ავეჯის წარმოების ხელმძღვანელის სამუშაოს აღწერა. საზოგადოებრივი კვების საწარმოს საწარმოო მაღაზიის უფროსის ვაკანსიის აღწერა გალავანიზებული მაღაზიის ხელმძღვანელის სამუშაოს აღწერა

ᲡᲐᲛᲡᲐᲮᲣᲠᲘᲡ ᲐᲦᲬᲔᲠᲐ

მაღაზიის მენეჯერი

(მაგალითი ფორმა)

1. ზოგადი დებულებები

1.1. სამუშაოს ეს აღწერა განსაზღვრავს მაღაზიის მენეჯერის ფუნქციურ მოვალეობებს, უფლებებსა და მოვალეობებს.

1.2. სახელოსნოს ხელმძღვანელი თანამდებობაზე ინიშნება და თანამდებობიდან ათავისუფლებს რუსეთის ფედერაციის მოქმედი შრომის კანონმდებლობით დადგენილი წესით ორგანიზაციის ხელმძღვანელის ბრძანებით.

1.3. დეპარტამენტის უფროსი უშუალოდ ექვემდებარება _______________.

1.4. ხელმძღვანელის თანამდებობაზე ინიშნება პირი, რომელსაც აქვს უმაღლესი ტექნიკური განათლება და სპეციალობაში მუშაობის გამოცდილება საინჟინრო თანამდებობებზე არანაკლებ ___ წლის განმავლობაში ან საშუალო სპეციალიზებული განათლება და სპეციალობაში მუშაობის გამოცდილება საინჟინრო პოზიციებზე არანაკლებ ___ წლის განმავლობაში. მაღაზია.

1.5. ოსტატმა უნდა იცოდეს:

ბრძანებები, ბრძანებები, ზემდგომი ორგანოების ბრძანებები, მეთოდოლოგიური, მარეგულირებელი და სხვა სახელმძღვანელო მასალები, რომლებიც ეხება სახელოსნოს წარმოებასა და ეკონომიკურ საქმიანობას;

მაღაზიის, საწარმოს ტექნიკური განვითარების პერსპექტივები;

სახელოსნოს მიერ წარმოებული პროდუქციის დანიშნულება, შემადგენლობა, დიზაინი, მოქმედების პრინციპები, მონტაჟისა და ექსპლუატაციის პირობები;

Ტექნიკური მოთხოვნებიდაწესებულია მაღაზიის პროდუქტებზე, მისი წარმოების ტექნოლოგია;

საამქროს აღჭურვილობის ტექნიკური მახასიათებლები, დიზაინის მახასიათებლები, საოპერაციო მონაცემები და მისი ტექნიკური მუშაობის წესები;

ტექნიკური, ეკონომიკური და წარმოების დაგეგმვის წესი და მეთოდები;

ეკონომიკური გაანგარიშების მეთოდები;

მოქმედი ანაზღაურების წესები და ფორმები ფინანსური წახალისება;

გაფართოებული შიდა და უცხოური გამოცდილება მსგავსი პროდუქციის წარმოების სფეროში;

ეკონომიკის, შრომის ორგანიზაციის, წარმოებისა და მართვის საფუძვლები;

შრომის კანონმდებლობის საფუძვლები;

შრომის დაცვის, უსაფრთხოების ზომების, სამრეწველო სანიტარული და ხანძარსაწინააღმდეგო დაცვის წესები და ნორმები.

1.6. სახელოსნოს უფროსის დროებითი არყოფნის პერიოდში მისი მოვალეობები ეკისრება _____________________ს.

2. ფუნქციური პასუხისმგებლობა

Შენიშვნა. ფუნქციური პასუხისმგებლობებიმაღაზიის მენეჯერი განისაზღვრება საფუძველზე და ზომით საკვალიფიკაციო მახასიათებელიმაღაზიის ხელმძღვანელის თანამდებობაზე და შეიძლება დაემატოს, დაზუსტდეს სამუშაოს აღწერილობის მომზადებაში, კონკრეტული გარემოებებიდან გამომდინარე.

2.1. ოსტატი:

წარმართავს მაღაზიის საწარმოო და ეკონომიკურ საქმიანობას;

უზრუნველყოფს ამოცანების დროულად შესრულებას, მაღალი ხარისხის პროდუქციის რიტმულ გამოშვებას, ძირითადი და საბრუნავი კაპიტალის ეფექტურ გამოყენებას;

ახორციელებს მუშაობას წარმოების ორგანიზაციის, მისი ტექნოლოგიის, წარმოების პროცესების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის გაუმჯობესებაზე, დეფექტების თავიდან აცილებაზე და პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესებაზე, ყველა სახის რესურსების დაზოგვაზე, ახალი პროდუქტების შემუშავებაზე და ტექნოლოგიური პროცესები, რეზერვების გამოყენება შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის, ასევე წარმოების მომგებიანობის გაზრდის, შრომის ინტენსივობის და წარმოების ხარჯების შესამცირებლად;

ორგანიზებას უწევს სემინარის საწარმოო საქმიანობის დაგეგმვას, აღრიცხვას, შედგენას და დროულ ანგარიშგებას, ხარჯების აღრიცხვის შემუშავებასა და გაძლიერებაზე მუშაობას, შრომის რაციონირების გაუმჯობესებას, ფორმებისა და სისტემების სწორად გამოყენებას. ხელფასებიდა მატერიალური წახალისება, მუშაობის მოწინავე ტექნიკისა და მეთოდების განზოგადება და გავრცელება, მსგავსი პროდუქტების დიზაინისა და წარმოების ტექნოლოგიაში მოწინავე შიდა და უცხოური გამოცდილების შესწავლა და დანერგვა, რაციონალიზაციისა და გამოგონების განვითარება;

უზრუნველყოფს აღჭურვილობისა და სხვა ძირითადი საშუალებების დროულ კორექტირებას და ტექნიკურად გამართულ მუშაობას, მათი შეკეთების განრიგის შესრულებას, უსაფრთხო და ჯანსაღ სამუშაო პირობებს, აგრეთვე თანამშრომლებისთვის სამუშაო პირობების მხრივ შეღავათების დროულ მიცემას;

მონაწილეობს აღჭურვილობის წარმოებისა და მოდერნიზაციის ტექნიკური განვითარების დაგეგმვაში, გაზრდილი ცვეთის, აღჭურვილობის ავარიების და სამრეწველო დაზიანებების მიზეზების გამოკვლევაში და უზრუნველყოფს მათ პრევენციის ღონისძიებების შემუშავებას;

კოორდინაციას უწევს ხელოსნებისა და სახელოსნო სერვისების მუშაობას, ქმნის პირობებს თანამშრომლების შემოქმედებითი ინიციატივისა და აქტიურობის გამოვლენისთვის მაღალი შედეგების მისაღწევად;

მხარს უჭერს და უზრუნველყოფს შემოქმედებითი ინიციატივის გავრცელებას, ახორციელებს სასწავლო სამუშაოს გუნდურად;

ახორციელებს მუშაკთა და მოსამსახურეთა პერსონალის შერჩევას, მათ განთავსებასა და მიზანშეწონილ გამოყენებას;

აკონტროლებს თანამშრომლების მიერ შრომის დაცვისა და უსაფრთხოების, წარმოებისა და შრომის დისციპლინის წესებისა და ნორმების დაცვას, შინაგანაწესებს. სამუშაო გრაფიკი;

წარუდგენს წინადადებებს გამორჩეული თანამშრომლების დაჯილდოების, საწარმოო და შრომითი დისციპლინის დამრღვევთა მიმართ დისციპლინური სახდელების დაკისრების, საჭიროების შემთხვევაში მატერიალური ზემოქმედების ზომების გამოყენების შესახებ.

3. უფლებები

დეპარტამენტის უფროსს უფლება აქვს:

3.1. მისცეს ინსტრუქციები დაქვემდებარებულ თანამშრომლებსა და სამსახურებს, დავალებები მის ფუნქციურ მოვალეობებში შემავალი მთელი რიგი საკითხების შესახებ.

3.2. დაგეგმილი ამოცანებისა და სამუშაოების შესრულების კონტროლი, დაქვემდებარებული სამსახურების მიერ ინდივიდუალური ბრძანებებისა და ამოცანების დროული შესრულება.

3.3. მოითხოვეთ და მიიღეთ მაღაზიის ხელმძღვანელის, დაქვემდებარებული სამსახურების საქმიანობასთან დაკავშირებული საჭირო მასალები და დოკუმენტები.

3.4. დადოს ურთიერთობა მესამე მხარის დაწესებულებებისა და ორგანიზაციების განყოფილებებთან საწარმოო საქმიანობის ოპერატიული საკითხების გადასაჭრელად, რომლებიც მაღაზიის მენეჯერის კომპეტენციაშია.

3.5. მესამე მხარის ორგანიზაციებში საწარმოს ინტერესების წარმოდგენა ორგანიზაციის საწარმოო საქმიანობასთან დაკავშირებულ საკითხებზე, მაღაზიის მენეჯერის კომპეტენციაში შემავალ საკითხებზე.

4. პასუხისმგებლობა

დეპარტამენტის უფროსი პასუხისმგებელია:

4.1. დეპარტამენტის საწარმოო საქმიანობის შედეგები და ეფექტურობა.

