنت بحاجة إلى تنظيم التوجيه بشكل صحيح داخل الشركة

نظرًا لعدم وجود لوائح بشأن التوجيه على مستوى تشريعات العمل، يمكن اتخاذ اللائحة المحلية التي تحتوي على قواعد قانون العمل (المادة 8 من قانون العمل في الاتحاد الروسي) كأساس. يجب أن يشارك متخصصو الموارد البشرية والمحامون والمحاسبة في تطوير الوثيقة لأخذ كل شيء في الاعتبار الجوانب القانونيةموظفين. يتم الاتفاق على اللوائح مع رئيس الشركة. إذا كان الموظف، عند تعيينه، سيؤدي وظائف المرشد، فعند إبرام عقد العمل، يجب تسجيل هذه النقطة كتابيًا ولفت انتباه الموظف أيضًا.

ويجب أن تحدد اللائحة أهداف وغايات الإرشاد، وتنظم العملية (حتى تحديد ساعات العمل)، بالإضافة إلى مؤشرات لتقييم العمل والأجور أو مكافآت الرواتب.

2. الدفع مقابل الإرشاد داخل الشركة

يعتمد تنسيق الدفع بشكل مباشر على طريقة تنظيم الإرشاد داخل الشركة. إذا تم تضمين تدريب الموظفين في المهام الوظيفية الرئيسية لرئيس القسم وتم تحديده في عقد العمل، فإن أداء هذه الوظائف يقع على عاتقه المباشر ولا ينص على دفع مبالغ إضافية. إذا كانت مهمة إضافية، فإن مسألة الدفع تعتمد على كيفية قيام الموظف بدمج أنشطته الرئيسية داخل الشركة مع التوجيه. يمكن تنظيم عملية العمل هذه إما من خلال مقالة عن العمل الداخلي بدوام جزئي (المادة 60.1 من قانون العمل في الاتحاد الروسي) أو مجتمعة (المادة 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

الوضع في روسيا:

بشكل عام، بدأت العديد من الشركات بالفعل في إثارة مسألة عودة التوجيه، وخاصة العديد من المبادرات القادمة منها الشركات المصنعةحيث يعتبر نقل المعرفة العملية هو الضامن لحياة الصناعة. وفي الوقت الحالي، من غير الواضح كيف سيتم تكريس هذا على المستوى التشريعي، وكيف سيتم تنظيمه داخل الشركات، وما إذا كانت الشركات ستحصل على أي مزايا ضريبية أو مكافآت أخرى مقابل تقديم مثل هذا النظام.

قليلا عن الإرشاد في العالم:

• في إسرائيل، يشارك الطلاب بنشاط في برنامج التوجيه: تدعم الدولة مرشدي الطلاب وتدفع لهم رسومًا مقابل أنشطة التوجيه النشطة؛
• أكبر مشاركة للمتخصصين الأكبر سنا في عملية العمل هي في السويد؛
• في المدارس الداخلية الفرنسية، يتم ذكر فرصة الحصول على مرشد كأحد امتيازات الطلاب؛
• في لاتفيا، لدى الجامعات خدمات إرشادية منفصلة (أقسام)؛
• في النمسا، يوجد في الجامعات نظام توجيه، حيث يساعد الطلاب الكبار زملائهم المبتدئين على الشعور بالراحة.

وهكذا، فإن الخبرة الدولية، وكذلك التاريخ السوفيتي، تؤكد أهمية التوجيه لتطوير المعرفة العملية للموظفين والأعمال التجارية ككل.

hr-tv.ru

أعمال مماثلة:

• اللائحة التنفيذية للأجور والمكافآت للموظفين. المسائل العامة المتعلقة بالأجور
• موضع
• اللوائح "بشأن أجور موظفي مؤسسات الميزانية في بلدية إيليتسك
• المحاسبة لحسابات الرواتب وتكاليف التأمين والأمن
• برنامج وإجراءات تدقيق محاسبة الرواتب 24 الخاتمة
• غالبية شكاوى المواطنين حول انتهاكات تشريعات العمل الواردة
• 1 "التسويات مع المسؤولين عن الأجور"
• أمر رقم 2/58 مؤرخ في 30 أوت 2011. النظام المتعلق بتعويضات موظفي البلدية
• تم تطوير Eniya في منطقة تومسك (المشار إليها فيما يلي باسم الحكم) وفقًا لقانون العمل
• اتحاد نقابات العمال في جمهورية باشكورتوستان

