პროფესიის ბრენდ მენეჯერი. ბრენდის მენეჯმენტი, როგორც თანამედროვე მენეჯმენტის სპეციფიკური ფუნქცია

ბრენდის მენეჯერი არის სპეციალისტი, რომელიც ეწევა ბაზარზე გარკვეული ჯგუფის საქონლის პოპულარიზაციას, რომელიც გაერთიანებულია ბრენდით (სასაქონლო ნიშნით). როგორც წესი, კომპეტენტური ბრენდის პოზიციონირება ბაზარზე საშუალებას გაძლევთ მნიშვნელოვნად გაზარდოთ და დაასტაბილუროთ მოგება საქონლის გაყიდვიდან, ამიტომ ბრენდის მენეჯერის პოზიცია ძალიან პერსპექტიულია კარიერის და შემოსავლის თვალსაზრისით.

სამუშაო ადგილები

ბიზნესის წარმატებისას ბრენდის მენეჯერი ერთ-ერთ მთავარ ფიგურად ითვლება, ამიტომ მსხვილ და საშუალო მწარმოებელ კომპანიებსა და საცალო ვაჭრობას მუდმივად სჭირდებათ ამ ტიპის კვალიფიციური სპეციალისტები.

პროფესიის ისტორია

ბრენდის მენეჯერის პროფესია წარმოიშვა შედარებით ცოტა ხნის წინ, დაახლოებით მე-20 საუკუნის შუა ხანებში. ამერიკული დიდი დეპრესიის შემდეგ, წარმოება გაიზარდა, კონკურენცია მწარმოებელ კომპანიებს შორის მკვეთრად გაიზარდა. ეს ნიშნავს, რომ ახალი ძალისხმევა იყო საჭირო ჩვენი საკუთარი პოპულარიზაციისთვის სავაჭრო ნიშნებიდა მათთვის ცნობადი, უნიკალური იმიჯის შექმნა.

ბრენდის მენეჯერის პასუხისმგებლობა

ჩამონათვალი იმისა, რასაც ბრენდის მენეჯერი აკეთებს, საკმაოდ სერიოზულია. აქ არის მისი ძირითადი პუნქტები:

• კომპანიის იმიჯის რეგულარული კვლევის ჩატარება.
• კონკურენტების, ტენდენციების, ახალი პროდუქტების, მთლიანად ბაზრის ანალიზი.
• საქონლისა და/ან მომსახურების ასორტიმენტის მართვა, ფასში მონაწილეობა.
• ბრენდის განვითარების სტრატეგიების შემუშავება.
• სხვადასხვა მარკეტინგული ღონისძიებების ორგანიზება და განხორციელება (სარეკლამო კამპანიები, პრეზენტაციები).
• მწარმოებლებთან და მომწოდებლებთან მუშაობა.
• ახალი პროდუქტებისა და ბრენდების ბაზარზე შემოტანა.
• მენეჯერებთან მუშაობა (ტრენინგები, ტრენინგები, კონსულტაციები, პრეზენტაციები).

გარდა ამისა, არის დამატებითი სამსახურებრივი მოვალეობებიბრენდ მენეჯერი, რომელიც დამოკიდებული იქნება კომპანიის სპეციფიკაზე და დამსაქმებლის მოთხოვნებზე. აქ არის მათი ნიმუშის სია:

• ინტერნეტ საიტის შემუშავება და შინაარსი.
• პრესრელიზების, ახალი ამბების და სტატიების წერა და გამოქვეყნება.
• მონაწილეობა შვილობილი პროგრამებში და ინდუსტრიის გამოფენებში.

გარდა ამისა, ხშირად ბრენდ მენეჯერის ფუნქციებში შედის ანგარიშგება და თანამშრომლობა დიზაინერებთან და კონსტრუქტორებთან.

მოთხოვნები ბრენდის მენეჯერისთვის

ბრენდის მენეჯერისგან დამსაქმებლები მოითხოვენ:

• უმაღლესი განათლება მარკეტინგისა და რეკლამის მიმართულებით, შესაძლოა ეკონომიკა.
• კომპიუტერის თავდაჯერებული მომხმარებელი საოფისე პროგრამების კარგი ცოდნით.
• მარკეტინგული ღონისძიებების ორგანიზების გამოცდილება.
• გამოცდილება ბრენდის მენეჯმენტში.
• გამოცდილება მსგავს ან დაკავშირებულ პოზიციაზე (ჩვეულებრივ, ბრენდ მენეჯერის კარიერა იწყება როგორც მარკეტინგი ან ადმინისტრატორი).
• ინფორმაციასთან მუშაობის, სისტემატიზაციის და ანალიზის უნარი.

დამსაქმებლები ხშირად აყენებენ დამატებით მოთხოვნებს:

• ინგლისური ენის ცოდნა საშუალო ან უფრო მაღალ დონეზე.
• Მოგზაურობის სურვილი.
• მართვის მოწმობის B კატეგორიის არსებობა (ზოგჯერ ასევე პირადი მანქანის არსებობა).

რეზიუმეს ნიმუში ბრენდის მენეჯერისთვის

როგორ გავხდეთ ბრენდის მენეჯერი

ბრენდის მენეჯერის მოვალეობებს წარმატებით შეუძლიათ შეასრულონ ადამიანები, რომლებმაც მიიღეს უმაღლესი განათლებამარკეტინგის, რეკლამის და პიარის მიმართულებით, ან ეკონომიკური ორიენტაციის უნივერსიტეტების კურსდამთავრებულები.

ბრენდ მენეჯერის ხელფასი

ბრენდ მენეჯერის ხელფასი დიდწილად დამოკიდებულია დამსაქმებელ კომპანიაზე და სპეციალისტის კვალიფიკაციაზე. როგორც წესი, ხელფასები აქ 40000-დან 150000 რუბლამდე მერყეობს. ბრენდის მენეჯერის საშუალო ხელფასი დაახლოებით 50,000 რუბლია.

Ბრენდ - მენეჯმენტი- ბრენდის მენეჯმენტი მფლობელებისა და მომხმარებლების მიერ (მათ შორის პოტენციური). მენეჯმენტი გაგებულია, როგორც ობიექტზე მიზანმიმართული დაკვირვებისა და ზემოქმედების პროცესი: მიზანმიმართული ცვლილება/მიზანმიმართული უარი ობიექტის შეცვლაზე. მიზანია ბრენდის აქტივების მაქსიმიზაცია, ბრენდის პოტენციალის (ინგლ. ბრენდის პოტენციალი) მაქსიმალურად გამოყენება.