4.2. მისი ფუნქციური მოვალეობების შეუსრულებლობა, აგრეთვე მისი დაქვემდებარებული სამსახურების მუშაობა საწარმოო საქმიანობის საკითხებზე.

4.3. არაზუსტი ინფორმაცია დაქვემდებარებული სამსახურებისა და დეპარტამენტის სამუშაო გეგმების განხორციელების სტატუსის შესახებ.

4.4. ორგანიზაციის ხელმძღვანელის ბრძანებების, ბრძანებების და მითითებების შეუსრულებლობა.

4.5. უსაფრთხოების წესების, ხანძარსაწინააღმდეგო და სხვა წესების გამოვლენილი დარღვევების აღმოსაფხვრელად ზომების შეუსრულებლობა, რომლებიც საფრთხეს უქმნის ორგანიზაციის, მისი თანამშრომლების საქმიანობას.

4.6. დაქვემდებარებული სამსახურების თანამშრომლებისა და მაღაზიის უფროსის დაქვემდებარებული პერსონალის მიერ შრომისა და შესრულების დისციპლინის შეუსრულებლობა.

5. სამუშაო პირობები

5.1. მაღაზიის ხელმძღვანელის მუშაობის რეჟიმი განისაზღვრება ორგანიზაციაში დადგენილი შრომის შინაგანაწესის შესაბამისად.

5.2. საწარმოო საჭიროებასთან დაკავშირებით, მაღაზიის ხელმძღვანელმა შეიძლება წავიდეს მივლინებაში (მათ შორის ადგილობრივში).

5.3. საწარმოო საქმიანობის უზრუნველსაყოფად საოპერაციო საკითხების გადასაჭრელად, საამქროს ხელმძღვანელს შეიძლება გამოყოს სამსახურებრივი მანქანები.

6. გადაწყვეტილებების ფარგლები და გავლენა

6.1. მაღაზიის ხელმძღვანელის საქმიანობის ექსკლუზიური სფეროა დეპარტამენტისა და დაქვემდებარებული სამსახურების საწარმოო საქმიანობის დაგეგმვისა და ორგანიზების უზრუნველყოფა.

6.2. მისი საქმიანობის უზრუნველსაყოფად, სახელოსნოს ხელმძღვანელს უფლება აქვს ხელი მოაწეროს ორგანიზაციულ და ადმინისტრაციულ დოკუმენტებს საკითხებზე, რომლებიც მის ფუნქციურ მოვალეობებში შედის.

სამუშაოს ეს აღწერილობა შემუშავებულია _________ ________________________________________________________________________________ შესაბამისად. (დოკუმენტის დასახელება, ნომერი და თარიღი)

შეთანხმდნენ: იურიდიული მრჩეველი ____________ ___________________ (ხელმოწერა) (სრული სახელი)

"___"__________ ___ გ.

გაეცნო ინსტრუქციას: _____________ ____________________ (ხელმოწერა) (სრული სახელი)

რას აკეთებს წარმოების მენეჯერი?

წარმოების მენეჯერის პოზიცია არ არის მხოლოდ მენეჯერული პოზიცია, არამედ ერთ-ერთი პირველი დონის მენეჯერი. ამ თანამდებობაზე თანამშრომელი, როგორც წესი, არის დირექტორის მოადგილე, ხოლო მის ქვეშევრდომებში, სხვა საკითხებთან ერთად, შედიან ქვედა დონის ხელმძღვანელები (საამქროების, სახელოსნოების, განყოფილებების, განყოფილებების ხელმძღვანელები და ა.შ.).

მისი დროს შრომითი საქმიანობაწარმოების ხელმძღვანელი არა მხოლოდ მიჰყვება მენეჯმენტის მითითებებს, არამედ იღებს დამოუკიდებელ გადაწყვეტილებებს (სავალდებულოა მასზე მინდობილი გუნდის შესრულება), აწყობს თანამშრომლებს და უზრუნველყოფს მისთვის დაკისრებული ამოცანების შესრულებას. სწორედ ამ უკანასკნელის სირთულე და მნიშვნელობა, ასევე შესაძლო პასუხისმგებლობის ფარგლები განსაზღვრავს ამ თანამდებობის ვაკანსიის აღწერილობის შინაარსს.

კონკრეტული სიიდან გამომდინარე შრომითი ფუნქციებიწარმოების ხელმძღვანელი დამოკიდებულია ორგანიზაციის მიმართულებაზე, სხვადასხვა საწარმოს თანამშრომლების სამუშაო აღწერილობის სექციების შინაარსი შეიძლება მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდეს, თუმცა, დოკუმენტის ძირითადი დებულებები და მისი სტრუქტურა, როგორც წესი, უცვლელი რჩება.

არ იცით თქვენი უფლებები?

წარმოების ხელმძღვანელის სამუშაო აღწერილობის სტრუქტურა

წარმოების ხელმძღვანელის სამუშაოს სტანდარტული აღწერილობა იწყება შენიშვნით დოკუმენტის დამტკიცების შესახებ და ხელმძღვანელის მონაცემების მითითებით, ვინც ეს გააკეთა: პირველი გვერდის ზედა მარჯვენა მხარეს წერია სიტყვა „მე ვამტკიცებ“, რის შემდეგაც იდება თარიღი, ხელმძღვანელის ხელმოწერა და მისი ჩანაწერი. გარდა ამისა, იმავე ადგილას ან დოკუმენტის ბოლოს, ადგილი ეთმობა იმ თანამშრომელთა ხელმოწერებს, რომლებთანაც სამუშაოს აღწერა შეთანხმებული იყო შემუშავების პროცესში.

1. ზოგადი დებულებები
   განყოფილება შეიცავს მოთხოვნების ჩამონათვალს, რომელიც საშუალებას გაძლევთ აირჩიოთ თანამშრომელი რამდენიმე კანდიდატიდან (განათლება, სამუშაო გამოცდილება, პროფესიული და პირადი უნარები), დოკუმენტაციის ჩამონათვალი, რომელსაც თანამშრომელი უნდა იცნობდეს სამუშაო ფუნქციების შესრულების დროს. გარდა ამისა, განყოფილება განსაზღვრავს წარმოების ხელმძღვანელის ადგილს საწარმოს საშტატო სტრუქტურაში, თანამშრომლის აყვანის, გათავისუფლებისა და შეცვლის წესს, აგრეთვე მის უშუალო ხელმძღვანელს.
2. ოფიციალური უფლებები და მოვალეობები
   ეს განყოფილება მოიცავს სიას სამსახურებრივი მოვალეობებიდა თანამშრომელთა უფლებები. ეს არის სამუშაოს აღწერილობის მთავარი და ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი, რადგან კანონი საშუალებას აძლევს მუშაკს არ შეასრულოს ბრძანებები მითითებულზე მეტი. შრომის კოდექსიდა სამუშაოს აღწერა.
3. თანამშრომლის პასუხისმგებლობა
   ეს ნაწილი განსაზღვრავს თანამშრომლის პასუხისმგებლობის ფარგლებს (როგორც წესი, საუბარია დისციპლინურ ან/და მატერიალურზე).

ძირითადი მოთხოვნები ამ თანამდებობის კანდიდატისთვის

კონკრეტული მოთხოვნები, რომლებსაც დამსაქმებელი აწესებს წარმოების მენეჯერის თანამდებობაზე მსურველებს, დამოკიდებულია ორგანიზაციის საქმიანობის მახასიათებლებზე და იმ მიმართულებაზე, რომლითაც უნდა იმუშაოს თანამშრომელი. თუმცა, ასევე არის რამდენიმე Ძირითადი მოთხოვნებიწარუდგენს განმცხადებლებს ნებისმიერ შემთხვევაში:

• უმაღლესი სპეციალიზებული განათლება;
• გამოცდილება პროფესიაში და/ან მსგავს მენეჯერულ პოზიციაზე (ჩვეულებრივ 3-დან 5 წლამდე, მაგრამ შეიძლება მეტი იყოს საჭირო);
• გუნდის შერჩევის, ორგანიზებისა და მოტივაციის უნარი;
• უნარები სტრატეგიული დაგეგმვადა პროგნოზირება;
• ანალიტიკური უნარები და ლოგიკური აზროვნება.

წარმოების მენეჯერის პასუხისმგებლობა

Სამსახურის აღწერაწარმოების ხელმძღვანელისთვის, როგორც წესი, შეიცავს ამ თანამშრომლის სამუშაო პასუხისმგებლობების შთამბეჭდავ ჩამონათვალს, რომლის წარმოდგენა სტატიაში ძალიან რთულია ორგანიზაციის საქმიანობის მიმართულებაზე დამოკიდებულების გამო. ზოგადად, შეიძლება მხოლოდ ითქვას, რომ წარმოების ხელმძღვანელის მოვალეობები ჩვეულებრივ მოიცავს:

• პერსონალის მართვა;
• პერსონალის შერჩევა და მომზადება;
• საწარმოო გეგმების შესრულებაზე კონტროლი;
• შრომის დაცვის ნორმებისა და წესების დაცვა;
• მონაწილეობა ბიზნესის დაგეგმვაში;
• წარმოების ეფექტურობის ანალიზი, ამის შესახებ ანგარიშების მომზადება.