الفصل 7. مكافأة للتوجيه. 7.1. يتم تحديد مكافأة الإرشاد للأغراض التالية: تجديد القوى العاملة بالموظفين الشباب المؤهلين ، التطوير الناجح والسريع للمعرفة والمهارات المهنية للموظفين الجدد، تشجيع الموظفين المؤهلين وذوي الخبرة في المنظمة على توجيه الموظفين المعينين حديثًا. 7.2. يتم تحديد مكافأة الإرشاد بمبلغ يتراوح بين 5 إلى 10% من راتب المرشد المستحق قبل احتساب هذه المكافأة عن مدة الفوترة لكل موظف يتم تعيينه له. يتم تحديد النسبة المئوية من قبل المشرف المباشر للموظف المرشد بالاتفاق مع المرشد نفسه، حسب حجم وطبيعة الإرشاد، ويتم الموافقة عليها من قبل مدير المؤسسة. الفصل 8. إجراءات حساب الأجور في ظل ظروف العمل التي تنحرف عن المعتاد. 8.1. يتم دفع أجور العمال المشاركين في الأعمال الشاقة والعمل في ظروف عمل ضارة وخطيرة وغيرها من ظروف العمل الخاصة بمبلغ متزايد مقارنة بمعدلات التعريفة (الرواتب) التي تحددها الاتفاقية الجماعية لأنواع مختلفة من العمل في ظروف العمل العادية (ولكن ليس أقل من المعدلات التي تحددها القوانين والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى). 8.2. عند أداء العمل في ظروف عمل أخرى تختلف عن الظروف العادية (عند أداء عمل بمؤهلات مختلفة، والجمع بين المهن، والعمل خارج ساعات العمل العادية، في الليل، وعطلات نهاية الأسبوع وفي غير أوقات العمل) العطلوآخرون)، يتلقى الموظف مدفوعات إضافية مناسبة منصوص عليها في الاتفاقية الجماعية (ولكن ليس أقل من المبالغ التي تحددها القوانين والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى). 8.3. الموظف الذي يؤدي لدى نفس صاحب العمل، إلى جانب عمله الرئيسي المنصوص عليه في عقد العمل، أو عمل إضافي في مهنة (وظيفة) أخرى أو يؤدي واجبات موظف غائب مؤقتًا دون إعفائه من وظيفته الرئيسية، يُدفع له مبلغ إضافي مقابل الجمع بين المهن (المناصب) أو أداء واجبات الموظف الغائب مؤقتًا. يتم تحديد مبلغ الدفع الإضافي للجمع بين المهن (المناصب) أو أداء واجبات الموظف الغائب مؤقتًا باتفاق أطراف عقد العمل، ولكن يجب ألا تقل كل من هذه المدفوعات الإضافية عن 50٪ من المعدل (الراتب ) من الوظيفة المجمعة (التي تم استبدالها مؤقتًا)، وأقل من الحد الأدنى لأجور العمل المحدد في الاتحاد الروسي. 8.4. يتم دفع أجر العمل الإضافي عن أول ساعتين من العمل بمعدل مرة ونصف على الأقل، وبالنسبة للساعات اللاحقة - على الأقل ضعف المعدل. بناءً على طلب الموظف، يمكن تعويض العمل الإضافي، بدلاً من زيادة الأجر، من خلال توفير وقت راحة إضافي، ولكن ليس أقل من وقت العمل الإضافي. 8.5. العمل خارج ساعات العمل العادية، الذي يتم إجراؤه بدوام جزئي، يتم دفع أجره مقابل الوقت الفعلي للعمل أو اعتمادًا على الإنتاج. 8.6. يُدفع للعمل في عطلات نهاية الأسبوع والعطلات غير الرسمية ضعف المبلغ على الأقل: - العمال بالقطعة - ما لا يقل عن مضاعفة الأجر بالقطعة؛ - للموظفين الذين يتلقون راتبًا شهريًا - بما لا يقل عن معدل يومي أو بالساعة يزيد عن الراتب، إذا تم تنفيذ العمل في يوم إجازة وعطلة غير عمل ضمن المعيار الشهري لوقت العمل، وبمبلغ لا يقل عن ضعف الأجر بالساعة أو باليوم زيادة على الراتب، إذا تم تنفيذ العمل بما يتجاوز القاعدة الشهرية. بناء على طلب الموظف الذي عمل في يوم إجازة أو عطلة غير عمل، يجوز منحه يوم راحة آخر. في هذه الحالة، يتم دفع العمل في إجازة غير عمل بمبلغ واحد، ولا يخضع يوم الراحة للدفع. 8.7. في حالة عدم الامتثال لمعايير العمل (واجبات العمل) بسبب خطأ صاحب العمل، يتم الدفع مقابل وقت العمل الفعلي أو العمل المنجز، ولكن ليس أقل من متوسط ​​​​راتب الموظف المحسوب لنفس الفترة الزمنية أو للعمل المنجز. إذا لم يتم استيفاء معايير العمل (مسؤوليات الوظيفة) لأسباب خارجة عن سيطرة صاحب العمل والموظف، يحتفظ الموظف بما لا يقل عن الثلثين معدل التعريفة(مرتب). في حالة عدم الامتثال لمعايير العمل (واجبات العمل) بسبب خطأ الموظف، يتم دفع الجزء الموحد من الراتب وفقًا لحجم العمل المنجز. 8.8. يتم دفع العيوب التي لم يسببها الموظف على قدم المساواة مع المنتجات المناسبة. العيوب الكاملة التي يسببها الموظف لا تخضع للدفع. يتم دفع العيوب الجزئية الناجمة عن خطأ الموظف بأسعار مخفضة حسب درجة ملاءمة المنتج. 8.9. وقت التوقف عن العمل الذي يسببه صاحب العمل، إذا حذر الموظف صاحب العمل كتابيًا من بداية فترة التوقف عن العمل، يتم دفعه بمبلغ لا يقل عن ثلثي متوسط ​​​​راتب الموظف. التوقف لأسباب خارجة عن إرادة صاحب العمل والموظف، إذا حذر الموظف صاحب العمل كتابيًا من بدء التوقف، يتم دفعه بمبلغ لا يقل عن ثلثي معدل التعريفة (الراتب). لا يتم دفع التوقف الناجم عن الموظف. الفصل 9 مكافآت على أساس نتائج العمل لهذا العام، ومكافآت الأعياد واحتفالات الذكرى السنوية. 9.1. المكافأة على أساس نتائج الأداء السنويةيتم تحديدها بـ 3% من متوسط ​​الدخل الشهري المحسوب للسنة (إذا عمل الموظف أقل من سنة، يتم حساب متوسط ​​الدخل الشهري على أساس الأشهر التي يعمل فيها). يتم احتساب المكافأة لهذا العام في موعد أقصاه 10 يناير ويتم دفعها في موعد لا يتجاوز 15 يناير من السنة التالية للمكافأة. 9.2. مكافأة العام الجديدتم تحديده بـ 200 روبل لكل موظف. يتم دفع مكافأة العام الجديد في موعد لا يتجاوز خمسة أيام قبل العام الجديد. 9.3. الجائزة بحلول 8 مارس(يوم المرأة العالمي) محدد بـ 150 روبل لجميع الموظفات في المنظمة. يتم دفع هذه المكافأة في آخر يوم عمل قبل العطلة، 8 مارس. 9.4. الجائزة بحلول 23 فبراير(يوم المدافع عن الوطن) تم تحديده بـ 150 روبل لجميع الموظفين الذكور في المنظمة. يتم دفع هذه المكافأة في آخر يوم عمل قبل العطلة، 23 فبراير. 9.5. جائزة الذكرى(أعياد ميلاد الموظفين عندما تكون أعمارهم 25، 30، 40، 50، 60، 70 سنة) تم تحديدها بـ 150 روبل للموظف الذي لديه عيد ميلاد. يتم دفع هذه المكافأة في آخر يوم عمل قبل عيد ميلاد الموظف.