ბრენდის მენეჯმენტი აერთიანებს რამდენიმე ძირითად სფეროს:

ასევე, ბრენდის მენეჯმენტი არის დაგეგმვა და საერთო კოორდინაცია მარკეტინგული საქმიანობაორგანიზაცია, რომელიც დაკავშირებულია კონკრეტულ ბრენდთან ან ბრენდების პორტფელთან.

ენციკლოპედიური YouTube

• 1 / 5

  ბრენდების გარეგნობა დიდწილად განპირობებულია შუა საუკუნეების ოსტატების ნიშან-თვისებებით, როგორც ავტორების უმაღლესი კვალიფიკაციის მტკიცებულება, მათი პროტოტიპების დაბადების ადგილი უძველესი აღმოსავლური იეროგლიფებია.

  ეკონომიკური თეორიის განვითარების საწყის ეტაპზე, IV საუკუნემდე. ე., ძველ სამყაროში (ეგვიპტე, ბაბილონი, ინდოეთი, ჩინეთი და სხვ.) კონტროლის სისტემების განვითარების ფაქტი ასახულია ძველად. ნიშნების სისტემებიდა შეიძლება მიკვლეული იყოს თემატური იეროგლიფების მუდმივი გართულების სახით წერის ევოლუციის პროცესში: მარტივი (გრაფემებიდან) შედგენილამდე (კომპლექსურამდე). იეროგლიფური ნიშანი აბსტრაქტული მნიშვნელობით "მართვა" რამდენიმე ათასწლეულის წინ გამოჩნდა. თანდათანობით, სხვა გრაფემების მიმაგრება დაიწყო განმსაზღვრელი გასაღების "მართვასთან", გარკვეული კანონების მიხედვით ახალი იეროგლიფების შექმნა. ნიშნების გაუმჯობესების ეს კანონები და იეროგლიფების შექმნილი უნივერსალური კლასიფიკაცია შესაძლებელი აღმოჩნდა როგორც პიქტოგრამებზე, ასევე ბრენდებზე.

  ამბავი

  ბრენდის სასიცოცხლო ციკლი

  ბრენდის მენეჯმენტი, უპირველეს ყოვლისა, არის პროდუქტის, ტექნოლოგიის, კორპორაციის, ტერიტორიის და ა.შ მარკეტინგული მხარდაჭერა მათი ცხოვრების ციკლის ყველა ეტაპზე. მენეჯმენტი ხორციელდება ბრენდის მთელი სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში (ინგლ. ბრენდის სასიცოცხლო ციკლი), მისი ეტაპები: გაყვანის (განხორციელების) ეტაპი, პოპულარობისა და გაყიდვების ზრდის ეტაპი, სიმწიფის ეტაპი (გაჯერება), ეტაპი. კლების, ბაზრიდან გასვლის ეტაპი. თითოეულ ეტაპზე შეირჩევა კონკრეტული ბრენდის მენეჯმენტის კონცეფცია.

  ასპექტები

  ბრენდის მენეჯმენტი ხორციელდება სხვადასხვა დონეზე: კორპორატიული ბრენდებიდან (ინგლისური კორპორატიული ბრენდი), საოჯახო ბრენდებიდან (ინგლისური საოჯახო ბრენდი) ცალკეულ ბრენდებამდე (ინგლისური ინდივიდუალური ბრენდი). ბრენდი, რომელიც შეიძლება გახდეს იდეალი მომხმარებელთა გონებაში, იქმნება სხვადასხვა მეთოდოლოგიური სისტემების, სტრატეგიების, კონცეფციებისა და ბრენდის მართვის ინსტრუმენტების გამოყენებით.

  ბრენდის სტრატეგია (ბრენდის სტარტეგია)

  ბრენდის სტრატეგია ან ბრენდის სტრატეგია (ყოფილი ბრენდის სტრატეგია) ბრენდის მენეჯმენტის მეთოდოლოგიური ინსტრუმენტია. ეს არის ბრენდის შექმნისა და მართვის გრძელვადიანი გეგმა, ბრენდის სისტემატური განვითარების ტექნოლოგია მისი მიზნების მისაღწევად. ბრენდის სტრატეგია აგებულია ბრენდის არსის (ინგლ. ბრენდის არსი, ინგ. ბრენდის სული ან ინგ. ბრენდის ბირთვი) და კონკურენციის პრინციპების შესაბამისად.

  ბრენდის კულტურა

  პოზიციონირება

  ბრენდის პოზიციონირება შეიძლება ჩაითვალოს კომპანიის მარკეტინგულ საქმიანობად, რათა დააფიქსიროს ბრენდი მომხმარებლის გონებაში, როგორც განსხვავებული მსგავსი პროდუქტების ბრენდებისგან. მოიცავს ისეთ ცნებებს, როგორიცაა პიროვნება, ბრენდის იდენტურობა (ინგლისური ბრენდის იდენტურობა, ინგლისური ბრენდის პიროვნება), რეპოზიცია (ინგლისური ბრენდის რეპოზიცია), ბრენდის არქეტიპი და ა.შ.

  ბრენდი, რომელიც ატარებს არქეტიპს, ანუ მასში ჩადებულ და დროთა განმავლობაში გამოცდილი ფსიქოლოგიურ და კულტურულ მექანიზმს, ხდება მისი პროდუქციის კატეგორიის სიმბოლო, არსებითი მნიშვნელობა და ლიდერობს ბაზარზე.

  ბრენდის არქიტექტურა

  ბრენდის არქიტექტურა გაგებულია, როგორც კომპანიის ბრენდების იერარქია, მისი ასახვა მარკეტინგული სტრატეგია, ასევე ბრენდის ყველა ელემენტის თანმიმდევრულობა და ვერბალურ-ვიზუალური დალაგება.

  განასხვავებენ არქიტექტურის ძირითად ტიპებს: მონოლითური (ინგლ. მონოლითური ბრენდი ან ინგ. საფირმო სახლი), ქოლგის ან ბავშვის ბრენდები (ინგლ. umbrella brand), დამხმარე (ინგლ. მოწონებული ბრენდი), პლურალისტური და ა.შ. ასევე მოიცავს ბრენდის კონცეფციას. ატრიბუტები - ფიზიკური, შეხება ( გარეგნობა, დიზაინი, ფერი, სუნი, შეფუთვა და ა.შ.) და ბრენდის ფუნქციონალური მახასიათებლები.

