Innredning 

Yrkesgodtgjørelse fra formannen på banen. Lønnstillegg og godtgjørelser

1.1. Produksjonsteamet er den primære cellen i arbeidskollektivet til bedriften og dets lavere nivå av arbeidsledelse. Brigaden forener arbeidere for felles og mest effektiv utførelse av produksjonsoppgaven på grunnlag av kameratslig gjensidig bistand, felles interesse og ansvar for arbeidets resultater.

1.2. Brigaden opprettes i samsvar med ordren (instruksjonen) fra lederen av virksomheten eller lederen av en produksjonsenhet, verksted eller annen strukturell enhet. Bemanningen av den nyopprettede brigaden utføres etter frivillighetsprinsippet. Når nye arbeidere inngår i brigaden, tas det hensyn til brigadens oppfatning.

1.3. Medlemmer av brigaden er forpliktet til å overholde arbeidslovgivningen, de bestemmelser og krav som gjelder ved virksomheten for organisering av arbeid og produksjon, teknologi, drift av maskiner og utstyr og sikkerhet.

1.4. Produksjonsteamet ledes av en arbeidsleder.

1.5. Den mest kvalifiserte arbeideren, som har myndighet blant brigadens medlemmer, utnevnes til stillingen som formann for produksjonsbrigaden.

1.6. Når mestere er inkludert i de utvidede komplekse brigadene, blir de betrodd ledelsen av slike brigader.

2. Oppgaver

2.1. Gjennomføring av produksjons(normaliserte) oppgaver innenfor fastsatte tidsfrister.

2.2. Produksjon av høykvalitetsprodukter basert på streng overholdelse av teknologi, spesifikasjoner og standarder.

2.3. Overholdelse av industri- og arbeidsdisiplin, sikkerhetsforskrifter.

2.4. Forbruk av materialer og alle typer energi i henhold til etablerte standarder.

2.5. Aktiv deltakelse i rasjonalisering og oppfinnelse, effektiv anvendelse av rasjonell organisering av arbeidskraft på arbeidsplassen, nytt utstyr og avansert teknologi, studiet og formidlingen av avanserte teknikker og arbeidsmetoder.

2.6. Systematisk forbedring av det generelle utdannings- og faglige nivået til teammedlemmene.

2.7. Sikre stabiliteten i sammensetningen av brigaden basert på opprettelsen av et gunstig forretningsmessig og sosiopsykologisk miljø i brigaden.

3. Struktur

3.1. Brigader kan være spesialiserte og komplekse.

Et spesialisert team forener som regel arbeidere fra samme yrke, ansatt i homogene teknologiske prosesser.

Et integrert team inkluderer arbeidere fra forskjellige yrker som utfører et sett med teknologisk heterogene, men sammenkoblede arbeider, som dekker hele produksjonssyklusen eller dens ferdige del. For å sikre utskiftbarhet og utvide kombinasjonen av yrker, må arbeidere i komplekse team, som regel, sammen med arbeid i hovedyrket (drift), også beherske ett eller flere yrker (operasjoner).

3.2. Spesialiserte og komplekse team kan være skift, hvis alle arbeiderne i disse lagene jobber i ett skift, eller gjennom, hvis de inkluderer arbeidere fra alle skift (i noen bransjer, lett og Mat industri tverrgående team inkluderer team som forener arbeidere i samme skift, som utfører hele spekteret av sammenhengende arbeid med produksjon av produkter).

3.3. Avhengig av produksjonsforholdene og organiseringen av arbeidskraft, kan store integrerte og tverrgående team bestå av lenker som ledes av koblingsteam. Lenker i en gjennomgående brigade opprettes fra arbeidere på ett skift. I en kompleks brigade opprettes koblinger som regel fra arbeidere fra ett eller flere yrker.

4. Organisering av arbeidskraft i produksjonsteamet

4.1. Organisasjonsformene for brigader, deres antall og kvalifikasjonssammensetning er etablert basert på volum og kompleksitet av arbeidet, innholdet og arten av produksjonsprosessen, kravene til organisering av arbeid og produksjon, de tekniske og organisatoriske midlene som brukes, logistikken av jobber og andre faktorer.

2. Brigaden fastsetter kvartalsvise og månedlige produksjonsplaner (oppgaver) når det gjelder arbeidsomfang og i spekteret av produserte produkter, arbeidstyper og tjenester, oppgaver for å forbedre kvaliteten på arbeidet. Produksjonsplanen (oppgaven) er etablert på grunnlag av gjeldende teknisk begrunnede arbeidsstandarder og produksjonskapasitet. For å oppfylle planen og teknisk begrunnede arbeidsstandarder, skaper brigaden de nødvendige organisatoriske og tekniske forholdene. Produksjonsområdet (tjenesteområdet) og utstyr er tildelt det, teamet får teknisk dokumentasjon, verktøy, råvarer, materialer, produkter og halvfabrikata.

4.3. Av hensyn til kollektiv interesse og økt ansvar for effektiv bruk av arbeidskraft, materielle og økonomiske ressurser, overføres brigader til kostnadsregnskap.

4.4. Godtgjørelsen til arbeiderne i produksjonsteamet utføres i samsvar med gjeldende tariffsatser (lønn), arbeidsstandarder, akkordsatser og bestemmelser om godtgjørelse og bonuser.

4.5. Akkordlønn brukes hovedsakelig i kombinasjon med bonuser for oppfyllelse og overoppfyllelse av de kvantitative og kvalitative indikatorene for produksjonsplanen (oppgaven) etablert av brigaden, under hensyntagen til progressiviteten til de anvendte arbeidsstandardene. Med tidslønn bør normaliserte oppgaver (servicestandarder, antall ansatte) brukes med bonuser for høy kvalitet og rettidig implementering.

4.6. For å styrke den materielle interessen til medlemmene av brigaden i de samlede resultatene av arbeidet, bør opptjening av lønn eller deler av det som regel utføres på grunnlag av en enkelt ordre i henhold til den endelige ( kollektive) resultater av brigadens arbeid.

4.7. Fordelingen av kollektiv inntjening mellom medlemmene av brigaden utføres i henhold til de tildelte tariffkategorier og faktisk utført tid. For å ta mer hensyn til hver enkelt arbeiders individuelle bidrag til resultatene av teamets kollektive arbeid, bør metoder for å bestemme deres andel brukes. Minimum størrelse lønnen til medlemmer av brigaden kan ikke være lavere enn lønnssatsen fastsatt av ham for arbeidstimer, bortsett fra i tilfeller som er fastsatt i arbeidslovgivningen (i tilfelle manglende oppfyllelse av produksjonsstandarder, defekte produkter og nedetid på grunn av feil fra arbeider).

4.8. Tilleggsbetaling til arbeidsledere som ikke fritas fra hovedarbeidet for å lede et lag, ytes i henhold til de bestemmelser fastsatt for virksomheter.

5. Arbeidsoppgaver til formannen i produksjonsteamet

5.1. Formannen for produksjonsteamet, sammen med kunnskapen som tilbys av profesjonen hans i Unified Tariff kvalifikasjonshåndbok arbeidere og yrker, må i tillegg kjenne til produksjonsteknologien, organisasjonen, normene og prosedyren for godtgjørelse som brukes i brigaden, kravene til produktkvalitet, samt for råvarene og materialene som brukes, reglene for drift av det tildelte produksjonsutstyret til brigaden, instrukser for arbeidsvern, sikkerhet, industrisanering og brannsikkerhet ved utførelse av arbeid som er tillagt brigaden.