بحث الموقع:

الخبرة في أي مجال النشاط المهنيلا يظهر فجأة ويأتي ذلك عندما يتقن العامل التخصص وتنمو مؤهلاته في عملية عمله. حتى المستوى النظري العالي للتدريب المتخصص قد لا يكون كافيًا في ظل الظروف عمل حقيقي. هناك أيضا الأنواع الفرديةنشاط العمل الذي لا يمكن تعلمه إلا في عملية العمل. وفي هذه الحالة، يمكن للمتخصصين ذوي الخبرة العملية الكافية أن ينقذوا، مما يسمح للموظف الجديد بالتكيف مع الظروف "الميدانية".

مفهوم "الإرشاد" غير منصوص عليه في تشريعات العمل الحالية. لذلك، تحدد كل منظمة لنفسها، إذا لزم الأمر، مهام وأساليب التوجيه.

الهدف الرئيسي لمعهد التوجيه هو مساعدة الموظف على التكيف مع الظروف الجديدة، وكذلك إتقان المهارات العملية لوظيفة معينة. يتم تقديم التعريف التالي للتوجيه: تكنولوجيا الموظفين، والتي تنطوي على نقل المعرفة والمهارات من الأشخاص الأكثر تأهيلا إلى الأشخاص الأقل تأهيلا، فضلا عن المساعدة في ضمان تكوينهم المهني وتطويرهم (مشروع قرار وزارة العمل "عند الموافقة" للوائح الإرشاد في وزارة العمل والحماية الاجتماعية في الاتحاد الروسي") .

عادةً ما يكون التوجيه أكثر شيوعًا في شركات التصنيع. ولهذه الأغراض، يمكن للمنظمات وضع لوائح بشأن التوجيه، والتي تكشف عن مبادئ التوجيه، وحقوق والتزامات الأطراف، وشروط الدفع. وتعزيزًا للوائح المعتمدة، يمكن تطوير خطط وبرامج توجيه الموظفين التي تحدد الأهداف المحددة لموظفين محددين في إطار التوجيه والإطار الزمني لتحقيقها.

عادةً ما يتضمن التوجيه متخصصين مؤهلين تأهيلاً عاليًا وعمالًا ذوي خبرة يمكنهم مساعدة الموظفين الجدد أو المتدربين أو الطلاب.

تعتمد إجراءات مكافأة الموجهين في المنظمات على طريقة إضفاء الطابع الرسمي على التوجيه. إذا كانت واجبات المرشد تجاه موظف معين منصوص عليها في عقد عمله أو وصفه الوظيفي، فإن الوفاء بهذه الواجبات يعتبر بمثابة الوفاء المنصوص عليه وظيفة العملولا يخضع لدفع إضافي.

بخلاف ذلك، يخضع الإرشاد للدفع وفقًا لنظام الأجور المقبول في المنظمة، اعتمادًا على ما إذا كان الموظف، إلى جانب التوجيه، يؤدي عملاً في مهنته أو منصبه الرئيسي وكيفية الجمع بين هذا العمل والتوجيه مع بعضهما البعض. على سبيل المثال، يشارك الموظف في التوجيه في وقت آخر غير وظيفته الرئيسية (على سبيل المثال، بعد الانتهاء منها)، أو في وقت واحد معها. في الحالة الأولى، سنتحدث عن العمل الداخلي بدوام جزئي (المادة 60.1 من قانون العمل في الاتحاد الروسي)، في الثانية - حول الجمع (المادة 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

	|	المحاضرة القادمة ==>

"إدارة الموارد البشرية في مؤسسة الميزانية"، 2010، رقم 7

سؤال: قررت منظمتنا تقديم التوجيه للمهنيين الشباب. وفي هذا الصدد يطرح السؤال: هل من الضروري تحديد مبلغ إضافي للمرشدين، وإذا كان الأمر كذلك، فكم يجب أن يكون مبلغه؟

الإجابة: قانون العمل الحالي في الاتحاد الروسي لا ينظم مؤسسة التوجيه. لا توجد سوى أحكام تنظم التوجيه في هيئات الشؤون الداخلية<1>سلطات الرقابة على تداول المخدرات والمؤثرات العقلية<2>، في نظام لجنة التحقيق التابعة لمكتب المدعي العام للاتحاد الروسي<3>، في نظام وزارة الدفاع المدني وحالات الطوارئ الروسية<4>. تشير هذه الوثائق القانونية إلى المهام والإجراءات الخاصة بتنظيم الإرشاد وحقوق ومسؤوليات الموجهين.

<1>تمت الموافقة على اللوائح المتعلقة بتنظيم التوجيه في هيئات الشؤون الداخلية للاتحاد الروسي. أمر وزارة الداخلية الروسية بتاريخ 24 ديسمبر 2008 رقم 1139.

<2>تمت الموافقة على اللائحة التنظيمية لتنظيم الإرشاد في هيئات الرقابة على تداول المخدرات والمؤثرات العقلية. بأمر من الخدمة الفيدرالية لمكافحة المخدرات في روسيا بتاريخ 1 أكتوبر 2008 رقم 322.

<3>تمت الموافقة على اللوائح المتعلقة بالتوجيه في نظام لجنة التحقيق التابعة لمكتب المدعي العام للاتحاد الروسي. بأمر من لجنة التحقيق التابعة لمكتب المدعي العام للاتحاد الروسي بتاريخ 15 نوفمبر 2007 رقم 36.

<4>أمر وزارة حالات الطوارئ في روسيا بتاريخ 20 يوليو 2009 رقم 416 "بشأن تنظيم التوجيه في نظام وزارة الاتحاد الروسي للدفاع المدني وحالات الطوارئ والإغاثة في حالات الكوارث" (مع اللوائح الخاصة بالتوجيه في نظام وزارة الاتحاد الروسي للدفاع المدني وحالات الطوارئ والإغاثة في حالات الكوارث) نظام وزارة الاتحاد الروسي للدفاع المدني وحالات الطوارئ وإدارة الكوارث).

