Përshkrimi i punës së drejtuesit të prodhimit të mobiljeve. Përshkrimi i punës për drejtuesin e dyqanit të prodhimit të një ndërmarrje publike hotelierike Përshkrimi i punës për drejtuesin e dyqanit të galvanizimit

PËRSHKRIMI I PUNËS

menaxher Dyqani

(formë shembull)

1. DISPOZITA TË PËRGJITHSHME

1.1. Ky përshkrim i punës përcakton detyrat funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e menaxherit të dyqanit.

1.2. Drejtuesi i punëtorisë emërohet në pozicion dhe shkarkohet nga pozicioni në përputhje me procedurën e përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës i Federatës Ruse me urdhër të drejtuesit të organizatës.

1.3. Shefi i departamentit i raporton drejtpërdrejt _______________.

1.4. Në detyrën e drejtuesit emërohet personi që ka arsim të lartë teknik dhe përvojë pune në specialitetin në pozicionet inxhinierike për të paktën ___ vjet ose arsim të mesëm të specializuar dhe përvojë pune në specialitetin në pozicione inxhinierike për të paktën ___ vjet. punëtorinë.

1.5. Përgjegjësi duhet të dijë:

Dekrete, urdhra, urdhra të autoriteteve më të larta, materiale metodologjike, rregullatore dhe materiale të tjera udhëzuese në lidhje me prodhimin dhe aktivitetet ekonomike të punishtes;

Perspektivat për zhvillimin teknik të dyqanit, ndërmarrjes;

Qëllimi, përbërja, dizajni, parimet e funksionimit, kushtet e instalimit dhe funksionimit të produkteve të prodhuara nga punëtoria;

Kërkesa teknike imponuar mbi produktet e dyqanit, teknologjinë e prodhimit të tij;

Karakteristikat teknike, tiparet e projektimit, të dhënat operative të pajisjeve të punishtes dhe rregullat për funksionimin teknik të saj;

Rendi dhe metodat e planifikimit teknik, ekonomik dhe të prodhimit;

Metodat e llogaritjes ekonomike;

Rregulloret dhe formularët aktualë të pagave stimuj financiarë;

Përvojë e avancuar vendase dhe e huaj në fushën e prodhimit të produkteve të ngjashme;

Bazat e ekonomisë, organizimit të punës, prodhimit dhe menaxhimit;

Bazat e legjislacionit të punës;

Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës, masat e sigurisë, kanalizimet industriale dhe mbrojtjen nga zjarri.

1.6. Gjatë periudhës së mungesës së përkohshme të drejtuesit të punishtes, detyrat e tij i caktohen ______________________.

2. PËRGJEGJËSITË FUNKSIONALE

Shënim. Përgjegjësitë funksionale menaxheri i dyqanit përcaktohen në bazë dhe në masën karakteristikë e kualifikimit nga pozicioni i drejtuesit të dyqanit dhe mund të plotësohet, sqarohet në përgatitjen e përshkrimit të punës, bazuar në rrethana specifike.

2.1. Përgjegjësi:

Menaxhon aktivitetet prodhuese dhe ekonomike të dyqanit;

Siguron përmbushjen në kohë të detyrave, nxjerrjen ritmike të produkteve me cilësi të lartë, përdorimin efektiv të kapitalit fiks dhe qarkullues;

Kryen punë për përmirësimin e organizimit të prodhimit, teknologjisë së tij, mekanizimit dhe automatizimit të proceseve të prodhimit, parandalimin e defekteve dhe përmirësimin e cilësisë së produkteve, kursimin e të gjitha llojeve të burimeve, zhvillimin e produkteve të reja dhe proceset teknologjike, përdorimi i rezervave për të rritur produktivitetin e punës, si dhe për të rritur rentabilitetin e prodhimit, për të ulur intensitetin e punës dhe kostot e prodhimit;

Organizon planifikimin, kontabilitetin, përpilimin dhe raportimin në kohë për aktivitetet e prodhimit të punëtorisë, punën për zhvillimin dhe forcimin e kontabilitetit të kostos, përmirësimin e racionimit të punës, përdorimin e saktë të formave dhe sistemeve pagat dhe stimujt materiale, përgjithësimi dhe përhapja e teknikave dhe metodave të avancuara të punës, studimi dhe zbatimi i përvojës së avancuar vendase dhe të huaj në teknologjinë e projektimit dhe prodhimit të produkteve të ngjashme, zhvillimin e racionalizimit dhe shpikjes;

Siguron rregullimin në kohë dhe funksionimin teknikisht korrekt të pajisjeve dhe mjeteve të tjera fikse, zbatimin e orareve të riparimit të tyre, kushteve të sigurta dhe të shëndetshme të punës, si dhe dhënien në kohë të përfitimeve për punonjësit për kushtet e punës;

Merr pjesë në planifikimin e zhvillimit teknik të prodhimit dhe modernizimit të pajisjeve, në hetimin e shkaqeve të konsumit të shtuar, aksidenteve të pajisjeve dhe dëmtimeve industriale dhe siguron zhvillimin e masave për parandalimin e tyre;

Koordinon punën e zejtarëve dhe shërbimeve të punishtes, krijon kushte për manifestimin e iniciativës dhe veprimtarisë krijuese të punonjësve në arritjen e rezultateve të larta;

Ofron mbështetje dhe siguron shpërndarjen e iniciativës krijuese, kryen punë edukative në një ekip;

Kryen përzgjedhjen e personelit të punëtorëve dhe punonjësve, vendosjen dhe përdorimin e duhur të tyre;

Kontrollon respektimin nga punonjësit e rregullave dhe normave të mbrojtjes dhe sigurisë së punës, prodhimit dhe disiplinës së punës, rregullave të brendshme Orari i punes;

Paraqet propozime për shpërblimin e punonjësve të dalluar, vendosjen e sanksioneve disiplinore ndaj shkelësve të disiplinës industriale dhe të punës, duke aplikuar, nëse është e nevojshme, masa të ndikimit material.

3. TË DREJTAT

Shefi i departamentit ka të drejtë të:

3.1. T'u japë udhëzime punonjësve dhe shërbimeve vartëse, detyra për një sërë çështjesh të përfshira në detyrat e tij funksionale.

3.2. Për të kontrolluar përmbushjen e detyrave dhe punëve të planifikuara, ekzekutimin në kohë të urdhrave dhe detyrave individuale nga shërbimet vartëse.

3.3. Kërkoni dhe merrni materialet dhe dokumentet e nevojshme në lidhje me aktivitetet e drejtuesit të dyqanit, shërbimet vartëse.

3.4. Hyni në marrëdhënie me departamentet e institucioneve dhe organizatave të palëve të treta për të zgjidhur çështjet operative të aktiviteteve të prodhimit që janë në kompetencën e menaxherit të dyqanit.

3.5. Përfaqësoni interesat e ndërmarrjes në organizata të palëve të treta për çështje që lidhen me aktivitetet prodhuese të organizatës, për çështje që janë në kompetencën e menaxherit të dyqanit.

4. PËRGJEGJËSIA

Shefi i departamentit është përgjegjës për:

4.1. Rezultatet dhe efikasiteti i aktiviteteve prodhuese të departamentit.

4.2. Dështimi për të siguruar përmbushjen e detyrave të tij funksionale, si dhe punën e shërbimeve të tij vartëse për çështjet e veprimtarive prodhuese.