წარმოების ხელმძღვანელის პასუხისმგებლობის სპეციფიკა

სამუშაოს აღწერილობის განყოფილებაზე მუშაობისას წარმოების ხელმძღვანელის პასუხისმგებლობაზე, უნდა გახსოვდეთ ორი მნიშვნელოვანი პუნქტი:

1. დისციპლინური პასუხისმგებლობის ზომები გამოიყენება დასაქმებულის მიერ შრომითი მოვალეობების დამნაშავედ შეუსრულებლობის ან არაჯეროვნად შესრულების შემთხვევაში, ხოლო მატერიალური პასუხისმგებლობა ითვალისწინებს დამსაქმებლის მხოლოდ ანაზღაურებას დასაქმებულის მიერ მიყენებული ზიანისათვის. თუ სამუშაო გულისხმობს პასუხისმგებლობას მინდობილ მარაგის ნივთებზე, საჭიროა დასაქმებულთან პასუხისმგებლობის შესახებ ხელშეკრულების გაფორმება.
2. შრომითი გადაცდომისთვის სასჯელი სამუშაოს აღწერილობის მიხედვით არ უნდა იყოს შრომის კანონმდებლობით დადგენილზე მეტი.

ამრიგად, წარმოების ხელმძღვანელისთვის სამუშაოს აღწერილობის მომზადება მოითხოვს არა მხოლოდ საქმიანობის მახასიათებლების გათვალისწინებას კონკრეტული საწარმო, არამედ ის მიმართულება, რომლითაც უნდა იმუშაოს ეს თანამშრომელი. ამ დოკუმენტის სტრუქტურისა და შინაარსის უკეთ გასაგებად, დაგეხმარებათ წარმოების მენეჯერის სამუშაოს მაგალითი, რომელიც ხელმისაწვდომია ჩვენს სანიმუშო ბანკში.

1. ზოგადი დებულებები
1.1. სამუშაოს ეს აღწერა (შემდგომში ინსტრუქცია) განსაზღვრავს მაღაზიის მენეჯერის ფუნქციურ მოვალეობებს, უფლებებსა და მოვალეობებს.
1.2. ინსტრუქცია შემუშავებულია მუშაკთა პროფესიების საკვალიფიკაციო მახასიათებლების სახელმძღვანელოს საფუძველზე - გამოცემა 1. მუშათა პროფესიები, რომლებიც საერთოა ყველა სახის ეკონომიკური საქმიანობისთვის, დამტკიცებული უკრაინის შრომის სამინისტროს 1998 წლის 16 თებერვლის ბრძანებით, შესწორებული. უკრაინის შრომის სამინისტროს მიერ 1999 წლის 26 თებერვალი, 1999 წლის 15 აპრილი, 1999 წლის 10 დეკემბერი, 02/14/2000, 05/23/2000, 12/12/2000, კანონის მოთხოვნების გათვალისწინებით. უკრაინა „შრომის დაცვის შესახებ“ (ახალი გამოცემა 11/21/2002 No. 229-IV), რომლის მე-13 მუხლის თანახმად, მოვალეობები შრომის დაცვის საკითხებზე უნდა განისაზღვროს სამუშაო აღწერილობაში, უფლებებსა და მოვალეობებში. ოფიციალური პირებიმათთვის დაკისრებული ფუნქციების შესასრულებლად.
1.3. სახელოსნოს ხელმძღვანელი თანამდებობაზე ინიშნება და თანამდებობიდან ათავისუფლებს დირექტორის ბრძანებით მოქმედი შრომის კანონმდებლობით დადგენილი წესით.
1.4. სახელოსნოს ხელმძღვანელი უშუალოდ ექვემდებარება საწარმოს დირექტორს (მთავარ ინჟინერს).
1.5. საკვალიფიკაციო მოთხოვნები.
სრული ან ძირითადი უმაღლესი განათლებასწავლის შესაბამისი სფერო (მაგისტრი, სპეციალისტი ან ბაკალავრიატი). დიპლომისშემდგომი განათლება მენეჯმენტში. სამუშაო გამოცდილება პროფესიის მიხედვით: მაგისტრისათვის ან სპეციალისტისთვის - მინიმუმ 2 წელი, ბაკალავრიატისთვის - მინიმუმ 3 წელი.
1.6. ოსტატმა უნდა იცოდეს:
1.6.1. განკარგულებები, ბრძანებები, ბრძანებები, მეთოდოლოგიური, მარეგულირებელი და სხვა სახელმძღვანელო მასალები მაღაზიის წარმოებისა და ეკონომიკური საქმიანობის შესახებ.
1.6.2. საწარმოს ტექნიკური განვითარების პერსპექტივები.
1.6.3. მაღაზიის (განყოფილების) წარმოების ტექნიკური მოთხოვნები, მისი წარმოების ტექნოლოგია.
1.6.4. ტექნიკური, ეკონომიკური და წარმოების დაგეგმვის ბრძანება და მეთოდები.
1.6.5. ეკონომიკური გაანგარიშების მეთოდები.
1.6.6. ხელფასის და მატერიალური წახალისების ფორმების მოქმედი რეგულაციები.
1.6.7. გაფართოებული შიდა და მსოფლიო გამოცდილება მსგავსი პროდუქტების წარმოებაში.
1.6.8. ეკონომიკის, შრომის ორგანიზაციის, წარმოებისა და მენეჯმენტის საფუძვლები.
1.6.9. შრომის კანონმდებლობის საფუძვლები.
1.6.10. შრომის შინაგანაწესი.
1.6.11. შრომის დაცვის, სამრეწველო სანიტარული და ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოების წესები სახელოსნოს აღჭურვილობის ექსპლუატაციაში.