تم ذكر التوجيه أيضًا في أعمال قانونية أخرى، على سبيل المثال، في التوصيات المتعلقة باستخدام نظام جديد لأجور معلمي التعليم الإضافي، بهدف تحسين جودة عمل الإدارة وأعضاء هيئة التدريس في نظام التعليم الإضافي للأطفال ، نُشر في خطاب وزارة التعليم والعلوم في روسيا بتاريخ 25 مارس 2009 رقم 06-296، ومع ذلك، لم يتم الكشف عن تنظيم التوجيه بالتفصيل في هذه الوثيقة.

يتحدث عدد من اتفاقيات الصناعة عن إمكانية إنشاء توجيه في منظمة ما وتوحيد إجراءاتها وشروطها في القانون القانوني المحلي لهذه المنظمة (البند 4.4 من اتفاقية تعريفة الصناعة في صناعة الطاقة الكهربائية في الاتحاد الروسي لعام 2009 - 2011<5>)، ويشير أيضًا إلى الحد الأدنى لمبلغ الدفع الإضافي مقابل التوجيه (على سبيل المثال، وفقًا للفقرة 6.6.2 من اتفاقية تعريفة الصناعة في الإسكان والخدمات المجتمعية في الاتحاد الروسي للفترة 2008 - 2010<6>يتم تعيين مرشدين لجميع الموظفين الشباب في موعد لا يتجاوز ستة أشهر من بداية عملهم، ويصرف لهم مكافأة راتب لا تقل عن 10% من الراتب).

<5>تمت الموافقة عليه من قبل رابطة الصناعة لعموم روسيا لأصحاب صناعة الطاقة الكهربائية، والرابطة العامة "نقابة عمال الكهرباء لعموم روسيا" في 27 يونيو 2008.

وهذا يعني أنه إذا لم يكن لدى المؤسسة في السابق مؤسسة إرشادية، فمن الضروري الدراسة التنظيمية وثائق قانونيةالمتعلقة بالصناعة التي تعمل فيها، ثم تحدد الإجراء الخاص بتنظيم التوجيه في قانون تنظيمي محلي.

إذا، عند تعيين موظف، لم يتم تنظيم مسألة التوجيه من خلال عقد العمل، فبالمعنى المقصود في الفن. 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، سيكون التوجيه عملاً إضافيًا، يتم تحديد محتواه ونطاقه من قبل صاحب العمل بموافقة كتابية من الموظف. بموجب الفن. 151 من قانون العمل في الاتحاد الروسي، عند الجمع بين المهن (المناصب)، وتوسيع مجالات الخدمة، وزيادة حجم العمل أو أداء واجبات موظف غائب مؤقتًا دون الاستغناء عن العمل المحدد في عقد العمل، يُدفع للموظف أجر دفعة إضافية، تتم الموافقة على مبلغها باتفاق أطراف عقد العمل، مع مراعاة المحتوى و (أو) الحجم عمل اضافي. في منظمة الميزانية، يجب تحديد مبلغ الرسوم الإضافية من قبل منظمة ذات مستوى أعلى ومنصوص عليه في اللوائح المحلية. إذا لم ينص عقد العمل مع الموظف على أداء وظائف التوجيه، ولم يوافق الموظف على ذلك، فلا يحق لصاحب العمل المطالبة بتنفيذها.

كيه في شيستاكوفا

خبير المجلة

"قسم الموارد البشرية

مؤسسة الميزانية"

وقعت للختم

أجب على السؤال:

يمكن استخدام الموجهين أثناء التدريب الداخلي للعمال والطلاب وفي حالات أخرى. وبالتالي فإن الإرشاد هو إحدى أدوات التكيف. تحدد كل منظمة لنفسها الحاجة إلى تنفيذ نظام التوجيه.

نظام التوجيه عبارة عن قائمة محددة من الإجراءات لكل مشارك في التوجيه ويحتوي على قواعد ولوائح لتنفيذ هذه الإجراءات.

المشاركون في الإرشاد هم:

• مُرشِد؛
• موظف جديد (متدرب) يتم تعيينه لمرشد؛
• المشرف المباشر للموظف الجديد؛
• أخصائي خدمة الموارد البشرية يشرف على عملية التوجيه.

تحدثنا سابقًا عن الأجور على أساس الوقت في المادة الموجودة على الرابط.

لا يحق لصاحب العمل أن يطلب من الموظف أداء عمل غير منصوص عليه في عقد عمله (المادة 60 من قانون العمل في الاتحاد الروسي).

من الممكن تكليف الموظف بأداء عمل إضافي بموافقته إما كمجموعة (إذا كان هناك وظيفة بدوام كامل، يتم تعيين واجباتها بشكل إضافي للموظف)، أو كتوسيع لمنطقة الخدمة أو زيادة في حجم العمل (والذي من المرجح أن يكون هو الحال في حالتك). في جميع الحالات المذكورة أعلاه، يكون إجراء إعداد المستندات هو نفسه: إضافي. الاتفاق مع الموظف والنظام. حول هذا الموضوع في مواد النظام: http://www.1kadry.ru/?utm_source=www.kdelo.ru&utm_medium=refer&utm_campaign=qa_innerlink/document/130/50993/h100/?step=45

للمزيد أثناء العمل، يحق للموظف الحصول على دفعة إضافية، يتم تحديد مبلغها باتفاق الطرفين (المادة 151 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). لمزيد من المعلومات حول تحديد الرسوم الإضافية، راجع المعلومات الإضافية. مواد.

تحدد كل منظمة الحاجة إلى إدخال نظام التوجيه كأحد أدوات التكيف الخاصة بها وتكريسه في لوائحها المحلية أو اتفاقيتها الجماعية.

