Ипотека 

Как да започнете свой собствен бизнес план. Как да отворите собствен бизнес: инструкции стъпка по стъпка

Презентация по социални науки в 11 клас: КАК ДА ОТВОРЕТЕ СОБСТВЕН БИЗНЕС Автор на презентацията: учител по история и социални науки MKOU № SOSH № 9 (с професионално обучение) Аши, Челябинска област Марзукова Людмила Алексеевна Целта на урока::

  • Да запознае студентите с основните организационно-правни форми на предприемачеството, с етапите на стартиране на бизнес, регистрация и лицензиране на предприятие.
Встъпително слово на учителя:
  • Трудното решение за създаване на собствен бизнес ще изисква сериозни усилия от страна на предприемача. Нека се опитаме да идентифицираме етапите, през които всеки от предприемачите ще премине към изпълнението на своите идеи.
Първи етап:
  • Решаващият етап в създаването на собствен бизнес ще бъде първият - обосновката на предприемаческата дейност, тъй като именно на този етап се разкриват икономическият интерес и мотивите за бъдеща предприемаческа дейност.
Втора фаза:
  • За тези, които решат да създадат търговска организация, е необходимо да се определи съставът на учредителите и да се избере организационно-правната форма на бъдещата организация. Учредителите на дружеството могат да бъдат както физически, така и юридически лица. Разбира се, добре е, ако съмишленици и ентусиасти на техния бизнес станат основатели.
  • Има правила, които предвиждат състава и броя на учредителите. Например, търговско дружество може да бъде създадено от едно лице, броят на акционерите на затворено дружество не може да надвишава 50 души, а броят на акционерите на отворено акционерно дружество не е ограничен. Държавните служители не могат да бъдат учредители.
Трети етап:
  • Важен въпрос е развитието на името на търговска организация. Името на фирмата може да бъде представено с име или фамилия, може да отразява характера на дейността, може да бъде произволно. За да не се повтарят имената се извършва задължителна предварителна проверка за неповтаряемост, оригиналност на името на организацията.
Четвърти етап:
  • Декор учредителни документи. За кооперации, унитарни предприятия, акционерни дружества такъв документ е Хартата. За партньорство ще трябва да изготвите учредителен договор. За дружество с ограничена отговорност е необходимо да се съставят както Уставът, така и Учредителният договор.
Нека изясним какви са тези документи:
  • Уставът (набор от норми и правила) включва такива раздели като обща позиция, цели и предмет на дейност, характеризира материално-техническата база и средствата на предприятието, органите за управление и контрол, описва производствената, финансовата и икономическата дейност на предприятие, осигурява условията за реорганизация и прекратяване на дейностите на създадената организация.
Меморандум за асоцииране:
  • - (споразумение на две или повече страни) определя правния статут ново предприятие, определя уставния капитал и процедурата за неговото формиране, установява процедурата за разпределение на доходите, задълженията на страните. Това е многостранен документ, договорът се подписва от физически и юридически лица, които го сключват
Пети етап:
  • Държавна регистрация във Федералната данъчна служба.
  • Данните за всички създадени юридически лица се вписват в държавния регистър.
За регистрация на нова организация са необходими следните документи:
  • - твърдение за държавна регистрацияв утвърдения образец. Подписът на кандидата трябва да бъде нотариално заверен;
  • - решение за създаване юридическо лице. Това може да бъде протоколът от събранието на учредителите, учредителният договор или друг документ в съответствие със законодателството на Руската федерация;
  • - учредителни документи на юридическо лице (оригинали или нотариално заверени копия);
  • - документ, потвърждаващ плащането на държавната такса.
Къде да се регистрирам:
  • Индивидуалните предприемачи се регистрират в данъчните власти по местоживеене. За да направите това, предприемачът лично подава заявление за държавна регистрация в предписания формуляр; копие от основния документ, потвърждаващ неговата самоличност (паспорт), документ, потвърждаващ плащането на държавната такса. Процесът на държавна регистрация не трябва да отнема повече от 5 работни дни от датата на подаване на документите. След това на заявителя се издава Удостоверение за регистрация.
Тюлен.
  • Необходимо е да се изработи печат, чиято скица също се регистрира и вписва в съответния регистър. Държавата води регистър на съществуващите юридически лица: всички организации трябва да бъдат регистрирани в статистическите органи, където на юридическото лице се присвояват съответните кодове. Едва след това можете да откриете банкова сметка. Индивидуалните предприемачи също са длъжни да предоставят данни на Държавния статистически комитет на Русия
  • Данъчният кодекс на Руската федерация изисква от всички юридически лица и индивидуални предприемачи да плащат данъци навреме. За да направите това, трябва да се регистрирате в данъчните власти, за което ще получите съответното Удостоверение за регистрация. Необходимо е също така да се регистрирате в държавни извънбюджетни социални фондове: пенсия, заетост, държавно обществено осигуряване, медицинско осигуряване. Именно чрез тези средства ще се начисляват пенсии и ще се изплащат болнични.
РАЗРЕШИТЕЛНО
  • За някои видове предприемачество е необходим специален държавен контрол - лиценз, специално разрешение за извършване на определен вид дейност при задължително спазване на изискванията и условията. Съгласно Закона на Руската федерация „За лицензиране на определени видове дейности“ образователните, обменните, застрахователните и други видове дейности подлежат на лицензиране.
  • И сега документите за държавна регистрация са събрани, лицензът е получен, което означава, че можете да започнете да работите спокойно. Труден? Проблемно? да Въпреки това, ако се замислите, такъв сериозен контрол върху предприемаческата дейност от страна на държавата трябва да предпази потребителите от всякакви видове нискокачествени продукти, безскрупулни услуги и измами.
  • Може да ви хрумне коварна мисъл: как да се направи без държавна регистрация?
Консолидиране на изучения материал:
  • Задача: Помислете какъв бизнес бихте могли да откриете. Въз основа на материала на параграфа изберете правната форма за изпълнение на предприемача. Посочете какви документи трябва да съберете, къде да се регистрирате, за да отворите собствен бизнес.

Създаването на бизнес се състои от няколко етапа, следвайки ги последователно и обръщайки необходимото внимание на всеки, бъдещият бизнесмен ще създаде печеливш бизнес бързо и с минимални рискове.

Ключът към успеха при започване на собствен бизнес всъщност не е наличието на баснословен първоначален капитал или наличието на връзки във властовите структури. Всъщност успехът се определя от компетентното планиране, подробен анализ и навременна корекция на действията на всички етапи от създаването и функционирането на бизнеса.

Етап 1. Избор на ниша

На първо място, трябва да решите посоката на бъдещия бизнес. Основните фактори за правилния избор на бъдещи дейности трябва да бъдат 2 ключови фактора:

  • Лични знания, умения и опит. Без значение колко компетентни и професионални са служителите, начинаещият бизнесмен трябва да разбере основните закони и същността на избрания бизнес, в противен случай стратегическо планиранеи контролът е невъзможен.
  • Размерът на началния капитал.

Разбира се, с малък бюджет не трябва да мислите за проекти като отваряне на бензиностанция или заложна къща, но има много видове бизнес, които изискват минимални инвестиции, за да стартирате.

Като изберете правилната посока, можете да направите намиране на собствена нишав рамките на определен тип бизнес.

Нишата не е просто направление или вид дейност, тя е празно място в рамките на пазара, което може да бъде запълнено нова услугаили продукт. Например, ако планирате да отворите пекарна и във вашия район вече има много популярни френски сладки хлебчета, но не се пекат кавказки ястия, този конкретен пазарен сегмент може да стане вашата ниша.

Етап 2. Проучване и анализ на пазара

Дейностите по проучване на пазара могат да бъдат разделени на 2 области: изучаване на целевата аудитория и предложенията на конкурентите.

Когато планирате да отворите малък бизнес, е правилно да разчитате на данни за конкретна област, жилищен район - колкото по-малка е единицата за изследване, толкова по-вярно ще отразява данните и перспективата за развитие на бизнеса в определена област ( особено ако има въпрос за избор на най-подходящото място за наемане или закупуване на помещения за бизнес).

Когато отваряте бизнес със значителни инвестиции, по-добре е да прибягвате до помощта на специалисти, в други случаи можете сами да изчислите капацитета на пазара. Като опция, за да определите целевата аудитория, можете да използвате рекламните инструменти, предлагани от един от популярните социални мрежи. Използвайки тази техника, можете да определите: броя на потенциалните купувачи, основните характеристики на целевата аудитория - възраст, ниво на доходи, интереси и т.н. Това ще помогне за правилното формиране на асортимента от стоки и услуги, изчисляване на рентабилността и организиране на ефективни рекламни кампании.