  როგორც წესი, ბრენდის ატრიბუტებში შედის გრაფიკა, რომელიც მხარს უჭერს ბრენდს (ინგლ. supergraphic), რაც, თავის მხრივ, არის მისი ხელმოწერის დამხმარე ელემენტი (ინგლ. ბრენდის ხელმოწერა). ხელმოწერის ძირითადი ელემენტები: სიმბოლო (ინგლ. ბრენდის ნიშანი), ლოგო (ინგლ. ბრენდის ლოგოტიპი), ბრენდის სლოგანი (ინგლ. ბრენდლაინი, ინგ. ბრენდის სლოგანი).

  მომხმარებლის ქცევა ბრენდის არჩევისას (Brand Choice Behavior) საერთაშორისო დონეზე (Global Consumer Culture Positioning, GCCP) ეფუძნება კონკრეტული ბრენდის კულტურისადმი ერთგულებას.

  XXI საუკუნის ახალი ეკონომიკური სივრცე. მოქნილი, ღია ქსელის არქიტექტურით, რომელიც ხასიათდება ჰიპერკონკურენციით და დინამიზმის მაღალი ხარისხით. ამ სიტუაციაში ბრენდის მენეჯმენტს მოუწოდებენ უზრუნველყოს მსოფლიო შემოსავლის მნიშვნელოვანი წილი. ბრენდების დახმარებით ეფექტური პოპულარიზაციის საკითხები მოთხოვნის მუდმივი ზრდის არსებობისას მოითხოვს ადრეულ გადაწყვეტას და შემდგომ თეორიულ შესწავლას.

  იხილეთ ასევე

  შენიშვნები

  ლიტერატურა

  • Aaker D., Johimsteiler E. ბრენდის ლიდერობა: ახალი ბრენდინგის კონცეფცია / პერ. ინგლისურიდან. - მ.: გრებენნიკოვის გამომცემლობა, 2003 წ.
  • ინგლისურ-რუსული განმარტებითი ლექსიკონი. მარკეტინგი და ვაჭრობა. - მ.: ეკონომიკის სკოლა, OLMA-PRESS განათლება, 2005. - 83გვ.
  • გლავინსკაია L.T. თანამედროვე მართვის სისტემები. თეორია და პრაქტიკა. - კალინინგრადი: FGOU VPO "KSTU", 2008. - 305 გვ.
  • Calvin R. Lovemarks: მომავლის ბრენდები. - მ., 2005 წ.
  • Keller K. L. სტრატეგიული ბრენდის მენეჯმენტი: ბრენდის კაპიტალის შექმნა, შეფასება და მართვა: მე-2 გამოცემა. - M.: Williams, 2005. - 704გვ. - ISBN 5-8459-0682-2 (რუსული) - ISBN 0-13-041150-7 (ინგლისური)
  • Kuyarova L. A. ბრენდის მენეჯმენტი. სახელმძღვანელო. სერია: ბაკალავრიატი. გაკვეთილები. - მ.: გამომცემელი: მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტი მ.ვ.ლომონოსოვის (MSU), 2013. - 256გვ. - ISBN 978-5-211-06474-4.
  • Leini T. A., Semyonova E. A., Shilina S. A. ბრენდის მენეჯმენტი. მ .: "საგამომცემლო და სავაჭრო კორპორაცია დაშკოვი და კომპანია." 2008 წ.
  • Pertsiya V. M., Mamleeva L. A. ბრენდის ანატომია. - მ.: ვერშინა, 2007. - 288გვ.
  • Rozhdestvensky Yu. V. შესავალი კულტურულ კვლევებში. - მ.: დობროსვეტი, 2000. - 288გვ.
  • Rudaya E. A. ბრენდის მენეჯმენტის საფუძვლები. - M.: Aspect Press, 2006 წ.
  • Wheeler A. ბრენდის იდენტურობა. სახელმძღვანელო ძლიერი ბრენდების შექმნის, პოპულარიზაციისა და მხარდაჭერისთვის / პერ. ინგლისურიდან. - M.: Alpina Business Books, 2004. - 235გვ.
  • Jung KG ღმერთი და არაცნობიერი. - მ., 1998 წ.
  • იაკოვეც იუ.ვ. ცივილიზაციების ისტორია. - მ., 1997 წ.

  ბრენდის სტრატეგია (

  09.03.2014

  რაში არიან ჩართულები პროფესიონალები მარკეტინგის განყოფილებები? კომპანიის რეგისტრაციის შემდეგ, მისი ფუნქციონირებისთვის საჭიროა პერსონალის უზარმაზარი პერსონალი, მათ შორის არის ბრენდ მენეჯერი. მართალია, ასეთი კითხვა ცოტა უცნაურად გამოიყურება, მაგრამ ძალიან ხშირად ირკვევა, რომ ამ დეპარტამენტის თანამშრომლებს აქვთ საკმაოდ აბსტრაქტული ტიტულები "მარკეტინგის მენეჯერები". ეს განსაკუთრებით ეხება მცირე ფირმებს, სადაც მარკეტინგი მოიცავს ყველაფერს, რაც დაკავშირებულია საკუთარი პროდუქციის პოპულარიზაციასთან ან რეკლამასთან. მაგრამ მსხვილი ფირმები იძულებულნი არიან მკაფიოდ გაანაწილონ პასუხისმგებლობა თანამშრომლებს შორის და ასე წარმოიქმნება ისეთი პოზიციები, როგორიცაა ბრენდის შეფ-მზარეული ან ბრენდ მენეჯერი. რით არიან დაკავებული?

  ბრენდ მენეჯერის ფუნქციები

  მისი მთავარი ამოცანაა მართოს კომპანიის მთავარი აქტივი, მისი ბრენდი ან რამდენიმე კორპორატიული ბრენდი. მან უნდა შექმნას ნულიდან ბრენდის ხაზი (ბრენდები) მოცემულ ადგილობრივ ბაზარზე ან განავითაროს და ხელი შეუწყოს არსებულ ხაზს, რათა მიიღოს მაქსიმალური ზღვრული შემოსავალი.

  აღსანიშნავია, რომ ბრენდ მზარეულის თანამდებობა ყველა, თუნდაც მსხვილ კომპანიაში არ არსებობს. თუ ფირმა აწარმოებს მხოლოდ ერთი ბრენდის პროდუქტს, მაშინ ბრენდის მარკეტინგი მთელი მარკეტინგის განყოფილების ამოცანაა. მაგრამ ზოგიერთი კომპანია ცდილობს ფულის დაზოგვას კრიზისის დროს და ყველა კომპანია არ ქმნის მარკეტინგის განყოფილებებს და როდესაც კომპანიაში ეკონომიკური პირობები გაუარესდება, მარკეტოლოგები ხშირად არიან პირველები იმ სიაში, ვისი შემცირებასაც ცდილობენ.