إذا لم يكن صاحب العمل يخطط لتطوير التوجيه، وكان تعيين مرشد للموظفين الجدد ذا طبيعة لمرة واحدة، فليس من الضروري تطوير وثيقة توجيه محلية. في هذه الحالة، يمكن إنشاء الإرشاد بطريقة مبسطة: عندما يصبح من الضروري تعيين مرشد، تتم الإشارة إلى جميع الشروط الأساسية للإرشاد (المدة، مبلغ الدفع الإضافي، حقوق والتزامات المرشد، وما إلى ذلك) في ملف التوجيه. اتفاقية إضافية لعقد العمل.

التفاصيل في مواد نظام شؤون الموظفين:

1. الجواب: كيفية إنشاء دفع إضافي للجمع بين المهن أو أداء واجبات الموظف الغائب بشكل مؤقت

جذب أعمال إضافية

ما هي الطرق التي يمكن بها تكليف الموظف مؤقتًا بواجبات موظف آخر غائب؟

يمكنك إشراك موظف واحد لأداء عمل لموظف آخر غائب مؤقتًا عن طريق تقديم:

• مزيج من المهن (المناصب)؛
• استبدال مؤقت.

التوثيق

ما هي المستندات التي يجب استخدامها لإنشاء مدفوعات إضافية للجمع بين المهن أو أداء واجبات الموظف المتغيب مؤقتًا؟

يمكن تحديد الإجراء العام لتحديد مدفوعات إضافية للجمع بين المهن (المناصب) في اتفاقية جماعية أو وثيقة محلية أخرى (المادتان 149 و 8 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). تحديد المبلغ المحدد للدفعة الإضافية في الاتفاقية الإضافية لعقد العمل مع مراعاة ذلك الأحكام العامةمنصوص عليه في القوانين المحلية للمنظمة، وكذلك محتوى ونطاق العمل الإضافي. علاوة على ذلك، إذا كانت واجبات الموظف تتضمن في البداية استبدال موظف غائب، فلن تكون هناك حاجة إلى دفع مبلغ إضافي.

وينطبق إجراء مماثل على المدفوعات الإضافية للاستبدال المؤقت، إذا لم يتم تسريح الموظف من وظيفته الرئيسية خلال فترة هذا الاستبدال.

يأتي ذلك من أحكام المادة 151 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.

سؤال من الممارسة: هل من الضروري تحديد دفعة إضافية للموظف الذي سيؤدي، بالتزامن مع واجباته الرئيسية، واجبات موظف آخر غائب مؤقتًا؟

الجواب على هذا السؤال يعتمد على ما ورد في المسمى الوظيفيأو عقد عمل الموظف للقيام بواجبات الموظف الغائب أم لا.

إذا كان مثل هذا الشرط موجودا، فهذه حالات عادية مسؤوليات العملموظف. لا يلزم دفع مبلغ إضافي لأداء عمل الموظف المتغيب مؤقتًا. يتبع هذا الاستنتاج المادة 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ويتم تأكيده برسائل من وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية في روسيا بتاريخ 12 مارس 2012 رقم 22-2-897، روسترود بتاريخ 24 مايو 2011 رقم 11. 1412-6-1. وتشير المحاكم أيضًا إلى مشروعية هذا النهج، انظر على سبيل المثال حكم الاستئناف الصادر عن محكمة موسكو الإقليمية بتاريخ 28 مايو 2014 رقم 33-11581/2014.

إذا شارك الموظف، بموافقته، في أداء واجبات إضافية بأمر منفصل من المدير وأبرم اتفاقية إضافية لعقد العمل، فيجب أن يحصل على أجر إضافي مقابل أداء هذا العمل. ويتم تحديد حجمها بالاتفاق بين صاحب العمل والموظف، مع مراعاة الأحكام العامة للقوانين المحلية للمنظمة. هذا الإجراء منصوص عليه في المادتين 151 و 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.

سؤال من الممارسة: كيفية تحديد مبلغ الدفع الإضافي للعمل بدوام جزئي لعامل داخلي بدوام جزئي

وينبغي تحديد دفعة إضافية في مثل هذه الحالة وفقا للإجراء العام.

يجوز للمنظمة، بموافقة كتابية من الموظف، أن تعهد إليه بعمل إضافي من أجل الجمع بين المهن أو الوظائف. لأداء هذا العمل الإضافي، يجب على صاحب العمل أن يدفع للموظف مبلغًا إضافيًا (الجزء الأول، المادة 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). الجمع بين المناصب يعني أن الموظف يؤدي عملاً إضافيًا خلال ساعات العمل المحددة له (الجزء 2 من المادة 60.2 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). وفي الوقت نفسه، لا ينص التشريع على قيود على الجمع بين المناصب والعاملين الداخليين بدوام جزئي.

يتم تحديد المبلغ المحدد للدفع الإضافي للعمل المشترك في الاتفاقية الإضافية لعقد العمل، مع مراعاة محتوى وحجم العمل الإضافي (الجزء 2 من المادة 151 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). كقاعدة عامة، يُدفع للعامل بدوام جزئي راتب يتناسب مع الوقت الذي عمل فيه (المادة 285 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). ومع ذلك، فإن التشريع لا يضع قاعدة بشأن الدفع النسبي للعمل الذي يؤديه عامل بدوام جزئي بترتيب الجمع بين الوظائف (الجزء 2 من المادة 151 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). لذلك، يمكن أن يكون مبلغ هذه الدفعة الإضافية موجودًا، بناءً على الظروف الفعلية وقيمة العمل.

مثال على تحديد مبلغ الدفعة الإضافية لدمج الوظائف لعامل داخلي بدوام جزئي

إن آي. كوروفين، في مكان عمله الرئيسي، Alpha LLC، يعمل أيضًا بدوام جزئي كمندوب مبيعات داخلي بدوام جزئي. الراتب الشهري "الكامل" لمنصب المبيعات هو 50000 روبل، لكن كوروفينا، التي تعمل بدوام جزئي، تحصل على أجر متناسب، أي بمبلغ 25000 روبل.