Анализът на конкуренцията се състои преди всичко в установяване на броя на конкурентите и съотношението на този брой към капацитета на пазара. Би било полезно да анализирате дейностите на конкурентите, да идентифицирате техните силни и слаби страни и да използвате тази информация, когато създавате собствен бизнес.

Етап 3. Усъвършенстване и формиране на уникално предложение за продажба (USP)

И така, вече знаете какво искате да правите, кой е вашият целевата аудиториякъде е по-добре да разположите бизнеса, колко потенциални конкуренти имате и как те привличат клиенти. Сега е моментът да детайлизирате бизнес концепцията и да създадете уникален търговска офертавъз основа на нуждите и желанията на вашите клиенти и анализ на конкурентите.

Бизнесът трябва да придобие свое собствено уникално „лице“ и характеристики, които да го отличават от конкурентните предприятия. Няколко лесни за запомняне предимства ще бъдат достатъчни.

Погрешно е да се смята, че решаващият фактор при популяризирането на даден продукт или услуга е цената и е достатъчно само тя да се свали малко, за да се „привлекат“ клиентите. Много по-важно е да се създаде оферта, която отговаря на нуждите на клиентите и осигурява по-високо ниво на комфорт от конкурентите.

Така например в магазин за бъдещи майки е по-целесъобразно да инсталирате удобни дивани, отколкото да осигурите десет процента разлика в цената на стоките с конкурентите. И отваряне на обществено хранене за студенти - за осигуряване на максимална скорост на обслужване и готови пакетни предложения в менюто на бюджетни цени.

Етап 4. Изчисляване на първоначалните инвестиции и разработване на бизнес план

Ясен план за функционирането на предприятието, броят на служителите и техните отговорности, целевата аудитория и подробностите за всички разходи трябва да бъдат отразени в бизнес плана. Именно той ще се превърне в основен документ, според който ще се извършва дейността и ще се следят нейните резултати.

Етап 5. Регистрация във всички необходими инстанции

Предприемаческата дейност трябва да бъде правилно оформена от гледна точка на правните норми. Изборът на организационни правна формапоради вида на дейността и допустимата форма на данъчно облагане, броя на учредителите. За малкия бизнес са подходящи две форми: индивидуален предприемач и дружество с ограничена отговорност.

След избора на правна форма на извършване на дейност е необходимо да се избере режим на данъчно облагане. Данъчен кодекс R.F. за малкия бизнес са предвидени специални форми на данъчно облагане, които предполагат опростен формат за поддържане данъчна отчетности преференциални условия за плащане на данъци.

Обработвайки подробно всеки етап по пътя към създаването на своя бизнес и обръщайки достатъчно внимание на детайлите, бизнесменът полага солидна основа, която ще му позволи да изгради успешно и печелившо предприятие.

Въпроси и отговори по темата

Към материала все още няма зададени въпроси, вие имате възможност първи да го направите

Икономика (Lipsits I.V.) » Предприемач и създаване на компания. Условия за създаване на успешен бизнес

Предприемач и създаване на компания. Условия за създаване на успешен бизнес

И така, обсъдихме икономическата логика на създаването и функционирането на фирмите. Нека сега се опитаме да погледнем този процес от по-близко разстояние - от гледна точка на предприемач, който създава компания. За да бъде този анализ първоначално точен, ще дефинираме предприемач.

Какви хора е най-вероятно да станат предприемачи? Проучванията показват, че най-често този път в живота се избира от хора, които се различават по следните характеристики:

  • желанието да определя собствения си живот;
  • склонност към умерен риск;
  • увереност в способността им да успеят;
  • желанието незабавно да видите резултата от усилията си;
  • енергия;
  • ориентация към бъдещето;
  • способност за организиране на работата на други хора;
  • склонност да измерваме успеха с пари.

Трябва да кажа, че има много митове около предприемачеството, например:

  1. Късметлии са само тези предприемачи, които са намерили уникална идея.
  2. Предприемачеството е лесен бизнес.
  3. Предприемачеството е рискована игра.
  4. Предприемачеството се среща само в малкия бизнес.

Всички тези митове са абсолютно неверни. Много успешни фирми са създадени и съществуват благодарение на факта, че предприемачите, които са ги организирали, просто са намерили малко по-различен начин да правят същото като другите. В същото време предприемачеството е доста трудна задача, тъй като организаторът на компанията трябва да реши много много разнообразни задачи както в областта на маркетинга, така и в областта на управлението (ще говорим за това малко по-късно). Но да се каже, че това е просто рискована игра - "четно или нечетно, късмет или нещастие" - също е невъзможно. Много зависи от управленската квалификация на предприемача, способността му да избягва доста стандартни грешки - тези, които убиват повечето млади фирми. И накрая, предприемачеството в никакъв случай не се ограничава до малкия бизнес. Например, един от най-богатите хора в Обединеното кралство - сър Ричард Брансън, собственик на Virgin Airlines и много други с общата дума "Virgin" в името си - създаде огромна бизнес империя, действайки през целия си живот като типичен предприемач.

Огромният световен опит в предприемачеството ни позволява да твърдим, че това не само не е игра, а сложна област на професионална дейност. Неразбирането на това е причината за тези 9 фатални грешки, които младите фирми най-често съсипват:

  1. некомпетентност на ръководството;
  2. липса на опит;
  3. лошо финансово управление;
  4. невъзможност за разработване на стратегически план за развитие;
  5. неконтролиран растеж на компанията;
  6. неуспешно пласиране на фирмата;
  7. лош контрол върху запасите от ресурси и готова продукция;
  8. неквалифицирано ценообразуване;
  9. невъзможност за преминаване от етапа на предприемачество към етапа на редовно управление, когато основателят на компанията прехвърля текущото управление на бизнеса на наети мениджъри.

Сериозността на тези грешки се доказва от факта, че според американската статистика 24% от новосъздадените фирми престават да съществуват през първите две години от момента на създаването си, 51% от новите фирми се затварят през първите 4 години и 63% не могат да оцелеят до седмата годишнина от момента на създаването. За да избегне подобно развитие на събитията, предприемачът трябва:

  • познавайте същността на вашия бизнес до най-малкия детайл;
  • разработете добре обмислен бизнес план;
  • умело управлява финансовите ресурси;
  • имате умения да анализирате финансовите отчети на вашата компания;
  • научите как ефективно да управлявате персонала на компанията.

Но дори ако предприемачът е достатъчно умен, за да избегне всички тези грешки и бизнесът му се развива успешно, работата му пак не е лесна. Факт е, че почти всеки предприемач е изправен пред нестабилност на доходите, риск от загуба на целия бизнес, нередовно работно време и висока интензивност на труда, ниски доходи, докато бизнесът стане достатъчно голям, нервен характер на работата, пълна отговорност за всички дела на компанията .

Очевидно основната (макар и не единствената) цел на собствениците и мениджърите на фирмата е да осигурят успешното развитие на нейния бизнес и лично обогатяване на тази основа. Но как може да се постигне това? Бизнес анализът показва, че успехът на този вид усилия се определя от два фактора (Фигура 10-7):

  1. ръст на продажбите и активите;
  2. държавна подкрепа.

Ориз. 10-7. Фактори, които определят относителната позиция на фирмата и съответно нейния успех

Веднага отбелязваме, че истинският успех на компанията е свързан с растежа само на онези продажби, които са печеливши, и с ниво на рентабилност не по-ниско от определен (за тази компания) минимум. И по същия начин растежът на активите е ефективен само ако позволява (пряко или косвено) да се увеличи производството на точно такива печеливши продукти.

  1. ефективно управление;
  2. ефективна инвестиция.

Ориз. 10-8. Двигатели за печеливши продажби и растеж на активите

Такова разграничение, разбира се, е много условно, тъй като ефективното инвестиране е немислимо без ефективно управление, т.е. Парив развитието на бизнеса. Що се отнася до концепцията за "ефективно управление", това е такова управление, което ви позволява да осигурите използването на средствата, инвестирани в развитието на компанията, за да изпълните две взаимосвързани условия (фиг. 10-9):

  1. повишаване на конкурентоспособността на продуктите на компанията;
  2. увеличаване на пазарната стойност на фирмата.

Ориз. 10-9. Условия за ефективност на инвестиране в дейността на търговско дружество

И двете условия са изключително важни днес за руските фирми, но те далеч не винаги се осъзнават от техните мениджъри и още по-рядко се въплътяват в техните реални програми за действие. И това е причината толкова много руски фирми (особено в индустрията) днес да не са по-добри времена, тъй като са претъпкани с вътрешен пазарчуждестранни конкуренти, които са усвоили по-добре правилата за създаване на конкурентен и следователно успешен бизнес.

Съответно, разбирането, че повишаването на конкурентоспособността не е толкова резултат от борбата за ограничителни мита върху вноса на вносни стоки, все още не е толкова широко разпространено, колкото бихме искали да бъде, и разбирането все още е широко разпространено сред руските мениджъри (фиг. 10- десет).