5.2. Organiser arbeidet i teamet, ta hensyn til kravene til organisering av produksjonen. Å strebe for utvidelse av kombinasjonen av yrker, multi-maskin service, innføring av andre progressive former for organisasjon og avanserte arbeidsmetoder, oppfyllelse av produksjonsplanen (oppgaven) med høykvalitetsprodukter, rasjonell bruk av utstyr, sparing av råvarer og materialer, drivstoff og energi.

5.3. Rettidig bringe produksjonsoppgaver til arbeiderne i brigaden, ordne dem i samsvar med den teknologiske (produksjons) prosessen, arbeidsorganisasjonskart og kvalifikasjoner.

5.4. Overvåk overholdelse av teammedlemmer teknologisk prosess, kravene fastsatt i arbeidsorganisasjonskortene, og oppfyllelse av produksjonsoppgaver.

5.5. Sjekk tilgjengeligheten av jobber med råvarer, materialer, verktøy, inventar, iverksett nødvendige tiltak for å forhindre og eliminere nedetid, ulykker, utstyrshavari, korriger oppdagede feil og mangler ved arbeid, aksepter arbeid utført av teammedlemmer (i de bransjene hvor f.eks. en prosedyre er gitt gjeldende regelverk).

5.6. Å fremme innføring og utvikling av brigadekostnadsregnskap, for å oppnå størst økonomisk effekt ved å forbedre organiseringen av arbeidskraft, rasjonell bruk av utstyr og alle typer ressurser.

5.7. Å utvikle og støtte initiativet til arbeiderne i brigaden for å redusere arbeidsintensiteten til produktene, for å hjelpe medlemmene av brigaden mestre nye standarder, for å forklare dem vilkårene for godtgjørelse.

5.8. Styrke arbeids- og produksjonsdisiplin, fremme på alle mulige måter forbedring av kvalifikasjoner og økonomisk kunnskap til medlemmene av brigaden, utvikling av oppfinnelser og rasjonalisering.

5.9. Å utføre sitt arbeid i nært samarbeid med teamet (rådet) i brigaden, forelegge de viktigste sakene i brigadens virksomhet til behandling.

6. Rettigheter til formannen for produksjonsteamet

6.1. Delta i utviklingen av nåværende langsiktige planer brigader.

6.2. Gi arbeiderne i brigaden de nødvendige instruksjonene for produksjon av arbeid som er bindende for dem.

6.3. Kom med forslag til administrasjonen om innmelding av arbeidere i brigaden og utelukkelse fra den, under hensyntagen til uttalelsen fra teamet (rådet) til brigaden.

6.4. Stille ned arbeidet i tilfeller hvor brudd på sikkerhetsforskriftene kan føre til en trussel mot arbeidstakernes helse eller liv, informer straks arbeidsleder eller annen leder om dette.

6.5. Send inn forslag fra administrasjonen om anvendelse av tiltak for påvirkning eller ileggelse av disiplinære sanksjoner mot individuelle medlemmer av brigaden for manglende oppfyllelse av sine plikter, brudd på interne arbeidsbestemmelser.

7. Ansvar

Formannen for produksjonsteamet er ansvarlig for kvaliteten og aktualiteten i oppfyllelsen av pliktene som er tildelt ham i denne forskriften.

Leder for strukturell enhet

[initialer, etternavn]

[signatur]

[dag måned år]

Avtalt:

[tjenestemann som forskriften er avtalt med]

[initialer, etternavn]

[signatur]

[dag måned år]

Leder for juridisk avdeling

[initialer, etternavn]

[signatur]

[dag måned år]

Som du ønsker - du kan kombinere. Bare i dette tilfellet økes ikke lønnen, men det etableres en tilleggsbetaling Artikkel 60.2. Kombinasjon av yrker (stillinger). Utvidelse av tjenesteområder, økning i arbeidsvolumet. Oppfyllelse av pliktene til en midlertidig fraværende arbeidstaker uten fritak fra arbeid spesifisert i arbeidskontrakten [Labor Code of the Russian Federation] [Kapittel 10] [Artikkel 60.

2] C skriftlig samtykke av en ansatt, kan han bli betrodd ytelsen i løpet av den fastsatte varigheten av arbeidsdagen (skift), sammen med arbeidet bestemt av arbeidsavtalen, tilleggsarbeid i et annet eller samme yrke (stilling) mot tilleggsbetaling (artikkel 151 i denne koden).

Merarbeid tillagt en arbeidstaker i et annet yrke (stilling) kan utføres ved å kombinere yrker (stillinger). Ekstra arbeid tildelt en ansatt i samme yrke (stilling) kan utføres ved å utvide tjenesteområder, øke arbeidsvolumet. For å oppfylle pliktene til en midlertidig fraværende arbeidstaker uten å bli fritatt fra arbeid angitt i arbeidsavtalen, kan arbeidstakeren bli betrodd tilleggsarbeid både i et annet yrke og i samme yrke (stilling).

Perioden hvor arbeidstakeren skal utføre tilleggsarbeid, innhold og volum fastsettes av arbeidsgiver med skriftlig samtykke fra arbeidstakeren. Arbeidstakeren har rett til tidlig å nekte å utføre tilleggsarbeid, og arbeidsgiveren - å kansellere bestillingen for å utføre det før tidsplanen, og gi den andre parten skriftlig beskjed senest tre virkedager i forveien.

Du kan søke på deltidsjobb, d.v.s. ansette samme person, kun på deltid Artikkel 60.1. Deltidsarbeid [Den russiske føderasjonens arbeidskodek] [Kapittel 10] [Artikkel 60.1] En ansatt har rett til å inngå arbeidskontrakter om utførelse av annet vanlig lønnet arbeid med samme arbeidsgiver (internt deltidsarbeid) og ( eller) med en annen arbeidsgiver (ekstern forening). Funksjoner ved arbeidsregulering av personer som jobber deltid bestemmes av kapittel 44 i denne koden.

Du kan sette tillegget som en insentivbetaling, dersom det er satt til deg ved LNA-institusjonen. For eksempel tillegget for formannskap (vel, eller hva du kaller det).

Tillegg for å lede et team er regulert av statlige og interne handlinger i foretak. Registrering av godtgjørelsesbeløpet er foreskrevet ved inngåelse av en ansettelses- eller tariffavtale, som indikerer for gjennomføringen av hvilke oppgaver og for organiseringen av lagets arbeid, hvor mange personer som får en ekstra betaling.

Det bør huskes at arbeidsgiver også kan sette store tilleggsbetalinger for ledelsen av teamet, dersom arbeiderne utfører spesielt komplekst arbeid forbundet med en viss risiko. Så for arbeid i en bedrift der det er skadelige arbeidsforhold, kan tilleggsbetalingen være 30-40% av grunnlønnen.

Tilleggsbetaling utbetales avhengig av arbeidstiden i virksomheten. Det vil si at en person ikke kan regne med tilleggsbetaling dersom han er midlertidig fraværende fra arbeidsplassen, og kun formelt står oppført som arbeidsleder.

Bestillingen må inneholde:

  • Fullt navn på utgiverorganisasjonen med detaljer, inkludert indeks og adresse. Alt dette står øverst i avisen. Hvis den er beregnet utelukkende for intern bruk, er det ikke nødvendig å inkludere denne varen.
  • Byen der papiret er signert. Denne informasjonen finner du på venstre side av arket.
  • Dato for publisering av dokumentet. Vist på høyre side av arket.
  • Nummer tildelt bestillingen. Han vil bli nevnt i bok for registrering av bestillinger for personell.
  • Informasjon om begrunnelsen for å endre navn på stillingen. Det er få varianter av gode grunner som er tilstrekkelige til å ty til et slikt skritt.
  • Gammel og ny stillingstittel.
  • Hvem som er ansvarlig for skiftprosessen gjør de nødvendige endringene i bemanningstabellen. Det kan være en HR eller en regnskapsfører. Navnet på denne ansatte kan angis.
  • Hvem skal kontrollere prosessen. Lederen tar ofte ansvar for kontroll over navneskiftet.
  • Lenke til tilleggsavtale (det kan være flere dokumenter dersom bestillingen gjelder flere ansatte). Også en lenke til varsler (hvis det ikke er avtaler) eller til en handling om å nekte å signere varsler.
  • Lederens signatur.