  სპეციალისტებიც კი, რომლებიც თვლიან, რომ ბრენდის მზარეულს მხოლოდ რეკლამირება და რეკლამა ევალება, ხშირად ცდებიან, რას აკეთებს ბრენდ მენეჯერი. მაგრამ სარეკლამო კომპანიები, მიმზიდველი და ცნობადი შეფუთვის შექმნა, მიზნობრივი სლოგანის გამოგონება - ეს მხოლოდ მასებისთვის ყველაზე შესამჩნევი და ცნობილი ნამუშევარია.

  მაგრამ არასწორი იქნებოდა ბრენდ მენეჯერის პასუხისმგებლობის ჩამონათვალის ამ გზით შემცირება. მისი საქმიანობის სფეროში არის სხვა ამოცანები და მათ სიაში მთავარია არა გარკვეული ბრენდის პოპულარიზაცია, არამედ მათი დახმარებით ფულის გამომუშავება. ამ შემთხვევაში, ბრენდი ხდება ცალკე პროდუქტი და კომპანიის მოგების ინსტრუმენტი და ბრენდის მენეჯერმა უნდა უზრუნველყოს, რომ მისმა ჭკუამ მოიტანოს მაქსიმალური სარგებელი და იყოს მაქსიმალური ზღვრული შემოსავლის მიღების გზა. ბრენდის მენეჯერი ხდება, თითქოს, კომპანიის ბოსი კომპანიის შიგნით და ის მართავს არა პროდუქციის წარმოებას, არამედ ერთი ან რამდენიმე ბრენდის გაყიდვას.

  ეს ძირითადად მწარმოებელ კომპანიებს ეხება. AT სავაჭრო ფირმებიბრენდ მენეჯერებს უწევთ უცხოური ბრენდების ასორტიმენტის მატრიცის შემუშავება.

  ბრენდის მენეჯერი: ხშირად განსხვავდება პასუხისმგებლობები რუსულ და უცხოურ კომპანიებში?

  დიახ, ასეთი განსხვავებები არსებობს. ბრენდთან სრული მუშაობა ხშირად ხორციელდება მხოლოდ რუსი მეწარმეების კომპანიებში. უცხოური კომპანიები ხშირად ზღუდავენ ბრენდ მენეჯერის მუშაობას კომუნიკაციით პოტენციური კლიენტები, და ბრენდის განვითარებისა და პოპულარიზაციის იდეები, ისევე როგორც ასორტიმენტის მატრიცა, მას უკვე შემუშავებული სხვა სპეციალისტების მიერ "ზემოთ" ეძლევა. ამიტომ, ალბათ, ასეთ პოზიციას შეიძლება ეწოდოს კომუნიკაბელური ბრენდის მენეჯერი.

  ვინ განაცხადებს ბრენდ მენეჯერის პოზიციაზე?

  ვინაიდან ამ სპეციალისტის მუშაობის შესახებ იდეები ძალიან ბუნდოვანია, თუ ბრენდის მენეჯერი გამოცხადებულია ვაკანსიიდან, მაშინ მის ადგილზე მიმართავენ სხვადასხვა სპეციალისტებს: ესენი არიან მენეჯერები, რომლებიც ადრე ეწეოდნენ შესყიდვებს ან ლოჯისტიკას, ასევე რეკლამის განმთავსებლებსა და PR-ს. ხალხი და მარკეტინგის ანალიტიკოსები. განმცხადებლებს შორის არიან ისეთებიც, რომლებიც უკვე მუშაობდნენ ბრენდ მენეჯერად, მაგრამ ის საერთოდ არ იყო დაკავებული ბრენდის მენეჯმენტით. ზოგჯერ ასეთი განმცხადებლები ცუდად არიან გათვითცნობიერებულნი ასორტიმენტის მენეჯმენტში, აქვთ მცირე ცოდნა ეკონომიკის შესახებ და აქვთ პრაქტიკული უნარები რეკლამის, სარეკლამო საჩუქრების დამზადებისა და სარეკლამო ღონისძიებების ორგანიზებაში. მეხუთედან მხოლოდ ერთი იყო რეალურად ჩართული ბრენდის მენეჯმენტში.

  ბრენდის მენეჯერი: პასუხისმგებლობები

  თუ ჩამოთვლით ბრენდ მენეჯერის პასუხისმგებლობებს, მიიღებთ შემდეგ ჩამონათვალს:

  • ბაზრის მიმდინარე სიტუაციის ანალიზი და მონიტორინგი, მათ შორის კონკურენტების საქმიანობის ანალიზი და მსგავს პროდუქტებზე ფასების თვალყურის დევნება;
  • კომპანიის მიერ პროდუქციის შემუშავებაში მონაწილეობა, კერძოდ, შეფუთვის დიზაინში, პროდუქციის ფუნქციონალურობის შესწავლაში;
  • სავაჭრო კომპანიაში: გასაყიდი ბრენდების ტექნოლოგიური მახასიათებლების შესწავლა და გაყიდვების მართვა მიღებული მონაცემების საფუძველზე;
  • საქონლის მომგებიანობის გაზრდა და ბრუნვის დაჩქარება, ეს ხელს შეუწყობს კონკურენტების საფასო პოლიტიკის ანალიზს, ფასების პოზიციონირებას, ანალიზს და ფასის დინამიკის პროგნოზს შეფასებაზე დაყრდნობით. ეკონომიკური სიტუაცია;
  • პროდუქციის მარაგების შემოწმება და ცალკეულ პროდუქტებზე და (ან) საქონლის ჯგუფებზე მოთხოვნის სტიმულირება აქციების საშუალებით;
  • პოტენციური მომხმარებლების გემოვნებისა და პრეფერენციების შესწავლა და სისტემატიზაცია: ვინ, რამდენად, სად ყიდულობენ პროდუქტებს და რატომ ირჩევენ ამ ბრენდს, როგორ მუშაობენ კონკურენტები;
  • ბრენდის პოპულარიზაციის პროგრამების შექმნა და განხორციელება (რეკლამა, PR, BTL).

  ზოგიერთისთვის ასეთი სია ძალიან მოკლე ან არასრული მოგეჩვენებათ და ის ნამდვილად მართალი იქნება. ყოველივე ამის შემდეგ, ბაზრის სხვადასხვა პირობებში, სხვადასხვა რაოდენობის ბრენდებთან მუშაობისას, ბრენდის მენეჯერის მოვალეობები შეიძლება უფრო ფართო იყოს. როდესაც ბრენდების რაოდენობა 10-12 პოზიციას აღწევს, ასორტიმენტს შეიძლება ჰქონდეს ათიათასობით ნივთი. შესაბამისად, პასუხისმგებლობა ითვალისწინებს კომპანიის ბაზარზე არსებობის თავისებურებებს: ერთ ადგილას მნიშვნელოვანია შეფუთვის გაუმჯობესება, მეორეში კი სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია ასორტიმენტის ოპტიმიზაცია, გაყიდვიდან მაქსიმალური სარგებლის მისაღებად.