وبموافقة كوروفينا، تم تكليفها أيضًا بدمج منصب السكرتيرة. الراتب لمنصب سكرتير Alpha LLC هو 30000 روبل. في الاتفاقية الإضافية بشأن الجمع بين منصبي الطرفين، بالاتفاق المتبادل، حددت كوروفينا دفعة إضافية "غير متناسبة" للجمع بين منصب السكرتير بمبلغ 23000 روبل.

سؤال من الممارسة: هل من الضروري الإخطار مكتب الضرائببشأن التنازل المؤقت عن واجبات كبير المحاسبين لموظف آخر في المنظمة

لا لا حاجة.

لا يتم تضمين المعلومات المتعلقة بكبير المحاسبين في سجل الولاية - سجل الدولة الموحد للكيانات القانونية. يحتوي فقط على معلومات حول الموظفين الذين يمكنهم التصرف نيابة عن المنظمة دون توكيل - المدير العام، رئيس المنظمة، وما إلى ذلك (الفقرة الفرعية "ل"، الفقرة 1، المادة 5 من قانون 8 أغسطس 2001 رقم 129- القانون الاتحادي). وإذا لم يكن كبير المحاسبين أحد هؤلاء الموظفين، فلا داعي لتقديم طلب خاص إلى المفتشية لإجراء تغييرات على سجل الدولة الموحد للكيانات القانونية، كما هو الحال عند تغيير الرأس.

في السابق، كانت إدارة الضرائب تسترشد برسالة وزارة الضرائب والضرائب في روسيا بتاريخ 6 سبتمبر 2000 رقم VG-6-12/717 وطلبت نسخة من أمر تغيير (تعيين الواجبات مؤقتًا) للرئيس محاسب. ومع ذلك، الآن تغير موقفه. ويتجلى ذلك في خطاب دائرة الضرائب الفيدرالية في روسيا بتاريخ 25 يناير 2008 رقم SK-6-09/45. ويترتب على ذلك أنه ليست هناك حاجة لإخطار مكتب الضرائب بالتنازل المؤقت عن واجبات كبير المحاسبين لموظف آخر. نظرًا لأن أمر دائرة الضرائب الفيدرالية في روسيا بتاريخ 25 يناير 2012 رقم MMV-7-6/25 لم ينشئ أمرًا مختلفًا، فإن موقف دائرة الضرائب يظل ذا صلة الآن.

نينا كوفازينا،

نائب مدير قسم التعليم الطبي وسياسة شؤون الموظفين في الرعاية الصحية بوزارة الصحة الروسية

دفع إضافي للتوجيه

الهدف الرئيسي من التوجيه هو تبادل الخبرات العملية ودعم وتطوير الموظفين، مما سيساعدهم على تحقيق ذلك النمو الوظيفي. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أيضًا استخدام التوجيه لتحقيق أهداف العمل الإستراتيجية. وفي الوقت نفسه، فإن نظام التوجيه فعال بنفس القدر في كل من الشركات الصغيرة والكبيرة. مثل أي عمل آخر، ينبغي مكافأة الإرشاد. دعونا نلقي نظرة على كيفية تحديد الدفع الإضافي للتوجيه وكيفية معالجته.

من هذه المقالة سوف تتعلم:

• مبلغ الدفع الإضافي للتوجيه؛
• إجراءات تحديد مبلغ إضافي للتوجيه؛
• طرق تنظيم الإرشاد.

اقرأ المزيد عن الرسوم الإضافية هنا:

• كيفية إنشاء دفعة إضافية للجمع بين المهن أو أداء واجبات الموظف الغائب بشكل مؤقت
• كيفية التقدم بطلب للحصول على دفعات إضافية وعلاوات الرواتب المقررة بمبادرة من المنظمة

يعد التوجيه أحد أكثر الطرق فعالية من حيث التكلفة لتطوير الموظفين. وكما أظهرت الممارسة، فإن تكاليف إنشاء وصيانة نظام توجيه فعال أقل بكثير من استخدام أساليب التدريس التقليدية مثل التدريب. ينقل المرشد تجربة فريدة لتلميذه وفي نفس الوقت يحصل أيضًا على فائدة كبيرة من خلال تلقي الملاحظات.

دفع إضافي للتوجيه

لتحسين نتائج التوجيه، تستخدم الشركات مجموعة متنوعة من الأساليب لتحفيز الأشخاص الذين يعملون كموجهين. في الغالبية العظمى من الحالات، يتم دفع مبلغ إضافي إلى الراتب الرسمي، يتم استخدام المكافآت والمكافآت بشكل أقل تكرارًا.

لتحديد المبلغ المناسب للرسوم الإضافية في شركة معينة، عليك أن تأخذ في الاعتبار عوامل مهمة مثل:

• ما الذي يجب أن يعلمه المرشد بالضبط، أي ما هي المعرفة والمهارات المحددة التي يجب أن يكتسبها الطالب؟
• ما هي الفترة الزمنية المخصصة للتدريب؟ كم من الوقت سيقضيه المرشد؟
• من وكيف سيتم تقييم المهارات التي يدرسها المرشد؟

ستساعد الإجابات على الأسئلة المذكورة أعلاه في تحديد المعايير المحددة التي يمكن استخدامها لحساب مبلغ الرسم الإضافي. بعد تحديد المبلغ المحدد للدفعة الإضافية، إذا رغبت في ذلك، يمكن النص عليها في قانون محلي باسم "اللوائح المتعلقة بالإرشاد".

في معظم الشركات، يتراوح مبلغ الدفعة الإضافية من خمسة إلى عشرين بالمائة من راتب الموظف الذي تم تعيين الإرشاد له. كما ذكر أعلاه، بدلا من المدفوعات الإضافية، يمكن دفع المكافآت. في أغلب الأحيان، يدفع الأخير للمرشد بعد إكمال التوجيه مع طالب واحد أو مجموعة من الطلاب.

عند فرض رسوم إضافية، ينبغي للمرء أن يأخذ في الاعتبار حقيقة أن هناك مجالات من الاقتصاد يتم فيها تنظيم الحد الأدنى للرسوم الإضافية من خلال اتفاقية شراكة اجتماعية. على سبيل المثال، في الإسكان والخدمات المجتمعية، لا يمكن أن يكون أقل من عشرة في المئة من الراتب.