4.3. Informacion i pasaktë për statusin e zbatimit të planeve të punës së shërbimeve vartëse dhe të departamentit.

4.4. Mosrespektimi i urdhrave, urdhrave dhe udhëzimeve të drejtuesit të organizatës.

4.5. Mosmarrja e masave për të shtypur shkeljet e identifikuara të rregulloreve të sigurisë, zjarrit dhe rregullave të tjera që përbëjnë një kërcënim për aktivitetet e organizatës, punonjësit e saj.

4.6. Dështimi për të siguruar respektimin e disiplinës së punës dhe performancës nga punonjësit e shërbimeve vartëse dhe personeli në varësi të drejtuesit të dyqanit.

5. KUSHTET E PUNËS

5.1. Mënyra e funksionimit të drejtuesit të dyqanit përcaktohet në përputhje me Rregulloren e Brendshme të Punës të vendosur në organizatë.

5.2. Në lidhje me nevojën e prodhimit, drejtuesi i dyqanit mund të shkojë në udhëtime pune (përfshirë ato lokale).

5.3. Për të zgjidhur çështjet operacionale për të siguruar aktivitetet e prodhimit, drejtuesit të punëtorisë mund t'i ndahen automjete shërbimi.

6. FUSHA DHE NDIKIMI I VENDIMEVE

6.1. Fusha ekskluzive e veprimtarisë së drejtuesit të dyqanit është të sigurojë planifikimin dhe organizimin e aktiviteteve të prodhimit të departamentit dhe shërbimeve vartëse.

6.2. Për të siguruar veprimtarinë e tij, drejtuesit të punishtes i jepet e drejta të nënshkruajë dokumente organizative dhe administrative për çështje që janë pjesë e detyrave të tij funksionale.

Ky përshkrim i punës është zhvilluar në përputhje me _________ ________________________________________________________________________________. (emri, numri dhe data e dokumentit)

PAKONI: Këshilltar Ligjor ____________ ___________________ (nënshkrimi) (emri i plotë)

"___"__________ ___ G.

Njohur me udhëzimin: _____________ ___________________ (nënshkrimi) (emri i plotë)

Çfarë bën një menaxher prodhimi?

Pozicioni i menaxherit të prodhimit nuk është thjesht një pozicion menaxherial, por një nga menaxherët e nivelit të parë. Një punonjës në këtë pozicion është, si rregull, një zëvendësdrejtor, ndërsa në vartësit e tij, ndër të tjera, janë drejtues të niveleve më të ulëta (drejtues punishtesh, punishtesh, departamentesh, seksionesh, etj.).

Gjatë saj veprimtaria e punës drejtuesi i prodhimit jo vetëm që ndjek udhëzimet e menaxhmentit, por gjithashtu merr vendime të pavarura (të detyrueshme për ekzekutim nga ekipi që i është besuar), duke organizuar punonjësit dhe duke siguruar përmbushjen e detyrave që i janë caktuar. Është kompleksiteti dhe rëndësia e kësaj të fundit, si dhe shtrirja e përgjegjësisë së mundshme, ato që përcaktojnë përmbajtjen e përshkrimit të punës për këtë pozicion.

Që nga lista specifike funksionet e punës kreu i prodhimit varet nga drejtimi i organizatës, përmbajtja e seksioneve të përshkrimit të punës së punonjësve të ndërmarrjeve të ndryshme mund të ndryshojë ndjeshëm, megjithatë, dispozitat kryesore të dokumentit dhe struktura e tij, si rregull, mbeten të pandryshuara.

Nuk i njihni të drejtat tuaja?

Struktura e përshkrimit të punës së drejtuesit të prodhimit

Përshkrimi standard i punës për drejtuesin e prodhimit fillon me një shënim mbi miratimin e dokumentit dhe treguesin e të dhënave të titullarit që e bëri këtë: në krye të djathtë të faqes së parë, shkruhet fjala "Unë miratoj", pas së cilës vihet data, nënshkrimi i titullarit dhe transkripti i tij. Për më tepër, në të njëjtin vend ose në fund të dokumentit, ndahet një vend për nënshkrimet e punonjësve me të cilët është rënë dakord për përshkrimin e punës gjatë procesit të zhvillimit.

Dispozitat e përgjithshme
Seksioni përbëhet nga një listë kërkesash që ju lejojnë të zgjidhni një punonjës nga disa kandidatë (arsim, përvojë pune, aftësi profesionale dhe personale), një listë dokumentacioni me të cilin punonjësi duhet të njihet deri në momentin që kryen funksionet e tij të punës. Për më tepër, seksioni përcakton vendin e drejtuesit të prodhimit në strukturën e stafit të ndërmarrjes, procedurën e punësimit, shkarkimit dhe zëvendësimit të një punonjësi, si dhe mbikëqyrësit e tij të menjëhershëm.
Të drejtat dhe detyrimet zyrtare
Ky seksion përfshin një listë detyrat zyrtare dhe të drejtat e punonjësve. Kjo është pjesa kryesore dhe më e rëndësishme e përshkrimit të punës, pasi ligji i lejon punonjësit të mos ekzekutojë urdhra mbi ato të parashikuara. Kodi i Punës dhe përshkrimin e punës.
Përgjegjësia e Punonjësit
Ky seksion përcakton shtrirjen e përgjegjësisë së punonjësit (si rregull, ne po flasim për disiplinore dhe / ose materiale).

Kërkesat themelore për një kandidat për këtë pozicion

Kërkesat specifike që punëdhënësi vendos për aplikantët për pozicionin e menaxherit të prodhimit varen nga karakteristikat e aktiviteteve të organizatës dhe drejtimi në të cilin punonjësi duhet të punojë. Megjithatë, ka edhe disa Kërkesat e përgjithshme u paraqiten aplikantëve në çdo rast:

arsimi i lartë i specializuar;
përvojë në profesion dhe / ose në një pozicion të ngjashëm drejtues (zakonisht nga 3 deri në 5 vjet, por mund të kërkohet më shumë);
aftësia për të zgjedhur, organizuar dhe motivuar një ekip;
aftësitë Planifikim strategjik dhe parashikimi;
aftësi analitike dhe të menduarit logjik.

Përgjegjësitë e menaxherit të prodhimit

Përshkrimi i punës për drejtuesin e prodhimit, si rregull, përmban një listë mbresëlënëse të përgjegjësive të punës së këtij punonjësi, e cila është shumë e vështirë të paraqitet në artikull për shkak të varësisë së saj nga drejtimi i aktiviteteve të organizatës. Në terma të përgjithshëm, mund të thuhet vetëm se detyrat e drejtuesit të prodhimit zakonisht përfshijnë:

menaxhimi i personelit;
përzgjedhja dhe trajnimi i personelit;
kontroll mbi zbatimin e planeve të prodhimit;
respektimi i normave dhe rregullave të mbrojtjes së punës;
pjesëmarrja në planifikimin e biznesit;
analiza e efikasitetit të prodhimit, përgatitja e raporteve për këtë.