Det er spesielt viktig å utarbeide et slikt papir hvis det er noen skadelige faktorer i utførelsen av oppgaver.

Situasjoner er ikke uvanlige der en ansatt, i henhold til arbeidslovgivningen i Den russiske føderasjonen, har rett til tidlig pensjonering. Men stillingen hans er ikke oppført i kvalifikasjonskatalogen. Ved beslutning om førtidspensjonering av en ansatt sjekker Pensjonskassen alltid med kvalifikasjonsdokumentet. Dermed kan den ansatte miste dette privilegiet på grunn av forsinkelser i papirarbeidet. For å forhindre at dette skjer, gis disse ordrene.

Mindre endringer av organisatorisk eller teknologisk karakter kan foretas på ensidig initiativ fra arbeidsgiver. I dette tilfellet er det ikke en avtale som fylles ut, men en oppsigelse. Dessuten innebærer sistnevnte en fri presentasjonsform. Det vil imidlertid ikke være overflødig å nevne hvilket navn som hans stilling endres til, samt årsakene til at dette skjer.

Det er tider når en ansatt ikke er enig i handlingene til arbeidsgiveren. Da har han rett til å utfordre sine handlinger i retten. Hvis hans signatur ikke står på avtalen eller varselet om navneskift, blir det utarbeidet en avvisningshandling av avtalen (minst to vitner som ikke er interessert i saken må inviteres til kommisjonen for å utarbeide denne handlingen, for å forenkle videre interaksjon).

MERK! Dersom den ansatte signerte varselet eller avtalen, er sjansene for å vinne sin sak redusert til null.

Oppsigelse av en slik ansatt i fravær ledige stillinger med samme navn vil bli holdt offisielt og lovlig, i samsvar med paragraf 7 i art. 77 i den russiske føderasjonens arbeidskode.

Merk følgende! Å gi nytt navn til en stilling vil ikke anses som en overføring.

Det er mange yrker med åpenbare navn: ingen vil stille spørsmål om hvordan man navngir en regnskapsfører, direktør eller selger i personallisten. Men det skjer ellers: det er en funksjonell liste over oppgaver, men det er ikke klart hvordan man skal navngi den ansatte som skal utføre dem. Og spiller det noen rolle? Hvorfor ikke kalle en renholder en renholdsleder?

Uansett årsakene til at det er nødvendig å endre navnet, må du først og fremst bestemme om funksjonaliteten til den ansatte endrer seg - handlingsalgoritmen for disse to situasjonene vil variere.

La oss huske to viktige regler når navnet må tilnærmes med spesiell oppmerksomhet:

  1. Loven sørger for fordeler og kompensasjoner (se dekret fra USSRs ministerkabinett av 26.01.1991 nr. 10) - eksempel 1.
  2. Det er begrensninger (for eksempel artikkel 265 i den russiske føderasjonens arbeidskode, samt dekret fra regjeringen i den russiske føderasjonen av 25. februar 2000 nr. 163) - eksempel 2.

I tillegg er det noen ganger nødvendig å gi det nytt navn på grunn av en endring i kvalifikasjonsoppslagsverket (det pleide å være "arbeidsverningeniør", nå er det "arbeidsvernspesialist").

Eksempel 1. Hvis en gruvearbeider som er involvert i gruvemåling ganske enkelt kalles en arbeider, vil ikke pensjonsfondet regne perioden for hans arbeid som en privilegert med tanke på førtidspensjonering. Det er nødvendig at navnet samsvarer med det som er spesifisert i Unified Qualification Handbook og lister, som er godkjent av resolusjonen fra Ministerkabinettet.

Eksempel 2. Hvis du ansetter en mindreårig som laster, kan arbeidstilsynet ha spørsmål (en tenåring på 17 år bør ikke løfte mer enn 4 kg), noe som betyr at det er bedre å navngi stillingen ikke "laster", men , for eksempel «medarbeider i logistikkavdelingen» .

I dette tilfellet er handlingsalgoritmen som følger:

  1. Skaff underskrift fra arbeidstaker i tilleggsavtale om endring av arbeidsavtalen med følgende innhold: «Uttrykk pkt. 1.1 i arbeidsavtalen datert som følger: «Arbeidsgiver aksepterer Arbeidstaker for stillingen som ____________».
  2. Forbered en ordre for å gi nytt navn til stillingen bemanning.
  3. Skriv inn i arbeidsboka: "Stillingen ble omdøpt på grunnlag av arbeidsgivers pålegg om endring av bemanningstabell datert __.__.____."
  4. Gjør endringer på ditt personlige kort (T-2-skjema).

Behovet for slike justeringer kan oppstå av ulike årsaker:

  • "vertikal" bevegelse av en ansatt, det vil si en forfremmelse;
  • "horisontal" bevegelse, når en ansatt begynner å utføre annet arbeid, men på samme nivå av selskapets hierarki;
  • behovet for å ta hensyn til begrensningene som kreves av loven (som i eksempel 2: en mindreårig trenger ikke bare å endre navnet på stillingen, men også å rette stillingsbeskrivelsen).

I alle disse tilfellene skjer ikke bare kosmetiske endringer - dette er en overføring til en ny jobb, som må formaliseres tilsvarende (som kreves av artikkel 72 i den russiske føderasjonens arbeidskode).

Algoritmen for handlinger ligner på det første tilfellet, men innholdet i dokumentene vil være annerledes.

  1. Signering av tilleggsavtale om overgang til ny jobb.
  2. Publisering av loven "Om overføring av en ansatt til en annen jobb" (skjema T-5).
  3. Gjøre justeringer i arbeidsbok og personlig kort (T-2-skjema).

I dette tilfellet må handlingen angi:

  • Fullt navn på den ansatte;
  • overføringstid (permanent eller midlertidig);
  • informasjon om det gamle arbeidsstedet ( strukturell inndeling, stilling);
  • årsaken til overføringen;
  • data om det nye arbeidsstedet, inkludert den nye lønnen;
  • begrunnelse (lenke til tilleggsavtalen til arbeidsavtalen);

Merk: i dette tilfellet trenger du ikke endre bemanningstabellen.

Det er mulig at det rett og slett ikke er noen ny stilling (som for eksempel i tilfellet med en arbeidsverningeniør). I dette tilfellet må du endre navn på den ansatte til "arbeidsvernspesialist", men først opprette en slik stilling, det vil si endre bemanningstabellen.

Er det tilleggsbetaling for ledelse av et team for midlertidig utskifting av teamleder med en annen ansatt?

[sted for utstedelse av bestillingen]

1. Utnevne en teamleder (brigader) [stilling, initialer, etternavn].

2. I det midlertidige fraværet av lederen av teamet (lagleder), hans plikter å tildele til [stilling, initialer, etternavn til en av medlemmene av teamet (team)]

3. Jeg forbeholder meg kontrollen over utførelsen av denne ordren.

Leder av organisasjonen [signatur, initialer, etternavn]

[stilling, signatur, initialer, etternavn]

[ dag måned år ]

En omtrentlig form for en ordre om utnevnelse av en formann (lagleder)

Utviklet av: Garant Company, oktober 2014

Den gjeldende versjonen av dokumentet du er interessert i er kun tilgjengelig i den kommersielle versjonen av GARANT-systemet. Du kan kjøpe et dokument for 54 rubler eller få full tilgang til GARANT-systemet gratis i 3 dager.