  თუმცა, ყველა შემთხვევაში, ბრენდ მენეჯერი ერთი და იგივე მიზნისკენ უნდა მიისწრაფოდეს – მიიღოს ბრენდისგან მაქსიმალური ზღვრული შემოსავალი. აქ შესრულებული სამუშაოს ხარისხის საუკეთესო მტკიცებულება არ არის პოტენციურ მომხმარებლებთან კონტაქტების რაოდენობა ან რაც შეიძლება მეტი ადამიანის მიერ ბრენდის აღიარება. ეს მაჩვენებელი არის გადადგმული ნაბიჯების შედეგად მიღებული მოგება. პოტენციურ მყიდველთან კონტაქტი ხომ ყოველთვის არ ნიშნავს შემდგომ შეძენას და ბრენდის აღიარება არ არის მისი პოპულარობის დადასტურება მყიდველებს შორის. Ამიტომაც წარმატებული სამუშაობრენდის მენეჯერი არის წვლილი კომპანიის კარგ შემოსავალში.

  ვიდეო: რას აკეთებს ბრენდ მენეჯერი: მოვალეობები და ფუნქციები

  • 1. SUM-ის ბრენდის მენეჯმენტი.
  • 2. ბრენდის მენეჯმენტი შიდაკომპანიის მართვის სისტემაში.
  • 3. ბრენდის მართვის სისტემა მცირე ფირმებისა და მსხვილი კომპანიებისთვის.
  • 4. ჯვარედინი ფუნქციური მიდგომა ბრენდის მენეჯმენტის მიმართ.
  • 5. ბრენდის მენეჯმენტის ორგანიზაციული ფორმები.
  • 6. რეკლამის როლი და ადგილი ბრენდის მენეჯმენტში.

  რეკლამას ტრადიციულად ყველაზე მნიშვნელოვანი როლი ენიჭება ბრენდის შექმნისა და განვითარების პროცესში. და ეს შეფასება სამართლიანია, რადგან რეკლამა არის ის მძიმე იარაღი, რომელიც შექმნილია მომხმარებლის გონებაში იდეების და ბრენდის პოზიციონირების დასაფიქსირებლად, შეფუთვაზე ყურადღების მიქცევისთვის, ხალხის უპირატესობების დასაჯერებლად, კონკურენტებზე დარტყმისთვის და მრავალი სხვა. რეკლამა მომხმარებლის გონებაში აფიქსირებს ბრენდის შემქმნელების სტრატეგიული მარკეტინგული აზროვნების ნაყოფს. ამიტომ, ბრენდის რეკლამის პროცესი მოითხოვს საფუძვლიანობას და მნიშვნელოვნებას.

  რეკლამა, რომელიც წყვეტს ბრენდის აგების ამოცანებს, უნდა აკმაყოფილებდეს მთელ რიგ კრიტერიუმებს.

  უპირველეს ყოვლისა, რეკლამა მკაცრად უნდა შეესაბამებოდეს შემუშავებული ბრენდის პოზიციონირებას. სწორად ჩამოყალიბებული პოზიციონირება მოქმედებს, როგორც ბრენდის რეკლამის კონცეფციის ქვაკუთხედი. თუ მარკეტერებისთვის პოზიციონირების განცხადება აჯამებს პროდუქტის მთელ იდეას ერთ ფრაზაში, მაშინ სლოგანი სარეკლამო კამპანიაასევე ერთ ფრაზაში აყალიბებს მომხმარებლის პოზიციონირებას მისთვის გასაგებ ენაზე.

  ბრენდის იმიჯი, რომლის ფორმირებაზეც ბევრი საუბრობს საბოლოო მიზანირეკლამა, ფაქტობრივად, ნიშნავს მომხმარებლისთვის ბრენდის უპირატესობებისა და ღირსებების გაგებას. სარეკლამო ძალისხმევის კონცენტრირება მოხსენებაზე სამიზნე აუდიტორიაინფორმაცია ძირითადი სარგებელის შესახებ, რომელსაც მომხმარებელი მიიღებს პროდუქტის შეძენისგან, კომპანია ბევრად მეტს აკეთებს ბრენდის იმიჯის შესაქმნელად, ვიდრე, მაგალითად, პროდუქციის ულამაზესი მოდელების ხელში მოთავსება ან პასტორალური პეიზაჟების ფონზე წარდგენა. .

  ბრენდის რეკლამა უნდა ლაპარაკობდეს მომხმარებლის ენაზე. ბრენდის რეკლამის გაგება წარმატების მნიშვნელოვანი კომპონენტია. ბევრმა გახმაურებულმა სარეკლამო კამპანიამ, რომელიც რეკლამის განმთავსებლებს ასობით ათასი დოლარი დაუჯდა, არ მოიტანა მოსალოდნელი შედეგი ზუსტად იმიტომ, რომ ისინი გაუგებარი იყო მომხმარებლისთვის.

  შეჯამებით, მინდა ხაზგასმით აღვნიშნო, რომ სარეკლამო კამპანიის აგებისას სტრატეგიული აზროვნება და მარკეტინგული შეხედულება უნდა სჭარბობდეს შემქმნელების შემოქმედებით აზროვნებას და მათი ნიჭი სწორი მიმართულებით წარმართოს.

  • 7. სახელები ბრენდის მენეჯმენტში.
  • 8. ბრენდ მენეჯერის როლი ბრენდის მენეჯმენტის ორგანიზაციაში. მოთხოვნები ბრენდის მენეჯერისთვის. ბრენდის მენეჯერის ფუნქციონალური აპარატი.
  • 9. კორპორატიული კულტურაბრენდის მენეჯმენტში.
  • 10. ბრენდის მენეჯმენტი სისტემაში შიდა კომუნიკაციები თანამედროვე კომპანიები: საშუალებები, მეთოდები და ფორმები.
  • 11. ინტეგრირებული ბრენდის კომუნიკაციები: კონცეფცია, ელემენტები, ტიპები.
  • 12. იურიდიული ასპექტებიბრენდ - მენეჯმენტი.
  • 13. რუსეთის ფედერაციის ორგანიზაციები, რომლებიც ახორციელებენ სასაქონლო ნიშნების რეგისტრაციას და დაცვას.
  • 14. ბრენდის შექმნა ინტერნეტში (კომპონენტები, სტრატეგიები, ეტაპები, პრინციპები, „7C“ მოდელი).