Specifikat e përgjegjësisë së drejtuesit të prodhimit

Kur punoni në seksionin e përshkrimit të punës mbi përgjegjësinë e drejtuesit të prodhimit, duhet të mbani mend dy pika të rëndësishme:

Masat e përgjegjësisë disiplinore zbatohen në rast të mospërmbushjes me faj ose përmbushjes së pahijshme nga punonjësi të detyrave të tij të punës, ndërsa përgjegjësia materiale parashikon vetëm dëmshpërblim ndaj punëdhënësit për dëmin e shkaktuar nga punëmarrësi. Nëse puna përfshin përgjegjësinë për artikujt e inventarit të besuar, kërkohet të lidhni një marrëveshje për përgjegjësinë me punonjësin.
Dënimi për sjellje të pahijshme sipas përshkrimit të punës nuk duhet të jetë më i madh se ai i përcaktuar me legjislacionin e punës.

Kështu, përgatitja e një përshkrimi të punës për drejtuesin e prodhimit kërkon të merren parasysh jo vetëm karakteristikat e aktivitetit ndërmarrje specifike, por edhe drejtimin në të cilin do të punojë ky punonjës. Për të marrë një ide më të mirë të strukturës dhe përmbajtjes së këtij dokumenti, një shembull përshkrimi i punës për një menaxher prodhimi, i disponueshëm në bankën tonë të mostrës, do t'ju ndihmojë.

1. DISPOZITA TË PËRGJITHSHME
1.1. Ky përshkrim i punës (më tej referuar si udhëzim) përcakton detyrat funksionale, të drejtat dhe përgjegjësitë e menaxherit të dyqanit.
1.2. Udhëzimi u zhvillua në bazë të Manualit të Karakteristikat e Kualifikimit të Profesioneve të Punëtorëve - Çështja 1. Profesionet e Punëtorëve të Përbashkëta për të Gjitha Llojet e Veprimtarisë Ekonomike, miratuar me urdhër të Ministrisë së Punës të Ukrainës, datë 16 shkurt 1998, i ndryshuar nga Ministria e Punës e Ukrainës më 26 shkurt 1999, 15 prill 1999, 10 dhjetor 1999, 14/02/2000, 23/05/2000, 12/12/2000, duke marrë parasysh kërkesat e ligjit të Ukrainë "Për mbrojtjen e punës" (botimi i ri i 21/11/2002 Nr. 229-IV), sipas nenit 13 të të cilit detyrat për çështjet e mbrojtjes së punës duhet të përcaktohen në përshkrimet e punës, të drejtat dhe përgjegjësitë zyrtarët për kryerjen e funksioneve të caktuara.
1.3. Drejtuesi i punëtorisë emërohet në detyrë dhe shkarkohet nga detyra në përputhje me procedurën e përcaktuar me legjislacionin aktual të punës me urdhër të drejtorit.
1.4. Drejtuesi i punishtes raporton drejtpërdrejt te drejtori i ndërmarrjes (inxhinieri kryesor).
1.5. Kërkesat e kualifikimit.
E plotë ose bazë arsimin e lartë fusha përkatëse e studimit (master, specialist ose bachelor). Arsimi pasuniversitar në menaxhim. Përvoja e punës sipas profesionit: për një master ose specialist - të paktën 2 vjet, për një bachelor - të paktën 3 vjet.
1.6. Përgjegjësi duhet të dijë:
1.6.1. Dekrete, urdhra, urdhra, materiale metodologjike, rregullatore dhe materiale të tjera udhëzuese për prodhimin dhe aktivitetet ekonomike të dyqanit.
1.6.2. Perspektivat për zhvillimin teknik të ndërmarrjes.
1.6.3. Kërkesat teknike për prodhimin e dyqanit (seksionit), teknologjinë e prodhimit të tij.
1.6.4. Rendi dhe metodat e planifikimit teknik, ekonomik dhe të prodhimit.
1.6.5. Metodat e llogaritjes ekonomike.
1.6.6. Rregulloret aktuale mbi pagat dhe format e stimujve materiale.
1.6.7. Përvojë e avancuar vendase dhe botërore në prodhimin e produkteve të ngjashme.
1.6.8. Bazat e ekonomisë, organizimit të punës, prodhimit dhe menaxhimit.
1.6.9. Bazat e legjislacionit të punës.
1.6.10. Rregulloret e brendshme të punës.
1.6.11. Rregullat për mbrojtjen e punës, kanalizimet industriale dhe sigurinë nga zjarri në funksionimin e pajisjeve të punëtorisë.