Hvis du er bruker av internettversjonen av GARANT-systemet, kan du åpne dette dokumentet akkurat nå eller be om det via Hotline i systemet.

I bestillingen og Forskriften om brigaden og formannen er det nødvendig å formulere prosedyren for bonusakkordbetaling. For eksempel, med et stykke-bonussystem, tildeles en ansatt en bonus i tillegg til lønn.

Fremgangsmåten for lønnsberegning vil være den samme som i akkordsystemet. Men i tillegg til lønnen får den ansatte en bonus. Dette bør presiseres i arbeidskontrakten eller i en lokal lov.

Denne betingelsen i dokumentene kan formuleres som følger: "Bonusen påløper alle medlemmer av brigaden etter slutten av rapporteringsperioden ved fordelingsmetoden ved å bruke koeffisienten for arbeidsdeltakelse for hver ansatt i brigaden." Dermed vil bonusen for hver ansatt beregnes separat.

Arbeidsleder fordeler oppgaver mellom de ansatte i avdelingen og godkjenner disse stillingsbeskrivelser.

*- Brigader kan være spesialiserte og komplekse. Et spesialisert team forener som regel arbeidere fra samme yrke, ansatt i homogene teknologiske prosesser.

Spørsmålet er, hva er det RIKTIGE navnet på bestillingen?

og hvordan du skriver det RIKTIG.

Alternativer: "om etablering av godtgjørelse" eller "ved utnevnelse av arbeidsleder."

ELLER det må være 2 forskjellige bestillinger.

I medhold av stk.

5.1.3. "Tillegg for ledelse av et team av arbeidere" av forskriften om godtgjørelse og materielle insentiver for ansatte i LLC "XXX", godkjent ved ordre nr. 026/1 datert 2. april 2007, og på grunn av produksjonsbehov,

2. Regnskapsførere beregner tilleggsbetalingen for faktisk arbeidede timer.

3. HR-spesialist for å endre arbeidskontrakt og stillingsbeskrivelse.

Å pålegge hovedregnskapsfører (T.N. K ___________y) kontroll over utførelsen av ordren.

2.2. Tillegg utføres i mengder fastsatt avhengig av antall teammedlemmer og kompleksiteten til arbeidet som utføres som en prosentandel av tariffsatsen til en ansatt i dette yrket og kategorien (tabell 1).

Når en arbeidstaker midlertidig er forpliktet til å påta seg en tilleggsbyrde knyttet til den territorielle økningen i arbeidsområdet, mot et særskilt vederlag, kalles dette tilleggsbetaling for utvidelse av tjenesteområder. Dette konseptet er nevnt i art. 60.2 og 151 i den russiske føderasjonens arbeidskode, sammen med en økning i arbeidsomfanget og oppfyllelsen av pliktene til en fraværende ansatt.

Dermed snakker vi om en tilleggsbetaling for en økning i arbeidsvolumet knyttet til seksjoner eller soner i samme stilling. Utvidelsen av slike områder eller en økning i antallet er en økning i den totale arbeidsmengden til den ansatte og krever ekstra betaling.

Arbeidstakeren og arbeidsgiveren, ved å inngå en tilleggsavtale til arbeidskontrakten, bestemmer beløpet for tilleggsbetalingen og avtalens varighet (artikkel 60.2 i den russiske føderasjonens arbeidskode). Tilleggsbetaling avhenger av mengden tilleggsarbeid. Loven gir ingen normer, prosenter eller minimumsbetalingsterskel. Dokumentet må inneholde følgende elementer:

  • detaljer om partene;
  • gyldighet;
  • betalings beløp;
  • oppsigelsesprosedyre.

En av avtalepartene - enten arbeidstaker eller arbeidsgiver - har rett til å avbryte sin handling i forkant ved å gi skriftlig melding til den andre parten 3 dager i forveien. Det er ikke nødvendig å redegjøre for årsakene til å si opp avtalen.

I tillegg bør en ordre eller ordre gis for å øke omfanget av arbeidet og tidspunktet for dets gyldighet. Det angir årsakene (produksjonsnødvendighet, erstatning av en midlertidig fraværende ansatt, etc.), dato for påbegynt arbeid. Du kan bruke en prøvebestilling for en tilleggsbetaling for å utvide tjenesteområder.

Hvis tilstanden ca ekstra belastning inngikk i arbeidsavtalen ved ansettelse, kan den ikke si opp ensidig. I dette tilfellet er det nødvendig å inngå en tilleggsavtale med endringer i vilkårene i kontrakten - arbeidsfunksjon og lønn.

Som viser arbitrasjepraksis, fravær av utvidet tjenesteområdeavtale om egenbetaling fritar arbeidsgiver for ansvar for manglende betaling av tillegget.

Brigadieren, som mottar en ekstra betaling for å lede laget, utfører oftest pliktene til en enkel arbeider, noe som lar ham stole på økt lønn. Tilleggsbetalingen for ledelsen av teamet settes avhengig av hvor komplekst arbeidet utføres av ansatte og størrelsen på teamet av underordnede.

Tarifferingen av tilleggsbetalingen er basert på antall ansatte, og størrelsen er fast: for ledelse av et team på opptil 10 personer, over 10 og for et team, og hvor mer enn 25 ansatte er ansatt. Arbeidslederen kan også regne med en tilleggsbetaling hvis en av de ansatte er midlertidig fraværende fra arbeidsplassen (på ferie, på forretningsreise eller sykemeldt), men teamet utfører samme mengde arbeid.

Laglederbonusen er en prosentsats basert på lønnen til laglederen og hans tariffkategori. For å administrere et team på opptil 10 personer, begrenser arbeidsgivere seg vanligvis til en bonus på 10 prosent. Hvis det er fra 11 til 25 personer underordnet arbeidslederen, settes godtgjørelsen til en sats på 15%, og i utøvelsen av lederfunksjoner av et team på mer enn 25 personer - 20% av de viktigste lønn.

Ytterligere utbetalinger for ledelsen av laget er knyttet til hovedlønnsfondet, noe som fører til behov for å overholde visse regler ved rapportering. Statlige skatter trekkes fra tilleggsavgiftene og disse utbetalingene skal tas med i hovedutgiftene til foretaket. Ytterligere betalinger for ledelsen av brigaden er angitt i regnskap som en del av direkte lønn.

Ytterligere utbetalinger til ledelsen av laget skal oppgis i lønnsslippene som utstedes til ansatte sammen med lønn. Slike dokumenter foreskriver alle artiklene som den ansatte skal motta vesentlig godtgjørelse for.

I dette tilfellet etableres ingen tilleggsbetaling for ledelsen av laget. En arbeidstaker som innehar stillingen som ordinær ordinær arbeidstaker kan med andre ord ikke forvente å få godtgjørelse for kun midlertidig å erstatte en leder.

Enhver arbeidsgiver kan selvfølgelig fritt utpeke enhver kvalifisert underordnet til å erstatte arbeidslederen, og selv arbeidstakeren kan få utbetalt en engangskompensasjon for dette. Men det er ikke snakk om en fast tilleggsbetaling - denne muligheten vil dukke opp kun dersom arbeidstakeren tar stilling som arbeidsleder på fast basis.

Hvis en person opprinnelig ledet ett lag, og deretter antallet underordnede i staten endret seg, vil størrelsen på tilleggsbetalingen for å lede det endrede teamet være annerledes. Men arbeidsgiver har ikke rett til å justere opptjeningsprosenten selv, som forhandles på forhånd ved inngåelse av tariff- eller arbeidsavtale.