Ориз. 10-10. Основания за разработване на ефективна маркетингова стратегия на компанията

Както е показано на фиг. 10-10, разработването на такава стратегия изисква мениджърите на фирмите редовно да преглеждат четири основни елемента:

  1. позицията на компанията на пазара, т.е. как нейните продукти се възприемат от потенциалните купувачи, какво ниво на техническо съвършенство, качество и надеждност очакват в този случай;
  2. пазарни изисквания, т.е. какви нужди се представят на пазара днес от потребителите или какви нужди могат да се опитат да задоволят утре;
  3. възможности за намаляване на разходите, тоест дали нашата фирма може да намали разходите за производство на стоките си по-бързо и в по-голяма степен от конкурентите, създавайки възможности за себе си да продава тези стоки на по-ниска цена;
  4. способността за създаване на диференцирани продукти, т.е. дали нашата компания може да създаде модификации на своите продукти, които са различни по свойства от това, което правят конкурентите и следователно по-привлекателни за потребителите дори на същата или по-висока цена от конкурентите.

Този вид анализ е елементарната основа на всеки маркетингови дейности. И ние трябва да напомним за това само защото досега мениджърите на много руски предприятия си позволяват да пренебрегват търсенето на отговори на тези въпроси. Но това ги кара да се развиват често изключително неуспешно маркетингови стратегии, и съответно до приемането на също толкова безсмислени ценови решения и - в най-лошия случай - става причина за смъртта на предприятията.

Да се нов бизнесимал шанс за успех, предприемачът трябва да намери правилните отговори на следните въпроси:

  • Какви стоки или услуги трябва да се предлагат на клиентите, за да се привлече вниманието им?
  • Как трябва да се организира производството на стоки или предоставянето на услуги, за да се постигне качеството или тези разходи (и продажни цени), на които купувачите искат да купуват от нас?
  • Как трябва да рекламирате вашите продукти или услуги, така че купувачите да ги забележат и да искат да купят?
  • Откъде ще дойдат парите за плащане на всички разходи по създаването на фирма и организирането на производството на първите партиди стоки?

Предприемачът трябва да потърси отговора на първите три въпроса в областта:

  1. управление на производството;
  2. маркетинг;
  3. финансово управление (фиг. 10-11);
  4. счетоводство;
  5. информационни технологии.

Ориз. 10-11. Основните видове решения, които предприемачът трябва да вземе, за да осигури успешното развитие на своя бизнес

Производственият мениджмънт се отнася до решаването на въпросите колко и какви работници и други производствени ресурси трябва да използва компанията, за да създаде и организира продажбите на своите продукти и как да направи това с минимални разходи с необходимото качество.

Такова решение обикновено се взема въз основа на принципите на управление, които според един от основателите на управлението, Анри Файол, включват:

  1. разделение на труда. Това е естествено явление. Нейната цел е да увеличи количеството и качеството на продукцията със същите усилия. Това се постига чрез намаляване на броя на целите, към които трябва да се насочат вниманието и действията. Освен това разделението на труда е приложимо не само за техническия труд. Неговият резултат е специализацията на функциите и разделението на властта;
  2. власт (авторитет) и отговорност. Властта е правото да се дава заповед, а отговорността са санкциите - награди или наказания - които съпътстват нейните действия. Където има власт, има и отговорност;
  3. дисциплина. По същество това е послушание, старание, активност, поведение, движение. Дисциплината включва прилагане и зачитане на постигнатите споразумения между организацията и нейните служители;
  4. единоначалие, или единоначалие. Един служител може да получи две заповеди за всяко действие само от един шеф;
  5. единство на ръководството, посоката. Един лидер и една програма за набор от операции, преследващи една и съща цел. Всяка група, работеща в рамките на една и съща цел, трябва да бъде обединена от един план и да има един лидер;
  6. подчиняване на частни, лични интереси на общи. Интересите на един служител или група служители не трябва да надделяват над интересите на по-голяма организация до интересите на държавата като цяло;
  7. възнаграждение на персонала - заплащане за извършената работа. То трябва да бъде справедливо и по възможност да удовлетворява както персонала, така и организацията, както работодателя, така и служителя;
  8. централизация. Подобно на разделението на труда, централизацията е естествено явление. Въпреки това, подходящата степен на централизация варира в зависимост от конкретните условия и се разрешава чрез намиране на мярка, която дава най-доброто цялостно представяне;
  9. йерархия или скаларна верига. Това е поредица от лидерски позиции, като се започне от най-високата и се стигне до най-ниската.

    Как да отворите собствен бизнес? (план)

    Грешка е да избягвате ненужно йерархията, но много по-голяма грешка е да я запазите, когато това може да бъде пагубно за организацията;

  10. поръчка. Формулата на материалния ред е определено място за всяко нещо на неговото място; формулата на обществения ред е определено място за всеки човек на неговото място. Графичните таблици, диаграми значително улесняват установяването и контрола както на социалния, така и на материалния ред;
  11. справедливостта е резултат от съчетание на добронамереност със справедливост;
  12. постоянство на персонала. Голямото текучество на служители е както причина, така и следствие от лошото състояние на нещата. Посредствен мениджър, който цени позицията си, със сигурност е за предпочитане пред изключителен, талантлив мениджър, който напуска бързо и не задържа позицията си;
  13. инициатива - разработване на план и успешното му изпълнение. Свободата на предлагане и упражняване също попада в категорията на инициативата;
  14. единството на персонала или корпоративният дух е голяма сила в организацията.

Но на модерни пазариСамо доброто управление не може да гарантира успеха на една фирма. Това изисква владеене на маркетингови техники.

Основната идея на маркетинга не е да се продава това, което се произвежда, а да се произвежда само това, което може да се продаде с добра печалба.

Обикновено, говорейки за маркетинг, това означава дейностите на компанията, свързани с:

  1. проучване на пазара, на който се очаква да продава своите стоки или услуги;
  2. реклама на стоки или услуги;
  3. промоция на продукти с помощта на различни методи за привличане на вниманието на купувачите;
  4. компетентно определяне на цени за стоки или услуги;
  5. избор на асортимента от стоки или услуги, които ще се предлагат на клиентите;
  6. определяне кой, къде и как трябва да продава продуктите на компанията;
  7. сервизна организация.

Съответно е обичайно да се говори за четири ключови елемента на маркетинга - така наречените "четири P": продукт (продукт), цена (цена), промоция (промоция), място (място).

В действителност маркетингът е набор от методи, чието използване помага на собствениците на компанията да разберат по-точно какво трябва да правят, за да печелят и да поддържат тази възможност в продължение на много години. Стойността на тези методи за осигуряване на конкурентоспособност е толкова голяма, че фирмите харчат повече пари за това всяка година.Например, в Съединените щати над 300 милиарда долара се харчат годишно само за маркетинг на потребителски стоки.

Когато е ясно с какво и как ще излезе фирмата на пазара и как ще бъде организирана производствената й дейност, е време да се помисли откъде и при какви условия фирмата може да получава средства за своето развитие и как да се разпорежда с тези средства, така че че винаги са достатъчни за нормален бизнес . Обхватът на тези въпроси е свързан с финансовото управление.

В същото време основните съюзници на финансистите винаги са счетоводители, тоест специалисти, които могат да организират бързото получаване и анализ на информация за финансовите резултати на компанията. Без такава информация мениджърите на компаниите не могат правилно да преценят колко добре върви бизнесът им и дали в него има проблеми, които застрашават неплатежоспособност и дори фалит в бъдеще.

Днес в технологията на управление на компанията се появи още една важна област - информационните технологии. Специалистите в тази област се занимават със създаването на технически и софтуерни системи, които ви позволяват бързо да получавате и обработвате информация за всички аспекти на работата на компанията. В днешния бързо променящ се свят нито счетоводител, нито финансист, нито търговец, нито мениджър на компания може без него.

Обмислено и компетентно решение на проблеми, свързани с управлението, маркетинга, счетоводството и информационни технологии, определя икономическия резултат на фирмата (фиг. 10-12).

Ориз. 10-12. Как решенията на един предприемач определят неговия доход

И ако един предприемач е започнал своя бизнес, като вече има известен опит в бизнеса, дори и на някой друг, и най-важното, разбирайки как да търси правилните решения в областта на управлението, маркетинга и финансите, тогава той може да създаде успешен бизнесдори без особено оригинални идеи.

Нека се върнем към четирите ключови въпроса, пред които е изправен предприемач, решил да започне нов бизнес. Последният от тях, но вторият най-важен въпрос: откъде да вземем парите, за да създадем и след това да разширим бизнеса?