2. PËRGJEGJËSITË FUNKSIONALE
2.1. Përgjegjësitë funksionale të drejtuesit të dyqanit përcaktohen në bazë të karakteristikave të kualifikimit të këtij pozicioni.
2.2. Përgjegjësi:
2.2.1. Menaxhon aktivitetet prodhuese dhe ekonomike të dyqanit.
2.2.2. Siguron përmbushjen në kohë të detyrave të planifikuara, lëshimin ritmik të produkteve me cilësi të lartë, përdorimin efektiv të kapitalit fiks dhe qarkullues.
2.2.3. Kryen punë për përmirësimin e organizimit të prodhimit, teknologjisë së tij, mekanizimit dhe automatizimit të proceseve të prodhimit, parandalimin e defekteve dhe përmirësimin e cilësisë së produktit, kursimin e të gjitha llojeve të burimeve, vërtetimin dhe racionalizimin e vendeve të punës, përdorimin e rezervave për rritjen e produktivitetit të punës dhe përfitimin e prodhimit, uljen e punës. intensiteti dhe kostot e prodhimit.
2.2.4. Organizon planifikimin, kontabilitetin, përgatitjen dhe raportimin në kohë për aktivitetet e prodhimit të punëtorisë, punën për zhvillimin dhe forcimin e kontabilitetit të kostos, përmirësimin e racionimit të punës, aplikimin e saktë të formave dhe sistemeve të pagave dhe stimujve materialë, përgjithësimin dhe shpërndarjen e të avancuarve. teknikat dhe metodat e punës, studimit dhe zbatimit përvojë të avancuar vendase dhe botërore në teknologjinë e projektimit dhe prodhimit të produkteve të ngjashme, zhvillimin e racionalizimit dhe shpikjes.
2.2.5. Siguron funksionimin teknikisht korrekt të pajisjeve dhe mjeteve të tjera fikse dhe zbatimin e orareve të riparimit të tyre, kushteve të sigurta dhe të shëndetshme të punës, si dhe dhënien në kohë të përfitimeve dhe kompensimeve për punonjësit për kushtet e rrezikshme dhe të dëmshme të punës.
2.2.6. Kryen përzgjedhjen e punonjësve, vendosjen e tyre dhe përdorimin e duhur të punës së tyre.
2.2.7. Krijon kushte për zbulimin e iniciativës dhe veprimtarisë krijuese të punonjësve në arritjen e rezultateve të larta të punës.
2.2.8. Ofron ndihmë dhe siguron shpërndarjen e ndërmarrjeve krijuese, kryen punë edukative në një ekip.
2.2.9. Kontrollon respektimin nga punonjësit e rregullave dhe normave të mbrojtjes së punës, disiplinës industriale dhe të punës, rregulloreve të brendshme të punës, higjienës industriale dhe rregullave të sigurisë nga zjarri.
2.2.10. Identifikon nevojën dhe u siguron punonjësve tuta, këpucë sigurie dhe pajisje të tjera mbrojtëse personale, sapun, detergjentë dhe dezinfektues, qumësht, ushqim terapeutik në përputhje me standardet e miratuara, si dhe siguron pastrimin, larjen dhe riparimin në kohë të tutave dhe këpucëve të sigurisë.
2.2.11. Ofron:
a) vendet e punës me udhëzime, memorandume, postera, shenja sigurie etj.;
b) mënyrën optimale të punës dhe pushimin e punëtorëve në dyqan;
c) prezantimi i arritjeve të shkencës dhe teknologjisë për të përmirësuar sigurinë e punës, për të parandaluar sëmundjet profesionale, zjarret, shpërthimet.
2.2.12. Organizon:
a) certifikimin e vendeve të punës sipas kushteve të punës;
b) pajisjen e punishtes me mjete fikëse zjarri, alarme;
c) zbatimin e masave për mbrojtjen e punës, udhëzimet e organeve të mbikëqyrjes shtetërore, kontrollin departamental dhe rajonal;
d) një kënd për mbrojtjen e punës;
e) trajnimin e punonjësve për praktikat dhe metodat e sigurta të punës.
2.2.13. Planet e punës për mbrojtjen e punës së menaxherëve të sitit.
2.2.14. Pajis vendet e punës me pajisje mbrojtëse, sisteme dhe pajisje për bllokim, sinjalizim dhe mjete të tjera të mbrojtjes kolektive.
2.2.15. Zhvillon një listë pyetjesh për udhëzimin e punonjësve për mbrojtjen e punës dhe sigurinë nga zjarri. Merr pjesë në punën e një komisioni të përhershëm për testimin e njohurive për mbrojtjen e punës së punëtorëve të dyqaneve dhe zhvillimin e pyetjeve për testimin e njohurive.
2.2.16. Organizon zhvillimin dhe miraton oraret për testimin e njohurive mbi çështjet e mbrojtjes së punës për punëtorët e dyqaneve.
2.2.17. Kontrollon kohën e duhur të punonjësve të punëtorisë duke udhëzuar për mbrojtjen e punës dhe sigurinë nga zjarri.
2.2.18. Me urdhër me shkrim cakton punonjës të rinj punonjës të kualifikuar për praktikë me përcaktimin e periudhës së praktikës për punonjësit e rinj të punësuar. Kryen përzgjedhjen e punonjësve të kualifikuar për praktikën e punonjësve të punësuar. Monitoron respektimin e procedurës së vendosur për lejimin e punonjësve të punojnë në mënyrë të pavarur.
2.2.19. Së bashku me Departamentin e Burimeve Njerëzore, siguron që punonjësit e riparimit t'i nënshtrohen ekzaminimeve mjekësore paraprake dhe periodike në kohën e duhur.
2.2.20. Pezullon nga puna punonjësit që shkelin rregullat për funksionimin e sigurt të pajisjeve dhe mjeteve të riparimit, si dhe ata që janë në gjendje të dehur nga alkooli ose droga.
2.2.21. Organizon dhe menaxhon drejtpërdrejt punën për të siguruar kushte të sigurta dhe të shëndetshme pune në punishte, siguron gjendjen normale të mjedisit ajror dhe ndriçimin në vendin e punës.
2.2.22. Merr pjesë në punën e komisionit për vërtetimin e vendeve të punës në punishte për kushtet e punës, zhvillimin e masave për përmirësimin e kushteve të punës dhe sigurisë në punishte dhe organizon zbatimin e tyre.
2.2.23. Mbikëqyr punën me rrezikshmëri të shtuar sipas planeve të hartuara ose lejeve të punës dhe nuk lejon kryerjen e këtyre punimeve pa ekzekutimin e dokumenteve përkatëse.
2.2.24. Zhvillon plane kontrolli dhe likuidimi emergjencave dhe aksidenteve dhe kryen trajnime për përgjigjen emergjente për personelin e punëtorisë në përputhje me orarin e miratuar.
2.2.25. Siguron organizimin dhe kryerjen në kohë të inspektimeve parandaluese dhe riparimeve të planifikuara parandaluese (në tekstin e mëtejmë PPR) të pajisjeve, aparateve dhe rrjeteve elektrike teknologjike dhe elektrike, duke dokumentuar rezultatet e inspektimeve rutinë dhe mirëmbajtjen parandaluese, si dhe eliminimin në kohë të shkeljeve që mund të çojnë në një aksident ose zjarr.
2.2.26. U jep punonjësve të dyqanit udhëzime, të tjera rregulloret për mbrojtjen e punës, të cilat kanë të bëjnë me mirëmbajtjen dhe riparimin e sigurt të pajisjeve të ndërmarrjes.
2.2.27. Zhvillon përshkrimet e punës për specialistët e dyqaneve, të cilët marrin përsipër detyra për çështjet e mbrojtjes së punës. Organizon zhvillimin e udhëzimeve për mbrojtjen e punës për profesionet dhe llojet e punës dhe ua ofron punonjësve të dyqanit.
2.2.28. Ofron:
a) pajtueshmëria me kërkesat e mbrojtjes së punës, higjienës industriale dhe sigurisë nga zjarri nga punonjësit e dyqanit;
b) eliminimin e shkeljeve të zbuluara të mbrojtjes së punës;
c) ruajtjen e duhur të pjesëve, kryerjen e sigurt të punës, përdorimin e duhur të pajisjeve mbrojtëse personale dhe kolektive;
d) ekzekutimi planet operative dhe detyrat për mbrojtjen e punës;
e) respektimin e udhëzimeve për mbrojtjen e punës nga punëtorët.
2.2.29. Siguron zhvillimin e proceseve të prodhimit dhe punës në përputhje me projektet, kërkesat e rregullave dhe standardet e sigurisë. Organizon ruajtjen, transportin, përdorimin dhe asgjësimin e substancave helmuese, kaustike dhe shpërthyese në përputhje me kërkesat e rregulloreve aktuale për mbrojtjen e punës dhe sigurinë nga zjarri.
2.2.30. Siguron gjendjen e mirë dhe funksionimin e sigurt të pajisjeve, mekanizmave, gardheve, pajisjeve mbrojtëse, Automjeti, mekanizmat ngritës, pajisjet sanitare, si dhe ndërtesat dhe strukturat industriale dhe ndihmëse.
2.2.31. Siguron funksionimin korrekt të sistemeve dhe pajisjeve inxhinierike, mirëmbajtjen e tyre në gjendje të mirë, siguron matjet në kohë të mjedisit ajror në dhomat shpërthyese, respektimin e niveleve të ndriçimit, temperaturës, zhurmës dhe dridhjeve me standardet e vendosura.
2.2.32. Në rast aksidenti, organizon dhënien e ndihmës së parë viktimës dhe e dërgon atë në një institucion mjekësor; informon menjëherë menaxhmentin e njësisë strukturore dhe komitetin sindikal për aksidentin; merr masa për të ruajtur mjedisin e vendit të punës dhe gjendjen e pajisjeve siç ishte në momentin e aksidentit ose aksidentit (nëse kjo nuk kërcënon jetën dhe shëndetin e punëtorëve përreth dhe nuk shkakton aksident).
2.2.33. Merr pjesë në hetimin e aksidenteve, sëmundjeve profesionale dhe aksidenteve, zhvillimin e masave parandaluese për eliminimin e shkaqeve të tyre, monitoron zbatimin e aktiviteteve të planifikuara.
2.2.34. Organizon monitorimin e përditshëm të gjendjes së mbrojtjes së punës në punëtori.
2.2.35. Merr pjesë në punën e komisionit për monitorimin e gjendjes së mbrojtjes së punës në fazën e dytë. Në mënyrë periodike (brenda kushteve të përcaktuara nga drejtori i ndërmarrjes) kontrollon funksionimin e saktë të pajisjeve, mekanizmave, pajisjeve dhe mjeteve, sistemeve dhe pajisjeve të ventilimit, sistemeve të ngrohjes dhe ndriçimit, pranisë dhe shërbimit të gardheve, pajisjeve mbrojtëse, alarmeve dhe mjeteve të tjera. të mbrojtjes, gjendja e prodhimit dhe mjediseve ndihmëse.
2.2.36. Organizon certifikimin sanitaro-teknik të dyqanit.
2.2.37. Shqyrton çështjen e gjendjes së mbrojtjes së punës në takime me pjesëmarrjen e personave të autorizuar për mbrojtjen e punës dhe në një takim pune, dëgjon informacione për gjendjen e kushteve të punës në punëtori, analizon shkeljet individuale të rregullave të sigurisë.
2.2.38. Mbledh dhe përmbledh komentet dhe sugjerimet e punëtorëve, kryepunëtorëve për çështjet e mbrojtjes së punës; zhvillon në bazë të tyre, duke marrë parasysh certifikimin e objekteve, masat specifike për përmirësimin dhe përmirësimin e kushteve të punës, rritjen e nivelit të sigurisë së punës dhe ia paraqet drejtorit të ndërmarrjes për përfshirje në planin e masave gjithëpërfshirëse për përmirësimin e kushteve të punës dhe siguria e punës, organizon zbatimin në kohë të aktiviteteve të planifikuara.
2.2.39. Në kohën e duhur, informon menaxhmentin e ndërmarrjes për gjendjen e kushteve të punës në punishte, për kryerjen e punës për përmirësimin e kushteve dhe sigurisë së punës, zbatimin e urdhrave, udhëzimeve dhe udhëzimeve.