I samsvar med lovgivningen har arbeidsgivere rett til å etablere formenn blant arbeidere som ikke er løst fra sitt hovedarbeid, en tilleggsbetaling for å lede et team. Størrelsen på tillegget fastsettes av arbeidsgiver, avhengig av lagets størrelse, inntil 26 % av tariffsatsen for 1. kategori. De etablerte beløpene for tilleggsbetalinger betales med forbehold om oppfyllelse av produksjonsstandardene av brigaden.

Ytterligere utbetalinger til arbeidsledere fastsettes av arbeidsgiver for å kompensere for tap i arbeidslederfortjeneste som ikke er hensyntatt i produksjonstakten, som følge av deres tid brukt på å lede laget. Arbeidsgiver har rett til å etablere tilleggsutbetalinger til arbeidsledere blant de tidsarbeidere som ikke fritas fra hovedjobben, dersom laget har flere enn 5 personer og det utfører de fastsatte normaliserte oppgaver. Ved virksomheten kan det utstedes en tilleggsbetaling for å utføre arbeidsoppgavene til en arbeidsleder som følger.

Analyse av syklusen av vedlikeholdsarbeid │» │ │ │: teknologisk sekvens │ │ │ │, ytelsesteknologi │vania, utstyrs levetid og │ │ │ │moralsk foreldelse │ │ │ 5 beslutning om å lage en │ 5. │dy │ │ │6 │ │7 │ Fastsettelse av prosedyre for etablering av │" │ │ │produksjonsoppgaver for brigaden og │ │ │ │regnskap for gjennomføringen av disse │││8 resultater │stimulering av arbeidet til medlemmer av brigaden-│ │ │ │dy │ │ │10 ───────────────────────────── ─────────────────────── ───────┘ 1.

Violation of labor discipline │ │ │ │ │ Violation of tariff payment for services │ │ │ │ │ Violation of sanitary rules │ │ │ │ │ Low labor intensity │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ work process │ │ │ │ │ ─ ─ Alt ──┘ Prosedyre for fastsettelse, godkjenning og søknad av KTU fastsettes av generalforsamlingen for brigademedlemmene og godkjennes av lederen for idrettsanlegget etter avtale med parti- og fagorganisasjonene i samsvar med dagens situasjon ved kl. idrettsanlegg.

  • for ansiennitet, det vil si arbeidserfaring for spesifikk virksomhet eller generelt i en bestemt bransje;
  • i nærvær av visse akademiske grader, klasse eller kunnskap, for eksempel, kan en sjåfør gis en godtgjørelse for 1 klasse, og en sekretær-referent for kunnskap fremmedspråk som brukes i arbeidet;
  • for bonuser, det vil si når du oppfyller eller overoppfyller planen, tiltrekker kunder eller inngår flere kontrakter.

Merk følgende

Sammen med fagforeningsarrangøren organiserer han sosialistisk konkurranse i brigaden, styrker arbeids- og produksjonsdisiplinen, fremmer på alle mulige måter forbedring av brigademedlemmenes ferdigheter og økonomiske kunnskaper, utvikling av mentorskap, oppfinnelser og rasjonalisering. 2.14. Utfører sitt arbeid i nært samarbeid med teamet (rådet) av brigaden, sender til vurdering de viktigste spørsmålene om brigadens virksomhet (tilstand for arbeidsdisiplin, representasjon av brigademedlemmer for etablering av godtgjørelser, tilleggsbetalinger, fastsettelse av størrelsen på KTU, etc.). FORSKRIFTER OM BRIGADERÅDET 1. Generelle bestemmelser 1.1. Brigaderådet velges ved åpen avstemning på generalforsamlingen for brigademedlemmene.

  • detaljer om partene;
  • temaet for avtalen er utvidelse av tjenesteområder;
  • gyldighet;
  • betalings beløp;
  • oppsigelsesprosedyre.

    • Gi nytt navn til en stilling uten å endre funksjoner

    Men hvordan vil han jobbe som brigader hvis du ikke har en i det hele tatt? Det skjer ikke. Beklager den dumme sammenligningen, men du betaler ikke i butikken med imaginære penger (for eksempel tugriks), fordi det ikke finnes en slik valuta i Russland. Det er det samme her. du kan ikke tilskrive plikter, arrangere en kombinasjon, ansette en person i et yrke du ikke har.

    Før du utarbeider instrukser, fyller ut en kombinasjon og generelt utfører eventuelle handlinger, må du først gjøre endringer i bemanningstabellen, der du legger inn alle stillingene du ønsker, setter lønn og godtgjørelser for denne stillingen/yrket (hvis noen), skriv inn SHR i aksjon, og først deretter utarbeide stillingsbeskrivelser, godkjenne dem, og først etter den ansettelsen, utarbeide en overføring eller utarbeide en kombinasjon.

    Du bestemmer først hva du vil. Dersom en ansatt ikke lenger ønsker å jobbe som mekaniker, men kun være arbeidsleder, så er dette en overgang. Hvis han ønsker å jobbe som mekaniker, og etter hovedjobben som arbeidsleder (noe som er lite sannsynlig), så er dette en intern deltidsjobb. Hvis han vil jobbe som formann og samtidig som mekaniker, så er dette en kombinasjon Bestem deg for hva du vil.

    Forresten, det er ikke noe begrep om intern kombinasjon, det er et begrep om kombinasjon, siden det ikke kan være eksternt a priori.

    En arbeider med lang erfaring og klassifisering tilsettes i stillingen som formann for produksjonsteamet. Arbeidslederen må også ha myndighet blant medlemmene i laget.

    Ledelsen i teamet fritar ikke arbeidstakeren fra hovedjobben, men siden han er tildelt ytterligere økonomisk ansvar og ansvar for de ansatte, er det nødvendig å etablere tilleggsbetalinger til ledelsen. Ansettelsen av en arbeidstaker som arbeidsleder er en endring av vesentlige arbeidsforhold.

    For at en arbeidstaker skal være lovlig tilsatt som arbeidsleder, er det nødvendig å varsle ham om endring i vesentlige arbeidsforhold senest en måned før ansettelsen. Meldingen skal inneholde en begrunnelse av produksjonsmessige, økonomiske og organisatoriske årsaker.

    Med varselet følger utkast til tilleggsavtale og avtale om ansvar.

    I en tilleggsavtale til arbeidsavtalen bør en egen klausul spesifisere en slik funksjon som å lede et team. Det er også nødvendig å indikere alle de nye funksjonene til den ansatte som han nå skal utføre. Blant dem er for eksempel regnskapsføring av arbeidstiden til hvert medlem av teamet.

    Samme sted bør størrelsen og betingelsene for tilleggsbetalingen for å lede laget foreskrives.

    Etter avtale mellom partene inngås en ansvarsavtale, hvoretter lederen gir pålegg om personell om å tildele arbeidstakeren nye oppgaver.

  • detaljer om partene;
  • gyldighet;
  • betalings beløp;

    • Dekret fra USSR State Committee for Labor, sekretariatet for All-Union Central Council of Trade Unions datert 16.01.1989 N 31 / 4-10) (sammen med "Industriforordningen om brigadeformen for organisering og godtgjørelse av arbeidere kl. Sports Facilities”, godkjent ved ordre fra USSR State Committee for Sports datert 25.07.1988 N 301): Forskrift om brigadeform for organisering og godtgjørelse til arbeidere er gitt i tillegg. materialer. Basert på denne bestemmelsen i organisasjonen, er det tilrådelig å lage din egen. Dokumentet som er sitert i svaret ble vedtatt før vedtakelsen av den nye arbeidskoden i Den russiske føderasjonen og er følgelig underlagt art. 423 i den russiske føderasjonens arbeidskode til søknaden i den delen som ikke er i strid Arbeidskodeks RF. Ha dette i bakhodet når du utvikler din posisjon. Detaljer i materialet til Systempersonalet: 1. Rettslig grunnlag: SARATOV REGIONALRETT ANKEAVSLUTNING datert 23. august 2012 i sak N 33-4346/2012, dommer Shvydkova L.G.