  თუნდაც პირველკლასელი. ყველა ჩვენგანს არაერთხელ დავაკვირდით ამ პროცესებს დიდი კორპორაციების ცხოვრებაში. და ეს გასაკვირი არ არის: ბრენდი ხომ საზოგადოებრივი ფენომენია, ის ვერ იარსებებს მასობრივი აუდიტორიის გარეშე, რომელიც ქმნის მის იმიჯს. შესაძლებელია თუ არა ჩვეულებრივი აუდიტორიის ჩანაცვლება ვირტუალურით? რამდენად ეფექტური შეიძლება იყოს ონლაინ ბრენდის შექმნა?

  ამ კითხვაზე პასუხის გასაცემად, პრინციპში, საკმარისია მხოლოდ ერთი წუთით დაფიქრება და ინტერნეტის თანამედროვე აუდიტორიის წარმოდგენა, თუნდაც მისი რუსულენოვანი ნაწილი. დღეს, როდესაც გლობალური ქსელის გაუთავებელი სივრცე ხელმისაწვდომი გახდა ჩვენი ქვეყნის მოსახლეობის უმეტესობისთვის, ნებისმიერი სახის სარეკლამო აქტივობებიამ ჯერ კიდევ ახალ და ბოლომდე გამოკვლეულ ტერიტორიაზე შეიძლება იყოს ძალიან, ძალიან ეფექტური.

  • · SEO - საიტების პოპულარიზაცია და პოპულარიზაცია, საკვანძო სიტყვების გარკვეული ნაკრების გამო. დასკვნა: პოტენციური მომხმარებელი ატარებს მისთვის საინტერესო სიტყვებს საძიებო სისტემაში და ხედავს მომხმარებლის საიტს ათეულში (და იდეალურ შემთხვევაში სამეულში). არ არის შესაფერისი ახალი ბრენდის გასაშვებად, რადგან არავინ ითხოვს უცნობ პროდუქტს.
  • განთავსება კონტექსტური რეკლამა-- სარეკლამო შეტყობინებების გამოჩენა საძიებო სისტემებში, როდესაც მომხმარებელი შეაქვს რამდენიმე კონკრეტული მოთხოვნა. ანუ ის თავდაპირველად იმავე პრინციპით იყო აგებული, როგორც SEO. ამავე მიზეზით, ის არ არის ეფექტური ახალი ბრენდის პოპულარიზაციისთვის. თუმცა შეიძლება იმუშაოს, თუ მოთხოვნის ჩამონათვალში შეიტანთ რამდენიმე ზოგად სიტყვას, რომელიც ახასიათებს არა მხოლოდ ახალ ბრენდს, არამედ არსებულ, მსგავსებსაც.
  • CMO - რეკლამა ბლოგებში და სოციალურ ქსელებში. შექმნილია იმ ადამიანების აუდიტორიისთვის, რომლებიც მიჩვეული არიან მუდმივ კომუნიკაციასა და ინტერაქციას სოციალურ ქსელებში (სხვათა შორის, ეს აუდიტორია დღეს აჭარბებს საძიებო სისტემების აუდიტორიას). ეს არის თემატური ჯგუფებისა და თემების შექმნა, ფარული რეკლამის ან ბრენდის შესახებ ინფორმაციის შემცველი შეტყობინებების განთავსება. ის თითქმის იდეალურია ახალი ბრენდის გასაშვებად, რადგან ის ერთდროულად აწვდის ინფორმაციას და ეხმარება მისი პოზიტიური იმიჯის შექმნაში.
  • · რეკლამის ჩვენება-- ნებისმიერი სახის სარეკლამო ბანერი დიდ და მონახულებულ რესურსებზე: ფორუმები, სერიოზული პორტალები და ა.შ. როგორც წესი, ასეთი სარეკლამო მესიჯი არის ნათელი და მიმზიდველად შექმნილი, ამიტომ უნებურად იპყრობს თვალს. ისევ და ისევ, ახალი ბრენდის პოპულარიზაციის ეფექტურობის თვალსაზრისით, ის შეიძლება შევადაროთ ტელევიზიას და გარე რეკლამას ერთდროულად, რადგან მას აქვს ფართო აუდიტორიის გაშუქება და მდებარეობს ხალხმრავალ ადგილებში.
  • 15. რუსული ან უცხოური ბრენდის შექმნა და მართვა (სურვილისამებრ).
  • 16. ლიტერატურის მიმოხილვა ბრენდის მენეჯმენტზე.
  
  

  კომპანიებში ბრენდის მენეჯმენტის ტოპ მენეჯმენტი, როგორც წესი, წარმოდგენილია სპეციალიზებული ერთეულებით - საბჭოებით, კომიტეტებით ან სამუშაო გუნდებით, რომლებიც შეიმუშავებენ ბრენდის სტრატეგიებს. ისინი იქმნება ძირითადად მსხვილ კომპანიებში, დივერსიფიკაციის მაღალი ხარისხით და პასუხისმგებელნი არიან სტრატეგიული წინადადებებისა და რეკომენდაციების შემუშავებაზე. კორპორატიული ინტერესებიდა გადაწყვეტილებების მომზადება ფირმის ბრენდების სტრატეგიული მართვის ძირითად საკითხებზე. ამ სამუშაო ჯგუფებში შედიან წამყვანი ბრენდ მენეჯერები, რომლებიც მართავენ წარმოების განყოფილებებიდა ცენტრალური სერვისების (R&D, მარკეტინგი, გაყიდვები) წარმომადგენლები. ბრენდის სტრატეგიების კოორდინაციაში აქტიურად არიან ჩართულები საშუალო მენეჯმენტის სერვისები და განყოფილებები.

  Ბრენდ - მენეჯმენტი

  ბრენდის მენეჯერი არის სპეციალისტი, რომელიც ეწევა პროდუქციის გარკვეული ჯგუფის ბაზარზე პოპულარიზაციას, რომელიც გაერთიანებულია ბრენდით (სასაქონლო ნიშნით). როგორც წესი, კომპეტენტური ბრენდის პოზიციონირება ბაზარზე საშუალებას გაძლევთ მნიშვნელოვნად გაზარდოთ და დაასტაბილუროთ მოგება საქონლის გაყიდვიდან, ამიტომ ბრენდის მენეჯერის პოზიცია ძალიან პერსპექტიულია კარიერის და შემოსავლის თვალსაზრისით.