2. ფუნქციური პასუხისმგებლობა
2.1. მაღაზიის ხელმძღვანელის ფუნქციური პასუხისმგებლობა განისაზღვრება ამ თანამდებობის საკვალიფიკაციო მახასიათებლების საფუძველზე.
2.2. ოსტატი:
2.2.1. მართავს მაღაზიის საწარმოო და ეკონომიკურ საქმიანობას.
2.2.2. უზრუნველყოფს დაგეგმილი ამოცანების დროულად შესრულებას, მაღალი ხარისხის პროდუქციის რიტმულ გამოშვებას, ძირითადი და საბრუნავი კაპიტალის ეფექტურ გამოყენებას.
2.2.3. ახორციელებს მუშაობას წარმოების ორგანიზაციის, მისი ტექნოლოგიის, წარმოების პროცესების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის გაუმჯობესებაზე, დეფექტების თავიდან აცილებაზე და პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესებაზე, ყველა სახის რესურსის დაზოგვაზე, სამუშაოების ატესტირებასა და რაციონალიზაციაზე, რეზერვების გამოყენებაზე შრომის პროდუქტიულობისა და წარმოების მომგებიანობის გაზრდის მიზნით, შრომის შემცირებაზე. ინტენსივობა და წარმოების ხარჯები.
2.2.4. ორგანიზებას უწევს სემინარის საწარმოო საქმიანობის დაგეგმვას, აღრიცხვას, დროულ მომზადებას და ანგარიშგებას, სამუშაოს ხარჯების აღრიცხვის შემუშავებასა და გაძლიერებაზე, შრომის რაციონირების გაუმჯობესებაზე, ხელფასისა და მატერიალური წახალისების ფორმებისა და სისტემების სწორად გამოყენებაზე, განზოგადებასა და გავრცელებას. მუშაობის ტექნიკა და მეთოდები, შესწავლა და განხორციელების მოწინავე შიდა და მსოფლიო გამოცდილება მსგავსი პროდუქტების დიზაინისა და წარმოების ტექნოლოგიაში, რაციონალიზაციისა და გამოგონების განვითარებაში.
2.2.5. უზრუნველყოფს აღჭურვილობისა და სხვა ძირითადი საშუალებების ტექნიკურად გამართულ მუშაობას და მათი შეკეთების განრიგის შესრულებას, უსაფრთხო და ჯანსაღ სამუშაო პირობებს, ასევე სახიფათო და მავნე სამუშაო პირობებისთვის თანამშრომლებისთვის სარგებლისა და კომპენსაციის დროულ მიცემას.
2.2.6. ახორციელებს თანამშრომელთა შერჩევას, მათ განთავსებას და მათი შრომის სათანადო გამოყენებას.
2.2.7. ქმნის პირობებს თანამშრომელთა შემოქმედებითი ინიციატივისა და აქტიურობის გამოსავლენად შრომითი მაღალი შედეგების მისაღწევად.
2.2.8. უწევს დახმარებას და უზრუნველყოფს შემოქმედებითი წამოწყებების გავრცელებას, ახორციელებს სასწავლო სამუშაოებს გუნდში.
2.2.9. აკონტროლებს თანამშრომლების მიერ შრომის დაცვის, სამრეწველო და შრომითი დისციპლინის, შრომის შინაგანაწესის, საწარმოო სანიტარული და სახანძრო უსაფრთხოების წესების და ნორმების დაცვას.
2.2.10. განსაზღვრავს საჭიროებას და აწვდის თანამშრომლებს სპეცტანსაცმელი, უსაფრთხოების ფეხსაცმელი და სხვა პირადი დამცავი აღჭურვილობა, საპონი, სარეცხი და სადეზინფექციო საშუალებები, რძე, თერაპიული კვება დამტკიცებული სტანდარტების შესაბამისად, ასევე უზრუნველყოფს სპეცტანსაცმლისა და უსაფრთხოების ფეხსაცმლის დროულ გაწმენდას, რეცხვას და შეკეთებას.
2.2.11. უზრუნველყოფს:
ა) სამუშაო ადგილები ინსტრუქციებით, მემორანდუმებით, პლაკატებით, უსაფრთხოების ნიშნებით და ა.შ.;
ბ) მაღაზიაში მუშაკთა მუშაობის ოპტიმალური რეჟიმი და დასვენება;
გ) მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების მიღწევების დანერგვა შრომის უსაფრთხოების გაუმჯობესების, პროფესიული დაავადებების, ხანძრის, აფეთქებების თავიდან ასაცილებლად.
2.2.12. აწყობს:
ა) სამუშაო ადგილების სერტიფიცირება სამუშაო პირობების მიხედვით;
ბ) სახელოსნოს აღჭურვა ხანძარსაწინააღმდეგო საშუალებებით, სიგნალიზაციით;
გ) შრომის დაცვის ღონისძიებების, სახელმწიფო ზედამხედველობის ორგანოების მითითებების, უწყებრივი და რეგიონული კონტროლის განხორციელება;
დ) კუთხე შრომის დაცვაზე;
ე) თანამშრომლების მომზადება უსაფრთხო სამუშაო პრაქტიკასა და მეთოდებში.
2.2.13. გეგმები მუშაობს საიტის მენეჯერების შრომის დაცვაზე.
2.2.14. აღჭურავს სამუშაო ადგილებს დამცავი დამცავი მოწყობილობებით, სისტემებით და მოწყობილობებით ბლოკირების, სიგნალიზაციისა და კოლექტიური დაცვის სხვა საშუალებებით.
2.2.15. შეიმუშავებს კითხვების ჩამონათვალს თანამშრომლებისთვის შრომის დაცვისა და ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოების შესახებ. მონაწილეობს მუდმივი კომისიის მუშაობაში მაღაზიის მუშაკების შრომის დაცვის შესახებ ცოდნის შესამოწმებლად და ცოდნის შესამოწმებლად კითხვების შემუშავებაში.
2.2.16. ორგანიზებას უწევს შემუშავებას და ამტკიცებს მაღაზიის მუშაკებისთვის შრომის დაცვის საკითხებზე ცოდნის ტესტირების გრაფიკებს.
2.2.17. აკონტროლებს სახელოსნოს თანამშრომლების დროულობას შრომის დაცვისა და ხანძარსაწინააღმდეგო ინსტრუქციებით.
2.2.18. წერილობითი ბრძანებით ანაწილებს ახალ თანამშრომლებს კვალიფიციურ თანამშრომლებზე სტაჟირებაზე ახლად დაქირავებული თანამშრომლების სტაჟირების ვადის განსაზღვრით. ახორციელებს დაქირავებულ თანამშრომელთა სტაჟირებაზე კვალიფიციური თანამშრომლების შერჩევას. მონიტორინგს უწევს დასაქმებულთა დამოუკიდებლად მუშაობის უფლებას დადგენილ პროცედურას.
2.2.19. ის ადამიანური რესურსების დეპარტამენტთან ერთად უზრუნველყოფს, რომ რემონტის მუშაკებმა დროულად გაიარონ წინასწარი და პერიოდული სამედიცინო გამოკვლევები.
2.2.20. ათავისუფლებს სამუშაოს თანამშრომლებს, რომლებიც არღვევენ სარემონტო აღჭურვილობისა და ხელსაწყოების უსაფრთხო მუშაობის წესებს, აგრეთვე მათ, ვინც იმყოფებიან ალკოჰოლური ან ნარკოტიკული ინტოქსიკაციის მდგომარეობაში.
2.2.21. ორგანიზებას უწევს და უშუალოდ მართავს სამუშაოებს სახელოსნოში უსაფრთხო და ჯანსაღი სამუშაო პირობების უზრუნველსაყოფად, უზრუნველყოფს ჰაერის გარემოს ნორმალურ მდგომარეობას და სამუშაო ადგილზე განათებას.
2.2.22. მონაწილეობს სამუშაო პირობების სახელოსნოში სამუშაო ადგილების ატესტაციის კომისიის მუშაობაში, საამქროში სამუშაო პირობებისა და უსაფრთხოების გაუმჯობესების ღონისძიებების შემუშავებაში და ორგანიზებას უწევს მათ განხორციელებას.
2.2.23. ზედამხედველობს გაზრდილი საფრთხის მუშაობას შემუშავებული გეგმების ან სამუშაო ნებართვების მიხედვით და არ უშვებს ამ სამუშაოების შესრულებას შესაბამისი დოკუმენტაციის გაფორმების გარეშე.
2.2.24. შეიმუშავებს შეკავებისა და ლიკვიდაციის გეგმებს გადაუდებელი შემთხვევებიდა ავარიებს და ატარებს საგანგებო სიტუაციებზე რეაგირების ტრენინგს სახელოსნოს პერსონალისთვის დამტკიცებული გრაფიკის შესაბამისად.
2.2.25. უზრუნველყოფს ტექნოლოგიური და ელექტრული აღჭურვილობის, აპარატურის და ელექტრო ქსელების პრევენციული ინსპექტირებისა და დაგეგმილი პროფილაქტიკური შეკეთების ორგანიზებას და დროულ ჩატარებას; დოკუმენტირებარუტინული ინსპექტირებისა და პროფილაქტიკური მოვლის შედეგები, აგრეთვე დარღვევების დროული აღმოფხვრა, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს უბედური შემთხვევა ან ხანძარი.
2.2.26. აწვდის მაღაზიის მუშაკებს ინსტრუქციებს, სხვა რეგულაციებიშრომის დაცვაზე, რომლებიც ეხება საწარმოს აღჭურვილობის უსაფრთხო შენარჩუნებას და შეკეთებას.
2.2.27. შეიმუშავებს სამუშაო აღწერილობებს მაღაზიის სპეციალისტებისთვის, რომლებიც ასრულებენ მოვალეობებს შრომის დაცვის საკითხებზე. ორგანიზებას უწევს შრომის დაცვის ინსტრუქციების შემუშავებას პროფესიებისა და სამუშაოს სახეობებისთვის და აწვდის მათ მაღაზიის მუშაკებს.
2.2.28. უზრუნველყოფს:
ა) მაღაზიის მუშაკების მიერ შრომის დაცვის, სამრეწველო სანიტარული და სახანძრო უსაფრთხოების მოთხოვნების დაცვა;
ბ) შრომის დაცვის გამოვლენილი დარღვევების აღმოფხვრა;
გ) ნაწილების სათანადოდ შენახვა, სამუშაოს უსაფრთხო შესრულება, პირადი და კოლექტიური დამცავი საშუალებების სათანადო გამოყენება;
დ) აღსრულება ოპერატიული გეგმებიდა ამოცანები შრომის დაცვის შესახებ;
ე) მუშაკთა მიერ შრომის დაცვის ინსტრუქციების დაცვა.
2.2.29. უზრუნველყოფს საწარმოო პროცესებისა და სამუშაოების წარმართვას პროექტების, წესების მოთხოვნებისა და უსაფრთხოების სტანდარტების შესაბამისად. ორგანიზებას უწევს მომწამვლელი, კაუსტიკური და ფეთქებადი ნივთიერებების შენახვას, ტრანსპორტირებას, გამოყენებას და განადგურებას შრომის დაცვისა და ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოების მოქმედი წესების მოთხოვნების შესაბამისად.
2.2.30. უზრუნველყოფს აღჭურვილობის, მექანიზმების, ღობეების, დამცავი მოწყობილობების კარგ მდგომარეობას და უსაფრთხო მუშაობას, სატრანსპორტო საშუალება, ამწევი მექანიზმები, სანიტარული მოწყობილობები, ასევე სამრეწველო და დამხმარე შენობები და ნაგებობები.
2.2.31. უზრუნველყოფს საინჟინრო სისტემებისა და მოწყობილობების სწორ მუშაობას, მათ კარგ მდგომარეობაში შენარჩუნებას, უზრუნველყოფს ფეთქებადი ოთახებში ჰაერის გარემოს დროულ გაზომვას, განათების, ტემპერატურის, ხმაურის და ვიბრაციის დონეების დადგენილ სტანდარტებთან შესაბამისობას.
2.2.32. ავარიის შემთხვევაში ორგანიზებას უწევს დაზარალებულს პირველადი დახმარების გაწევას და აგზავნის სამედიცინო დაწესებულებაში; ავარიის შესახებ დაუყოვნებლივ აცნობებს სტრუქტურული ერთეულის ხელმძღვანელობას და პროფკავშირულ კომიტეტს; იღებს ზომებს სამუშაო ადგილის გარემოსა და აღჭურვილობის მდგომარეობის შესანარჩუნებლად, როგორც ეს იყო ავარიის ან უბედური შემთხვევის დროს (თუ ეს არ ემუქრება გარემომცველი მუშაკების სიცოცხლესა და ჯანმრთელობას და არ იწვევს ავარიას).
2.2.33. მონაწილეობს უბედური შემთხვევების, პროფესიული დაავადებებისა და უბედური შემთხვევების გამოძიებაში, პრევენციული ღონისძიებების შემუშავებაში მათი მიზეზების აღმოსაფხვრელად, აკონტროლებს დაგეგმილი ღონისძიებების განხორციელებას.
2.2.34. აწყობს სახელოსნოში შრომის დაცვის მდგომარეობის ყოველდღიურ მონიტორინგს.
2.2.35. მონაწილეობს მეორე ეტაპის შრომის დაცვის მდგომარეობის მონიტორინგის კომისიის მუშაობაში. პერიოდულად (საწარმოს დირექტორის მიერ დადგენილ ვადებში) ამოწმებს აღჭურვილობის, მექანიზმების, ხელსაწყოების და ხელსაწყოების, სავენტილაციო სისტემებისა და მოწყობილობების, გათბობისა და განათების სისტემების, ღობეების, დამცავი მოწყობილობების, სიგნალიზაციის და სხვა საშუალებების არსებობას და მომსახურებას. დაცვის, წარმოების მდგომარეობა და დამხმარე ნაგებობები.
2.2.36. ორგანიზებას უწევს მაღაზიის სანიტარიულ-ტექნიკურ სერტიფიცირებას.
2.2.37. განიხილავს შრომის დაცვის მდგომარეობის საკითხს შეხვედრებზე შრომის დაცვის უფლებამოსილი პირების მონაწილეობით და სამუშაო შეხვედრაზე, ისმენს ინფორმაციას სახელოსნოში სამუშაო პირობების მდგომარეობის შესახებ, აანალიზებს უსაფრთხოების წესების ინდივიდუალურ დარღვევებს.
2.2.38. აგროვებს და აჯამებს მუშაკთა, წინამორბედების შენიშვნებსა და წინადადებებს შრომის დაცვის საკითხებზე; შეიმუშავებს მათ საფუძველზე, ობიექტების სერტიფიცირების, სამუშაო პირობების გაუმჯობესებისა და გაუმჯობესების სპეციფიკურ ზომებს, შრომის უსაფრთხოების დონის ამაღლების მიზნით და წარუდგენს მათ საწარმოს დირექტორს სამუშაო პირობების გაუმჯობესების ყოვლისმომცველი ღონისძიებების გეგმაში შესატანად. შრომის უსაფრთხოება, ორგანიზებას უწევს დაგეგმილი ღონისძიებების დროულად განხორციელებას.
2.2.39. დროულად აცნობებს საწარმოს ხელმძღვანელობას სახელოსნოში სამუშაო პირობების მდგომარეობის შესახებ, სამუშაო პირობებისა და უსაფრთხოების გასაუმჯობესებლად სამუშაოს შესრულების შესახებ, ბრძანებების, ინსტრუქციების და მითითებების შესრულებას.