    Lønnstillegg og godtgjørelser

    Det vil si at forskjellen i disse konseptene faktisk ligger i graden av forpliktelser, fordi lokale handlinger kan endres når den økonomiske situasjonen til foretaket endres, men føderal lovgivning er gjenstand for gjennomføring uavhengig av fortjenestebeløpet. Typer Men til tross for at både godtgjørelsen og tillegget har ulike opptjeningsvilkår og det faktiske formålet, er de også forskjellige i typer, det vil si at begge utbetalingene kan være obligatoriske og valgfrie, være stimulerende eller kompenserende.
    Obligatorisk Ansiennitetstillegget er for eksempel i de fleste tilfeller en valgfri utbetaling, da den settes på forespørsel fra arbeidsgiver for å feire arbeidstakerens mangeårige arbeid, men for noen kategorier av arbeidstakere er avtalt godtgjørelse obligatorisk - i spesielt for de samme lærerne eller leger på grunnlag av industriens ordre.

    Ytterligere utbetalinger og godtgjørelser

    Spesielt:

    • for arbeid i helgene
    • for overtid;
    • for utvidelse av tjenesteområder, det vil si den økte mengden arbeid i forbindelse med utskifting av en fraværende ansatt;
    • for arbeid om natten;
    • for farlige arbeidsforhold.

    Hvordan er et tillegg forskjellig fra et tillegg? Selvfølgelig er både godtgjørelsen og tilleggsbetalingen bare en insentivbetaling til lønnen til de ansatte, som også kan være midlertidig. Men her betales godtgjørelsen bare på forespørsel fra ledelsen, som er fastsatt i bedriftens lokale handlinger, og arbeidsgiveren er forpliktet til å betale tilleggsbetalinger på grunnlag av føderal lovgivning i nærvær av visse arbeidsforhold.

    Tilleggsbetaling for å utføre arbeidsoppgavene til en arbeidsleder

    Etablere for brigadeledere blant de tidsarbeidere som ikke er løst fra sitt hovedarbeid, tilleggsbetaling for å lede en brigade med en brigade på minst 10 personer for alminnelig bygg og anlegg og komplekse verk, minst 6 personer for spesial- og installasjonsarbeid og minst 5 personer for reparasjon av metallurgiske, kjemiske og kullforberedende bedrifter i mengden 2% av lønnen til brigaden (unntatt bonuser), men ikke mer enn 40 rubler. per måned. Sjåfører som ikke er løst fra hovedarbeidet, får en tilleggsbetaling for å lede et team i følgende beløp med et team på 5 til 10 personer - 10% og mer enn 10 personer - 15% av tariffsatsen. Brikker som utfører arbeidsoppgavene til en arbeidsleder mottar en tilleggsbetaling for å lede et team på 10 % av lønnssatsen deres hvis antallet på teamet er mer enn 5 personer og i mengden 15 % hvis antallet er mer enn 10 mennesker.

    Hvordan legge inn tilleggsavgift for formannskap?

    Som angitt i arbeidsgiverattesten, var saksøker engasjert i kosmetiske reparasjoner av kontorer, puss, kalking, tapetsering, tilleggspermisjon for arbeid under skadelige arbeidsforhold ble ikke gitt, ingen tilleggsbetaling for spesielle arbeidsforhold. I innsigelser til klagen anser Z. rettens avgjørelse som lovlig og berettiget, retten har korrekt identifisert de forhold som er relevante for saken, ber rettens avgjørelse stå uendret.

    Etter å ha kontrollert lovligheten og gyldigheten av den ankede rettsavgjørelsen, i samsvar med kravene i artikkel 327.1 i den russiske føderasjonens sivilprosesskode, basert på argumentene angitt i anken, kommer dommerpanelet til følgende. Etter artikkel 7 føderal lov"På arbeidspensjon i Den russiske føderasjonen» Menn som har fylt 60 år og kvinner som har fylt 55 år har rett til alderspensjon.

    Tilleggsbetaling til formannen for ledelsen av brigaden

    En forsikringspensjon kan tildeles før skjema: Samtidig kan arbeidstakerens arbeidstid i de yrkene og stillingene som er omtalt ovenfor inkluderes i tjenestetiden for tildeling av fortrinnspensjon kun dersom en skadelig eller farlig klasse av arbeidsforhold er. identifisert på arbeidsplassen hans basert på resultatene spesiell vurdering. Denne regelen har vært i kraft siden 1. januar 2013. Altså å inkludere perioder arbeidsaktivitet som fant sted etter 1. januar 2013, vil tjenestetiden som gir rett til oppnevning av tidligforsikring alderspensjon kreve at følgende vilkår er oppfylt: 1) basert på resultatene av en særskilt vurdering av arbeidsforholdene, en skadelig og (eller) farlig klasse av arbeidsforhold på arbeidsplassen der den ansatte er ansatt; 2) arbeidsgiveren har påløpt og betalt forsikringspremier etter tilleggssatser fastsatt i del 1 av art.
    2.1 Art. 58.3 i den føderale loven av 24. juli 2009 N 212-FZ.

    Typer tilleggsutbetalinger og lønnstillegg

    Antall teammedlemmer % av tariffsatsen Inntil 5 personer 5 % Fra 5 til 7 personer Fra 5 % til 7 % Fra 7 til 10 personer Fra 8 % til 14 % Over 10 personer Fra. 14 % til 26 % 3. VILKÅR OG PROSEDYRE FOR PÅLEVNING AV EKSTRA BETALINGER. 3.1. Opptjening av tilleggsbetalinger for ledelsen av teamet utføres av regnskapsavdelingen til foretaket.


    Utbetalingen skjer sammen med grunnlønn innenfor de vilkår bedriften har fastsatt. 3.2. I tilfelle brigadeteamet ikke oppfyller de etablerte produksjonsmålene, bryter arbeids- og teknologidisiplin, bryter kommunikasjonsetikken, kan tilleggsbetalingen for å lede brigaden kanselleres etter ordre fra sjefsingeniøren etter forslag fra brigaden. seksjonsleder for den perioden overtredelsen skjedde.


    eksempel Stykklønn formann er 188 700 rubler. Antallet på brigaden er 7 personer. Det er etablert en tilleggsbetaling på 10 % av tariffsatsen for 1. kategori.
    TCj er 48700 rubler.

    Meny

    Merk følgende

    USSRs ministerråd sørger for høyere beløp for tilleggsbetalinger. Tillegg betales under forutsetning av at teamet oppfyller produksjonsoppgaver og sikrer høy kvalitet på produktene.


    Samtidig skal det tilføyes at i henhold til forskriftens pkt. 68 er det tatt hensyn til den faktiske inntekten det beregnes ytelser av alle typer lønn som gjeldende regler trygdeavgift påløper, inkludert tilleggsbetalinger for å kombinere yrker (stillinger), inkludert for plikter til en midlertidig fraværende arbeidstaker utført i løpet av arbeidsdagens lengde (arbeidsskift) fastsatt ved lov, utvidelse av tjenesteområder eller økt arbeidsmengde , samt tilleggsbetalinger for å lede et team, industriell praksis, opplæring av elever på produksjon.

    Det foretas ikke tilleggsbetaling for opplæring i isolerende gassmasker (respiratorer) for brannmenn, ansatte ved en gassredningsstasjon, medlemmer av frivillige gassredningsteam. Nattarbeid betales med en høyere sats. Arbeidstakere for hver time arbeid om natten betales en tilleggsbetaling på 30 % av timetariffen.