Обикновено основата за откриването на много малки фирми са личните спестявания на техните собственици. И откъде да вземем пари за развитие?

Както се вижда от фиг. 10-13, има много източници на такива средства. Много предприемачи не използват външни източници на финансиране и управляват само вътрешни средства, теглейки пари от резервни фондове (които са създали в началото на бизнеса в случай на непредвидени затруднения), неразпределена печалба и амортизация.

Ориз. 10-13. Източници на средства, които могат да се използват за финансиране на създаването и развитието на бизнес

Но често тези вътрешни източници не са достатъчни. И тогава бизнесмените започват да търсят възможност за набиране на средства от външни източници. Това може да бъде банков заем (краткосрочен - до една година или дългосрочен - със срок на погасяване няколко години), продажба на права върху капитала на вашата фирма под формата на ценни книжа (акции), сметки платими, т.е. партиди производствени ресурси, получени от доставчици, но все още неплатени.

Разбира се, бизнесът може да направи предприемача богат, но също така може да лиши всеки от трудно спечелените пари. За да намалите риска от провал, е полезно да се опитате да го планирате, преди да започне същинската дейност. За да направи това, начинаещият предприемач трябва да изготви бизнес план, в който трябва ясно да опише за себе си и за тези, от които ще поиска пари за развитие на бизнеса си:

  1. какъв продукт или услуга ще предложи на пазара;
  2. какви купувачи и как се надява да привлече;
  3. как се надява да спечели срещу конкурентите;
  4. какво е необходимо за създаване на бизнес.

За да изготви полезен и реалистичен бизнес план, за начинаещия предприемач е полезно да направи следното:

  1. оценка на условията за развитие на бизнеса, което включва определяне на благоприятните общи икономическа ситуацияза започване на собствен бизнес и състоянието на пазара, на който планирате да навлезете;
  2. разработи план за управление, който трябва да дефинира организационна структуранова компания (какви подразделения ще има, за какво ще отговаря всяко подразделение, кой на кого ще се отчита), методи на производство и необходимо оборудванеили търговска площ и накрая броя на служителите, тяхната квалификация и начини на плащане;
  3. съставете маркетингов план, в който е необходимо да определите към кои пазари или групи купувачи ще бъдат насочени дейностите на компанията, как продуктът трябва да се различава от продуктите на конкурентите, така че купувачите да обърнат внимание на него, на каква цена ще бъде този продукт продадено, къде и как ще се организират продажбите и накрая как ще се рекламира всичко това;
  4. подгответе изчисления и ги направете въз основа на тях финансов планбизнес, в който ще се прецени колко пари са необходими за стартиране на бизнес, кога са необходими тези пари, от кого и при какви условия можете да опитате да ги получите и колко изгодно ще бъде инвестирането в нов бизнес .

Сега можем да формулираме друга рецепта за икономическо благоразумие.

Рецепта десета

За успешното развитие на икономиката на страната е необходимо да се защити конкуренцията и да се предотвратят опитите на отделни фирми да монополизират пазара, за да наложат завишени цени на купувачите.

Социология

Учебник за 11 клас

§ 5.2. Как да отворите собствен бизнес

Трудното решение за създаване на собствен бизнес ще изисква сериозни усилия от страна на предприемача. Нека се опитаме да идентифицираме етапите, през които всеки от предприемачите ще премине към изпълнението на своите идеи. Между другото, относно идеите: първият етап от създаването на собствен бизнес ще бъде решаващият етап - обосновката на предприемаческите идеи, тъй като именно на този етап се разкриват икономическите интереси и мотивите за бъдеща предприемаческа дейност. В същото време желанието да печелите пари трябва да се основава на прост пазарен принцип: намерете потребност и я задоволете. Например, малко вероятно е някой да се интересува от вашето желание да произвеждате хартиени самолети - най-вероятно те няма да бъдат търсени. Трябва да измислим нещо по-оригинално: например заедно с предприятията бързо храненев чужд стил в Русия бързо се появиха всякакви банички и палачинки.

Вие сте решили какво ще правите. Какво да правя след това? За тези, които решат да създадат търговска организация, е необходимо да се определи съставът на учредителите и да се избере организационно-правната форма на бъдещата организация. Учредителите на дружеството могат да бъдат както физически, така и юридически лица. Разбира се, добре е, ако съмишленици и ентусиасти на техния бизнес станат основатели - тогава вероятността за успех се увеличава. Вече знаете, че има правила, които предвиждат състава и броя на учредителите. Например, търговско дружество може да бъде създадено от едно лице; броят на акционерите на закрито дружество не може да надвишава 50 души, а броят на акционерите на отворено акционерно дружество не е ограничен. Има и други ограничения: държавните служители не могат да бъдат учредители. Вече сте запознати с някои възможни организационни и правни форми. Учредителите имат право да избират всеки от тях.

Важен въпрос е развитието на името на търговска организация. Съгласно член 54 от Гражданския кодекс на Руската федерация, юридическото лице трябва да има собствено име, което трябва да включва неговата правна форма. Например Vera LLC. Името на марката може да бъде представено с име или фамилия, може да отразява естеството на дейността, може да бъде произволно - фантазията тук е почти неограничена. За да не се повтарят имената се извършва задължителна предварителна проверка за неповтаряемост, оригиналност на името на организацията. Установена е специална процедура за използването на думите "Русия", "Руска федерация" в имената на търговски организации - за това ще ви е необходимо допълнително разрешение. Защо мислите, че е направено това?

Следващият етап е изготвянето на учредителните документи. Ако се съмнявате, по-добре е да се консултирате с експерти.

Как да отворите собствен бизнес: стъпка по стъпка изпълнение на идеята

Що се отнася до учредителните документи, за кооперации, унитарни предприятия, акционерни дружества такъв документ е Хартата. За партньорства ще трябва да изготвите учредителен договор. За дружества с ограничена и допълнителна отговорност е необходимо да се изготви както Устав, така и Учредителен договор. Нека да изясним какви са тези документи.

Харта(кодекс на нормите и правилата) включва раздели като напр общи разпоредби, цели и предмет на дейност, характеризира материално-техническата база и средствата на предприятието, органите за управление и контрол, описва производствената, финансовата и икономическата дейност на предприятието, предвижда условията за реорганизация и прекратяване на дейността на организация, която се създава.

Меморандум за асоцииране(споразумение на две или повече страни) определя правния статут на създаденото предприятие, определя уставния капитал и процедурата за неговото формиране, установява процедурата за разпределение на доходите и задълженията на страните. Като многостранен документ, договорът се подписва от физически и юридически лица, които са го сключили. Примерни образци на необходимите учредителни документи на избраната от вас правна форма на дейност можете да намерите в правни справочни публикации.

Последната стъпка в стартирането на собствен бизнес е държавна регистрация. Абсолютно всички юридически лица подлежат на държавна регистрация в упълномощения държавен орган - Федералната данъчна служба. Данните за всички създадени юридически лица се вписват в държавния регистър, между другото, данните за реорганизацията или ликвидацията на дружеството също се вписват в същия регистър. За да регистрирате новосъздадена организация, трябва да представите следните документи:

  • заявление за държавна регистрация в одобрената форма. Той, наред с друга информация, потвърждава, че представените учредителни документи отговарят на установеното законодателство Руска федерацияизисквания и предоставената информация е вярна. Подписът на кандидата трябва да бъде нотариално заверен;
  • решение за създаване на юридическо лице. Това може да бъде протоколът от събранието на учредителите, учредителният договор или друг документ в съответствие със законодателството на Руската федерация;
  • учредителни документи на юридическо лице (оригинали или нотариално заверени копия);
  • документ, потвърждаващ плащането на държавната такса.

Индивидуалните предприемачи се регистрират в данъчните власти по местоживеене. За да направите това, предприемачът лично подава заявление за държавна регистрация в предписания формуляр; копие от основния документ, потвърждаващ неговата самоличност (паспорт); документ, потвърждаващ плащането на държавната такса.

Процесът на държавна регистрация не трябва да отнема повече от 5 работни дни от датата на подаване на документите. Въз основа на решението за държавна регистрация данните за новосъздадено юридическо лице или индивидуален предприемач се вписват в съответните държавни регистри; след което на заявителя се издава документ, потвърждаващ този факт - Удостоверение за регистрация. Може ли да ви бъде отказана регистрация? Отговорът се намира в член 51 от Гражданския кодекс на Руската федерация, който гласи, че отказът за регистрация може да бъде оправдан само с нарушение на установената от закона процедура за създаване на търговска организация или с неспазване на учредителния акт. документи със закона. Не могат да ви откажат, защото вашата дейност е „ненужна на никого“.