  სამუშაო ადგილები ბიზნესის წარმატებაში ბრენდის მენეჯერი ითვლება ერთ-ერთ მთავარ ფიგურად, ამიტომ მსხვილ და საშუალო მწარმოებელ კომპანიებსა და საცალო მოვაჭრეებს მუდმივად სჭირდებათ ამ ტიპის კვალიფიციური სპეციალისტები. პროფესიის ისტორია ბრენდის მენეჯერის პროფესია წარმოიშვა შედარებით ცოტა ხნის წინ - დაახლოებით მე-20 საუკუნის შუა ხანებში.

  ამერიკული დიდი დეპრესიის შემდეგ, წარმოება გაიზარდა, კონკურენცია მწარმოებელ კომპანიებს შორის მკვეთრად გაიზარდა.

  გაყიდვების კლუბი

  ყურადღება

  გარდა ამისა, იგი განსაზღვრავს ყველა სამუშაოს მიმართულებებს ბრენდის სტრატეგიის განხორციელებაზე, ახორციელებს მენეჯერულ და საკონსულტაციო საქმიანობას, პასუხისმგებელია ბაზარზე ბრენდის განვითარებაზე, შიდა პროცესების კოორდინაციასა და ბრენდთან დაკავშირებით გადაწყვეტილებების კოორდინაციაზე. თავისი საქმიანობის მსვლელობისას ბრენდ მენეჯერი ურთიერთქმედებს მრავალ ფუნქციურ სერვისთან.

  
  

  Მნიშვნელოვანი

  მონაწილეობს გაყიდვების დაგეგმვისა და მართვის პროცესში, ის უახლოვდება რეალურ კომერციულ სიტუაციას, რაც საშუალებას აძლევს მას გააუმჯობესოს ბრენდის სტრატეგიის ცალკეული ელემენტები. ბრენდ მენეჯერის მონაწილეობა კომპანიის სტრატეგიულ მენეჯმენტში დაკავშირებულია საწარმოო, მარკეტინგულ და ფინანსურ ფუნქციებთან.

  
  ბრენდის მენეჯერების მაღალი პასუხისმგებლობის გამო, კომპანიის აღმასრულებლები მათ ანიჭებენ ფინანსურ ფუნქციებს, ანდობენ მათ ანაზღაურებისა და ბრენდის მომგებიანობის ინდიკატორების ფორმირებას.

  რა არის ბრენდის მენეჯმენტი? ბრენდის მართვის მეთოდები

  ის ჩართულია ათობით ბიზნეს პროცესში, რომელთაგან თითოეულში რაღაცას აკონტროლებს, რაღაცას ეკითხება, ვიღაცას ავალებს, ვიღაცისგან იღებს ანგარიშს, სადღაც აგზავნის მონაცემებს, ვიღაცას მიჰყვება. ეს მნიშვნელოვანი რგოლია მისი პროდუქციის ჯგუფის ნორმალურ (არა სუპერეფექტურ, არამედ უბრალოდ ნორმალურ) ფუნქციონირებაში.

  ინფორმაცია

  ამიტომ, გარკვეული პერიოდის შემდეგ, ისე მოხდება, რომ ან ბრენდ მენეჯერის კომპეტენცია დადგება კითხვის ნიშნის ქვეშ, ან მას ეყოლება ასისტენტი. ზემოთ მოცემულ დიაგრამაში მინდა გამოვყო ის ძირითადი ამოცანები, რომლებიც უნდა იყოს ბრენდ მენეჯერის სამუშაო გეგმაში და რომელსაც მან დიდი ყურადღება უნდა მიაქციოს ყოველდღიურ რუტინაში.

  
  1. „მიყიდეთ“ ბრენდი თქვენი კომპანიის თანამშრომლებსა და მაღალჩინოსნებს. ჩაუნერგეთ მათ ნდობა და დააინფიცირეთ ბრენდის სიყვარულით.
  2. „მიყიდე“ ბრენდი დისტრიბუტორებს. 3. შეიმუშავეთ და შეასრულეთ ბრენდის განვითარების გეგმა. ოთხი.

  ბრენდის მენეჯმენტის როლი კომპანიის სტრატეგიულ მენეჯმენტში

  ის მას ყველაზე კარგად იცნობს და ყველაზე მეტად უნდა გაყიდოს, ასე რომ გაყიდოს - მენეჯმენტის თანამდებობა, რაც არის ბრენდ მენეჯერის გავლენის თანდათანობითი შემცირების მთავარი მიზეზი განვითარების ორგანიზაციასა და მართვაზე. მისი პროდუქციის ხაზი. რაც დრო გადის, კომპანიის მენეჯმენტი საკმაოდ სამართლიან კითხვებს სვამს - რატომ არის ბრენდის მენეჯერი ასე ცუდად აცნობიერებს კონკურენტებთან არსებულ ვითარებას, სად არის ახალი სუპერწარმატებული პროდუქტები, რომლებიც აიძულებენ შესყიდვების განყოფილებას გააუმჯობესოს მიწოდების პირობები ამ პროდუქტის ჯგუფისთვის. რატომ არ არის ბრენდის მენეჯერი ზედმიწევნით აცნობიერებს მომხმარებლებთან არსებულ ვითარებას... ეს პოზიცია ხომ სწორედ ასეთი საკითხების გადასაჭრელად შეიქმნა.
  ”და, ზოგადად, ბრენდის მენეჯერი ვერაფერს გააკეთებს, სანამ მას არ ეტყვით…” და ბრენდის მენეჯერი უკვე პასუხისმგებელია ყველაფერზე, რაც ირიბად მაინც არის დაკავშირებული მის პროდუქტთან, ამიტომ მას არ აქვს დრო, რომ სრულად გააკეთოს რაიმე.

  როგორ ავირჩიოთ ბრენდის მენეჯერი

  დუბოვიკი სერგეი ბრენდის მენეჯერის (ზოგჯერ პროდუქტის მენეჯერის) თანამდებობა, რომელიც პასუხისმგებელია კონკრეტული ბრენდის ან პროდუქტის ხაზის ზრდასა და განვითარებაზე, დღეს სულ უფრო ხშირად გვხვდება მსხვილ და საშუალო კომპანიებში. კომპანიის ხელმძღვანელმა ყურადღება უნდა მიაქციოს იმ ფაქტს, რომ დროთა განმავლობაში ბრენდის მენეჯერი სულ უფრო ნაკლებად იწყებს თავისი ბრენდის ან პროდუქტის ხაზის მართვას და სულ უფრო მეტად ეწევა გაყიდვების განყოფილების ლოკალურ მენეჯმენტს.