3. უფლებები

3.1. დეპარტამენტის უფროსს უფლება აქვს:
ა) შეაჩეროს ტექნიკურად გაუმართავი აღჭურვილობის, ინვენტარისა და ხელსაწყოების ექსპლუატაცია მოქმედების ვადის დასრულებასთან და ტესტირებასთან ერთად;
ბ) აძლევს მითითებას საამქროში მუშაობის შეწყვეტის შესახებ ტექნიკის უსაფრთხო ექსპლუატაციის წესის დარღვევის, მუშაკთა სიცოცხლისა და ჯანმრთელობისთვის საფრთხის შექმნის შემთხვევაში;
გ) სამსახურიდან გაათავისუფლოს თანამშრომლები, რომლებიც არღვევენ აღჭურვილობის უსაფრთხო მოვლისა და შეკეთების წესებს;
დ) სამსახურიდან გაათავისუფლოს ალკოჰოლური ან ნარკოტიკული ინტოქსიკაციის მდგომარეობაში მყოფი თანამშრომლები;
ე) საწარმოს დირექტორს წარუდგინოს წინადადებები შრომის დაცვის წესების გამუდმებით დამრღვევთა პასუხისგებაში მიცემის, აგრეთვე დასაქმებულთა წახალისების შესახებ, რომლებიც ხელს უწყობენ სამუშაოზე შრომის დაცვის მდგომარეობის გაუმჯობესებას.

4. პასუხისმგებლობა

4.1. პასუხისმგებელია ამ ინსტრუქციით მისთვის დაკისრებული მოვალეობების შესრულებაზე.
4.2. პასუხისმგებელია დაგეგმილი ამოცანების დროულად შესრულებაზე, მაღალი ხარისხის პროდუქციის რიტმულ გამოშვებაზე, ძირითადი და საბრუნავი კაპიტალის ეფექტურად გამოყენებაზე.
4.3. ეკისრება პირადი პასუხისმგებლობა სახელოსნოში სამუშაო ადგილებზე უსაფრთხო და ჯანსაღი სამუშაო პირობების შექმნაზე, სამუშაო პირობებისა და უსაფრთხოების გაუმჯობესების ყოვლისმომცველი ღონისძიებების განხორციელებაზე მისი საქმიანობის მიმართულებით.
4.4. შრომის დაცვის შესახებ კანონებისა და სხვა მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტების დარღვევისთვის, შრომის დაცვის სახელმწიფო ზედამხედველობის ორგანოების თანამდებობის პირების, აგრეთვე პროფკავშირების, მათი ორგანიზაციებისა და გაერთიანებების წარმომადგენლების საქმიანობაში დაბრკოლებების შექმნისას შეიძლება დაექვემდებაროს მაღაზიის ხელმძღვანელს. დისციპლინური, ადმინისტრაციული, ფინანსური, სისხლის სამართლის პასუხისმგებლობა კანონით დადგენილი წესით.

5. ურთიერთობები
5.1. თავის საქმიანობაში ის ანგარიშვალდებულია საწარმოს დირექტორთან.
5.2. კოორდინაციას უწევს ხელოსნების მუშაობას და სახელოსნო მომსახურებას.
5.3. მართავს მუშებს მაღაზიაში.
5.4. ურთიერთქმედებს პერსონალის განყოფილებასთან სახელოსნოს მუშაკების მიერ წინასწარი და პერიოდული სამედიცინო გამოკვლევების დროული გავლის ორგანიზებაზე.
5.5. ითანამშრომლეთ OSH-ის ხელისუფლებასთან გარემო, სახანძრო ზედამხედველობა, სანიტარიული და ეპიდემიოლოგიური სადგური სამუშაო ადგილებზე ჯანსაღი და უსაფრთხო სამუშაო პირობების შექმნაზე სახელოსნოში.
5.6. შრომის დაცვის საკითხებზე მაღაზიის უფროსი ორგანიზებას უწევს და აკონტროლებს შრომის დაცვის სახელმწიფო ზედამხედველობის ორგანოების, საწარმოს შრომის დაცვის სამსახურის ინსტრუქციებისა და მოთხოვნების შესრულებას მისი საქმიანობის მიმართულებით.

შეთანხმდნენ:
საწარმოს შრომის დაცვის სამსახურის უფროსი (სპეციალისტი).

იურიდიული მრჩეველი

მიღებული სამუშაოს აღწერა

სახელოსნოს ხელმძღვანელის სამუშაოს აღწერა (განყოფილება)

Თანამდებობა:ოსტატი.

თანამდებობის პროფილი (დასაქმების მოთხოვნები):ქალი თუ კაცი 28-50 წლის. Უმაღლესი განათლება. კომპეტენტური სპეციალისტი (გამოცდილება). კომუნიკაბელური. სტრესის რეზისტენტული. ფლობს კარგ ორგანიზაციულ უნარებს და ლიდერულ უნარებს (მენეჯერის პოზიციაზე მუშაობის გამოცდილება მინიმუმ ორი წელი).

პოზიციის ზოგადი დანიშნულება:

ორგანიზებას უწევს და აკონტროლებს საწარმოო ადგილის მიწოდებას ნედლეულით, ინვენტარით, აკონტროლებს შრომის დისციპლინას, ასევე პასუხისმგებელია პროდუქციის ხარისხზე, საწარმოო პროგრამის განხორციელებაზე.