Фактът, че е премината държавна регистрация, не е достатъчен. Необходимо е да се изработи печат, чиято скица също се регистрира и вписва в съответния регистър. Държавата води регистър на съществуващите юридически лица: всички организации трябва да бъдат регистрирани в статистическите органи, където на юридическото лице се присвояват съответните кодове. Едва след това можете да откриете банкова сметка. Индивидуалните предприемачи също са длъжни да предоставят данни на Държавния статистически комитет на Русия. Данъчният кодекс на Руската федерация изисква от всички юридически лица и индивидуални предприемачи да плащат данъци навреме. За да направите това, трябва да се регистрирате в данъчните власти, за което ще получите съответното Удостоверение за регистрация. Необходимо е също така да се регистрирате в държавни извънбюджетни социални фондове: пенсия, заетост, държавно обществено осигуряване, медицинско осигуряване. Именно чрез тези средства ще се начисляват пенсии и ще се изплащат болнични.

За определени видове бизнес е необходим специален държавен контрол, тогава имате нужда от още един документ - Разрешително- специално разрешение за извършване на определен вид дейност при задължително спазване на изискванията и условията. Съгласно Закона на Руската федерация „За лицензиране на определени видове дейности“ образователните, обменните, застрахователните и други видове дейности подлежат на лицензиране.

И сега документите за държавна регистрация са събрани, получен е лиценз, ако е необходимо, което означава, че можете да започнете да работите спокойно. Труден? Проблемно? да Въпреки това, ако се замислите, такъв сериозен контрол върху предприемаческата дейност от страна на държавата трябва да предпази потребителите от всякакъв вид нискокачествени продукти, безскрупулни услуги и измами. Може би сегашното законодателство не е перфектно. Количеството документи, необходими за организиране на вашия бизнес, изглежда непосилно. И днес това е една от пречките пред по-нататъшното развитие на предприемачеството в Русия. Но нека си припомним: сравнително наскоро понятието „бизнес“ звучеше като нещо неприлично и изобщо нямаше бизнес закон. Така че нещата се променят и то много бързо.

Може да ви хрумне коварна мисъл: как да се направи без държавна регистрация?

Нека се обърнем към действащото законодателство: извършването на предприемаческа дейност без държавна регистрация е престъпление и води до административна или наказателна отговорност. Правилната правна регистрация на вашата дейност, познаване на тънкостите правна уредбатази област не само ще ви позволи да получите подходящ статус в обществото, но и ще доведе до повишаване на ефективността на предприемаческата дейност.

как да се произвежда (технология, цена и т.н.)?

Затова е много важно да се знае каква е връзката на пазара между търсенето и предлагането на стоките, които предприемачът ще предлага на пазара, и то не на пазара като цяло, а на определен териториален пазар. Ако търсенето е голямо и стабилно, тогава има смисъл да създадете собствен бизнес и да произвеждате тези стоки.

Бъдещият предприемач, когато планира да създаде собствен бизнес, трябва да се ръководи от най-важните пазарни принципи, сред които са следните.

Първо, трябва да намерите нужда и да я задоволите, тъй като предприемаческата дейност е насочена към задоволяване на нуждите на другите.

Второ, стоките трябва да се произвеждат с по-ниски разходи, в противен случай пазарът може да не разпознае тези стоки и предприемачът няма да може да ги продаде.

Трето, предприемачът, определяйки цената на произведените стоки, трябва да вземе предвид поведението на конкурентите, потребителското търсене на потребителите, нивото на насищане на пазара.

Етапи на създаване на собствен бизнес. Почти всеки предприемач, който е замислил създаването на собствен бизнес, извършва следните етапи от това трудно решение:

    появата и обосновката на идеите за участие в определен вид предприемаческа дейност;

    поставяне на непосредствени и дългосрочни цели за реализиране на своята предприемаческа идея;

    формиране на конкретно решение за откриване на бизнес в определена организационна и правна форма;

    подбор на квалифицирани и надеждни съоснователи на новия бизнес;

    определяне на финансовите източници, необходими за извършване на бизнес на първия етап от функционирането на компанията;

    разработване на необходимите (в зависимост от организационната и правната форма) учредителни документи;

    провеждане на набор от организационни мерки за създаване на собствен бизнес: провеждане на първото събрание на учредителите, избор на име на фирма, избор на квалифицирани служители, изработване на печат, печати, избор на търговска марка и др.

    разработване на солиден бизнес план;

    държавна регистрация на дружеството по предписания начин;

    регистрация в данъчния орган по местонахождение на фирмата (място на пребиваване на индивидуален предприемач);

    откриване на сетълмент (текущи) и други сметки във всяка банка по установения ред;

    сключване на споразумения (договори) за доставка на суровини, материали, компоненти и други производствени фактори, необходими за осъществяване на предприемаческа дейност;

    получаване в съответствие със закона на разрешение (лиценз) за извършване на определени видове дейности;

    провеждане на задълбочено маркетингово проучване на пазара, избор на начини за популяризиране на стоки на пазара, определяне на начини за продажба на продукти на потребителите; определяне на методи за ценообразуване на продукти или услуги;

    сключване на договори за доставка, покупка и продажба на стоки (услуги) с потребители;

    организиране на счетоводно отчитане на приходите и разходите в съответствие с нормативните документи на Република Латвия и др.

Решаващият етап е обосноваването на предприемаческите идеи, тъй като именно на този етап се разкрива икономическият интерес на предприемачите от изпълнението на конкретни дейности, но основното е, че идеята трябва да се реализира в резултатите, които ще бъдат признати от Пазарът.

Идеята трябва да се основава на прост и съществен пазарен принцип: намерете потребност и я задоволете. Първо, търсенето на неудовлетворена потребност и след това организацията на процеса за нейното задоволяване.

Идеята се материализира за целите на предприемачеството: задоволяване на нуждите за систематична печалба. На този етап от създаването на собствен бизнес е препоръчително да оцените възможностите за реализиране на идеята.

Важна стъпка в създаването на собствен бизнес е етапът на решаване на въпроси относно финансовите възможности на предприемача, които са необходими при формирането Уставният капитал.

На този етап се определят възможностите за придобиване или наемане на недвижими имоти, получаване на необходимата информация, използване на нови технологии и т. н. На този етап се определят конкретни цели за създаване на всички необходими условияза дейността на фирмата и печалбата. Този етап се осъществява чрез разработване на проекти на отделни раздели на бизнес плана.

Но на предишните етапи предприемачът трябва да вземе решение за избора на организационна и правна форма на предприемаческа дейност (фирма), въз основа на планираните цели, финансови и икономически възможности, опит, знания и други фактори.

От голямо значение е скоростта на оборот на средствата, инвестирани в създаването на собствен бизнес. Например, най-висок процент на паричния оборот се наблюдава в търговията и посредничеството, а най-нисък - в производството. Важна роля в процеса на създаване на собствен бизнес играе разработването на учредителните документи на дружеството (в зависимост от организационно-правната форма и броя на учредителите), които установяват практически целия механизъм за функциониране на дружеството.

Важно място в организацията на предприемаческата дейност, в механизма за създаване на собствен бизнес заема търсенето на предприемачески идеи и формулирането на цели.

Идеята и целите за създаване на собствен бизнес. Предприемаческата идея е потенциалната възможност и необходимост от самореализация на индивида, за да се решат собствените му цели чрез задоволяване на нуждите на другите.

Предприемаческата дейност, като процес, започва с идея, която при определени условия се реализира в конкретен предприемачески проект, чиято същност трябва да се основава на принципа: да намериш потребност и да я задоволиш.

Един много успешен американски бизнесмен М. Смол формулира пет правила за постигане на цел (идея)7.

1. Решете: мога да правя пари.

2. За да правите пари, трябва постоянно да мислите за това.

3. Има много области, в които можете да постигнете успех.

4. Учете се от своите и чуждите грешки.

5. Когато се спрете на идея, непрекъснато я обмисляйте, развивайте я и не я оставяйте, докато не постигнете целта си.

И така, идеята се реализира, за да се организира определен вид бизнес.

Без поставена близка (тактическа) и далечна (стратегическа) цел няма какво да мислим.

Невъзможно е да се занимавате с предприемачество, без да знаете реалистично постижима цел, която би била разбираема както за подчинените, така и за потребителите на резултатите от вашите дейности (стоки, услуги). Целта трябва да бъде ясно формулирана от самия предприемач, ръководителя на компанията, за да я доведе до всички служители, които въплъщават вашата цел в конкретни резултати от работата. Ако сте едновременно предприемач и мениджър, тогава трябва да бъдете още по-отговорни при формулирането на вашата цел(и).

При формулирането на целта на предприемаческата фирма е необходимо да се вземе предвид опитът на чужди страни и собствената страна.

Когато започнете да създавате собствен бизнес, препоръчително е да запомните следното: само ясни цели водят до постигането на вашия план.