3. TË DREJTAT

3.1. Shefi i departamentit ka të drejtë të:
a) të ndalojë funksionimin e pajisjeve, inventarit dhe veglave teknikisht me defekt me përfundimin e jetëgjatësisë dhe testimit;
b) jep udhëzime për ndërprerjen e punës në punishte në rastet e shkeljes së rregullave për funksionimin e sigurt të pajisjeve, duke krijuar kërcënim për jetën dhe shëndetin e punëtorëve;
c) të pezullojë nga puna punonjësit që shkelin rregullat për mirëmbajtjen dhe riparimin e sigurt të pajisjeve;
d) të pezullojë nga puna punonjësit që janë në gjendje të dehur nga alkooli ose droga;
e) t'i paraqesë propozime drejtorit të ndërmarrjes për vënien para drejtësisë të shkelësve të vazhdueshëm të rregullave të mbrojtjes së punës, si dhe inkurajimin e punonjësve që ndihmojnë në përmirësimin e gjendjes së mbrojtjes së punës në punë.

4. PËRGJEGJËSIA

4.1. Përgjegjës për përmbushjen e detyrave që i ngarkohen nga ky udhëzim.
4.2. Përgjegjës për zbatimin në kohë të detyrave të planifikuara, nxjerrjen ritmike të produkteve me cilësi të lartë, përdorimin efektiv të kapitalit fiks dhe qarkullues.
4.3. Mban përgjegjësi personale për krijimin e kushteve të sigurta dhe të shëndetshme të punës në vendet e punës në punishte, zbatimin e masave gjithëpërfshirëse për përmirësimin e kushteve të punës dhe sigurisë në drejtim të aktiviteteve të saj.
4.4. Për shkelje të ligjeve dhe akteve të tjera rregullatore ligjore për mbrojtjen e punës, krijimin e pengesave në veprimtarinë e zyrtarëve të organeve shtetërore të mbikëqyrjes për mbrojtjen e punës, si dhe përfaqësuesve të sindikatave, organizatave dhe shoqatave të tyre, mund t'i nënshtrohet drejtuesit të dyqanit. ndaj përgjegjësisë disiplinore, administrative, financiare, penale në përputhje me ligjin.

5. MARRËDHËNIET
5.1. Në punën e tij raporton te drejtori i ndërmarrjes.
5.2. Koordinon punën e zejtarëve dhe shërbimet e punishtes.
5.3. Menaxhon punëtorët në dyqan.
5.4. Ndërvepron me departamentin e personelit për organizimin e kalimit në kohë të ekzaminimeve mjekësore paraprake dhe periodike nga punonjësit e punëtorisë.
5.5. Bashkëpunoni me autoritetet e SSHP mjedisi, mbikëqyrje zjarrfikëse, stacion sanitar dhe epidemiologjik për krijimin e kushteve të shëndetshme dhe të sigurta të punës në vendet e punës në punishte.
5.6. Për çështjet e mbrojtjes së punës, drejtuesi i dyqanit organizon dhe kontrollon zbatimin e udhëzimeve dhe kërkesave të organeve shtetërore të mbikëqyrjes për mbrojtjen e punës, shërbimit të mbrojtjes së punës të ndërmarrjes në drejtim të veprimtarisë së saj.

PAKONI:
Shef (specialist) i shërbimit të mbrojtjes së punës të ndërmarrjes

këshilltar ligjor

Marrë përshkrimin e punës

Përshkrimi i punës së drejtuesit të punëtorisë (seksioni)

Titulli i punës: Përgjegjësi.

Profili i pozicionit (kërkesat për punësim): Grua ose burrë 28-50 vjeç. Arsimi i lartë. Specialist kompetent (përvojë). E komunikueshme. Rezistent ndaj stresit. Të ketë aftësi të mira organizative dhe aftësi drejtuese (Përvojë në pozicione menaxheriale të paktën dy vjet).

Qëllimi i përgjithshëm i pozicionit:

Organizon dhe kontrollon furnizimin e vendit të prodhimit të besuar me lëndë të para, inventar, monitoron disiplinën e punës, si dhe është përgjegjës për cilësinë e produkteve, zbatimin e programit të prodhimit.