ფუნქციური პასუხისმგებლობები	გამომავალი პროდუქტი	პროდუქტის ხარისხის ინდიკატორები
1. საამქროს საწარმოო და სამეურნეო საქმიანობის მართვა	ორგანიზებული წარმოება	ეფექტურობა
2. წარმართოს შრომითი კოლექტივის საქმიანობა საწარმოო დავალების შესაბამისად პროდუქციის გამოშვების უზრუნველსაყოფად	დასრულებული წარმოების შეკვეთა	საჭირო ასორტიმენტისა და ხარისხის პროდუქტები; Დროულობა
3. საწარმოო პროცესის გასაუმჯობესებლად სამუშაოების განხორციელება (ახალი ტექნოლოგიების დანერგვა, ტექნოლოგიების ეფექტური გამოყენება და თანამშრომელთა პროფესიული უნარების ამაღლება)	ახალი ტექნოლოგიებისა და აღჭურვილობის თვითგაცნობა, საწარმოო შეხვედრებისა და მასტერკლასების გამართვა	პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება; დროისა და რესურსების ხარჯების შემცირება
4. შეკვეთის საფუძველზე საჭირო ნედლეულისა და ინგრედიენტების მოთხოვნების შედგენა და საწყობის მენეჯერს გადაცემა.	შედგენილი განაცხადები და სამუშაო დღის დასრულებამდე გადაეცემა საწყობის უფროსს	წარდგენის დროულობა; მონაცემთა სისრულე
5. აკონტროლეთ საწყობიდან მიღებული საკვები პროდუქტების, ნახევარფაბრიკატების და ნედლეულის მიღებისა და რეალიზაციის დრო, ასორტიმენტი, რაოდენობა და ხარისხი.	საწყობიდან საქონლის მიღებისას შეამოწმეთ მისი ასორტიმენტი, რაოდენობა, შენახვის ვადა.	ზოგიერთი სახის ნედლეულის ჭარბი და/ან დეფიციტის არარსებობა; გამოიყენეთ მხოლოდ მაღალი ხარისხის ნედლეული
6. აკონტროლოს პროდუქციის მომზადების ტექნოლოგია, ნედლეულის დაგების ნორმები და მუშაკთა მიერ სანიტარიული მოთხოვნებისა და პირადი ჰიგიენის წესების დაცვა.	რეცეპტთან და წარმოების ტექნოლოგიასთან შესაბამისობა.სანიტარია წარმოებაში	საჭირო ხარისხის პროდუქტები; მუდმივობა
7. სამუშაო დღის დასაწყისში საიტის წინამძღოლები გააცანი საწარმოო დავალება	სამუშაოს განაწილება, მუშაკთა განაწილება ოპერაციების მიხედვით	მაქსიმალური ეფექტურობა
8. თანამშრომლებისთვის სამუშაო განრიგის შედგენა და მისი დაცვის მონიტორინგი (საჭიროების შემთხვევაში მასში ცვლილებების შეტანა).	სრული სამუშაო ცვლა	ყოველთვიურად დროულად
9. შეინახეთ დროის ფურცელი	დროის ფურცლის შევსება	Დროულობა; მონაცემთა ვალიდობა
10. საწარმოო საქმიანობის აღრიცხვის, შედგენისა და დროული ანგარიშგების ორგანიზება	საწარმოო საქმიანობის აღრიცხვაზე კონტროლი (შეიძლება იყოს დელეგირებული)	Დროულობა; მონაცემთა სისრულე
11. აკონტროლებს მოწყობილობებისა და სხვა ძირითადი საშუალებების გამართულ მუშაობას და სანიტარიულ მდგომარეობას	თანამშრომლების მომზადება აღჭურვილობის სწორად მუშაობაში	თანამშრომლების ბრალის გამო ავარიების არარსებობა; სანიტარული შესაბამისობა
12. ბრიფინგის და პერსონალის ტრენინგის ჩატარება სამზარეულოს ტექნოლოგიისა და წარმოების სხვა საკითხებზე	ვორქშოფებისა და ვორქშოფების ჩატარება	პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება
13. თანამშრომლების მიერ შრომის დაცვისა და უსაფრთხოების, წარმოებისა და შრომის დისციპლინის წესებისა და ნორმების, შრომის შინაგანაწესის დაცვის მონიტორინგი.	თანამშრომლების ხელმოწერით უსაფრთხოების მოთხოვნების გაცნობა და შესაბამისი ღონისძიებების განხორციელება	არანაირი უბედური შემთხვევა სამსახურში
14. თანამშრომლების კვალიფიკაციის ასამაღლებლად სამუშაოების განხორციელება	ატესტაციების ჩატარება	თანამშრომლების 100% დასწრება, სერტიფიცირების შედეგები
15. თითოეული თანამშრომლის სამუშაო ადგილის ორგანიზების მონიტორინგი	საჭირო ინვენტარითა და ჭურჭლით უზრუნველყოფა, სამუშაო პირობები	პროდუქტიულობის ზრდა
16. განახორციელოს მზა საკვების შეფასება	შესაბამისი პარამეტრები და პროდუქტის ხარისხი	დეფექტური პროდუქტების შემთხვევები არ არის
17. აკონტროლებს ოსტატის მიერ საწყობიდან შემოსულობების აღრიცხვას და საამქროდან მზა პროდუქციის გაგზავნას.	საბუღალტრო ჟურნალის შევსების კონტროლი.	მონაცემთა დროულობა და სანდოობა.
19. 6 თვიანი მუშაობის შემდეგ გაიაროს სამედიცინო შემოწმება კომპანიის ხარჯზე და ზედამხედველობა გაუწიოს ქვეშევრდომთა მიერ სამედიცინო გამოკვლევების გავლას.	გაიარა სამედიცინო შემოწმება	დროულად, ყოველ ექვს თვეში ერთხელ

Უნდა იცოდე:

1. განკარგულებები, ბრძანებები, ბრძანებები, სხვა მითითებები და რეგულაციებისაზოგადოებრივი კვების საწარმოების მუშაობასთან დაკავშირებული უმაღლესი და სხვა ორგანოები.

2. ორგანიზაცია და წარმოების ტექნოლოგია.

3. კერძებისა და კულინარიული პროდუქტების ასორტიმენტისა და ხარისხის მოთხოვნები.

4. რაციონალური და დიეტური კვების საფუძვლები.

5. პროდუქციის გაცემის აღრიცხვის წესები და ნორმები.

7. ნედლეულისა და ნახევარფაბრიკატების მოხმარების მაჩვენებლები.

8. პროდუქციის, ნედლეულისა და ნახევარფაბრიკატის სტანდარტები და სპეციფიკაციები.

9. პროდუქციის, ნედლეულისა და ნახევარფაბრიკატების შენახვის წესები და ვადები.

10. ხედები ტექნოლოგიური აღჭურვილობამოქმედების პრინციპი, სპეციფიკაციებიდა მისი გამოყენების პირობები.

11. კვების ეკონომიკა.

12. ანაზღაურებისა და შრომითი წახალისების ორგანიზაცია.

13. შრომის ორგანიზაციის საფუძვლები.

14. შრომის კანონმდებლობა.

15. შრომის შინაგანაწესი.

16. შრომის დაცვის, უსაფრთხოების ზომების, სამრეწველო სანიტარული და ხანძარსაწინააღმდეგო დაცვის წესები და ნორმები.

საკვალიფიკაციო მოთხოვნები:

1. სპეციალური ცოდნა და უნარები:

უმაღლესი პროფესიული ან საშუალო განათლება პროფესიული განათლებადა სამუშაო გამოცდილება მინიმუმ 2 წელი

დოკუმენტური ნაკადის განრიგისა და მოთხოვნების ცოდნა;

პროდუქციის ასორტიმენტის, ასევე შენახვის პირობების ცოდნა;

1. ზოგადი ცოდნა და უნარები:

ბიზნეს კომუნიკაციის ეთიკისა და მოლაპარაკების უნარების ცოდნა;

დროის მენეჯმენტის ცოდნა და უნარები.

პერსონალის მართვის უნარი

დაქვემდებარება:

პირდაპირი: წარმოების დირექტორი.

წარდგენისას:

პირდაპირი: საიტის ოსტატი.

ირიბად: ცხელი, ცივი და ხორცის მაღაზიების ყველა თანამშრომელი.

უფლებები:

რაც შეეხება უშუალო მენეჯერს	1. გააკეთონ წინადადებები მათი და ორგანიზაციის მუშაობის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად. 2. საქმიანობის მსვლელობისას კონფლიქტის წარმოშობის შემთხვევაში დაუკავშირდით წარმოების დირექტორის მოადგილეს, თუ მისი დამოუკიდებლად მოგვარება შეუძლებელია. 3. გაეცნოს მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების პროექტებს მის საქმიანობასთან დაკავშირებით და წარადგინოს წინადადებები ამ პროექტების შეცვლის შესახებ. 4. მოითხოვოს საწარმოს მენეჯმენტი დაეხმაროს მის შესრულებაში ოფიციალური უფლებებიდა პასუხისმგებლობები.
სხვა განყოფილებების თანამშრომლებისთვის	1. მოითხოვოს ორგანიზაციის საქმიანობისთვის აუცილებელი და მის ხელმისაწვდომობის დონის შესაბამისი ინფორმაცია და დოკუმენტები სხვა დეპარტამენტების წარმომადგენლებისგან და მოიძიოს გონივრული მოთხოვნების შესრულება.
გადაწყვეტილებების მისაღებად	1. სამუშაოს აღწერილობაში ჩამოთვლილი მათი ფუნქციების ნაწილი

პასუხისმგებლობა:

Ფინანსური	მაღაზიის ხელმძღვანელის საკუთარი ბრალით მიყენებული ზარალისთვის; საანგარიშო აღჭურვილობის მდგომარეობის ან/და კონფიგურაციის გაუმართაობის ან შეუსაბამობისთვის მაღაზიის მენეჯერის საკუთარი ბრალით
ფუნქციონალური	სამუშაო გეგმების შესრულების შესახებ ცრუ ინფორმაციისთვის მათი მოვალეობის შეუსრულებლობის გამო მაღაზიის ხელმძღვანელის საქმიანობასთან დაკავშირებული კანონებისა და წესების შეუსრულებლობისთვის
ორგანიზაციული	მარეგულირებელი დოკუმენტების დებულებების შეუსრულებლობისთვის (წესები, ბრძანებები, ინსტრუქციები, დებულებები და სხვა მარეგულირებელი დოკუმენტები) შრომისა და შესრულების დისციპლინის, მათ შორის შრომის დებულებების შეუსრულებლობისთვის კომერციული და სამსახურებრივი საიდუმლოების შეუსრულებლობისთვის