Следователно декларацията за целта трябва да включва:

    количествени показатели, които компанията трябва да постигне, но трябва да вземете предвид поведението на конкурентите, клиентите, пазарния сегмент, пазарните ниши;

    периодът, през който целта трябва да бъде постигната (или етапи);

    резултатите, които фирмата и служителите ще получат;

    привличане на известни отговорни изпълнители;

    определяне на разходите за постигане на тази цел и условията за постигане на целта.

Управлението на предприемаческа фирма е комбинация от тактика и стратегия.

Целта на компанията трябва да се концентрира върху най-важното - продуктите да задоволяват потребността, която не е задоволена от други продукти. Ако тази потребност вече е задоволена, тогава е необходимо да събудите търсенето на вашите продукти по друг начин, т.е. създаде ново търсене, нов пазар.

Задоволяване на незадоволени нужди. Тази цел е определяща на пазара. Трябва да сте постоянно готови практически да отговорите на въпросите: „Има ли нужда от вашите продукти?

Презентация за проект "Отворете собствен бизнес"

Какви продукти, в каква икономическа форма се търсят? Какво е това търсене днес? Какво ще бъде утрешният ден в бъдещето?

В едно свободно общество пазарна икономика, към което се стремим, най-висшата цел на всяка предприемаческа организация е формирането на пазарни потребности, задоволяване на търсенето на клиентите. Но потребностите трябва да се степенуват по степен на задоволяване, значимост, рентабилност, доходност и т.н.

Целите трябва да са съизмерими с възможностите на фирмата, с нейните технически, интелектуални, кадрови, финансови и суровинни възможности.

Целите трябва да бъдат посочени в дейностите, докато трябва да има разбиране за целите и дейностите от други служители, т.е. трябва да са убедени в целесъобразността на постигането на тази цел. Колкото повече служители на компанията имат възможност да участват в избора и поставянето на целта, толкова по-висок ще бъде резултатът от нейното изпълнение.

И така, първата цел на предприемача е дефинирането на набор от цели, изборът на цели.

Следователно, за да станете предприемач, за да започнете да създавате собствен бизнес, трябва да знаете какво иска потребителят (потребителите), да формулирате цел и да се стремите да я постигнете на по-ниска цена. Постоянно изучавайте какво искат хората и търсете възможности да им дадете това, което искат.

В резултат на това, като имате предприемаческа идея, трябва ясно да формулирате целите си и да започнете да създавате собствен бизнес.

Организирането на собствен бизнес, ако има подходящи материални, финансови и други възможности, може да се извърши чрез следните форми: придобиване на бизнес, наемане на предприятие като цяло, като набор от имоти, използвани за предприемачески дейности, използването на франчайзинг метода и създаването на собствен бизнес в определена организационно-правна форма .

В кратка форма ще очертаем отделните начини за създаване на собствен бизнес.

Страници: ← предишнаследваща →

12345Виж всички

  1. Транзакционни разходи създаванесобственбизнесв Русия

    Резюме >> Икономика

    … икономика" На тема: "Транзакционни разходи създаванесобственбизнесв Русия“ Попълнено от студент 4-та година 481 ... мениджър в Microsoft, говори за ползите от поддържането собственбизнесизбягване на разходите за политизиране: „Скорост...

  2. Създаванесобственслучаи в Русия

    Резюме >> Маркетинг

    …. Могат да се идентифицират следните предимства и недостатъци създаванесобственслучаи (Таблица 1): Таблица 1 Предимства и недостатъци ... влизат в бизнес- планът е отделен раздел. Привличане на необходимите ресурси. Важен крайъгълен камък създаванесобствендела…

  3. Създаванесобствендела

    Контролна работа >> Икономика

    ... в темата: „Основи бизнес"ПО ТЕМАТА: " Създаванесобственбизнес” беше извършено от студент от групата … а именно: а) панелни проучвания на потребителските предпочитания, т.е. създаванесобственстратегически панел на потребителските предпочитания; б) математически ...

  4. Усъвършенстване на формите и методите за подпомагане на малки и средни предприятия бизнес

    Дипломна работа >> Икономика

    … времето на легализация на сенчестите капитали, интензивно създаванесобственбизнеспредприемачи от различни социални слоеве ... към по-нататъшния процес на денационализация Имот. Най-честите дейности на малките бизнес, обикновено…

  5. Взаимодействие между малки и големи бизнесв Русия

    Резюме >> Икономика

    … включват жени и младежи, за които създаванесобственбизнесбеше единствената алтернатива на безработицата. Големи ... стартиращи фирми започват от нулата собственбизнес. Списъкът с тези механизми включва следното...

Искам повече като това...

1. Въведение в темата (работа с понятийния апарат).

Учителят: Темата на днешния ни урок е „Бизнес и предприемачество“. Тези думи са ни много познати, освен това съвсем основателно ги считаме за синоними и може да изглежда странно да се дублират думите на един концептуален апарат в темата. Но съзнателно ги събрах така, че не само да ни помогнат да проникнем в същността на най-масовото социално-икономическо явление, но и да видим отличителните нюанси и нюанси.

Първа се появи думата „Бизнес“. Тази дума е английска и не е случайна. Англия е класически пример за капиталистически отношения, основани на бизнеса и предприемачеството. Разпространен е по целия свят, използва се във всички страни. Бизнесът е правене на пари от пари, но... задължително, чрез някаква полезна дейност, която създава продукти или предоставя услуги.

И тук имаме формула от думи (Фигура 1). Какво според вас е значението му?

Лесно е да се види, че бизнес може да се прави успешно само чрез предприемчивост и че предприемчивостта се проявява само чрез бизнеса. Предприемачеството като специален талант и бизнесът като бизнес съставляват съдържанието на предприемачеството.

2. Актуализиране на темата (разработване на план на урока).

Учител: Бизнесът и предприемачеството са реалностите на съвременната икономика, които ни заобикалят навсякъде, като част от живота ни. И следователно уместността на тази тема, нейното значение за вас и мен е съвсем очевидно. За много от вас това ще бъде работата на живота ви. Мнозина, които са седели на тези бюра 6,7 години преди да отворите собствени магазини, строителни фирми, адвокатски кантори, фризьори. И тогава нямахме възможност да обсъждаме тези въпроси, те бяха научени от самия живот. Вие сте в по-благоприятни условия, дори в училище можете да се подготвите за такава трудна задача.

  1. Какво мислите, че трябва да обмислим сега, за да имаме успех в бъдеще?
  2. Какви проблеми да разрешите, за да управлявате успешно бизнес в бъдеще?
  3. Какво трябва да знаете, за да станете предприемач?

Ученици: Предложете интересни за тях въпроси, които са фиксирани на дъската. От най-значимото се формира план на урока.

План на урока.

1. Качества на личността на предприемача (какви характеристики трябва да притежава предприемачът, за да бъде успешен).

2. Правна основа на предприемачеството.

3. Видове предприятия.

4. Регистрация на предприятия.

3. Запознаване с предприемачи от Владимирска област (изказване на ученици).

Учител: Първият въпрос е какъв трябва да бъде предприемачът, т.е. какви черти на характера, личността трябва да формира човек в себе си, за да бъде успешен предприемач. За да разрешим този проблем, ще се обърнем към опита на онези хора, които са успели в тази област. Има огромен брой от тях, но ще говорим за дейността на Муравкините и успехите на Владимир Семьонович Храповицки. Трябва да се отбележи, че те постигнаха успех в нашата земя на територията на Владимирска област.

Ученици: Слушайте съобщения от съученици.

Първо съобщение: „Дейността на Муравкините“(Приложение № 1)

Съобщение две: „Дейността на Храповицки В.С.“(Приложение № 2)

4. Създаване на морален кодекс на предприемача.

Учител: Имахме възможността да се запознаем с икономическите дейности на предприемачи от различни класи. Виждаме, че всеки бизнес започва с идея. Хората избират вид дейност, която става не само работата на живота им, но и трябва да създадат продукт, който е необходим, ще бъде търсен и само тогава ще донесе печалба и икономическата дейност ще бъде успешна. Но е ясно, че една идея не е достатъчна. Хората трябва да притежават определени качества. Какви са тези качества?

Ученици: Назовават характерните черти.

  1. Стремеж към успех, постоянство.
  2. Инициативност.
  3. Умение за поставяне на задачи и намиране на нестандартни решения.
  4. Смелост, способност за поемане на рискове, разумен авантюризъм и в същото време реалистична оценка на ситуацията.
  5. Независимост.
  6. Имайте строги морални принципи (честност, благоприличие, лоялност към думата).
  7. Аскетизмът в Ежедневието, пестеливост.
  8. Бъдете постоянни в работата.
  9. Умейте да управлявате, умейте да организирате себе си и другите.
  10. Да бъде ерудиран, да има знания в много области и да може да ги попълва през целия си живот.
  11. Да бъдеш щедър, да можеш да помагаш на другите, т.е. бъдете меценат, спонсор, благотворителност.