Përgjegjësitë funksionale	Produkti dalës	Treguesit e cilësisë së produktit
1. Drejton aktivitetet prodhuese dhe ekonomike të punishtes	Prodhim i organizuar	Efikasiteti
2. Drejtoni veprimtaritë e kolektivit të punës për të siguruar lëshimin e produkteve në përputhje me detyrën e prodhimit	Urdhri i përfunduar i prodhimit	Produkte të gamës dhe cilësisë së kërkuar; Kohëzgjatja
3. Kryerja e punës për përmirësimin e procesit të prodhimit (futja e teknologjive të reja, përdorimi efikas i teknologjisë dhe përmirësimi i aftësive profesionale të punonjësve)	Vetë-njohja me teknologjitë dhe pajisjet e reja, mbajtja e takimeve të prodhimit dhe klasave master	Përmirësimi i cilësisë së produkteve; Reduktimi i kostove të kohës dhe burimeve
4. Përpiloni kërkesat për lëndët e para dhe përbërësit e nevojshëm në bazë të porosisë dhe transferojini te menaxheri i magazinës	Aplikimet e përpiluara dhe para përfundimit të ditës së punës i transferohen përgjegjësit të magazinës	Kohëzgjatja e dorëzimit; Plotësia e të dhënave
5. Kontrolloni kohën e marrjes dhe shitjes, asortimentin, sasinë dhe cilësinë e produkteve ushqimore, gjysëm të gatshme dhe lëndëve të para të marra nga magazina	Pas marrjes së mallrave nga depoja, kontrolloni asortimentin, sasinë, jetëgjatësinë e tij.	Mungesa e tepricave dhe/ose mungesave për disa lloje të lëndëve të para; Përdorni vetëm lëndë të para me cilësi të lartë
6. Të kontrollojë teknologjinë e përgatitjes së produkteve, normat e shtrimit të lëndëve të para dhe respektimin nga punonjësit të kërkesave sanitare dhe rregullave të higjienës personale.	Pajtueshmëria me recetën dhe teknologjinë e prodhimit.Sanitare në prodhim	Produkte të cilësisë së kërkuar; qëndrueshmëri
7. Në fillim të ditës së punës, prezantoni punonjësit e vendit me detyrën e prodhimit	Shpërndarja e punës, shpërndarja e punëtorëve sipas operacioneve	Efikasiteti maksimal
8. Hartoni një orar pune për punonjësit dhe monitoroni respektimin e tij (nëse është e nevojshme, bëni ndryshime në të).	turni i plotë i punës	Në kohë çdo muaj
9. Mbani një fletë kohore	Plotësimi i fletës së kohës	Kohëzgjatja; Vlefshmëria e të dhënave
10. Organizimi i kontabilitetit, përpilimi dhe raportimi në kohë i aktiviteteve prodhuese	Kontrolli mbi kontabilitetin e aktiviteteve prodhuese (mund të delegohet)	Kohëzgjatja; Plotësia e të dhënave
11. Kontrollon funksionimin korrekt dhe gjendjen sanitare të pajisjeve dhe mjeteve të tjera fikse	Trajnimi i punonjësve për funksionimin e duhur të pajisjeve	Mungesa e avarive për faj të punonjësve; Pajtueshmëria me sanitare
12. Kryerja e informimit dhe trajnimit të personelit mbi teknologjinë e gatimit dhe çështje të tjera të prodhimit	Kryerja e punëtorive dhe punëtorive	Përmirësimi i cilësisë së produkteve
13. Monitoroni respektimin nga punonjësit me rregullat dhe normat e mbrojtjes dhe sigurisë së punës, disiplinës së prodhimit dhe punës, rregulloreve të brendshme të punës	Njohja e punonjësve nën firmë me kërkesat e sigurisë dhe zbatimi i masave përkatëse	Asnjë aksident në punë
14. Kryen punë për përmirësimin e aftësive të punonjësve	Kryerja e vërtetimeve	Frekuentim 100% i punonjësve, rezultatet e certifikimit
15. Monitoroni organizimin e vendit të punës të çdo punonjësi	Sigurimi i pajisjeve dhe enëve të nevojshme, kushtet e punës	Rritja e produktivitetit
16. Kryerja e klasifikimit të ushqimit të përgatitur	Parametrat përkatës dhe cilësia e produktit	Nuk ka raste të produkteve me defekt
17. Kontrollon kontabilitetin e kryepunëtorit të arkëtimeve nga magazina dhe kontabilitetin për dërgimin e produkteve të gatshme nga punishtja.	Kontrolli i plotësimit të ditarit të kontabilitetit.	Kohëzgjatja dhe besueshmëria e të dhënave.
19. Pas 6 muajsh pune, kryeni një kontroll mjekësor me shpenzimet e shoqërisë dhe mbikëqyrni kalimin e ekzaminimeve mjekësore nga vartësit.	Kaloi ekzaminimin mjekësor	Në kohë, çdo gjashtë muaj

Duhet ditur:

1. Dekrete, urdhra, urdhra, udhëzime të tjera dhe rregulloret më të larta dhe organe të tjera që kanë të bëjnë me punën e ndërmarrjeve publike të hotelierisë.

2. Organizimi dhe teknologjia e prodhimit.

3. Kërkesat e asortimentit dhe cilësisë për pjatat dhe produktet e kuzhinës.

4. Bazat e të ushqyerit racional dhe dietik.

5. Rregullat dhe normat e kontabilitetit për emetimin e produkteve.

7. Normat e konsumit të lëndëve të para dhe produkteve gjysëm të gatshme.

8. Standardet dhe specifikimet për produktet, lëndët e para dhe produktet gjysëm të gatshme.

9. Rregullat dhe kushtet e ruajtjes së produkteve, lëndëve të para dhe produkteve gjysëm të gatshme.

10. Pamje pajisje teknologjike, parimi i funksionimit, specifikimet dhe kushtet për përdorimin e tij.

11. Ekonomia e hotelierisë.

12. Organizimi i pagesave dhe stimujve të punës.

13. Bazat e organizimit të punës.

14. Legjislacioni i punës.

15. Rregulloret e brendshme të punës.

16. Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës, masave të sigurisë, higjienës industriale dhe mbrojtjes nga zjarri.

Kërkesat e kualifikimit:

Njohuri dhe aftësi të veçanta:

Arsimi i lartë profesional ose i mesëm arsimi profesional dhe përvojë pune të paktën 2 vjet

Njohuri për orarin dhe kërkesat për rrjedhën e dokumenteve;

Njohuri për gamën e produkteve, si dhe kushtet e ruajtjes;

Njohuritë dhe aftësitë e përgjithshme:

Njohuri për etikën e komunikimit të biznesit dhe aftësitë negociuese;

Njohuri dhe aftësi në menaxhimin e kohës.

Aftësia për të menaxhuar stafin

VENDOSJA:

Direkt: drejtor prodhimi.

NË DORËZIM:

Direkt: kryepunëtorët e faqes.

Indirekt: të gjithë punonjësit e dyqaneve të nxehta, të ftohta dhe të mishit.

Të drejtat:

Në lidhje me menaxherin e drejtpërdrejtë

1. Të bëjnë sugjerime për të përmirësuar efikasitetin e punës së tyre dhe të punës së organizatës.

2. Kontaktoni Zëvendës Drejtorin për Prodhimin në rast të një konflikti gjatë aktiviteteve, nëse është e pamundur të zgjidhet në mënyrë të pavarur.

3. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit në lidhje me aktivitetet e tij dhe bëni propozime për ndryshimin e këtyre projekteve.

4. Kërkojnë nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të ndihmojë në kryerjen e saj të drejtat zyrtare dhe përgjegjësitë.

Për punonjësit e departamenteve të tjera

1. Kërkojnë informacione dhe dokumente të nevojshme për aktivitetet e organizatës dhe që korrespondojnë me nivelin e aksesit të saj nga përfaqësues të departamenteve të tjera dhe kërkojnë zbatimin e kërkesave të arsyeshme.