სამუშაო სტანდარტები:

1. სამსახურში 7:00 საათზე მოდის, ფორმას იცვამს, ბეჯს ანიჭებს. ფეხსაცმელი უნდა იყოს დახურული, კომფორტული ქუსლებით და ფორმაზე მორგებული.
2. დაცვაში, ის განსაზღვრავს პერსონალის ხელმისაწვდომობას განყოფილებების მიხედვით განაწილებისა და სამუშაოზე წასვლის გრაფიკის შესაბამისად. ახორციელებს კორექტირებას ხალხის მოწყობაში საწარმოო საჭიროებების შესაბამისად.
3. აკეთებს სწრაფ შემოვლას:
4. აკონტროლებს ტექნოლოგიურ პროცესებს
5. ამოწმებს მზა პროდუქციის ხარისხს, p/f: ამოწმებს ჭურჭლის გამომუშავებას, ახორციელებს მზა კერძების ხარისხს, აკეთებს ნიშნებს შეფასების ჟურნალებში..
6. ამოწმებს სანიტარიულ და ტექნოლოგიურ სტანდარტებთან შესაბამისობას.
7. აკონტროლებს განაცხადების შესრულებას და მათი განხორციელების ვადების დაცვას.
8. აკონტროლებს წარმოების მუშაობას მთლიანობაში.
9. აგვარებს კონფლიქტურ სიტუაციებს, რომლებიც წარმოიქმნება თანამშრომლებს შორის მუშაობის პროცესში.
10. სამუშაო დღის ბოლოს ამოწმებს ცვლის დავალებებს
11. ატარებს დაკვირვებას ცვლის შემდეგ

Სამუშაო პირობები:

არარეგულარული სამუშაო საათები.

საქმიანი მოგზაურობის შესაძლებლობა.

შენიშვნები:

1. საგანგებო სიტუაციების შემთხვევაში სახელოსნოს ხელმძღვანელი წყვეტს მისი უფლებამოსილების ფარგლებში ფუნქციების შესრულების პრიორიტეტსა და თანმიმდევრობას. განსაკუთრებით კრიტიკულ საგანგებო სიტუაციებში, მაღაზიის მენეჯერი იღებს გადაწყვეტილებას წარმოების დირექტორთან კოორდინირებით.

გაეცანით ინსტრუქციას:

სახელი თარიღი ხელმოწერა

___________________ _______ ______

სახელი თარიღი ხელმოწერა

წარმოება სიმდიდრის შექმნის რთული პროცესია. ნებისმიერ წარმოებაში გამოიყენება მანქანები და აღჭურვილობა, მატერიალური, ენერგეტიკული და შრომითი რესურსები. წარმოების ხელმძღვანელმა და მისმა დაქვემდებარებულმა მენეჯერებმა (მოადგილეები, წარმოების განყოფილების ხელმძღვანელები, სახელოსნოები, ცვლა) უნდა გამოიყენონ ყველა ეს ელემენტი ეფექტურად, რათა ხარისხიანი პროდუქცია საბოლოოდ წარმოიქმნას დროულად და დამტკიცებული ხარჯთაღრიცხვის შესაბამისად.

მოთხოვნები წარმოების მენეჯერისთვის

წარმოების მენეჯერი არის მენეჯერული პოზიცია. როგორც ლიდერი, ის პასუხისმგებელია სამუშაოს სფეროზე, რომელიც გავლენას ახდენს მთელი საწარმოს შედეგებზე.

მან უნდა მიიღოს გადაწყვეტილებები და არა უბრალოდ შეასრულოს ხელმძღვანელობის ბრძანებები. ანუ მას უნდა ჰქონდეს ცოდნა, რომელიც ხელს შეუწყობს საწარმოო პროცესთან დაკავშირებულ ნებისმიერ საკითხზე სწორი გადაწყვეტილების მიღებას.

აქედან გამომდინარე, წარმოების ხელმძღვანელის სამუშაო აღწერილობა აუცილებლად მოიცავს მოთხოვნებს განათლებისა და უფროსის სამუშაო გამოცდილების შესახებ. განათლება უნდა იყოს უმაღლესი სპეციალიზებული, ხოლო მენეჯერად მუშაობის გამოცდილება მსგავს საწარმოებში - მინიმუმ სამიდან ხუთ წლამდე. წარმოება განსხვავდება მხოლოდ მენეჯერული მუშაობის ხანგრძლივობის უფრო დაბალი მოთხოვნებით. ზოგჯერ დამსაქმებლები მიდიან იქამდე, სანამ ყოფენ სტაჟის მოთხოვნებს ორად: უნდა არსებობდეს გამოცდილება მენეჯერულ პოზიციაზე სამუშაო ადგილის მითითების გარეშე და გარკვეული სამუშაო გამოცდილება.

დამსაქმებლები, როგორც წესი, მოიცავს ცოდნის მოთხოვნებს თანამედროვე ტექნოლოგიები. მაგალითად, უფროსის სამუშაოს აღწერა ავეჯის წარმოება, როგორც წესი, მოიცავს მოთხოვნებს ავეჯის ინდუსტრიაში სამუშაო გამოცდილებისა და ტექნოლოგიების ცოდნის შესახებ. ავეჯის კომპანია შეიძლება გახდეს კონკურენტუნარიანი მხოლოდ თანამედროვე ავეჯის დიზაინსა და მასალებში უახლესი გადაწყვეტილებების გამოყენებით.

რა უნდა იცოდეს წარმოების მენეჯერმა

პროფილში ტექნიკური ცოდნის გარდა, მენეჯერმა (და ამას მოითხოვს წარმოების ხელმძღვანელის სამუშაო აღწერილობა) უნდა იცოდეს წარმოებისა და შრომითი ურთიერთობების მარეგულირებელი სამართლებრივი აქტები და კანონები, გარემოსდაცვითი სამართლის საფუძვლები.

წარმოების მენეჯერის დავალებები

წარმოებაში მთავარ პირად ითვლება მისი ბოსი.

თითოეული მწარმოებელი კომპანია გაყიდვადი პროდუქტები, ადგენს თავის ამოცანებს მენეჯერს, მაგრამ ყველა მათგანი შეიძლება დაიყოს ჯგუფებად, რომლებიც ამა თუ იმ ფორმით მოიცავს წარმოების ხელმძღვანელის სამუშაოს აღწერას.

უპირველეს ყოვლისა, ის აგვარებს ორგანიზაციულ პრობლემებს. ეს არის სპეციალისტებისა და ქვედა განყოფილებების ხელმძღვანელების შერჩევა, მათი მუშაობის უსაფრთხოების დაზუსტება და მათი ხარისხის გაუმჯობესება, მკაცრი კონტროლისა და ზედამხედველობის უზრუნველყოფა.

ტექნიკური ამოცანები წარმოების ახალი ტექნიკური პირობების გაუმჯობესება და დანერგვაა.

ლიდერს ასევე აკისრია ჰიგიენური ამოცანები. მათ შორისაა სანიტარიული და ჰიგიენური სტანდარტების რეგულირება, პრევენციული ღონისძიებების განხორციელება და ქვედანაყოფებში სანიტარული პირობების ეფექტურობის შეფასება. ეს საკმაოდ მნიშვნელოვანი ამოცანაა ნებისმიერი წარმოების ხელმძღვანელისთვის და სურსათის წარმოების ხელმძღვანელის სამუშაო აღწერილობა მას კიდევ უფრო ამკაცრებს.

სოციალური ამოცანები - ვენტილაცია, გათბობა, სამრეწველო და კეთილმოწყობილი შენობების მდგომარეობა, საჭიროების შემთხვევაში მუშაკთა სპეცტანსაცმლითა და სპეციალური კვებით უზრუნველყოფა - ასევე მის იურისდიქციაშია.

მარეგულირებელი ამოცანები და ეს არის პარამეტრების შესაბამისობა საწარმოო საწარმოკანონმდებლობისა და დარგის ინსტრუქციებისა და სტანდარტების ნორმები და მოთხოვნები.

Პროფესიული უნარები

ამ თანამდებობის განმცხადებლისგან დამსაქმებლები ითხოვენ გამოცდილებას სტრატეგიულ დაგეგმარებაში, პროგნოზირების უნარს, პერსონალის დაქირავებისა და მოტივაციის გამოცდილებას, ადამიანების მართვის უნარს და უფლებამოსილების დელეგირებას და მოვალეობებისა და დავალებების შესრულების კონტროლს.

ლიდერისთვის მნიშვნელოვანია, რომ შეძლოს გუნდის გაერთიანება და მისი მიზანი წარმოების წინაშე არსებული ამოცანების შესრულებაზე.