Учител: И какво означават тези думи (филантроп, спонсор, благотворителност), какво е значението на всяка от тях?

Ученици: Работа с речник, разбиране на същността на думите, определяне на прилики и разлики.

меценатство - меценатство на дейци на науката, културата и изкуството. Концепцията за меценатство идва от името на богат човек, държавник от Древен Рим Меценат, който е известен с предоставянето на материална подкрепа на поети, художници, актьори, музиканти.

Благотворителността е безкористна помощ на нуждаещите се.

Спонсорството е материална подкрепа на някого или нещо с цел създаване или поддържане на положителна репутация, придобиване на известност, стремеж към печалба, реклама. Срещу тези предимства спонсорите обменят своята финансова подкрепа (бележка под линия).

Извод: И в двата случая се отпускат средства, но в първия случай средствата отиват за наука, изкуство... във втория случай помощта е безкористна, а в третия - размяна на средства за реклама, слава.. .

Учител: Каква помощ е най-често срещаната сега? Защо?

5. Запознаване с основите на правната рамка на предприемачеството (работа в групи с нормативни документи).

Учителят: Въпросите, които засегнахме, са до известна степен риторични. Всеки има право сам да решава какъв да бъде, към какво да се стреми. Връщаме се към въпроси и проблеми, свързани с бизнеса. Трябва да се запознаем с правната рамка на предприемачеството. Предприемаческата дейност се регулира от доста голям списък от закони и разпоредби (Фигура 2).

Разглеждайки членовете на конституцията, виждаме, че тя отразява най-общите разпоредби на икономическата дейност. Самият процес на извършване на предприемаческа дейност, действията на участниците, правният режим на собствеността, договорните отношения са залегнали в нормите на Гражданския кодекс.

Да предположим, че имате идея да започнете собствен бизнес и вече сте решили какво ще правите. Сега трябва да помислите дали ще се заемете сами с въпроса или имате нужда от съмишленици, с или без наемен труд, т.е. трябва да изберете форма на предприемаческа дейност.

Форми на предприемаческа дейност:

1. Индивидуална трудова дейност (предприемач без юридическо лице).

2. Предприятие (юридическо лице).

Основната разлика между тези две форми е отговорността. Ако решите да станете предприемач, без да създавате юридическо лице, тогава имуществото на вашия бизнес и семейното имущество са неделимо цяло и ако не дай си Боже фалирате, тогава и двете ще отидат на чук, за да изплатят дълговете си.

Ако си създал бизнес, то личното ти имущество и семеен бюджет е едно, а имуществото на бизнеса ти е друго. Ако изходът от делото е неуспешен, вие изплащате дълговете си само с имуществото на предприятието, а семейните пари остават здрави и здрави.

Предприятието може да бъде частна, общинска и федерална собственост и да има различна организационно-правна форма:

    1. Икономическо партньорство.
    2. Акционерно дружество.
    3. Производствена кооперация.

Ученици: Работа по групи с правни документи (Приложение № 3). Попълване на таблица „Организационно-правни форми на предприятия“.

Организационно-правни форми на предприятията

Въпроси за сравнение

Икономическо партньорство

Акционерно дружество

Производствена кооперация

Ограничен

Уставният капитал

Благодарение на приноса на учредителите

Чрез акции

Поради имуществени дялове

контрол

Участват всички участници

Извършва се само от неограничено отговорни съдружници, командитистите не участват

Общо събрание на акционерите, Съвет на директорите

Общо събрание на своите членове

Отговорност

отговарят солидарно с имуществото си

в рамките на техните вноски

В рамките на стойността на техните акции

Субсидиарна отговорност според устава

Учител: Коригира отговорите на учениците и прави заключение от таблицата.

Извод от таблицата: След като разгледахме характеристиките на основните организационно-правни форми на предприятията, виждаме разлики. В първите два случая има обединяване на капитала. Ако са необходими големи инвестиции за извършване на икономически дейности, тогава е по-добре да се създаде акционерно дружество. В нашия регион такива са Държавният митнически комитет в Суздал, Електроприбор, Точмаш, Полимерен синтез. Ако няма нужда от голям капитал, тогава можете да създадете партньорство. Тази форма е най-характерна за магазин, автосервиз, правна агенция. Ако целта е обединяване за полагане на съвместен труд, тогава по-добре е производствена кооперация. Тази форма е подходяща за пекарна, фризьорски салон, ферма.

6. Алгоритъм за държавна регистрация на предприемаческа дейност (обяснение на учителя).

Учителят: Започваме да разглеждаме последния въпрос, регистрацията на предприятие. За да може едно предприятие да упражнява стопанска дейност, то трябва да бъде коректно регистрирано, стриктно в съответствие със закона. Този процес е многоетапен и сега ще го разгледаме.

Етап 1: Подготовка на документи за държавна регистрация

а) Хартата е основният учредителен документ, в който са посочени (Фигура 3).

  • Подробности за учредителния договор;
  • Основните дейности на предприятието;
  • Отношения между учредителите и органите на управление на предприятието.

б) Учредителен договор, който уточнява).

  • Данни за учредителите;
  • Име и местоположение на фирмата;
  • Образуване на уставния капитал и разпределяне на акции.

в) Нотариално заверено изявление, което посочва основните разпоредби на хартата (Фигура 4).

Етап 2: Подаване на документи в данъчната служба

Документите се регистрират в рамките на пет дни, след което се издават регистрирани документи, плюс допълнително издава данъчната служба

1. Удостоверение за присвояване на единен държавен номер в регистъра на юридическите лица (това е основният документ на юридическо лице, потвърждаващ неговата държавна регистрация и вписване в единния регистър на юридическите лица в Руската федерация) (Фигура 5).

2. Удостоверение за регистрация в данъчен офис(Фигура 6).

3. Извлечение от данъчната служба относно основните разпоредби на юридическото лице.

Етап 3: Подаване на документи в Държавния статистически комитет

Представят се следните документи:

а) копие от хартата

в) копие от извлечение от данъчната служба

Държавният комитет по статистика издава информационно писмо за регистрация в Единния държавен регистър на предприятията и организациите, в което се посочват видовете разрешени дейности на предприятието, мястото на установяване на предприятието и неговата организационно-правна форма. Информацията за предприятието е кодирана в съответствие с общите унифицирани форми на статистика в Руската федерация (Фигура 7).

Етап 4: Изработване на печат

За извършване на стопанската дейност на предприятието е необходим печат, който може да бъде изработен в частни предприятия, лицензирани за този вид дейност.

Етап 5: Уведомяване на извънбюджетни фондове за създаване на предприятие

Уведомяването за създаване на предприятие в извънбюджетни фондове, които включват: Фонда за задължително медицинско осигуряване, Фонда за социално осигуряване и Пенсионния фонд, е необходимо, тъй като всяко предприятие е длъжно да прехвърли част от средствата си в тези фондове.

Етап 6: откриване на банкова сметка

След това приключва държавната регистрация на юридическото лице и предприятието може да извършва стопанска дейност.

В процеса на обяснение учителят използва презентацията „Бизнес и предприемачество“.

Ученици:

В хода на обяснението на учителя учениците попълват схемата „Алгоритъм за регистрация на юридическо лице“.

След приключване на работата схемата „Алгоритъм за регистрация на юридическо лице“ трябва да изглежда така (Фигура 8).

7. Практическа работада създаде предприятие.

Ученици:

Класът се разделя на групи, всяка от които създава проект за предприятие по алгоритъм, предоставен от учителя (Приложение 4). В края на работата групата ще представи своята компания.

Ако няма достатъчно време в урока, тази работа може да се даде у дома.