Për të marrë vendime

1. Si pjesë e funksioneve të tyre të renditura në përshkrimin e punës

Një përgjegjësi:

Financiare

Për humbjet e shkaktuara për fajin e vetë drejtuesit të dyqanit;

Për një mosfunksionim ose mospërputhje në gjendjen dhe / ose konfigurimin e pajisjeve raportuese për fajin e vetë menaxherit të dyqanit

funksionale

Për informacione të rreme për zbatimin e planeve të punës

Për moskryerjen e detyrave të tyre

Për mosrespektim të ligjeve dhe rregulloreve që kanë të bëjnë me aktivitetet e drejtuesit të dyqanit

Organizative

Për mospërputhje me dispozitat e dokumenteve drejtuese (rregullat, urdhrat, udhëzimet, rregulloret dhe dokumentet e tjera rregullatore)

Për mosrespektim të disiplinës së punës dhe performancës, duke përfshirë rregulloret e punës

Për mosrespektim të sekreteve tregtare dhe zyrtare

STANDARDET E PUNËS:

Mbërrin në punë në orën 7:00, vesh uniformën, vendos një distinktiv. Këpucët duhet të jenë të mbyllura, me taka të rehatshme dhe të përshtatura sipas formës.
Në roje, ai përcakton disponueshmërinë e personelit në përputhje me shpërndarjen sipas departamenteve dhe orarin për të shkuar në punë. Bën rregullime në rregullimin e njerëzve në përputhje me nevojat e prodhimit.
Bën një devijim të shpejtë:
Kontrollon proceset teknologjike
Kontrollon cilësinë e produkteve të gatshme, p/f: kontrollon prodhimin e pjatave, kryen klasifikimin e pjatave të gatshme, bën shenja në regjistrat e klasifikimit..
Kontrollon pajtueshmërinë me standardet sanitare dhe teknologjike.
Kontrollon zbatimin e aplikimeve dhe respektimin e afateve për zbatimin e tyre.
Kontrollon punën e prodhimit në tërësi.
Zgjidh situatat e konfliktit që lindin në procesin e punës midis punonjësve.
Kontrollon detyrat e turneve në fund të ditës së punës
Kryen ndjekjen pas turnit

Kushtet e punës:

Orari i parregullt i punës.

Mundësia e udhëtimeve të biznesit.

SHËNIME:

Në rast situatash emergjente, drejtuesi i punishtes vendos për prioritetin dhe radhën e kryerjes së funksioneve brenda autoritetit të tij. Në situata veçanërisht kritike emergjente, menaxheri i dyqanit merr një vendim, duke u koordinuar me drejtorin e prodhimit.

Njohur me udhëzimet:

Emri Data Nënshkrimi

___________________ _______ ______

Emri Data Nënshkrimi

Prodhimi është një proces kompleks i krijimit të pasurisë. Në çdo prodhim, përdoren makineri dhe pajisje, materiale, energji dhe burime pune. Drejtuesi i prodhimit dhe menaxherët në varësi të tij (zëvendës, drejtues të departamentit të prodhimit, punëtori, turne) duhet t'i përdorin të gjithë këta elementë në mënyrë efektive në mënyrë që produktet cilësore të prodhohen përfundimisht në kohë dhe në përputhje me vlerësimin e miratuar të kostos.

Kërkesat për një menaxher prodhimi

Menaxheri i prodhimit është një pozicion menaxherial. Si drejtues, ai është përgjegjës për fushën e punës që ndikon në rezultatet e të gjithë ndërmarrjes.

Ai duhet të marrë vendime, dhe jo vetëm të ndjekë urdhrat e udhëheqjes. Kjo do të thotë, ai duhet të ketë njohuri që do të ndihmojnë në marrjen e vendimit të duhur për çdo çështje që lidhet me procesin e prodhimit.

Prandaj, përshkrimi i punës së drejtuesit të prodhimit përfshin domosdoshmërisht kërkesat për arsimimin dhe përvojën e punës së drejtuesit. Arsimi duhet të jetë i specializuar më i lartë, dhe përvoja e punës si menaxher në ndërmarrje të ngjashme - të paktën tre deri në pesë vjet. prodhimi ndryshon vetëm në kërkesat më të ulëta për vjetërsinë e punës menaxheriale. Ndonjëherë punëdhënësit shkojnë deri në ndarjen e kërkesës për kohëzgjatjen e shërbimit në dy: duhet të ketë përvojë në një pozicion menaxherial pa iu referuar vendit të punës dhe një përvojë të caktuar pune.

Punëdhënësit gjithashtu zakonisht përfshijnë kërkesat e njohurive teknologjive moderne. Për shembull, përshkrimi i punës së shefit prodhimin e mobiljeve, si rregull, përfshin kërkesat për përvojë pune në industrinë e mobiljeve dhe njohuri për teknologjinë. Një kompani mobiljesh mund të bëhet konkurruese vetëm duke përdorur zgjidhjet më të fundit në dizajnin dhe materialet e mobiljeve moderne.

Çfarë duhet të dijë një menaxher prodhimi

Përveç njohurive teknike në profil, menaxheri (dhe këtë e kërkon përshkrimi i punës së drejtuesit të prodhimit) duhet të njohë aktet ligjore dhe ligjet që rregullojnë prodhimin dhe marrëdhëniet e punës, bazat e së drejtës mjedisore.

Detyrat e menaxherit të prodhimit

Personi kryesor në prodhim konsiderohet të jetë shefi i tij.

Çdo kompani që prodhon produkte të tregtueshme, vendos detyrat e tij për menaxherin, por të gjitha ato mund të ndahen në grupe, të cilat në një formë ose në një tjetër përfshijnë përshkrimin e punës së drejtuesit të prodhimit.

Para së gjithash, ai zgjidh problemet organizative. Kjo është përzgjedhja e specialistëve dhe drejtuesve të divizioneve më të ulëta, specifikimi i sigurisë së tyre në punë dhe përmirësimi i cilësisë së tyre, sigurimi i kontrollit dhe mbikëqyrjes së rreptë.

Detyrat teknike janë përmirësimi dhe futja e kushteve të reja teknike për prodhim.

Udhëheqësi përballet edhe me detyra higjienike. Ato përfshijnë rregullimin e standardeve sanitare dhe higjienike, zbatimin e masave parandaluese dhe vlerësimin e efektivitetit të kushteve sanitare në nënndarje. Kjo është një detyrë mjaft e rëndësishme për drejtuesin e çdo prodhimi dhe përshkrimi i punës së drejtuesit të prodhimit të ushqimit e bën atë edhe më të ashpër.

Detyrat sociale - ajrimi, ngrohja, gjendja e ambienteve industriale dhe komode, sigurimi i punëtorëve me kominoshe dhe vakte speciale nëse është e nevojshme - janë gjithashtu nën juridiksionin e tij.

Detyrat rregullatore, dhe kjo është pajtueshmëria e parametrave ndërmarrje prodhuese normat dhe kërkesat e legjislacionit dhe udhëzimet dhe standardet e industrisë.

Aftesi profesionale

Nga aplikanti për këtë pozicion, punëdhënësit kërkojnë përvojë në planifikimin strategjik, aftësi për të parashikuar, përvojë në rekrutimin dhe motivimin e stafit, menaxhimin e njerëzve dhe aftësinë për të bindur, deleguar autoritetin dhe kontrollin e zbatimit të detyrave dhe detyrave.

Për një drejtues, është e rëndësishme të jetë në gjendje të bashkojë ekipin dhe ta synojë atë në përmbushjen e detyrave me të cilat përballet prodhimi.

Shefi i prodhimit, si rregull, nuk kryen negociata, por një përvojë e tillë është shpesh e rëndësishme për punëdhënësit, dhe një artikull për pjesëmarrjen në negociata, për shembull, për furnizimin e pajisjeve ose lëndëve të para, përfshihet në listën e punës. përgjegjësitë.