წარმოების ხელმძღვანელი, როგორც წესი, არ აწარმოებს მოლაპარაკებებს, მაგრამ ასეთი გამოცდილება ხშირად მნიშვნელოვანია დამსაქმებლებისთვის და მოლაპარაკებებში მონაწილეობის პუნქტი, მაგალითად, აღჭურვილობის ან ნედლეულის მიწოდებაზე, შედის სამუშაოს ჩამონათვალში. პასუხისმგებლობები.

ზოგჯერ ლიდერს ცოდნა სჭირდება უცხო ენებითუ, მაგალითად, კომპანია არის ერთობლივი საწარმო ან იყენებს უცხოელი მწარმოებლების დახვეწილ აღჭურვილობას, რომელსაც მუდმივი ტექნიკური მხარდაჭერა სჭირდება.

Პიროვნული თვისებები

მის წინაშე არსებული ამოცანების შესასრულებლად, წარმოების ხელმძღვანელს უნდა ჰქონდეს არაჩვეულებრივი პიროვნული თვისებები. ეს ასევე უნდა იყოს ლოგიკური აზროვნება; ორგანიზაციული უნარები და სტრატეგიული აზროვნება; თავდაჯერებულობა და გადაწყვეტილების დამოუკიდებლად მიღების უნარი.

ამ რანგის ლიდერი ბუნებით ლიდერია, ის უნდა გამოირჩეოდეს ინიციატივით, მონდომებით, რისკების აღების უნარითა და პასუხისმგებლობით. მას ასევე სჭირდება მიზანდასახულობა, ენერგია, კომუნიკაბელურობა, თავდაჯერებულობა და სიზუსტე, წარმატებისა და ინოვაციის სურვილი, კრეატიულობა, ასევე ერუდიცია, მარაგი და სტრესის წინააღმდეგობა.

წარმოების მენეჯერის პასუხისმგებლობა

წარმოების მენეჯერის სამუშაო აღწერილობა, რომელიც ხელმძღვანელობს სამუშაოს საწარმოო ერთეულებიშეიძლება შეიცავდეს პასუხისმგებლობების გრძელ და დეტალურ ჩამონათვალს. ის ხელმძღვანელობს პერსონალს, ეწევა მის შერჩევას და საჭიროების შემთხვევაში ტრენინგს; აკონტროლებს წარმოების გეგმების შესრულებას ტექნოლოგიისა და პროდუქციის ხარისხის შესაბამისად, ტექნიკური მდგომარეობადა საწარმოო აღჭურვილობის დროული მოვლა; შრომის დაცვისა და უსაფრთხოების წესებისა და წესების დაცვა.

მენეჯერი აანალიზებს წარმოების საქმიანობის ეფექტურობას და ადგენს ანგარიშებს მის შედეგებზე. გარდა ამისა, მისი ხელმძღვანელობით, მუშავდება ღონისძიებები საწარმოო საქმიანობის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად და მისი ხარჯების შემცირების, აღჭურვილობის რეკონსტრუქციისა და მოდერნიზაციის მიზნით.

ის მონაწილეობს ბიზნეს დაგეგმარებაში და პროდუქციის გამოშვების გრძელვადიანი გეგმების შემუშავებაში, მისი ნომენკლატურისა და ასორტიმენტის განსაზღვრაში.

მოადგილის სამუშაო აღწერილობა. წარმოების ხელმძღვანელი, როგორც წესი, შეიცავს იგივე მოვალეობებს, გარდა იმისა, რომ ისინი უფრო დეტალურად არის აღწერილი, საწარმოს პროფილის კონკრეტული მითითებით.

წარმოების მენეჯერის მოვალეობები

წარმოების განყოფილება ნებისმიერი საწარმოო საწარმოს სტრუქტურის ნაწილია. ამ დეპარტამენტის უფროსი ექვემდებარება წარმოების უფროსს ან მის მოადგილეს. წარმოების განყოფილების უფროსის სამუშაო აღწერილობა აუცილებლად უნდა შეიცავდეს პუნქტს იმის შესახებ, თუ ვის ეუბნება ეს თანამდებობის პირი.

საწარმოო განყოფილების უფროსი მოვალეა ადმინისტრაციულად წარმართოს სამუშაოები გეგმებისა და სამუშაო გრაფიკის შემუშავებასა და მიმდინარე კორექტირებაზე, ოპერატიულად მოაწესრიგოს, აკონტროლოს და აწარმოოს საწარმოო პროცესის ყოველდღიური ჩანაწერები. მან ასევე უნდა გააკონტროლოს მიმდინარე სამუშაოების მდგომარეობა და მოამზადოს ახალი ტიპის პროდუქტების გამოშვება.

განყოფილების უფროსი აანალიზებს საწარმოო ერთეულების საქმიანობის შედეგებს, ადგენს მათი ერთგვაროვანი და სრული დატვირთვის შესაძლებლობებს და მონაცემებს აწვდის წარმოების ხელმძღვანელს.

ეს არის წარმოების განყოფილების უფროსი, რომელიც კოორდინაციას უწევს საწარმოს სატრანსპორტო განყოფილებების, ნედლეულის საწყობების და საამქროების მუშაობას.

დეპარტამენტის უფროსის მოვალეობები

განყოფილებების ხელმძღვანელები ანგარიშვალდებულნი არიან წარმოების ხელმძღვანელს. უფროსის სამუშაო აღწერილობა არ მოითხოვს მისგან მენეჯმენტისა და სამართლის საფუძვლების ცოდნას, მაგრამ აუცილებელია შრომის ორგანიზაციისა და ეკონომიკის საფუძვლები. მაღაზიის მენეჯერმა უნდა მიიღოს ზომები წარმოებული ნახევარფაბრიკატების ან მზა პროდუქციის ღირებულების შესამცირებლად, პროდუქციის შრომის ინტენსივობის და შრომის ხარჯების შესამცირებლად გამომუშავების ერთეულზე. თითოეულ სახელოსნოში ხარჯების შემცირება იწვევს მზა პროდუქციის ღირებულების მთლიან შემცირებას.

თუ წარმოების ხელმძღვანელმა და მისმა მოადგილემ შეიძლება დეტალურად არ იცოდნენ მაღაზიის აღჭურვილობის მუშაობის პრინციპები, მაშინ მაღაზიის ხელმძღვანელმა უნდა იცოდეს ისინი საფუძვლიანად, ასევე ამ აღჭურვილობის გამოყენების პროცედურა და მუშაკებისა და არაუფლებამოსილი პირების დაშვების წესები. მას. სახელოსნოს ხელმძღვანელი პასუხისმგებელია საამქროში უსაფრთხოების წესების დაცვაზე, პერსონალის შერჩევაზე, მომზადებასა და მომზადებაზე.

მაღაზიის ხელმძღვანელი ურთიერთქმედებს პროდუქციის წარმოებაში ჩართული სხვა მაღაზიების მენეჯმენტთან, უზრუნველყოფს მასზე მინდობილ ადგილზე ტექნოლოგიური პროცესების უწყვეტობას, ახალი პროდუქტების შემუშავებას, იყენებს წარმოების რეზერვებს და სწავლობს შიდა და რუსული საწარმოების გამოცდილებას. .

ცვლის ხელმძღვანელის მოვალეობები

თუ წარმოება მუშაობს ორ ან მეტ ცვლაში, ცვლის ხელმძღვანელის თანამდებობა შეიტანება საშტატო ცხრილში. წარმოების ცვლის ხელმძღვანელის სამუშაო აღწერილობა მოიცავს მოვალეობებს მაღალი ხარისხის პროდუქციის გამოშვების უზრუნველსაყოფად, აღჭურვილობის რაციონალური დატვირთვის ორგანიზებას და წარმოების დროულ მომზადებას.

ცვლის ხელმძღვანელი მუდმივად აკონტროლებს მატერიალური რესურსების უზრუნველყოფას, ნედლეულისა და კომპონენტების ეკონომიურ გამოყენებას, აღჭურვილობის ტექნიკურად გამართულ მუშაობას, ხელს უშლის, იდენტიფიცირებს და აღმოფხვრის აღჭურვილობის არადამაკმაყოფილებელი მუშაობის მიზეზებს, ითვალისწინებს პროდუქციის მოძრაობას წარმოების პროცესი.

ცვლის ხელმძღვანელი აანალიზებს საწარმოო ერთეულების მუშაობის შედეგებს ცვლაში, თუ იყო შეფერხება - მათი მიზეზები და ქორწინების დადგომის ფაქტორები.

ცვლის ზედამხედველი კოორდინაციას უწევს საწარმოო ერთეულების წინამძღოლთა მუშაობას, აკონტროლებს წარმოების, ტექნოლოგიური და შრომითი დისციპლინის, შინაგანაწესისა და შრომის დაცვის სტანდარტების დაცვას. მას შეუძლია სემინარის ხელმძღვანელს მიაწოდოს წინადადებები დისციპლინის დამრღვევებზე ჯარიმების დაკისრების შესახებ.

წარმოებას ყოველთვის აწყდება რთული და მრავალფეროვანი ამოცანები, რომელთა გადაჭრაც ერთ ადამიანს არ შეუძლია. აქედან გამომდინარე, მნიშვნელოვანია მენეჯერებს შორის პასუხისმგებლობების სწორად გადანაწილება და საერთო შედეგზე ფოკუსირება.