الإجراء الخاص بتحديد مبلغ إضافي للتوجيه

إذا كانت مكافأة التوجيه جزءًا من الراتب، فإن الخطوة الأولى في تسجيلها هي تضمين هذه الدفعة الإضافية وإجراءات حسابها في العقد الجماعي أو عقد العمل. بالإضافة إلى ذلك، يمكن إدخال نفس البيانات المتعلقة بالدفع الإضافي في قانون محلي، على سبيل المثال، في اللوائح المتعلقة بالأجور أو في اللوائح المتعلقة بالتوجيه.

وفقا لمعايير التشريع الحالي، يمكن تحديد مبلغ الدفعة الإضافية إما بمبلغ معين أو كنسبة مئوية من الراتب.

يمكن النص على قواعد المكافأة مقابل عمل المرشد في قانون محلي على النحو التالي:

• يتم تحديد مبلغ الدفعة الإضافية في كل حالة مع الأخذ في الاعتبار عدد الطلاب ومستوى تدريبهم. ويتم تحديد المبلغ كنسبة مئوية من الراتب، ولا يجوز أن يقل عن عشرة بالمائة من الراتب.
• يتم إنشاء الدفع الإضافي باستخدام أمر للشركة بناءً على تقديم قسم الموارد البشرية.

تجدر الإشارة إلى أن قانون العمل في الاتحاد الروسي لا يلزم باعتماد حكم خاص بشأن التوجيه. علاوة على ذلك، ليس من الضروري عندما يتم تضمين هذه المدفوعات في النفقات. لكن اللوائح ستوضح بشكل كبير معظم القضايا المتعلقة بنظام التوجيه، فضلاً عن تبسيط عملية الأوراق أثناء التعيين.

مكافأة التوجيه

1. يتم تحديد حجم مكافأة المرشد في كل حالة محددة مع الأخذ في الاعتبار عدد الموظفين المعينين للمرشد ومستوى تدريبهم المهني ويتم تحديدها كنسبة مئوية من راتب الموظف المرشد، لكن لا يجوز بأي حال من الأحوال أن يكون أقل من 10% من الراتب.
2. يتم إنشاء البدل وفقا لأمر المنظمة بناء على اقتراح إدارة شؤون الموظفين.

يرجى ملاحظة أن تشريعات العمل لا تلزم أصحاب العمل باعتماد حكم خاص بشأن التوجيه. كما أنه ليس مطلوبًا إدراج المدفوعات للموجهين كنفقات "مربحة". ومع ذلك، فإن الحاجة إلى اعتماد مثل هذه القوانين المحلية في بعض قطاعات الاقتصاد منصوص عليها في اتفاقيات الصناعة (على وجه الخصوص، في اتفاقية تعريفة الصناعة في الإسكان والخدمات المجتمعية في الاتحاد الروسي للفترة 2008-2010).<4>واتفاقية التعريفة الصناعية للمنظمات والمؤسسات في مجال الخدمات العامة للسكان للفترة 2008 - 2010<5>). في المنظمات التي يُمارس فيها الإرشاد بشكل نشط، ولكن لا تغطيها مثل هذه الاتفاقيات، يُنصح أيضًا باعتماد شرط التوجيه المحلي. بعد كل شيء، فإنه يمكن حل هذه القضايا الهامة:

— من يمكن تعيينه كمرشد (معايير اختيار المرشد)، ولأي فترة وبأي ترتيب؛

- حقوق والتزامات المرشد والموظف المعين له، ولا سيما حق المرشد في تقديم مقترحات للإدارة بشأن تشجيع الموظف المعين له أو، على العكس من ذلك، تقديمه للمساءلة التأديبية؛ مسؤولية هذا الموظف في تنفيذ خطة التكيف المهني التي وضعها المرشد.

ولذلك، فإن اعتماد مثل هذا الحكم المحلي سوف يوضح العديد من القضايا المتعلقة بالإرشاد ويبسط الإجراءات الورقية عند تعيين الموجهين. عند تطويره، من الممكن التركيز على أحكام مماثلة معتمدة من خلال القوانين التنظيمية التنظيمية والتي تنطبق على فئات معينة من الموظفين، على سبيل المثال، اللوائح المتعلقة بالتوجيه في مكتب خدمة Bailiff الفيدرالية في موسكو<6>.

<1>المادة 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
<2>المواد 8، 57، 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
<3>تمت الموافقة على البنود 1.6 و1.7 و6.6.2 من اتفاقية تعريفة الصناعة في الإسكان والخدمات المجتمعية في الاتحاد الروسي للفترة 2008 - 2010. روستروي في 02/07/2007 ، رابطة أصحاب العمل الصناعية لعموم روسيا "اتحاد شركات المرافق" ، نقابة عمال عموم روسيا للعمال الأساسيين في 22/06/2007.
<4>تمت الموافقة عليه من قبل روستروي في 02/07/2007 من قبل رابطة أصحاب العمل الصناعية لعموم روسيا "اتحاد شركات المرافق" من قبل نقابة عمال عموم روسيا للعمال الأساسيين في 22/06/2007.

<5>تمت الموافقة عليه من قبل الجمعية الروسية لأصحاب العمل في مجال خدمات المستهلك والحرفيين "Rosbytsoyuz"، وهي نقابة عمال عموم روسيا للعمال الأساسيين في 23 نوفمبر 2007.
<6>تمت الموافقة عليه بأمر من مكتب دائرة المأمورين الفيدرالية لروسيا في موسكو بتاريخ 24 سبتمبر 2008 رقم 1261.

حول تعيين مرشد

انا اطلب:

1. تعيين رئيس العمال سيرجي ألكساندروفيتش ميرونوف كمرشد للميكانيكي دميتري بتروفيتش جوريلوف للفترة من 1 ديسمبر إلى 31 ديسمبر 2009 ضمناً.
2. إنشاء مكافأة راتب للسيد الكبير سيرجي ألكساندروفيتش ميرونوف بمبلغ 6000 (ستة آلاف) روبل. للمدة المحددة في البند (1) من هذا الأمر.