    Viktig

    Natttid regnes fra kl. 22.00 til 06.00. Arbeid på en fridag er kun tillatt etter avtale med det aktuelle fagorganet og kompenseres ved å gi en annen hviledag eller etter avtale mellom partene i kontanter med dobbel sats.

    Bedriftsgodtgjørelser kan også ha andre navn - bonuser, koeffisienter, premier. Egenskaper ved tillegg og lønnstillegg Egenskaper bestemmes av hvilke dokumenter organisasjonen betaler for. I samsvar med artikkel 135 i den russiske føderasjonens arbeidskode, avlønningssystemet, inkludert størrelsen på tollsatser, lønn (offisielle lønninger), tilleggsbetalinger og godtgjørelser av kompenserende karakter, inkludert for arbeid under forhold som avviker fra det normale, systemet med tilleggsbetalinger og godtgjørelser av insentivart og bonussystemet, installert:

    • tariffavtaler,
    • avtaler
    • lokale forskrifter (for eksempel forskrift om godtgjørelse, forskrift om bonus osv.)

    Dagens avlønningssystem gjenspeiles også i personallisten, det indikerer permanente bonuser.

    Brigadier blant arbeiderne som ikke er løst fra hovedarbeidet får en tilleggsbetaling for å lede et team overført til selvforsørgelse (brigadekontrakt), samt for å lede et team på mer enn 15 personer på inntil 15 personer. 2% av lønnen til laget (unntatt bonuser), men ikke mer enn 40 rubler. per måned, bortsett fra tilfeller der en avgjørelse fra Ministerrådet i USSR gir høyere beløp for tilleggsbetalinger. Tillegg betales under forutsetning av at teamet oppfyller produksjonsoppgaver og sikrer høy kvalitet på produktene.


    Samtidig skal det tilføyes at det i samsvar med forskriftens paragraf 68, i faktisk opptjening, som ytelser beregnes av, tas hensyn til alle typer lønn, som i henhold til gjeldende regler er sosialforsikring. det belastes bidrag, herunder tilleggsbetalinger for sammenslåing av yrker (stillinger), herunder for plikter til en midlertidig fraværende arbeidstaker utført i løpet av arbeidsdagen (arbeidsskift) fastsatt ved lov, utvidelse av tjenesteområder eller økning i volum av arbeid, samt tilleggsbetalinger for ledelse av et team, arbeidspraksis og opplæring av lærlinger på jobb.

    Sjåfører av biler og drosjer har tilleggsbetaling for å lede et team og uregelmessige arbeidstider (unntatt for drosjesjåfører) på 15-25 % av den månedlige tariffsatsen.

    Etablere for formenn blant de tidsarbeidere som ikke er løst fra hovedarbeidet, tilleggsbetaling for å lede en brigade med en brigade på minst 10 personer for alminnelig bygge- og kompleksarbeid, minst 6 personer for spesial- og installasjonsarbeid og kl. minst 5 personer for reparasjon av metallurgiske, kjemiske og kullforberedende bedrifter i mengden 2% av lønnsbeløpet

    Sjåfører som ikke er løst fra hovedarbeidet, får en tilleggsbetaling for å lede et team i følgende beløp med et team på 5 til 10 personer - 10% og mer enn 10 personer - 15% av tariffsatsen.

    Brikker som utfører oppgavene til en arbeidsleder mottar en tilleggsbetaling for å lede et team på 10 % av lønnssatsen deres hvis antallet på teamet er mer enn 5 personer og i beløpet 15 % hvis antallet er mer enn 10 mennesker. Tidsarbeidere mottar en tilleggsbetaling for å lede et team på 10 % med sammensetningen. lag på mer enn 5 personer. Tillegget betales dersom brigaden oppfyller den normaliserte oppgaven.

    Når du betaler for arbeid helligdager de økte offisielle lønningene (satsene) fastsatt ved lov tas i betraktning, for eksempel økte tariffsatser for lastebilsjåfører for arbeid under spesielle forhold. Det tas også hensyn til tilleggsbetalinger for sammenslåing av yrker (stillinger). Det tas ikke hensyn til andre typer tillegg og tillegg til satsen (lønn), herunder tillegg for å lede lag, tillegg til klasse, tillegg for reisearbeid og arbeid på vei mv.

    Beregn timelønnsregningen til butikkarbeiderne, hvis fondet for den direkte (tariff) lønnen til akkordarbeidere er 780 tusen rubler, tidsarbeidere er 264 tusen rubler, belønnes alle akkordarbeidere for å oppfylle planen i mengden 25% av opptjening, 40 % av tiden belønnes arbeidere med 15 % av tariffsatsene, resten av tiden arbeidere - i mengden 32 %, ytes tilleggsbetaling for arbeid om natten for 2 timers nattarbeid fra kl. fondet for tarifflønn til arbeidere, 20% av det totale antallet arbeidere jobber i det andre skiftet i verkstedet, tre ikke-fritatte formann-akkordarbeidere VI kategori, mottar tilleggsbetalinger for ledelse av team i mengden 15% av tariffsatsene er gjennomsnittlig antall studenter 4 personer med en opplæringsperiode på 4 måneder, skolepengene for hver student er 25 rubler. Fr-in en arbeider per år - 1850 t.

    For å fastsette tilleggsbeløpet for formenn og lenkeledere går de ut fra antall brigader og lenker og gjennomsnittlig tilleggsnivå for å lede en brigade eller lenke.

    Eksempel. Med en gjennomsnittlig mengde tilleggsbetalinger for å lede et team på 45 rubler. og 50 brigader vil mengden av tilleggsbetalinger være 27 tusen rubler. (45 rubler i 12 måneder -50), og med en gjennomsnittlig mengde tilleggsbetalinger for å administrere en kobling på 15 rubler. og 170 lenker, vil tillegget være 30,6 tusen rubler.

    Ekstra betaling for ledelse av en brigade til en ufrigitt formann, r.,

    Yabr - prosentandelen av tilleggsbetaling for ledelsen av brigaden.

    Påslag for å lede et lag med akkordform for godtgjørelse og størrelsen på laget 5 - 10 personer. er 10 %, over 10 personer. - 15% av tariffsatsen til sjåføren med en tidsbasert form for godtgjørelse og sammensetningen av teamet på mer enn 5 personer. - ti prosent.

    Tilleggsbetaling for ledelsen av brigaden, r.

    Biltimer i rekkefølgen, tusen. Takst for 1 time arbeid, k. Lønn etter takst, gni. Bonus for stil, r. Tilleggsbetaling for ledelsen av brigaden, r. Tillegg for nattarbeid, s. Tilleggsbetaling for arbeid på helligdager, s. Tillegg for å kombinere oppgaver, s. Andre tillegg, s. Belønning for å fullføre oppgaven, s. Sum grunnlønn, r. Andel tilleggslønn Tilleggslønn, s. Generell lønn, r. Bidrag til trygdeorganer, r. Lønn inkludert i kostnadsberegningen, r. I tillegg

    Tilleggsbetalinger for ledelsen av brigade 66 (tillegg for lagledere 66)

    Brigadier blant arbeiderne som ikke er løst fra hovedarbeidet får ekstra betalt for å lede et lag i henhold til bestemmelsene fastsatt for næringer.

    Bonuser for eleganse utbetales til formenn som overstiger beløpet for tilleggsbetalinger for å lede en brigade. Bonuser tilfaller formenn basert på tariffsatsen eller akkordinntekter, inkludert mengden av bonuser for klasse.

    Tillegg for å lede et team med opptil 10 arbeidere er laget i mengden av ikke mer enn 20 rubler, mer enn 10 personer - 30 og mer enn 25 personer - ikke mer enn 50 rubler. per måned. Følgelig avhenger mengden av tilleggsbetalinger av antall arbeidere forent

    Prosedyren for utbetaling av bonus til brigadeledere for å lede en brigade er strammet inn. De begynte å bli betalt først etter fullføring av produksjonsoppgaver og høy kvalitet på arbeidet.