  
  კომპანიის მენეჯმენტი მოითხოვს, რომ ბრენდ მენეჯერი გაიზარდოს და განავითაროს პროდუქციის ხაზი (მთელი ბრენდის ხაზი). ბრენდის მენეჯერი ჩანს მთავარი სპეციალისტიამ პროდუქტზე, ვინ არის ყველაზე კარგად გათვითცნობიერებული პროდუქტის, მისი თვისებების, განსხვავებების შესახებ.

  მან სხვებზე უკეთ იცის კონკურენტების ინტრიგები და მათი პროდუქციის ძლიერი და სუსტი მხარეები. ის პოულობს ახალ ბაზრებს ბაზრების, პროდუქტებისა და მომხმარებლების დაუღალავი სეგმენტირებისა და დიფერენცირების გზით.

  "ბრენდის" კონცეფციის შინაარსი (ჩერედნიჩენკო) - ნაწილი 13

  რაციონალიზაცია არის ბრენდების რაოდენობის შემცირება, რადგან მათმა რაოდენობამ შესაძლოა საბოლოოდ გადააჭარბოს კომპანიის მარკეტინგულ ძალას. რებრენდინგი არის ბრენდის ცვლილება, მაგრამ ზოგიერთი ძირითადი საწყისი მონაცემების შენარჩუნებით.
  ეს ტექნოლოგია ძალიან სარისკოა, მაგრამ გრძელვადიან პერსპექტივაში ის საშუალებას გაძლევთ შეინარჩუნოთ ძველი მომხმარებლები და მოიზიდოთ ახალი. ორიენტაცია არის პროდუქტის სიმბოლური ღირებულების შექმნა. ეს ნიშნავს, რომ პროდუქტის მახასიათებლები თავისთავად აღარ არის გადამწყვეტი და მთავარი არგუმენტი მყიდველებისთვის - წინა პლანზე თავად ბრენდი გამოვიდა. პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლი ძალიან მოკლე გახდა დღევანდელ თავისუფალ და კონკურენტულ ბაზარზე. და იაფი ანალოგების და შემცვლელების გაჩენა საფრთხეს უქმნის პოპულარული პროდუქტების არსებობას. აქედან გამომდინარე, საჭიროა ფოკუსირება არა იმდენად პროდუქტის მახასიათებლებზე, რამდენადაც მარკეტინგსა და ბრენდზე.

  პროფესიის ბრენდ მენეჯერი

  კულტურა 11 უცნაური ნიშანი იმისა, რომ კარგი ხართ საწოლში. გსურთ გჯეროდეთ, რომ რომანტიკულ პარტნიორს საწოლში სიამოვნებას ანიჭებთ? მაინც არ გინდა გაწითლდე და ბოდიში... სექსუალობა ჩვენს წინაპრებს ისე არ ეძინათ, როგორც ჩვენ. რას ვაკეთებთ არასწორად? ძნელი დასაჯერებელია, მაგრამ მეცნიერები და ბევრი ისტორიკოსი მიდრეკილია იმის დაჯერებაზე, რომ თანამედროვე ადამიანს თავისი ძველი წინაპრებისგან სრულიად განსხვავებულად სძინავს.

  თავდაპირველად... სიზმარი როგორ გამოიყურებოდე ახალგაზრდულად: საუკეთესო თმის შეჭრა 30, 40, 50, 60 წელზე უფროსი ასაკის გოგონებისთვის 20 წელს გადაცილებული გოგონები არ ადარდებენ თმის ფორმასა და სიგრძეს. როგორც ჩანს, ახალგაზრდობა გარეგნობისა და თამამი კულულების ექსპერიმენტებისთვის შეიქმნა. თუმცა, მას შემდეგ, რაც…
  განათავსეთ ბრენდი ისე, რომ უზრუნველყოს მას მომგებიანი განსხვავებები და უპირატესობები კონკურენტებთან შედარებით. 5. აქტივობების შემუშავება და განხორციელება ბრენდსა და სამიზნე მომხმარებელს შორის მჭიდრო ურთიერთობის დამყარების მიზნით. 6.

  შეიმუშავეთ და განახორციელეთ ბრენდის ლოიალობის პროგრამები. 7. განახორციელეთ აქტივობები, რომლებიც მიმართულია ბრენდის ცნობადობის გაზრდაზე, როგორც თქვენი კომპანიის შიგნით, ასევე მყიდველებსა და მომხმარებლებს შორის.

  8. შეიმუშავეთ ბრენდის სტანდარტები და არავის მისცეთ უფლება დაარღვიოს ისინი. 9. მართეთ ბრენდის კაპიტალი, გაზარდეთ მისი ღირებულება. 10. უზრუნველყოს საპატენტო და იურიდიული ბრენდის დაცვა. 11. ფანატიკურად გიყვართ თქვენი ბრენდი. დარწმუნდით, რომ ბრენდის მენეჯერი ასრულებს მხოლოდ იმ საქმეს, რისთვისაც დაინიშნა ამ თანამდებობაზე და არ მისცეთ უფლება კომპანიის დანარჩენ ნაწილს მოვალეობები და პასუხისმგებლობები მასზე აიტანოს მხოლოდ იმიტომ, რომ ბრენდ მენეჯერს "ეს ყველაზე მეტად სჭირდება".
  ასახავს ობიექტურ ტენდენციებს მენეჯმენტის სტრუქტურების რეორგანიზაციაში, ფირმები ნერგავენ ახალ პოზიციებს მენეჯმენტის უმაღლეს დონეზე, მაგალითად, ბრენდის კაპიტალის დირექტორი, რომლის ამოცანაა ჩამოაყალიბოს ბრენდის მისია და ხედვა კორპორატიულ დონეზე. ეს ლიდერები პასუხისმგებელნი არიან ბრენდის სტრატეგიული მიმართულების უზრუნველსაყოფად და კომპანიის თანამშრომლების სტიმულირებაზე, განახორციელონ სტრუქტურული ცვლილებები და ინოვაციური პროექტებიგუნდის ფორმირების გზით წევრებს შეუძლიათ გახდნენ ბრენდის განვითარების მამოძრავებელი ძალა. კომპანიაში, რომელიც ორიენტირებულია ბრენდირებული აქტივების განვითარებაზე, ყველა შიდაკომპანიის ფუნქცია, ოპერაციები და მექანიზმები ნაწილდება ფუნქციურ ერთეულებს შორის ბრენდინგში მათი მონაწილეობის ხარისხის მიხედვით და ინტეგრირებულია ბრენდის მენეჯერების მიერ შიდაკომპანიის მენეჯმენტის ყველა დონეზე. , შუა და ქვედა.