Социално познание.10 клас. ниво на профил. Социология. 1. Твърдението „Археолозите са установили, че древните славяни са живели в землянки с

двускатни покриви, облицовани с копка” е пример за 1) научно познание 2) светско познание 3) народна мъдрост 4) митологично познание 2. Правилни ли са следните преценки за обекта на познание? А. Обект на познание може да бъде цялото Светът. Б. Процесът на познание може да бъде насочен към изучаване на характеристиките на индивида. 1) само А е вярно 2) само Б е вярно 3) и двете преценки са верни 4) и двете преценки са грешни 3. Твърдение, което свързва няколко съждения заедно, например „Боговете са безсмъртни. Зевс е върховното божество. Следователно Зевс е безсмъртен "е пример за: 1) идеи 2) възприятие 3) концепции 4) изводи 4. Обикновеното (ежедневно) познание се основава на 1) разбиране на житейския опит 2) показване на света в художествени образи 3) излагане на научни хипотези 4) идеи за красивото и грозното 5. Социалното познание, за разлика от други видове познавателна дейност, се характеризира с 1) използването на специални изследователски техники 2) съвпадението на субекта и обекта на познание 3) ) желанието да се установи истината 4) съответствието на познаваемата реалност 6. Установете съответствие между методите и нивото на научно познание (изследване): за всяка позиция от първата колона изберете съответните позиции от втората. МЕТОДИ НИВО НА НАУЧНО ПОЗНАНИЕ (ИЗСЛЕДВАНЕ) А) теоретично Б) емпирично 1) идентифициране на общите и специални качества на явление 2) провеждане на лабораторен експеримент 3) издигане на хипотеза 4) установяване на естеството на взаимодействията в системния обект 7. Намерете в списъка характеристиките, които са характерни само за социално познание, 1) обектът и предметът на познание съвпадат 2) ограничени възможности за експерименти 3) фиксиране на обобщения под формата на закони 4) получаване на количествени данни за обекта на изследване 5 ) насочени към изучаване на човек и общество 6) обясняване на съществуващите взаимоотношения

Човек, който се осмели да започне собствен бизнес от нулата, има противоречиви чувства. От една страна изглежда като луд, който е рискувал да предприеме тази сериозна стъпка в нашето трудно време. От друга страна постъпката и целеустремеността му будят респект и завист. Днес можете да намерите огромно количество информация за това как да отворите собствен бизнес, който ще позволи на бизнесмена да процъфтява и да се развива, да има финансова независимост и признание от обществото.

Като цяло, все по-голям брой хора променят „държавната служба“ за правене на собствен бизнес, тоест отварят частен бизнес. Неговите предимства са очевидни:

  • човек получава възможност да прави това, което обича;
  • работа без шеф;
  • няма заплаха от съкращения или съкращения;
  • Финансова независимост.

За да може откриването на вашия бизнес да не остане мечта, а да се превърне в реалност, трябва да знаете няколко правила.

Бизнес идея

Всеки бизнес започва с идея. Преди да отворите собствен бизнес, трябва добре да помислите какво искате да правите и какви знания и опит имате.

Опитни предприемачи казват, че за да формулирате бизнес идея, трябва да вземете лист хартия и да напишете десет варианта, които ви идват на ум. Това се нарича "мозъчна атака". След това трябва да оцените всяка опция, като опишете нейните "плюсове" и "минуси".

Избор на ниша и анализ на пазара


Важно е правилно да изберете ниша и да анализирате пазара. На етапа на развитие не се препоръчва да избирате стоки или услуги, непознати за хората, но е необходимо да сте готови да се срещнете с висока конкуренция. Следователно, задълбочен анализ на пазара ще помогне при избора на печеливша ниша.

Изготвяне на бизнес план

Изготвянето на бизнес план е един от най-важните компоненти. Това ще ви помогне да оцените реалистично вашите възможности, да очертаете междинните и крайните резултати.

Бизнес планът се състои от следните елементи:

Таблица. Основните точки на бизнес плана

Започнете Тук трябва да опишете основното занимание, крайния резултат и вероятността от загуба на пари.
Описание на нишата Ясно посочете продукта или услугата, кой може да я използва, в кои региони може да се предлага.
Анализ на пазара Анализ на икономическата ситуация, броя на конкурентите, планиране на промоции.
Бизнес организационен план Планирайте етапите и сроковете за изпълнение на всеки етап.
Бюджетно планиране Важно е да се изчислят всички необходими разходи, да се вземат предвид еднократните и повтарящите се разходи, да се изчисли точката на рентабилност, когато минималните продажби покриват разходите на бизнеса, а всички останали носят печалба.
Описание на крайния резултат Подробно описание на очакваните резултати, разширяване на бизнеса или работа в други области.

Регистрация в държавни органи


Регистрацията на бизнес е задължителна процедура

След като вземете решение за вида дейност и съставите бизнес план, е необходимо да се регистрирате като индивидуален предприемачили LLC. Регистрирайки се в една от тези области, ние решаваме въпроса за законността, като правим собствените си неща.

Забележка! Неправомерно поведение собствен бизнесводи до наказателна отговорност.

Следващата стъпка е регистрация в Пенсионния фонд, MHIF, FSS, Rosstat. Тук ще трябва да съберете стандартен пакет документи:

  • оригинал/фотокопие на паспорта;
  • оригинал / фотокопие на TIN;
  • документ, потвърждаващ наличието на регистрация в данъчния орган с извлечение от избрания OKVED;
  • платена разписка за държавно мито;
  • декларация за избраната данъчна система.

Процедурата за издаване на всички задължителни документиможете да отидете сами. Но някои начинаещи бизнесмени предпочитат да се свържат със специални фирми, занимаващи се с тези въпроси.

Избор на място за правене на бизнес

Ако планирате да отворите своя бизнес в Интернет, тогава сайтът ще влезе в ролята на виртуален офис. За да направите това, трябва да го създадете. Можете да направите това както сами, така и като се свържете с специалисти. Освен това ще трябва да закупите домейн и хостинг.

Ако вашият собствен бизнес е планиран офлайн, тогава ще трябва да проучите всички специфики на отварянето му. И така, бизнес в сектора на услугите включва работа от вкъщи и комуникация с клиенти по телефона. мобилен телефон. Това ще изисква офис пространство. Ако това е търговия, трябва да се изберат помещенията търговски центърили близо до него. За собствено производствонай-добре е да изберете индустриална зона в града. Офисът трябва да е там. Това ще ви позволи постоянно да наблюдавате напредъка на работата.

Необходима екипировка


След като начинаещият предприемач е решил мястото, трябва да закупите необходимото оборудване за правене на бизнес. Тук минималните разходи се определят именно от избрания сектор на услугата.

  • Да отвориш изходтрябва да закупите витрини, хладилници, везни и друго необходимо оборудване Някои начинаещи предприемачи купуват употребявано оборудване, за да спестят пари. Това е изключително неразумно решение, тъй като човек не може да бъде сигурен в качеството и дълголетието на такова оборудване.
  • За собственото си производство трябва да закупите цяла линия оборудване.
  • Организирането на вашия бизнес в Интернет в това отношение е малко по-лесно. Не изисква специални помещения и оборудване. Но ако говорим за отваряне на онлайн магазин, тогава в бъдеще ще трябва да наемете склад за съхранение на стоки.Доставчиците на стоки могат да бъдат намерени чрез Интернет.

Реклама и промоция

Същото важи и за онлайн бизнеса. Вътрешната и външната оптимизация на уебсайтове е необходима за развитието и поддържането на вашия собствен бизнес.

Препоръка! Промоцията също играе важна роля. За да стане един клиент редовен и да разкаже на приятелите и роднините си за вас, трябва да му дадете повече, отколкото е очаквал. Например, когато купувате продукт, можете да направите подарък или малка отстъпка.

Общи разходи и обща печалба


Разходите за стартиране на бизнес трябва да бъдат изчислени предварително

Разходите са сумата пари, която човек харчи за стартиране на бизнес. Делят се на еднократни и месечни.

Таблица. Еднократни и месечни разходи

При изчисляване на максималния размер на еднократните разходи получаваме 183 000 рубли. Това е минимумът, необходим за отваряне на бизнес "на място".

Ако започнете бизнес онлайн, тогава, според експерти, можете да срещнете 100 000 рубли, тъй като разходите за закупуване на оборудване са изключени.

Месечните разходи ще варират от 29 000 до 200 000 рубли, в зависимост от вида на бизнеса, броя на служителите и площта на наетите помещения.

Освен това ще трябва да подавате тримесечен отчет в данъчната служба, да плащате данъци и вноски в Пенсионния фонд.

Класическият бизнес се изплаща за около година - година и половина, ако има добре организиран рекламна кампания. Онлайн бизнесът се изплаща много по-бързо, тъй като разходите за откриването и поддържането му са много по-ниски.


Как да започнете собствен бизнес? Можете да се ангажирате с предоставянето на определена категория услуги. Тук можете да работите както самостоятелно, така и в тандем. Добър избор е препродажба на услуги (посредническа дейност).

Например имате юридическо образование и планирате да се занимавате с предоставяне на услуги в тази категория. За да научите спецификата на един бизнес отвътре, си струва известно време да работите в компания, занимаваща се с такъв бизнес. Това ще даде възможност да разберете всички тънкости на организационния процес и, не по-малко важно, да изградите собствена клиентска база.

Откриването на всеки бизнес изисква начален капитал, защото дори прост бизнесще изисква малка рекламна кампания. Разходите на някои организационни въпроси. Минималната сума, която трябва да е „на ръка“ е хиляда долара.

За да се уверите с ярък пример, че да започнете собствен бизнес, да станете успешен и независим човек не е мечта, а достъпна реалност, препоръчваме да гледате кратко видео.