    Brigadelederen har følgelig rett til å motta tilleggsbetaling for å lede brigaden dersom produksjonsnormene for brigaden i det hele er oppfylt for faktureringsmåneden.

    Dersom en arbeidsleder eller arbeidsleder overføres til stillingen som arbeidsleder, betales for hans arbeid enten akkord i henhold til den tildelte V- eller VI-kategorien fra inntjeningen til brigaden, eller i henhold til det indirekte akkordsystemet. Dette systemet kobler volumet utført av brigaden i fysiske termer med månedslønnen, betalingen av hodet tilsvarer den normative produksjonen til brigaden for måneden. I tillegg får brigademesteren et passende tillegg for å lede en brigade. Dersom en arbeidsleder blir overført til stillingen som mesterformann, blir han overingeniør og teknisk arbeider. I denne forbindelse får han en ekstra ferie på 12 virkedager for uregelmessig arbeidstid og rett til statlig pensjon på fortrinnsvise vilkår når han fyller 55 år.

    I tillegg til tarifflønn inkluderer lønnsfondet til arbeidere bonuser utbetalt fra lønnsfondet, tilleggsbetalinger for nattarbeid, tilleggsbetalinger for arbeid på helligdager, betaling for vanlige og ekstra ferier, betaling for tiden brukt på å utføre statlig og offentlig plikter og andre tilleggsbetalinger (for ledelse av en brigade, sluttvederlag for de som er mobilisert i den sovjetiske hæren, tilleggsbetalinger til arbeidere for opplæring av lærlinger osv.).

    For formenn blant akkordarbeiderne ved veianlegg (veivedlikeholdsorganisasjoner) som ikke er fritatt fra hovedarbeidet, ansatt i bygging og reparasjon av veier, broer og kunstige konstruksjoner, hvis arbeid betales i henhold til de vilkår som gjelder i anleggsvirksomheten. , en tilleggsbetaling for å lede en brigade med sammensetningen av brigaden minst 10 personer for generell konstruksjon og komplekst arbeid og minst 6 personer for spesial- og installasjonsarbeid som skal settes til et beløp på 2% av lønnen til brigaden ( eksklusive bonuser), men ikke mer enn 40 rubler. per måned.

    For å stimulere arbeidet til ansatte i bedrifter, innfører ledere ulike godtgjørelser og materielle insentiver for de som utfører tilleggsoppgaver. Kategoriene til disse ansatte inkluderer ledere av team, som den direkte direktøren for selskapet garanterer økt lønn for gjennomføring av lederoppgaver av arbeidsteamet.

    Fra artikkelen nedenfor vil du lære:

    • hva er beløpet for tilleggsbetaling for ledelsen av brigaden;
    • hva er prosedyren for å utstede en tilleggsbetaling for å lede et team;
    • hvordan tillegg for å lede et team gjenspeiles i regnskapet;
    • er det en tilleggsbetaling for ledelsen av teamet for midlertidig erstatning av teamlederen med en annen ansatt;
    • om størrelsen på tillegget for å lede teamet under utførelsen av arbeidsoppgaver kan endres.

    Beløpet for tilleggsbetaling for ledelsen av brigaden

    Brigadieren, som mottar en ekstra betaling for å lede laget, utfører oftest pliktene til en enkel arbeider, noe som lar ham stole på økt lønn. Tilleggsbetalingen for ledelsen av teamet settes avhengig av hvor komplekst arbeidet utføres av ansatte og størrelsen på teamet av underordnede.

    Tarifferingen av tilleggsbetalingen er basert på antall ansatte, og størrelsen er fast: for ledelse av et team på opptil 10 personer, over 10 og for et team, og hvor mer enn 25 ansatte er ansatt. Arbeidslederen kan også regne med en tilleggsbetaling hvis en av de ansatte er midlertidig fraværende fra arbeidsplassen (på ferie, på forretningsreise eller sykemeldt), men teamet utfører samme mengde arbeid.

    Tillegget for ledelsen av brigaden er en prosentvis godtgjørelse, avhengig av lønnen til formannen og hans tariffkategori. For å administrere et team på opptil 10 personer, begrenser arbeidsgivere seg vanligvis til en bonus på 10 prosent. Hvis det er fra 11 til 25 personer i underordnet formannen, er godtgjørelsen satt til 15%, og når du utfører lederfunksjoner av et team på mer enn 25 personer - 20% av grunnlønnen.

    Prosedyren for å utstede en tilleggsbetaling for å lede et team

    Tillegg for å lede et team er regulert av statlige og interne handlinger i foretak. Registrering av godtgjørelsesbeløpet er foreskrevet ved inngåelse av en ansettelses- eller tariffavtale, som indikerer for gjennomføringen av hvilke oppgaver og for organiseringen av lagets arbeid, hvor mange personer som får en ekstra betaling.

    Det bør huskes at arbeidsgiver også kan sette store tilleggsbetalinger for ledelsen av teamet, dersom arbeiderne utfører spesielt komplekst arbeid forbundet med en viss risiko. Så for arbeid i en bedrift der det er skadelige arbeidsforhold, kan tilleggsbetalingen være 30-40% av grunnlønnen. Denne tilnærmingen er en ekstra stimulerende praksis som lar deg kompensere for visse anstrengelser som er brukt i prosessen med å utføre arbeidsoppgaver.

    Tilleggsbetaling utbetales avhengig av arbeidstiden i virksomheten. Det vil si at en person ikke kan regne med tilleggsbetaling dersom han er midlertidig fraværende fra arbeidsplassen, og kun formelt står oppført som arbeidsleder.

    Hvordan gjenspeiles tilleggsavgifter for å lede et team i regnskapet?

    Ytterligere utbetalinger for ledelsen av laget er knyttet til hovedlønnsfondet, noe som fører til behov for å overholde visse regler ved rapportering. Statlige skatter trekkes fra tilleggsavgiftene og disse utbetalingene skal tas med i hovedutgiftene til foretaket. Ytterligere betalinger for ledelsen av teamet er angitt i regnskapet som en del av direkte lønn.

    Ytterligere utbetalinger til ledelsen av laget skal oppgis i lønnsslippene som utstedes til ansatte sammen med lønn. Slike dokumenter foreskriver alle artiklene som den ansatte skal motta vesentlig godtgjørelse for.

    Er det tilleggsbetaling for ledelse av et team for midlertidig utskifting av teamleder med en annen ansatt?

    I dette tilfellet etableres ingen tilleggsbetaling for ledelsen av laget. En arbeidstaker som innehar stillingen som ordinær ordinær arbeidstaker kan med andre ord ikke forvente å få godtgjørelse for kun midlertidig å erstatte en leder.

    Enhver arbeidsgiver kan selvfølgelig fritt utpeke enhver kvalifisert underordnet til å erstatte arbeidslederen, og selv arbeidstakeren kan få utbetalt en engangskompensasjon for dette. Men det er ikke snakk om en fast tilleggsbetaling - denne muligheten vil dukke opp kun dersom arbeidstakeren tar stilling som arbeidsleder på fast basis.

    Kan beløpet for tilleggsbetaling for å lede et team under utførelsen av arbeidsoppgaver endres?

    Hvis en person opprinnelig ledet ett lag, og deretter antallet underordnede i staten endret seg, vil størrelsen på tilleggsbetalingen for å lede det endrede teamet være annerledes. Men arbeidsgiver har ikke rett til å justere opptjeningsprosenten selv, som forhandles på forhånd ved inngåelse av tariff- eller arbeidsavtale.