ختم
المدير العام لشركة Buinov LLC
جمعية ذات مسؤولية محدودة "بوميرانغ" "بوميرانغ" —————- /Buinov A.G./
(توقيع شخصي)
بأمر ميرونوف في 1 ديسمبر 2009
مطلع على: ——- /S.A. ميرونوف/ “———” —- السيد.
جوريلوف 1 ديسمبر 2009
——- / د.ب. جوريلوف/ “———” —- السيد.

إذا لم يكن لدى مؤسستك اتفاقية جماعية أو لائحة محلية بشأن التوجيه، فيمكنك تعيين واجبات المرشد لموظف معين من خلال إبرام اتفاقية إضافية معه لعقد العمل. ضع في اعتبارك أنه إذا قمت بتحميل موظف بهذه الواجبات دون موافقته الخطية، وحتى إذا لم تدفع مبلغًا إضافيًا مقابل ذلك، فيمكن للموظف تقديم شكوى إلى مفتشية العمل. ومفتشية العمل، التي تأتي إليك بتفتيش بناءً على شكوى وتثبت مثل هذه الحقيقة، على سبيل المثال، بناءً على شهادة الشهود، قد تعتبر أفعالك بمثابة انتهاك لقوانين العمل<7>وغرامة<8>:

• رئيس المنظمة بمبلغ 1000 إلى 5000 روبل.
• منظمة بمبلغ 30.000 إلى 50.000 روبل.

اكتب في الاتفاقية الإضافية المسؤوليات المحددة للمرشد، نظرًا لأن مؤسستك ليس لديها قانون محلي يحدد هذه المسؤوليات. ويمكن تنسيقه بهذا الشكل على سبيل المثال.

اتفاقية إضافية لعقد العمل بتاريخ 21 يناير 2004 رقم 35

لقد أبرمت الشركة ذات المسؤولية المحدودة "بوميرانغ" التي يمثلها المدير العام بوينوف ألكسندر غريغوريفيتش، والمشار إليه فيما يلي باسم "صاحب العمل"، ورئيس العمال الأول لشركة ذات مسؤولية محدودة "بوميرانغ" ميرونوف سيرغي ألكساندروفيتش، والمشار إليه فيما يلي باسم "المرشد"، في هذه الاتفاقية على النحو التالي.

1. يتولى المرشد الالتزامات التالية لتوجيه الميكانيكي ديمتري بتروفيتش جوريلوف (المشار إليه فيما يلي باسم "الموظف")، والذي يتعهد فيما يتعلق به:

• تقديم المساعدة العملية للموظف في اكتساب المهارات اللازمة لأداء واجبات الوظيفة، ومراقبة عمله، وتحديد الأخطاء وأوجه القصور بسرعة واتخاذ التدابير اللازمة للقضاء عليها؛
• بناء على نتائج التوجيه، قم بتقديم مراجعة للموافقة عليها إلى رئيس القسم، والتي يجب أن تحتوي على معلومات حول الصفات التجارية للموظف واستعداده لأداء واجبات العمل بشكل مستقل.

1. تم تأسيس الإرشاد للفترة من 1 ديسمبر إلى 31 ديسمبر 2009.
2. يُمنح المرشد زيادة في الراتب بمبلغ 6000 (ستة آلاف) روبل.
3. تم تحرير هذه الاتفاقية من قبل الطرفين في نسختين، واحدة لكل طرف، وهي جزء لا يتجزأ من عقد العمل المؤرخ في 21 يناير 2004 رقم 35 ويدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من تاريخ توقيعه.

مرشد صاحب العمل
المدير العام ميرونوف إس.
جمعية ذات مسؤولية محدودة "بوميرانغ"
بوينوف أ.ج. ختم
أوه
بوينوف "بوميرانج" ميرونوف
——- ——-
إمضاء<7>المادة 60 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.
<8>المادة 5.27 من قانون الجرائم الإدارية للاتحاد الروسي.

* * *

يتم تضمين مكافأة التوجيه المدفوعة لموجهي الموظفين في نفقات "المزايا" كأجور منتظمة. الشيء الرئيسي هو إضفاء الطابع الرسمي بشكل صحيح على إنشاء مثل هذا القسط، وأخبرناك بكيفية القيام بذلك.

<9>المادة 25 255 قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
<10>خطاب وزارة المالية الروسية بتاريخ 22 فبراير 2007 رقم 03-03-06/1/115.
<11>البند الفرعي 23، البند 1، المادة. 264 قانون الضرائب في الاتحاد الروسي؛ خطاب من وزارة المالية الروسية بتاريخ 17 مارس 2009 رقم 03-03-06/1/144.
<12>البند الفرعي 6، البند 1، الفن. 208، الفن. 209 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
<13>البنود 1، 3 الفن. 236 قانون الضرائب للاتحاد الروسي؛ البند 2 الفن. 10 من القانون الاتحادي الصادر في 15 ديسمبر 2001 رقم 167-FZ "بشأن تأمين المعاشات الإلزامية في الاتحاد الروسي".
<14>المادتان 7 و 8 من القانون الاتحادي الصادر في 24 يوليو 2009 N 212-FZ "بشأن اشتراكات التأمين في صندوق المعاشات التقاعدية للاتحاد الروسي، وصندوق التأمين الاجتماعي في الاتحاد الروسي، والصندوق الفيدرالي للتأمين الطبي الإلزامي والتأمين الطبي الإلزامي الإقليمي" أموال."
<15>البند الفرعي 2، البند 2، المادة. 17 القانون الاتحادي الصادر في 24 يوليو 1998 رقم 125-FZ "بشأن التأمين الاجتماعي الإلزامي ضد حوادث العمل والأمراض المهنية"؛ تمت الموافقة على قائمة المدفوعات التي لا يتم تحصيل اشتراكات التأمين فيها في صندوق التأمين الاجتماعي في الاتحاد الروسي. مرسوم حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 7 يوليو 1999 رقم 765.