Ndonjëherë një lider ka nevojë për njohuri gjuhë të huaja nëse, për shembull, kompania është një sipërmarrje e përbashkët ose përdor pajisje të sofistikuara nga prodhues të huaj që kanë nevojë për mbështetje teknike të vazhdueshme.

Cilësitë personale

Për të përmbushur detyrat me të cilat përballet, drejtuesi i prodhimit duhet të ketë të jashtëzakonshme cilësitë personale. Duhet të jetë edhe të menduarit logjik; aftësitë organizative dhe mendësia strategjike; vetëbesimi dhe aftësia për të marrë vendime në mënyrë të pavarur.

Një drejtues i kësaj rangu është një lider nga natyra, ai duhet të dallohet nga iniciativa, vendosmëria, aftësia për të marrë rreziqe dhe përgjegjësi. Ai gjithashtu ka nevojë për qëllimshmëri, energji, shoqërueshmëri, këmbëngulje dhe saktësi, dëshirë për sukses dhe risi, kreativitet, si dhe erudicioni, shkathtësi dhe rezistencë ndaj stresit.

Përgjegjësitë e menaxherit të prodhimit

Përshkrimi i punës së menaxherit të prodhimit që drejton punën njësitë e prodhimit mund të përfshijë një listë të gjatë dhe të detajuar të përgjegjësive. Ai menaxhon stafin, angazhohet në përzgjedhjen dhe trajnimin e tij, nëse është e nevojshme; kontrollon zbatimin e planeve të prodhimit në përputhje me teknologjinë dhe cilësinë e produkteve, gjendje teknike dhe mirëmbajtjen në kohë të pajisjeve të prodhimit; pajtueshmërinë me rregullat dhe rregulloret e mbrojtjes dhe sigurisë së punës.

Menaxheri analizon efektivitetin e aktiviteteve të prodhimit dhe harton raporte mbi rezultatet e tij. Për më tepër, nën udhëheqjen e tij, po zhvillohen masa për të përmirësuar efikasitetin e aktiviteteve të prodhimit dhe për të ulur kostot e tij, rindërtimin dhe modernizimin e pajisjeve.

Ai merr pjesë në planifikimin e biznesit dhe zhvillimin e planeve afatgjata për nxjerrjen e produkteve, duke përcaktuar nomenklaturën dhe asortimentin e tij.

Përshkrimi i punës së zv. Shefi i prodhimit, si rregull, përmban të njëjtat detyra, përveç se ato përshkruhen më në detaje, duke iu referuar specifikisht profilit të ndërmarrjes.

Përgjegjësitë e Menaxherit të Prodhimit

Departamenti i prodhimit është pjesë e strukturës së çdo ndërmarrje prodhuese. Përgjegjësi i këtij departamenti i raporton drejtuesit të prodhimit ose zëvendësit të tij. Përshkrimi i punës së drejtuesit të departamentit të prodhimit duhet të përfshijë domosdoshmërisht një klauzolë se kujt i raporton ky zyrtar.

Udhëheqësi i departamentit të prodhimit është i detyruar sipas detyrës zyrtare të menaxhojë punën për zhvillimin dhe rregullimin aktual të planeve dhe orareve të punës, të rregullojë, kontrollojë dhe mbajë me kohë evidencën ditore të procesit të prodhimit. Ai gjithashtu duhet të kontrollojë gjendjen e punës në vazhdim dhe të përgatisë lëshimin e llojeve të reja të produkteve.

Përgjegjësi i departamentit analizon rezultatet e veprimtarive të njësive prodhuese, identifikon mundësitë për ngarkimin uniform dhe të plotë të tyre dhe i jep të dhëna drejtuesit të prodhimit.

Është shefi i departamentit të prodhimit që koordinon punën e departamenteve të transportit, depove të lëndëve të para dhe punëtorive të ndërmarrjes.

Detyrat e shefit të departamentit

Drejtuesit e departamenteve i raportojnë drejtuesit të prodhimit. Përshkrimi i punës së shefit nuk kërkon që ai të dijë bazat e menaxhimit dhe ligjit, por bazat e organizimit të punës dhe ekonomisë janë të nevojshme. Është menaxheri i dyqanit ai që duhet të marrë masa për të ulur koston e produkteve gjysëm të gatshme të prodhuara ose të produkteve të gatshme, për të zvogëluar intensitetin e punës së produkteve dhe kostot e punës për njësi të prodhimit. Ulja e kostos në çdo punishte çon në një ulje të përgjithshme të kostos së produkteve të gatshme.

Nëse drejtuesi i prodhimit dhe zëvendësi i tij mund të mos dinë në detaje parimet e funksionimit të pajisjeve të dyqanit, atëherë drejtuesi i dyqanit duhet t'i njohë ato plotësisht, si dhe procedurën e përdorimit të kësaj pajisjeje dhe rregullat për pranimin e punëtorëve dhe personave të paautorizuar. ndaj saj. Drejtuesi i punishtes është përgjegjës për respektimin e rregullave të sigurisë në punëtori, përzgjedhjen, trajnimin dhe trajnimin e personelit.

Kreu i dyqanit ndërvepron me menaxhimin e dyqaneve të tjera të përfshira në prodhimin e produkteve, siguron vazhdimësinë e proceseve teknologjike në sitin që i janë besuar, zhvillimin e produkteve të reja, përdor rezervat e prodhimit dhe studion përvojën e ndërmarrjeve vendase dhe ruse. .

Përgjegjësitë e mbikëqyrësit të turnit

Nëse prodhimi punon në dy ose më shumë turne, pozicioni i mbikëqyrësit të turnit futet në tabelën e personelit. Përshkrimi i punës së mbikëqyrësit të ndërrimit të prodhimit përfshin detyrat për të siguruar lëshimin e produkteve me cilësi të lartë, organizimin e ngarkimit racional të pajisjeve dhe përgatitjen në kohë të prodhimit.

Mbikëqyrësi i turnit monitoron vazhdimisht sigurimin e burimeve materiale, përdorimin ekonomik të lëndëve të para dhe përbërësve, funksionimin teknikisht korrekt të pajisjeve, parandalon, identifikon dhe eliminon shkaqet e funksionimit jo të kënaqshëm të pajisjeve, merr parasysh lëvizjen e produkteve në procesin e prodhimit.

Mbikëqyrësi i turnit analizon rezultatet e punës së njësive prodhuese për turnin, nëse ka pasur kohë joproduktive - shkaqet dhe faktorët e tyre për shfaqjen e martesës.

Mbikëqyrësi i ndërrimit koordinon punën e punonjësve të njësive prodhuese, monitoron respektimin e disiplinës së prodhimit, teknologjisë dhe punës, rregulloret e brendshme dhe standardet e mbrojtjes së punës. Ai mund t'i japë drejtuesit të punëtorisë propozime për vendosjen e dënimeve ndaj shkelësve të disiplinës.

Prodhimi gjithmonë përballet me detyra komplekse dhe të ndryshme që nuk mund të zgjidhen nga një person. Prandaj, është e rëndësishme që të shpërndahen siç duhet përgjegjësitë ndërmjet menaxherëve dhe të fokusohemi në rezultatin e përgjithshëm.